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PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD Juan Pablo Medina de la Cruz Economía y Organización de Empresas 2º de Bachillerato
PUNTO MUERTO o UMBRAL DE RENTABILIDAD Permite conocer el volumen de ventas que es necesario para que la empresa o departamento cubra la totalidad de sus costes.   Se llama  Punto Muerto  porque en el la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas. Es el  Umbral de Rentabilidad  porque a partir de ese punto la empresa empieza a obtener beneficios. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto.
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Una empresa fabrica teléfonos móviles y desea conocer la cantidad que ha de vender para no perder dinero. Las  instalaciones, maquinaria y mobiliario  suponen unos costes de 750.000 euros, y  fabricar cada terminal movil  se hace con un coste de 220 euros. Los teléfonos móviles  se venden a un precio  de 270 euros. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. EJEMPLO
EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],  CF Q*  =     P  –  Cvu =   15.000 móviles   750.000 =     270  –  220 A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos.
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© Juan Pablo Medina de la Cruz Departamento de Administración y Gestión I.E.S. Luis de Morales Arroyo de la Luz. PUNTO MUERTO o UMBRAL DE RENTABILIDAD ,[object Object]

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  • 1. PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD Juan Pablo Medina de la Cruz Economía y Organización de Empresas 2º de Bachillerato
  • 2. PUNTO MUERTO o UMBRAL DE RENTABILIDAD Permite conocer el volumen de ventas que es necesario para que la empresa o departamento cubra la totalidad de sus costes. Se llama Punto Muerto porque en el la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas. Es el Umbral de Rentabilidad porque a partir de ese punto la empresa empieza a obtener beneficios. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. I Q I Curva de Ingresos REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO
  • 8. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. CV Q C CF CT Curva de Costes Totales CT = CF + CV REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO
  • 9. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. I Volumen de Producción (Q*) para el que coinciden Ingresos y Costes ( I = C ) Q I , C Q* CT REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO
  • 10. Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. I CT Q I , C Q* Beneficios ( I > CT ) Punto Muerto Pérdidas ( I < CT ) REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO
  • 11. Una empresa fabrica teléfonos móviles y desea conocer la cantidad que ha de vender para no perder dinero. Las instalaciones, maquinaria y mobiliario suponen unos costes de 750.000 euros, y fabricar cada terminal movil se hace con un coste de 220 euros. Los teléfonos móviles se venden a un precio de 270 euros. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. EJEMPLO
  • 12.
  • 13. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos.
  • 14. EJEMPLO PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO Juan Pablo Medina de la Cruz Punto Muerto Economía y Org de Empresas 2º Bto. A partir de 15.000 teléfonos móviles vendidos la empresa comienza a obtener beneficios. Por tanto el Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad es de 15.000 teléfonos.
  • 15.