La DSI et l'innovation en entreprise grâce au transfert de technologies

1. Conférence Innovations IT 2014
La DSI et l’innovation en entreprise
grâce au transfert de technologies
Patrick MOREAU
Responsable du Patrimoine Logiciel
Direction du Transfert et de l’Innovation
patrick.moreau@inria.fr
Paris , le 10 décembre 2013

2. Pourquoi une DSI travaillerait avec la recherche?
Partir des besoins
Résolution de problèmes
• Exemple: re-engineering de code
Amélioration de performance
• Exemple: réduction de la consommation énergétique
Optimisation d’une partie du SI
• Exemple: orchestration
Proposition d’une nouvelle offre
• Exemple: mise en œuvre de fouille de données, l’after PC
Gain de productivité
• Exemple: correction de bug automatique
Accélérer le time to market
• Exemple: intégration de briques technologiques
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3. Intermédiation
Exprimer le besoin en problématique scientifique
Identification de la « bonne » équipe de recherche
Identification d’une ou plusieurs technologies existantes
Rôle clef des TTO (Technology Transfer Officer)
Savoir-faire / Technologie
Marché
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4. Modes de collaboration
Échéance
(court/long terme)
Projet collaboratif
Cas d’usage
Intégration
Recherche
Capacité R&D
-4
-4
-4
-4

5. Modes de collaboration
Échéance
(court/long terme)
Projet collaboratif
Cas d’usage
Intégration
Recherche
Bilatéral
Conseil /
Prestation
• L'expertise de chercheurs est apportée
• Pas de production de nouvelles
connaissances
-5
• Pas de production d'actifs objets de
-5
propriété intellectuelle
Capacité R&D
-5
-5

6. Modes de collaboration
Échéance
(court/long terme)
Projet collaboratif
Cas d’usage
Intégration
Recherche
Bilatéral
Contrat de
recherche
Capacité R&D
• Activité de recherche et production de
nouvelles connaissances
• Possibilité de production d'objets
-6
soumis à propriété intellectuelle
-6
-6
-6

7. Modes de collaboration
Échéance
(court/long terme)
Bilatéral
Projet collaboratif
Cas d’usage
Intégration
Recherche
Partenariat
stratégique
Capacité R&D
• Relation durable
• Règle de propriété intellectuelle définie
• Peut se matérialiser sous la forme d’un
labo commun
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8. Modes de collaboration
Échéance
(court/long terme)
Bilatéral
Projet collaboratif
Cas d’usage
Intégration
Bilatéral
Bilatéral
Conseil /
Prestation
Recherche
Partenariat
stratégique
Contrat de
recherche
Capacité R&D
-8

9. Transfert de technologie
Après une collaboration
• Connaissance antérieure et/ou des résultats
Actif existant
• Brevet
- Processus assez linéaire; science, preuve de concept, maturation, transfert
• Logiciel
- Licence de test
- Licence d’exploitation (utilisation interne, sous-licencing possible)
- Licence free/libre open source
• Un transfert de technologie peut donner lieu à une collaboration
- Prototype de recherche
- Inria Innovation Labs
• A terme, le transfert de l’édition est souhaité
- Définition de la roadmap, intégration, packaging, maintenance, support, …
- Souvent accompagné d’une cession de droits
-9
-9

10. Transfert de technologie par le logiciel
Acteur
Commentaires
SSII ou SSLL
Intégrateur
Intégration de composants pour livraison à un client
Utilisation interne (outil)
Editeur
Intégration de composants au sein du logiciel édité
Utilisation interne (outil)
Transfert de l’édition possible si le composant est majeur
Société fournissant
un service outillé
Transfert de l’édition possible si le composant est majeur
Industriel
Intégration de composants dans le produit livré
Utilisation interne (outil)
DSI
Intégration de composants dans les logiciels développés
en interne
Utilisation interne (outil)
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11. Un modèle séduisant
Labs (scientific experts)
Research
challenges
Techno
Big companies (end-users)
SMEs (technology providers)
Related
services
Professional
tool
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Source: Hugo Brunelière / Jordi Cabot (équipe ATLANMOD d’Inria)
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12. Le cas particulier de l’open source
Taille de la
communauté
Evolution du
logiciel
Démarrage du
projet de
recherche
Constitution de la
communauté
1ier pas en
Open Source
OSRL 1
OSRL 2
Maturation
OSRL 3
OSRL 4
Logiciel
Communauté
Prépondérance de chercheurs
Prépondérance d’industriels
t
Décision de diffuser
en Open Source
Naissance d’une communauté
d’utilisateurs
Naissance d’une communauté
de contributeurs
Sortie
Existence d’un catalogue
http://fr.slideshare.net/INRIA/catalogue-logicielsowf-octobre201350logiciels
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13. Quelques détails sur des consortia initiés
par Inria
Scilab
• Hébergé par Inria dès 2003
• Partenaires académiques et industriels
• Définition de la roadmap de Scilab, suivi d’un fort financement
• Développement de la base d’utilisateurs dans le monde
• Industrialisation et modularisation du code
• Création de Scilab Enterprises en 2010
• Fin du consortium en 2012
Pharo (environnement smalltalk)
• Hébergé par Inria à partir de 2012
• Une douzaine de membres
• Sortie prévue à équilibre économique du consortium
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14. Conclusion
Travailler avec la recherche
• Intéressant / enrichissant
• Indispensable
• Pas (trop) compliqué
Une DSI peut être le client du futur éditeur de la technologie
• Démarche partenariale assumée
Essentiel de communiquer sur l’utilisation de logiciel libre
Et encore mieux de contribuer
• Directement
• Via les fournisseurs
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