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FLinkedin pour réseauter
et se trouver un emploi
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Matériel
- Plan de formation
- Schémas explicatifs
- Checklist Linkedin
BUT DE LA FORMATION
Réseauter pour trouver un emploi
Small talk to smart talk
En 2012, près de 8 internautes québécois sur 10 utilisent les médias sociaux.
5
La plupart du temps on trouve un emploi par
quelqu’un qui connaît quelqu’un qui cherche quelqu’un pour combler un poste.
6
7
Facebook, Twitter et Linkedin permettent des communications
instantanées qui transcendent les réseaux de contacts.
8
Vos contacts, leurs contacts et leurs contacts
partagent votre recherche d’emploi dans leur réseau.
Utiliser les réseaux sociaux pour multiplier vos références
et vous rendre visible par vos contacts et les contacts.
9
RÉSEAUTAGE
Processus d’échange d’information, de ressources, de support dans le
but de créer une relation bénéfique en vue d’un succès personnel et
professionnel.
10
11
RÉSEAUTAGE SOCIAL NUMÉRIQUE
Explication en vidéo
Facebook Linkedin Twitter
Statistiques en images Statistiques en images Statistiques en images
Social et divertissement Professionnel, affaires Social, professionnel, affaires
Liens forts : Amis et proches Liens faibles : contacts, rencontres
professionnelles
Liens faibles, contacts, liens
inconnus aux mêmes intérêts,
même sujet de converation
+1000 millions de membres
845 millions d’utilisateurs actifs chaque mois.
250 millions de photos par jour
2.7 milliards de j’aime par jour
180 millions de membres. +465 millions de comptes
175 millions Tweets par jour
11 nouveaux comptes par seconde
250 millions de membres par jour 4 millions de membres par jour. Indéterminés
2ième site le plus consulté sur la planète. 13ième site le plus consulté sur la
planète.
10 ième site le plus consulté sur la
planète.
17,8 millions de Canadiens 7,1 millions de Canadiens 7 millions de comptes au Canada
4,071 millions de Québécois.
240 500 en Estrie.
9,6% des Québécois - CEFRIO
Statistiques de l’utilisation d’internet au Québec - CEFRIO
QUÉBÉCOIS SUR LINKEDIN?
+-800 000
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Avez-vous une carte d’affaires?
16
Annuaire interactif de professionnels
Linkedin c’est sérieux
Facebook et Twitter sont plus amusants...
Linkedin, C’EST SÉCURITAIRE
Outil pour empêcher les gens intrusifs.
Conçu pour développer votre réseau
à partir de vos contacts.
Organiser, regrouper et classer des contacts professionnels
Maintenir et rechercher des contacts
• Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos
rencontres
• Rechercher rapidement dans vos contacts
(poste, entreprise, sujet, expérience)
• Rolodex interactif (éviter de perdre vos
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• Vos contacts vous informent de leurs
mouvements (changement d’emploi, nouveau
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les cartes
d’affaires de vos
rencontres
Vos contacts vous informent de leur statut
(emploi actuel, besoin, problèmes, actualité)22
Linkedin facilite la constuction
de relations professionnelles.
Confiance, notoriété, expertise, références
Linkedin c’est quoi?
Outil qui facilite le réseautage
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Outil qui facilite les conversations
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
1
SE PRÉSENTER
professionnellement
Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes
ou des gens qu’on connaît peu ou pas.
27
DÉVELOPPER LA CONFIANCE
Présent
Professionnel
Visible
Participatif
28
29
Quelle image
projetez-vous?
LA CONFIANCE
• Passez-vous le test de confiance dans votre réseau?
• Vos compétence et aptitudes sont bien démontrées et comprises par votre
réseau?
• Est-ce que les gens de votre réseau vous réfèrent?
30
Exercice : Créer un bon profil
Créer son profil
Photo professionnelle
Importance du titre et des mots clés pour la recherche
DÉVELOPPER LA CONFIANCE AVEC LINKEDIN
• Photo professionnelle.
• Profil sans faute qui présente vos compétences et votre but.
• Établir et participer à la conversation.
• Partager des bonnes informations et respecter la digestion.
• Souligner vos prix et distinctions sur Linkedin.
• Ajouter un vidéo YouTube de présentation sur Linkedin.
• Obtenez des recommandations sur vos compétences.
32
« Vous faites quoi dans la vie?
Un moment crucial dans le développement de votre relation.
