Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
La conception de la comptabilit é  analytique au sein de la C A CONSERVERIE AGROALIMENTAIRE
Limites de la comptabilité générale <ul><li>La comptabilité générale considère l ’entreprise comme une « boite noire ».  E...
Les objectifs de la comptabilité analytique d ’exploitation ( CAE) <ul><ul><ul><li>Connaître les coûts des différentes fon...
PRINCIPES ET CARACTERISTIQUES DE LA  COMPTABILITE ANALYTIQUE <ul><li>La C.A.E. est un instrument de valorisation </li></ul...
<ul><li>La C.A.E. pose des problèmes conceptuels </li></ul>PRINCIPES ET CARACTERISTIQUES DE LA  COMPTABILITE ANALYTIQUE Im...
Détermination des coûts de revient: éléments de base
Phases préalables à la détermination d'un coût <ul><li>Identification des charges  : </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>D'achat...
HYPOTHESES FONDAMENTALES Charges de la comptabilité analytique <ul><li>  </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Le coût d’achat...
<ul><ul><ul><li>Charges de la comptabilité analytique </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Charges qui n’ont pas été supportées...
HYPOTHESES FONDAMENTALES <ul><li>Concordance entre comptabilité générale et comptabilité analytique </li></ul><ul><ul><ul>...
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT   Coûts d'achats des matières consommées   Coûts de production  des produits utilis...
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT <ul><li>Méthodes d'évaluation des stocks en inventaire permanent : </li></ul><ul><l...
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT Coût d’achat <ul><ul><li>Définition </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Charges liées à ...
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT Coût de production <ul><ul><li>Coûts d’acquisition des matières </li></ul></ul><ul>...
ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT <ul><li>Charges de distribution: </li></ul><ul><ul><li>Transit </li></ul></ul><ul><...
APPROVISION- NEMENT Saumurage Traitement DISTRIBUTION STOCKS STOCKS 1 MPA P1 IP1 P1 IP1 P1 MPB P2 IP2 P2 IP2 Co û t   de  ...
METHODE DES COUTS COMPLETS PRESENTATION DE LA METHODE <ul><li>La méthode des coûts complets permet de calculer les coûts <...
METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>La méthode des coûts complets requiert l'utilisation des  centres d'analyse c.a.d des d...
<ul><li>Le calcul des coûts complets d'un produit nécessite : </li></ul><ul><ul><li>De lui affecter les charges directes s...
METHODE DES COUTS COMPLETS Sch é matiquement cela se traduit par : Imputation imputation des charges CHARGES DIRECTES CHAR...
Charges directes <ul><li>Achat de matière première. </li></ul><ul><li>Achat de matières et fournitures consommables. </li>...
Charges indirectes
UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES <ul><li>L'imputation des charges communes aux différents </li></ul><ul><li>produits hu...
METHODE DES COUTS COMPLETS UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES <ul><ul><li>Un centre d'analyse peut comporter des sections...
METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>Les types de centres d’analyses généralement recensés </li></ul><ul><li>Administration ...
UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>L'unité d'œuvre est l'unité de mesure dans un centr...
METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>A titre d'exemple peut être retenu comme unité d'œuvre </li></ul><ul><ul><ul><li>L'heur...
Pour la CONAGRO H  mach H  mach H  mach H  MOD H  MOD H  MOD
Conagro Imputation aux produits
METHODE DES COUTS COMPLETS Fiches de coût de production
COMPTES REFLECHIS COMPTABILITE GENERALE COMPTABILITE ANALYTIQUE D'EXPLOITATION COMPTABILITE GENERALE 3   STOCKS 90 COMPTES...
Comptabilité matière et main d’œuvre
 
