2. Olá!
Eu sou a Juliana Gulka
Bibliotecária, viajante e viciada em café.
2
Você pode me encontrar em: juliana.gulka@ufsc.br
48 3721-4576
atendimento.periodicos.ufsc.br
@jugulka
7. Acesso Aberto
○ Disponibilização online e gratuita de
resultados de pesquisas científicas.
○ Surgiu em meados das décadas de 70 e
80 com a chamada crise dos periódicos. A
internet ajudou a alavancar o Acesso
Aberto.
○ Possibilita maior produtividade, integração
científica e maior visibilidade para as
pesquisas científicas.
7
10. E a biblioteca?
Aquisição
Resolve-se a questão
de aquisição de
conteúdo acadêmico.
Acesso
A biblioteca tem
como função
defender o acesso a
informação.
Produção
Coresponsável na
editoração de
periódicos e na
gestão de
repositórios
institucionais.
10
12. “
É um conjunto de periódicos científicos de diferentes áreas, que seguem
padrões de qualidade nacionais e internacionais, afiliados a uma
instituição e agrupados sistematicamente.
Possui equipe multidisciplinar, oferece serviços especializados para
atender às demandas de informação das equipes editoriais e leitores,
promovendo as funções da comunicação científica e os princípios do
acesso aberto.
12
Silveira (2016, p. 204)
13. Nosso Objetivo
Promover o acesso, a visibilidade, a segurança, a
qualidade e o suporte tecnológico dos periódicos
científicos da UFSC.
13
14. 2008
Lançamento oficial do
Portal pelo
Departamento de
Ciência da Informação
2009
Transferência do Portal
para a Biblioteca
Universitária da UFSC
2010
Início da implantação do
DOINossa História
2014 - 2015
Contratação de 30
bolsistas. Acesso público
as atas do CCD.
Implantação do sistema
de chamados.
2016 - 2017
Diretrizes aprovadas pelo
CUn. Inserido na
estrutura organizacional
e regimento da
BU/UFSC. Nova sala.
Novo site.
2018
10 anos!
Nova identidade visual.
I Encontro Nacional de
Portais de Periódicos
14
19. Mapeamento de
Processos
○ Atividades comuns em toda a BU,
separadas por processo macro.
○ Ao mapear os processos descobrimos as
lacunas e resolvemos em equipe.
○ Compartilhamos o conhecimento de todas
as atividades com todos.
19
21. Pasta
Compartilhada
○ Pasta em um servidor, com garantia de
backup institucional.
○ Permite o acesso externo via VPN.
○ Apenas usuários autênticados.
○ Centraliza e dá acesso às informações, de
modo a favorecer o trabalho colaborativo.
21
22. Sistema de
Chamados
○ Organiza, agrupa e acelera os
atendimentos.
○ Gera estatísticas.
○ Transparência e backup das demandas.
○ Equipe compartilha todas as informações.
○ Gradual padronização de procedimentos.
○ Melhor distribuição de atividades.
22
26. Competências e
Especialidades
○ Cada membro da equipe possui
conhecimentos de todas as atividades,
porém, cada um estuda para se
especializar em uma determinada área.
Ex:
Juliana - Divulgação
Gabriel - OJS
26
30. O que fazemos
○ Capacitação das equipes editoriais
○ Assessoria na migração dos dados
○ Orientação sobre questões de ética
editorial
○ Assessoria acerca dos critérios e
procedimentos de indexação em bases de
dados nacionais e internacionais
○ Assessoria no processo editorial e na
utilização do OJS
30
31. O que fazemos
○ Revisão estrutural de novas edições
○ Atribuição do DOI
○ Divulgação dos periódicos hospedados
○ Disponibilização de relatórios, métricas e
estatísticas
○ Realização de parcerias e consultorias com
instituições congêneres para intercâmbio
científico e tecnológico
31
32. O que NÃO fazemos
○ O papel de editor chefe da revista
○ Definição de políticas editoriais
○ Encaminhar artigos para avaliação
○ Interferência no fluxo editorial
○ Diagramação ou correção dos artigos
32
33. O que fazemos nas “horas vagas” 33
Pesquisas Estudos Eventos
Avaliação de
artigos de CI
Orientação
de estágio
obrigatório
35. “Para que um portal atue com qualidade, é necessário que ele
tenha recursos humanos, estrutura tecnológica e apoio
institucional, elementos que juntos fomentam a carta de serviços
e propiciam meios para o acompnhamento de tendências e
inovações da comunicação científica.
Tendo uma estrutura mínima, o que faz a diferença é a
capacidade e o comprometimento entre a equipe do portal e as
equipes editoriais dos periódicos em trabalharem
colaborativamente.
35
37. Referências
37
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR. Orçamento: Evolução em reais. 2018. Disponível
em: <http://www.capes.gov.br/orcamento-evolucao-em-reais>. Acesso em: 06 set. 2018.
SILVEIRA, Lúcia da. Portais de periódicos das universidades federais brasileiras: documentos de gestão. 2016. 298 f. Dissertação
(Mestrado Profissional em Gestão de Unidades de Informação) – Programa de Pós-Graduação em Gestão da Informação, Universidade
do Estado de Santa Catarina, Florianópolis, 2016. Disponível em:
<http://www.faed.udesc.br/arquivos/id_submenu/2121/dissertacao_lucia_da_silveira_portais_de_periodicos.pdf>. Acesso em: 06 set.
2018.
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA. Biblioteca Universitária. Portal de Periódicos UFSC. Relatório Anual: Gestão de
2017. Florianópolis, 2018. Disponível em: <https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/186634/FINAL%20-
%20Relat%C3%B3rio%20Anual%202017.pdf?sequence=1&isAllowed=y>. Acesso em: 06 set. 2018.