Le but est qu’on s’intéresser à vous et qu’on désire entamer une conversation dans le but d’éduquer les
gens sur ce que vous savez faire et apprendre ce qu’ils savent faire.
C’est la même chose sur votre profil web.
34
35
Si les gens ne comprennent pas ce que vous faites.
L’écran télé dans leur tête n’affiche pas d’image.
Vous devez pouvoir être compris par un enfant de 10 ans.
36
Il faut renseigner les gens sur vos connaissances et compétences.
Donnez-leur des exemples clairs de que vous savez faire et aussi
d’emplois que vous recherchez.
37
Que voulez-vous que les gens retiennent de vous?
Vos profils web transforment votre image et votre réputation.
38
RECOMMANDATIONS
Valider ce que vous dites être;
Gagner de la notoriété sur les réseaux des gens;
Utiliser la force des références de votre réseau;
“Homme d'idées et d'action... voici ce qui décrit le mieux Christian.
Intègre, passionné et très compétent, il saura vous aider dans le
développement de vos affaires et dans l'atteinte de vos objectifs !”
27 mai 2010
François Desmarais , directeur général , La Chambre de commerce de
Fleurimont
Exercice :
Demander une recommandation
- Demander une recommandation
- Donner une recommandation
- Gérer les recommandations
PRÉSENTATIONS WEB
• Vos profils web respectent la ligne directrice de votre présentation face à face.
• Vos expériences ont un lien avec vos compétences (Caisser au McDonald n’est sans
doute pas approprié).
• Lors d’une demande de présentation Linkedin, vous précisez vos intentions
clairement.
43
Un bon profil c’est simple!
• Complet à 100%
• Utiliser une photo professionnelle
• Sans faute
• À jour
• Honnête
• Objectifs clairs
• En lien l’emploi recherché
44
CONSEIL
Demandez à quelques contacts comment ils vous perçoivent.
Demandez à une relation d’affaires comment il vous perçoit
en regardant votre profil Linkedin.
45
Développer votre
« branding personnel »
Vous êtes un professionnel, prouvez-le moi
Votre photo c’est votre logo
Votre titre, c’est votre tagline (slogan)
Existez-vous, êtes-vous ce que vous dites être?
Développer votre
« marque »
Développer sa notoriété
• Profil professionnel
• Démontrer son expertise
• Démontrer son expérience
• Obtenir des recommandations
• Connaître les bonnes personnes
• Influencer les bonnes personnes
• Etre cherchable et trouvable par
ces bonnes personnes
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
2
DÉFINIR
L’emploi recherché
Trouver le bon emploi au bon endroit dans le bon secteur dans la bonne entreprise.
50
OBJECTIF
L’emploi recherché
• Ville, région, rayon km
• Secteur d’activité
• Type de poste, département
• Connaissances requises
• Expertise requise
• Aptutides requises
• Capacités requises
• Langues parlées
• Scolarité
• Salaire
• Références utiles à l’emploi
Exercice : Rechercher un emploi
- Devenir membre Job seeker
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
3
RÉSEAUTER
Avec vos relations et leurs contacts
Réseauter avec Linkedin
Vu par les contacts de vos contacts = confiance
Linkedin permet de faire parti du réseau de contacts de vos contacts.
57
Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes
ou des gens qu’on connaît peu ou pas.
58
QUI VOUS CONNAIT?
On dit souvent que ce n’est pas ce que vous connaissez
mais bien qui vous connaissez qui est important.
En fait c’est qui vous connaît
59
Exercice : Ajouter des contacts
Se faire présenter
Ajouter des contacts
Importer des contacts
LES BONNES MANIÈRES
• Évitez de connecter avec des inconnus.
– Si vous le faites, soyez clair dans vos intentions.
• Lorsque vous invitez des gens à vous rejoindre sur Linkedin, évitez de le faire en ‘masse’.
• Lorsque vous recevez des invitations, vous pouvez les refuser mais soyez prudent.
• Ne tentez pas de connecter trop souvent avec des inconnus par contact direct.
61
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
4
CIBLER
La personne qui peut vous embaucher ou
influencer votre embauche
63
Exercice :
Rechercher une entreprise qui peut
vous embaucher
Moteur de recherche
Onglet entreprise
Exercice :
Rechercher la personne qui peut
vous embaucher
Moteur de recherche
Profil de la cible
Relations en commun
Relation en lien (1er, 2ième, 3ième)
Groupes d’intérêts en commun
OBSERVER POUR RÉUSSIR
Observer votre base de données de relations, Linkedin par exemple.
