SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Rozpocznij symulację >>
Zgrywalizowana prezentacja o
Grywalizacji
Bartłomiej Polakowski
www.e-learning.blog.pl
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 1 poziom 0 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
Fakty dotyczące Grywalizacji (gamifikacji):
• ponad 70% największych światowych firm będzie korzystad
z grywalizacji do kooca 2014 r.
• grywalizacja w wysokim stopniu pomaga podnosid
zaangażowanie pracowników.
• zaangażowani pracownicy są wydajniejsi o blisko 30%,
a zatrudniające ich firmy odnotowały na przestrzeni ubiegłych
pięciu lat przychody o blisko 15% wyższe niż konkurencja
z mniej zaangażowaną załogą.
• w 2013 r. ponad 70% pytanych stwierdziło, że najważniejsze
z ich punktu widzenia formy uznania nie miały wartości
finansowej.
(Przejdź do zakładki Zadania po lewej stronie)
Twoje zadanie: Grywalizacja 10%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
Bartek polubił Twoją
wypowiedź
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
G
Jan Kowalski
Kierownik 1 Nowicjusz 1 poziom 10 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
Rozpoczynasz misję rozpoznawczą dotyczącą grywalizacji.
Swój bieżący postęp możesz obserwowad na dolnym pasku.
Po prawej stronie widnieje lista Twoich kontaktów. W dowolnym
momencie możesz podzielid się swoją wiedzą i wysłuchad ich
opinii. Ikonki z materiałami – grupy,
(Przejdź do zakładki Osiągnięcia po lewej stronie)
Twoje osiągnięcia:
Twoje zadanie: Grywalizacja 0%
Gamifikacja to wykorzystanie
mechanizmów gier do celów
biznesowych
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
Nagrody
G
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 2 poziom 20 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
Osiągnięcia pojawiają się na profilu uczestnika w postaci symboli.
• przyznawanie symbolicznych nagród za osiągnięcia zwiększa
poziom zaangażowania
• zachęca do podejmowania kolejnych aktywności
• symboliczne nagrody wyzwalają wewnętrzną motywację
(Przejdź do zakładki Szkolenia po lewej stronie)
Twoje zadanie: Grywalizacja 30%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
Pierwsze
kroki
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
G
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 3 poziom 30 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
• Grywalizacja podnosi efektywnośd uczenia się o 40%
i doskonale sprawdza się w programach rozwojowych dla
pracowników
• Badania pokazują, że największą bolączką programów
rozwojowych jest brak zaangażowania i deficyt uwagi
• Uwagę i zaangażowanie w proces nauki wyzwalają
zastosowane mechanizmy gier , ciekawa fabuła misji i zadao do
wykonania
• Wykorzystanie grywalizacji w rozwoju pracowników pozwoli
budowad nawyk samokształcenia niezbędny w dzisiejszych
warunkach biznesowych
(Przejdź do zakładki Oceny po lewej stronie)
Twoje zadanie: Grywalizacja 50%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
Pierwsze
kroki
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
G
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 4 poziom 40 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
Niezwykle istotny aspekt społecznościowy wykorzystany
w grywalizacji pozwala na:
• wzmocnienie współpracy w ramach jednostek i pomiędzy nimi
• uruchomienie dzielenia się wiedzą w poprzek organizacji
• rozwiązywanie problemów poprzez wykorzystanie doświadczeo
innych współpracowników
•budowanie zaufania
(Przejdź do zakładki Rankingi po lewej stronie)
Twoje zadanie: Grywalizacja 70%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
OdkrywcaPierwsze
kroki
• Andrzej poleca Ci książkę
ABC
• Olga dodała komentarz do
Twojego zadania
• Bogna ma do Ciebie pytanie
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
G
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 5 poziom 50 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
Na profilach użytkowników pojawią się rankingi. Ich zadaniem jest:
• pokazanie jak moje działania wyglądają na tle innych
• pobudzanie aktywności użytkowników poprzez uruchomienie
naturalnej tendencji do rywalizacji
• umiejętnie zaprojektowanie rankingi pozwalają pobudzid
zaangażowanie bez uruchamiania nadmiernej rywalizacji
(Odbierz Nagrodę za ukooczenie prezentacji)
Twoje zadanie: Grywalizacja 90%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
OdkrywcaPierwsze
kroki
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
G
Jan Kowalski
Młodszy specjalista 2 Obserwator 5 poziom 60 pkt
Aktualności
Zadania
Osiągnięcia
Szkolenia
Socjal
Rankingi
W grywalizacji wykorzystujemy nagrody tzw. godnościowe, które
w wysokim stopniu pobudzają motywację wewnętrzną
uczestników.
Grywalizacja może byd doskonałym narzędziem w procesach:
rozwoju, on-boardingu, rekrutacji, a również w budowaniu
programów lojalnościowych np. dla klientów zewnętrznych.
Bartek
Kierownik Projektu
Twoje kontakty
Andrzej
Prezes
Olga
Dyrektor HR
Bogna
Ekspert
Wiola
Specjalista
Twoje zadanie: Grywalizacja 100%
Nagrody
Twoje osiągnięcia:
Pierwsze
kroki
Grywalizacyjny
Jedi
Odkrywca
G