• Qui sont vos cibles potentielles? Par qui voulez-vous être embauché?
• À quels endroits, événements, organisations se trouvent ces clients?
• Il est peut être mieux de cibler des gens un à un que de joindre des groupes.
66
CONSEIL
Il faut établir un, deux ou trois profils de gens qui peuvent
vous embaucher.
Ex : Responsable des ressources humaines chez Bombardier
67
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
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5
CONNECTER
Avec les personnes qui peuvent vous
embaucher ou influencer votre embauche
69
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Connecter avec la bonne personne
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Se faire présenter
Connecter directement
Envoyer un inMail
Parler à travers les groupes
ATTENTION
• Éviter de connecter sans raison
• Lorsque vous connectez avec des inconnus, indiquez vos
intentions clairement
• Attention de ne pas connecter directement trop souvent
– Si vous êtes refusez trop souvent, vous ne pourrez plus connecter
directement sans connaître le courriel de la personne.
• Indiquez toujours vos intentions clairement.
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
6
INFLUENCER
La personne qui peut vous embaucher ou
influencer votre embauche
73
Se faire trouvé ou remarqué
1. Bon profil aligné sur les attentes des
recruteurs
2. Connecter ou se faire présenter à des
recruteurs potentiels
3. Se faire remarquer par les recruteurs
potentiels
Bon profil
• Bon titre, celui recherché
• Bonnes expériences de travail
• Bons mots clés liés au secteur
• Bonnes recommandations
Se connecter
• Se connecter directement avec un message clair
• Se faire présenter par une relation
• Envoyer un message à travers un groupe de
discussions
Se faire remarquer
• Publier des informations pertinentes
• Suivre les recruteurs potentiels
• Interagir sur les publications des recruteurs
potentiels (j’aime, partager, commenter)
Le réseautage commence par donner quelque chose.
C’est la partie que vous contrôlez à 100%.
79
SAINES HABITUDES
• Commenter, questionner, partager, J’aime les publications des personnes
qui pourraient vous embaucher ou influencer votre embauche.
• Ajouter vos contacts pour en faire des relations au plus 24 heures après une
rencontre.
CONSEILS
Les relations se construisent une à la fois.
Boire de l’eau contribue au maintient de votre santé physique.
Linkedin contribue au maintient de votre santé professionnelle.
80
EXPERIENCES POSITIVES
• Si vous n’avez rien à dire de pertinent, abstenez-vous ou faites ‘J’aime’.
• Révisez vos commentaires avant de les publier, utilisez Antidote…
• Attention, laisser le temps aux gens de digérer vos publications.
• Consultez vos votre Linkedin au moins une fois par semaine et répondez S.V.P.
• Laissez le temps aux gens de répondre à vos demandes sur Linkedin.
81
Les médias sociaux facilite les poignées de
main mais il ne les remplace pas.
TACTIQUES
• 1 événement régional par semaine
• 1 événement provincial par mois
• 1 présence sur un conseil d’administration
• 2 à 3 publications d’actualités pertinentes chaque semaine
• 5 nouveaux contacts utiles par mois
83
CONSEILS
Apprenez plus.
Lisez plus sur votre secteur d’activité, nouvelles et actualités.
Interagissez plus.
Partagez l’information en y ajoutant vos commentaires.
Faites J’aime sur des publications pertinentes.
84
85
• Google Alert, surveillez-vous, surveillez votre secteur
d’activité et celui de vos relations.
RÉSEAUTER
EFFICACEMENT
l’aide des outils web d’aujourd’hui
DANGERS
ON VOUS ENREGISTRE
Tout est public, demeurez poli et ayez du tact dans vos
conversations virtuelles tout comme dans la réalité.
C’est pire sur Internet car vous êtes toujours enregistré.
DANGERS
• Ne pas y être
• Y être et ne pas faire de suivi
• Avoir un profil incomplet
• Avoir une photo non professionnelle
• Connecter sans préciser vos intentions
• Essayer de contacter des gens que vous ne connaissez pas
88
« Go the extra mile »
89
FMerci de votre intérêt.
Bon succès!
90
Philippe Marchesseault
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Trouver un emploi avec Linkedin

  • 1. FLinkedin pour réseauter et se trouver un emploi
  • 3. Matériel - Plan de formation - Schémas explicatifs - Checklist Linkedin
  • 4. BUT DE LA FORMATION Réseauter pour trouver un emploi Small talk to smart talk
  • 5. En 2012, près de 8 internautes québécois sur 10 utilisent les médias sociaux. 5
  • 6. La plupart du temps on trouve un emploi par quelqu’un qui connaît quelqu’un qui cherche quelqu’un pour combler un poste. 6
  • 7. 7 Facebook, Twitter et Linkedin permettent des communications instantanées qui transcendent les réseaux de contacts.
  • 8. 8 Vos contacts, leurs contacts et leurs contacts partagent votre recherche d’emploi dans leur réseau.
  • 9. Utiliser les réseaux sociaux pour multiplier vos références et vous rendre visible par vos contacts et les contacts. 9
  • 10. RÉSEAUTAGE Processus d’échange d’information, de ressources, de support dans le but de créer une relation bénéfique en vue d’un succès personnel et professionnel. 10
  • 11. 11
  • 13. Facebook Linkedin Twitter Statistiques en images Statistiques en images Statistiques en images Social et divertissement Professionnel, affaires Social, professionnel, affaires Liens forts : Amis et proches Liens faibles : contacts, rencontres professionnelles Liens faibles, contacts, liens inconnus aux mêmes intérêts, même sujet de converation +1000 millions de membres 845 millions d’utilisateurs actifs chaque mois. 250 millions de photos par jour 2.7 milliards de j’aime par jour 180 millions de membres. +465 millions de comptes 175 millions Tweets par jour 11 nouveaux comptes par seconde 250 millions de membres par jour 4 millions de membres par jour. Indéterminés 2ième site le plus consulté sur la planète. 13ième site le plus consulté sur la planète. 10 ième site le plus consulté sur la planète. 17,8 millions de Canadiens 7,1 millions de Canadiens 7 millions de comptes au Canada 4,071 millions de Québécois. 240 500 en Estrie. 9,6% des Québécois - CEFRIO Statistiques de l’utilisation d’internet au Québec - CEFRIO
  • 15. +-800 000 9,6% des Québécois - CEFRIO
  • 16. Avez-vous une carte d’affaires? 16
  • 17. Annuaire interactif de professionnels
  • 18. Linkedin c’est sérieux Facebook et Twitter sont plus amusants...
  • 19. Linkedin, C’EST SÉCURITAIRE Outil pour empêcher les gens intrusifs. Conçu pour développer votre réseau à partir de vos contacts.
  • 20.
  • 21. Organiser, regrouper et classer des contacts professionnels
  • 22. Maintenir et rechercher des contacts • Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres • Rechercher rapidement dans vos contacts (poste, entreprise, sujet, expérience) • Rolodex interactif (éviter de perdre vos contacts) • Vos contacts vous informent de leurs mouvements (changement d’emploi, nouveau poste) Éviter de perdre les cartes d’affaires de vos rencontres Vos contacts vous informent de leur statut (emploi actuel, besoin, problèmes, actualité)22
  • 23. Linkedin facilite la constuction de relations professionnelles. Confiance, notoriété, expertise, références
  • 24. Linkedin c’est quoi? Outil qui facilite le réseautage Outil de transition des événements Outil qui facilite les conversations
  • 25. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 1 SE PRÉSENTER professionnellement
  • 26.
  • 27. Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 27
  • 30. LA CONFIANCE • Passez-vous le test de confiance dans votre réseau? • Vos compétence et aptitudes sont bien démontrées et comprises par votre réseau? • Est-ce que les gens de votre réseau vous réfèrent? 30
  • 31. Exercice : Créer un bon profil Créer son profil Photo professionnelle Importance du titre et des mots clés pour la recherche
  • 32. DÉVELOPPER LA CONFIANCE AVEC LINKEDIN • Photo professionnelle. • Profil sans faute qui présente vos compétences et votre but. • Établir et participer à la conversation. • Partager des bonnes informations et respecter la digestion. • Souligner vos prix et distinctions sur Linkedin. • Ajouter un vidéo YouTube de présentation sur Linkedin. • Obtenez des recommandations sur vos compétences. 32
  • 33.
  • 34. « Vous faites quoi dans la vie? Un moment crucial dans le développement de votre relation. Le but est qu’on s’intéresser à vous et qu’on désire entamer une conversation dans le but d’éduquer les gens sur ce que vous savez faire et apprendre ce qu’ils savent faire. C’est la même chose sur votre profil web. 34
  • 35. 35 Si les gens ne comprennent pas ce que vous faites. L’écran télé dans leur tête n’affiche pas d’image.