More Related Content

Similar to Zgrywalizowana grywalizacja

Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste
 
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościAgnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościCertes
 
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social media
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social mediaSocial Czwartek Łódź organizacje non-profit w social media
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social mediaAnna Jadwiga Orzech
 
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaEmployee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaŁukasz Dębski
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycMarta Pawlak-Dobrzanska
 
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018Krzysztof Szyling
 
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Socjomania
 
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022Strefa PMI
 
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...Dorota Swiecka
 
Opinie polskich specjalistów
Opinie polskich specjalistów Opinie polskich specjalistów
Opinie polskich specjalistów Anna Miotk
 
Content Marketing na LinkedIn
Content Marketing na LinkedInContent Marketing na LinkedIn
Content Marketing na LinkedInMarta Smyrska
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Barbara Kowalewska
 
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023Strefa PMI
 
Motywacja do dzielenia sie wiedza
Motywacja do dzielenia sie wiedzaMotywacja do dzielenia sie wiedza
Motywacja do dzielenia sie wiedzaDorota Raniszewska
 
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Pawel Maczka
 
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI
 

Similar to Zgrywalizowana grywalizacja (20)

Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
 
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
 
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
Sherlock Waste IV Konferencja Strategia Lean
 
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialnościAgnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
Agnieszka Biegańska - Przywództwo a budowanie współodpowiedzialności
 
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social media
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social mediaSocial Czwartek Łódź organizacje non-profit w social media
Social Czwartek Łódź organizacje non-profit w social media
 
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaEmployee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
 
Agile @ startup (3)
Agile @ startup (3)Agile @ startup (3)
Agile @ startup (3)
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
 
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018
Drenaż mózgów w IT Tech Risk 2018
 
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
Nie jestes obecny na LinkedIn? Nie robie z Toba interesow!
 
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022
Strefa PMI, nr 37, czerwiec 2022
 
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...
 
Opinie polskich specjalistów
Opinie polskich specjalistów Opinie polskich specjalistów
Opinie polskich specjalistów
 
Content Marketing na LinkedIn
Content Marketing na LinkedInContent Marketing na LinkedIn
Content Marketing na LinkedIn
 
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości? Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
Raport IT-Leaders: Co motywuje Specjalistów IT w covid-owej rzeczywistości?
 
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023
Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023
 
Motywacja do dzielenia sie wiedza
Motywacja do dzielenia sie wiedzaMotywacja do dzielenia sie wiedza
Motywacja do dzielenia sie wiedza
 
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
Czym jest Personal Branding w ramach Employee Advocacy
 
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018Strefa PMI nr 20, marzec 2018
Strefa PMI nr 20, marzec 2018
 

More from Bartlomiej Polakowski

Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Bartlomiej Polakowski
 
Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Bartlomiej Polakowski
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćBartlomiej Polakowski
 

More from Bartlomiej Polakowski (6)

E-learning Fusion 2019
E-learning Fusion 2019E-learning Fusion 2019
E-learning Fusion 2019
 
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
Epale - technologie, które..zmienią świat edukacji?
 
Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?Technologies that will.. change the world of education?
Technologies that will.. change the world of education?
 
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno byćPolski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
Polski rynek L&D/E-learningowy - jak jest vs jak powinno być
 
Prezentacja w duchu Zen
Prezentacja w duchu ZenPrezentacja w duchu Zen
Prezentacja w duchu Zen
 
Kogniwistyka w e-learningu
Kogniwistyka w e-learninguKogniwistyka w e-learningu
Kogniwistyka w e-learningu
 