  • 36. Vous devez pouvoir être compris par un enfant de 10 ans. 36
  • 37. Il faut renseigner les gens sur vos connaissances et compétences. Donnez-leur des exemples clairs de que vous savez faire et aussi d’emplois que vous recherchez. 37
  • 38. Que voulez-vous que les gens retiennent de vous? Vos profils web transforment votre image et votre réputation. 38
  • 39. RECOMMANDATIONS Valider ce que vous dites être; Gagner de la notoriété sur les réseaux des gens; Utiliser la force des références de votre réseau;
  • 40.
  • 41. “Homme d'idées et d'action... voici ce qui décrit le mieux Christian. Intègre, passionné et très compétent, il saura vous aider dans le développement de vos affaires et dans l'atteinte de vos objectifs !” 27 mai 2010 François Desmarais , directeur général , La Chambre de commerce de Fleurimont
  • 42. Exercice : Demander une recommandation - Demander une recommandation - Donner une recommandation - Gérer les recommandations
  • 43. PRÉSENTATIONS WEB • Vos profils web respectent la ligne directrice de votre présentation face à face. • Vos expériences ont un lien avec vos compétences (Caisser au McDonald n’est sans doute pas approprié). • Lors d’une demande de présentation Linkedin, vous précisez vos intentions clairement. 43
  • 44. Un bon profil c’est simple! • Complet à 100% • Utiliser une photo professionnelle • Sans faute • À jour • Honnête • Objectifs clairs • En lien l’emploi recherché 44
  • 45. CONSEIL Demandez à quelques contacts comment ils vous perçoivent. Demandez à une relation d’affaires comment il vous perçoit en regardant votre profil Linkedin. 45
  • 46. Développer votre « branding personnel » Vous êtes un professionnel, prouvez-le moi Votre photo c’est votre logo Votre titre, c’est votre tagline (slogan) Existez-vous, êtes-vous ce que vous dites être? Développer votre « marque »
  • 47. Développer sa notoriété • Profil professionnel • Démontrer son expertise • Démontrer son expérience • Obtenir des recommandations • Connaître les bonnes personnes • Influencer les bonnes personnes • Etre cherchable et trouvable par ces bonnes personnes
  • 48. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 2 DÉFINIR L’emploi recherché
  • 49.
  • 50. Trouver le bon emploi au bon endroit dans le bon secteur dans la bonne entreprise. 50 OBJECTIF
  • 51. L’emploi recherché • Ville, région, rayon km • Secteur d’activité • Type de poste, département • Connaissances requises • Expertise requise • Aptutides requises • Capacités requises • Langues parlées • Scolarité • Salaire • Références utiles à l’emploi
  • 52. Exercice : Rechercher un emploi - Devenir membre Job seeker
  • 53. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 3 RÉSEAUTER Avec vos relations et leurs contacts
  • 54.
  • 55.
  • 57. Vu par les contacts de vos contacts = confiance Linkedin permet de faire parti du réseau de contacts de vos contacts. 57
  • 58. Personne ne réfère des inconnus, des incompétentes ou des gens qu’on connaît peu ou pas. 58
  • 59. QUI VOUS CONNAIT? On dit souvent que ce n’est pas ce que vous connaissez mais bien qui vous connaissez qui est important. En fait c’est qui vous connaît 59
  • 60. Exercice : Ajouter des contacts Se faire présenter Ajouter des contacts Importer des contacts
  • 61. LES BONNES MANIÈRES • Évitez de connecter avec des inconnus. – Si vous le faites, soyez clair dans vos intentions. • Lorsque vous invitez des gens à vous rejoindre sur Linkedin, évitez de le faire en ‘masse’. • Lorsque vous recevez des invitations, vous pouvez les refuser mais soyez prudent. • Ne tentez pas de connecter trop souvent avec des inconnus par contact direct. 61
  • 62. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 4 CIBLER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
  • 63. 63
  • 64. Exercice : Rechercher une entreprise qui peut vous embaucher Moteur de recherche Onglet entreprise
  • 65. Exercice : Rechercher la personne qui peut vous embaucher Moteur de recherche Profil de la cible Relations en commun Relation en lien (1er, 2ième, 3ième) Groupes d’intérêts en commun
  • 66. OBSERVER POUR RÉUSSIR Observer votre base de données de relations, Linkedin par exemple. • Qui sont vos cibles potentielles? Par qui voulez-vous être embauché? • À quels endroits, événements, organisations se trouvent ces clients? • Il est peut être mieux de cibler des gens un à un que de joindre des groupes. 66
  • 67. CONSEIL Il faut établir un, deux ou trois profils de gens qui peuvent vous embaucher. Ex : Responsable des ressources humaines chez Bombardier 67
  • 68. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 5 CONNECTER Avec les personnes qui peuvent vous embaucher ou influencer votre embauche
  • 69. 69
  • 70. Exercice : Connecter avec la bonne personne Relations en commun Se faire présenter Connecter directement Envoyer un inMail Parler à travers les groupes
  • 71. ATTENTION • Éviter de connecter sans raison • Lorsque vous connectez avec des inconnus, indiquez vos intentions clairement • Attention de ne pas connecter directement trop souvent – Si vous êtes refusez trop souvent, vous ne pourrez plus connecter directement sans connaître le courriel de la personne. • Indiquez toujours vos intentions clairement.
  • 72. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui 6 INFLUENCER La personne qui peut vous embaucher ou influencer votre embauche
  • 73. 73
  • 74.
  • 75. Se faire trouvé ou remarqué 1. Bon profil aligné sur les attentes des recruteurs 2. Connecter ou se faire présenter à des recruteurs potentiels 3. Se faire remarquer par les recruteurs potentiels
  • 76. Bon profil • Bon titre, celui recherché • Bonnes expériences de travail • Bons mots clés liés au secteur • Bonnes recommandations
  • 77. Se connecter • Se connecter directement avec un message clair • Se faire présenter par une relation • Envoyer un message à travers un groupe de discussions
  • 78. Se faire remarquer • Publier des informations pertinentes • Suivre les recruteurs potentiels • Interagir sur les publications des recruteurs potentiels (j’aime, partager, commenter)
  • 79. Le réseautage commence par donner quelque chose. C’est la partie que vous contrôlez à 100%. 79
  • 80. SAINES HABITUDES • Commenter, questionner, partager, J’aime les publications des personnes qui pourraient vous embaucher ou influencer votre embauche. • Ajouter vos contacts pour en faire des relations au plus 24 heures après une rencontre. CONSEILS Les relations se construisent une à la fois. Boire de l’eau contribue au maintient de votre santé physique. Linkedin contribue au maintient de votre santé professionnelle. 80
  • 81. EXPERIENCES POSITIVES • Si vous n’avez rien à dire de pertinent, abstenez-vous ou faites ‘J’aime’. • Révisez vos commentaires avant de les publier, utilisez Antidote… • Attention, laisser le temps aux gens de digérer vos publications. • Consultez vos votre Linkedin au moins une fois par semaine et répondez S.V.P. • Laissez le temps aux gens de répondre à vos demandes sur Linkedin. 81
  • 82. Les médias sociaux facilite les poignées de main mais il ne les remplace pas.
  • 83. TACTIQUES • 1 événement régional par semaine • 1 événement provincial par mois • 1 présence sur un conseil d’administration • 2 à 3 publications d’actualités pertinentes chaque semaine • 5 nouveaux contacts utiles par mois 83
  • 84. CONSEILS Apprenez plus. Lisez plus sur votre secteur d’activité, nouvelles et actualités. Interagissez plus. Partagez l’information en y ajoutant vos commentaires. Faites J’aime sur des publications pertinentes. 84
  • 85. 85 • Google Alert, surveillez-vous, surveillez votre secteur d’activité et celui de vos relations.
  • 86. RÉSEAUTER EFFICACEMENT l’aide des outils web d’aujourd’hui DANGERS
  • 87. ON VOUS ENREGISTRE Tout est public, demeurez poli et ayez du tact dans vos conversations virtuelles tout comme dans la réalité. C’est pire sur Internet car vous êtes toujours enregistré.
  • 88. DANGERS • Ne pas y être • Y être et ne pas faire de suivi • Avoir un profil incomplet • Avoir une photo non professionnelle • Connecter sans préciser vos intentions • Essayer de contacter des gens que vous ne connaissez pas 88
  • 89. « Go the extra mile » 89
  • 90. FMerci de votre intérêt. Bon succès! 90 Philippe Marchesseault Sur Linkedin /pmarchesseault pm@ploggmedia.com www.ploggsolutions.com

Notes de l'éditeur

  1. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  2. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  3. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  4. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  5. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  6. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.
  7. Utiliserseulementcommediapositive de début de présentation.La typographie des titresdoittoujoursêtre du BOLD. La typographieutilisée partout dans le documents est du Source Sans Pro.La couleur des titresestsoit, blancou orange selon la couleur de l’arrière-plan.La couleur du texte de contenuesttoujoursgris 50%.