Zgrywalizowana grywalizacja

  • 1. Rozpocznij symulację >> Zgrywalizowana prezentacja o Grywalizacji Bartłomiej Polakowski www.e-learning.blog.pl
  • 2. Jan Kowalski Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 1 poziom 0 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi Fakty dotyczące Grywalizacji (gamifikacji): • ponad 70% największych światowych firm będzie korzystad z grywalizacji do kooca 2014 r. • grywalizacja w wysokim stopniu pomaga podnosid zaangażowanie pracowników. • zaangażowani pracownicy są wydajniejsi o blisko 30%, a zatrudniające ich firmy odnotowały na przestrzeni ubiegłych pięciu lat przychody o blisko 15% wyższe niż konkurencja z mniej zaangażowaną załogą. • w 2013 r. ponad 70% pytanych stwierdziło, że najważniejsze z ich punktu widzenia formy uznania nie miały wartości finansowej. (Przejdź do zakładki Zadania po lewej stronie) Twoje zadanie: Grywalizacja 10% Nagrody Twoje osiągnięcia: Bartek polubił Twoją wypowiedź Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista G
  • 3. Jan Kowalski Kierownik 1 Nowicjusz 1 poziom 10 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi Rozpoczynasz misję rozpoznawczą dotyczącą grywalizacji. Swój bieżący postęp możesz obserwowad na dolnym pasku. Po prawej stronie widnieje lista Twoich kontaktów. W dowolnym momencie możesz podzielid się swoją wiedzą i wysłuchad ich opinii. Ikonki z materiałami – grupy, (Przejdź do zakładki Osiągnięcia po lewej stronie) Twoje osiągnięcia: Twoje zadanie: Grywalizacja 0% Gamifikacja to wykorzystanie mechanizmów gier do celów biznesowych Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista Nagrody G
  • 4. Jan Kowalski Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 2 poziom 20 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi Osiągnięcia pojawiają się na profilu uczestnika w postaci symboli. • przyznawanie symbolicznych nagród za osiągnięcia zwiększa poziom zaangażowania • zachęca do podejmowania kolejnych aktywności • symboliczne nagrody wyzwalają wewnętrzną motywację (Przejdź do zakładki Szkolenia po lewej stronie) Twoje zadanie: Grywalizacja 30% Nagrody Twoje osiągnięcia: Pierwsze kroki Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista G
  • 5. Jan Kowalski Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 3 poziom 30 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi • Grywalizacja podnosi efektywnośd uczenia się o 40% i doskonale sprawdza się w programach rozwojowych dla pracowników • Badania pokazują, że największą bolączką programów rozwojowych jest brak zaangażowania i deficyt uwagi • Uwagę i zaangażowanie w proces nauki wyzwalają zastosowane mechanizmy gier , ciekawa fabuła misji i zadao do wykonania • Wykorzystanie grywalizacji w rozwoju pracowników pozwoli budowad nawyk samokształcenia niezbędny w dzisiejszych warunkach biznesowych (Przejdź do zakładki Oceny po lewej stronie) Twoje zadanie: Grywalizacja 50% Nagrody Twoje osiągnięcia: Pierwsze kroki Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista G
  • 6. Jan Kowalski Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 4 poziom 40 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi Niezwykle istotny aspekt społecznościowy wykorzystany w grywalizacji pozwala na: • wzmocnienie współpracy w ramach jednostek i pomiędzy nimi • uruchomienie dzielenia się wiedzą w poprzek organizacji • rozwiązywanie problemów poprzez wykorzystanie doświadczeo innych współpracowników •budowanie zaufania (Przejdź do zakładki Rankingi po lewej stronie) Twoje zadanie: Grywalizacja 70% Nagrody Twoje osiągnięcia: OdkrywcaPierwsze kroki • Andrzej poleca Ci książkę ABC • Olga dodała komentarz do Twojego zadania • Bogna ma do Ciebie pytanie Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista G
  • 7. Jan Kowalski Młodszy specjalista 1 Nowicjusz 5 poziom 50 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi Na profilach użytkowników pojawią się rankingi. Ich zadaniem jest: • pokazanie jak moje działania wyglądają na tle innych • pobudzanie aktywności użytkowników poprzez uruchomienie naturalnej tendencji do rywalizacji • umiejętnie zaprojektowanie rankingi pozwalają pobudzid zaangażowanie bez uruchamiania nadmiernej rywalizacji (Odbierz Nagrodę za ukooczenie prezentacji) Twoje zadanie: Grywalizacja 90% Nagrody Twoje osiągnięcia: OdkrywcaPierwsze kroki Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista G
  • 8. Jan Kowalski Młodszy specjalista 2 Obserwator 5 poziom 60 pkt Aktualności Zadania Osiągnięcia Szkolenia Socjal Rankingi W grywalizacji wykorzystujemy nagrody tzw. godnościowe, które w wysokim stopniu pobudzają motywację wewnętrzną uczestników. Grywalizacja może byd doskonałym narzędziem w procesach: rozwoju, on-boardingu, rekrutacji, a również w budowaniu programów lojalnościowych np. dla klientów zewnętrznych. Bartek Kierownik Projektu Twoje kontakty Andrzej Prezes Olga Dyrektor HR Bogna Ekspert Wiola Specjalista Twoje zadanie: Grywalizacja 100% Nagrody Twoje osiągnięcia: Pierwsze kroki Grywalizacyjny Jedi Odkrywca G