 
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

La Conception de la comptabilité analytique

14,171 views

Published on

conception comptabilité analytique

  • Login to see the comments

La Conception de la comptabilité analytique

  1. 1. La conception de la comptabilit é analytique au sein de la C A CONSERVERIE AGROALIMENTAIRE
  2. 2. Limites de la comptabilité générale <ul><li>La comptabilité générale considère l ’entreprise comme une « boite noire ». Elle décrit une entité dans son ensemble ,comme un tout , mais sans en détailler les parties . </li></ul><ul><li>Pour les dirigeants et les différents niveaux de la hiérarchie, il est nécessaire d ’avoir une vue détaillée de l ’activité et des résultats des différents sous-ensembles : services, unités de production, centres de responsabilité.. </li></ul>D ’ou la naissance d ’une comptabilité que l ’on a qualifié d ’analytique ou de gestion.
  3. 3. Les objectifs de la comptabilité analytique d ’exploitation ( CAE) <ul><ul><ul><li>Connaître les coûts des différentes fonctions assurées par l'entreprise. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Déterminer les bases d'évaluation de certains éléments du bilan – (stocks/immobilisations). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Expliquer les résultats en calculant les coûts des produits (biens et services) pour les comparer aux prix de ventes correspondants. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Établir des prévisions de charges et de produits courants </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>En constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent </li></ul></ul></ul>
  4. 4. PRINCIPES ET CARACTERISTIQUES DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE <ul><li>La C.A.E. est un instrument de valorisation </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Stocks </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Immobilisations – encours de production </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>La C.A.E. est un outil de décision </li></ul><ul><li>La C.A.E. est l'instrument du contrôle de gestion </li></ul>
  5. 5. <ul><li>La C.A.E. pose des problèmes conceptuels </li></ul>PRINCIPES ET CARACTERISTIQUES DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE Imputation de coûts indirects Imputation de coûts fixes en raison de l'activité <ul><ul><li>La C.A.E. pose des problèmes organisationnels </li></ul></ul><ul><li>Nécessité de mettre en place des techniques d’obtention de l’information </li></ul><ul><li>Saisie d'informations </li></ul><ul><li>Circulation de documents </li></ul><ul><li>Liaison efficace avec la gestion de la production </li></ul>
  6. 6. Détermination des coûts de revient: éléments de base
  7. 7. Phases préalables à la détermination d'un coût <ul><li>Identification des charges : </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>D'achat </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>De services </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>De personnel </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>De dotations … </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>Identification des centres d'analyse, affectation des charges et imputation de coûts. </li></ul><ul><li>Détermination des coûts des produits. </li></ul>
  8. 8. HYPOTHESES FONDAMENTALES Charges de la comptabilité analytique <ul><li>  </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Le coût d’achat des matières consommées </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Le coût des services externes consommés </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Le coût des impôts et taxes liés à la fabrication et à la commercialisation </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Le coût de la main d’œuvre utilisée </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Les charges de dotation liées à l’utilisation des machines et du matériel. </li></ul></ul></ul></ul></ul>Charges incorporables
  9. 9. <ul><ul><ul><li>Charges de la comptabilité analytique </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Charges qui n’ont pas été supportées par l’entreprise mais qu’elle ajoute aux coûts </li></ul></ul><ul><ul><li>(Coût des capitaux propres, rémunération de l’exploitant..) </li></ul></ul><ul><ul><li>Charges qui sont supportées par l’entreprise mais qui </li></ul></ul><ul><ul><li>ne sont pas contenues dans le coût(Les charges exceptionnelles : DEA des frais d’établissement,d’AC…) </li></ul></ul>Charges non incorporables Charges supplétives
  10. 10. HYPOTHESES FONDAMENTALES <ul><li>Concordance entre comptabilité générale et comptabilité analytique </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Résultat de la comptabilité générale </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Charges non incorporables </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Charges supplétives </li></ul></ul></ul></ul>Résultat de la comptabilité analytique
  11. 11. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT
  12. 12. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT   Coûts d'achats des matières consommées   Coûts de production des produits utilisés   <ul><li>Ensemble des coûts engagés </li></ul><ul><li>pour produire : </li></ul><ul><li>-Le coût des matières </li></ul><ul><li>consommées:(sel..) </li></ul><ul><li>Les charges de MOD </li></ul><ul><li>Les charges </li></ul><ul><li>d’amortissement </li></ul><ul><li>Coûts Coûts hors production </li></ul><ul><ul><li>Coûts autres que de </li></ul></ul><ul><ul><li>Production: </li></ul></ul><ul><ul><li>-Les charges liées à la </li></ul></ul><ul><ul><li>Commercialisation </li></ul></ul><ul><ul><li>-Les charges </li></ul></ul><ul><ul><li>administratives </li></ul></ul><ul><ul><li>Ensemble des coûts </li></ul></ul><ul><ul><li>au stade final </li></ul></ul><ul><ul><li>d’un produit vendu </li></ul></ul>
  13. 13. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT <ul><li>Méthodes d'évaluation des stocks en inventaire permanent : </li></ul><ul><li>Quelle est la valeur à attribuer aux sorties et au stock final ? </li></ul><ul><ul><ul><li>Coût moyen pondéré de la période (CMUP) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Coût moyen pondéré après chaque entrée (CMUP) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Premier entré, premier sorti (FIFO) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dernier entré, premier sorti (LIFO) </li></ul></ul></ul>
  14. 14. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT Coût d’achat <ul><ul><li>Définition </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Charges liées à l’acquisition </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pour la mise en état d’utilisation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pour l’entrée en magasin </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>A inclure </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Frais de transit </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Assurance transport </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Commissions et courtages </li></ul></ul></ul></ul>
  15. 15. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT Coût de production <ul><ul><li>Coûts d’acquisition des matières </li></ul></ul><ul><ul><li>Charges directes de production : Charges directement liées à la production d’un produit </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Directement affectées </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Ou rattachées sans ambiguïté </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Charges indirectes de production: Charges communes à tous les produits réalisés </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Raisonnablement rattachées </li></ul></ul></ul></ul>
  16. 16. ETAPES DE CALCUL D ’UN COUT DE REVIENT <ul><li>Charges de distribution: </li></ul><ul><ul><li>Transit </li></ul></ul><ul><ul><li>Transport sur ventes </li></ul></ul><ul><ul><li>Prospection des clients </li></ul></ul>Coût de distribution
  17. 17. APPROVISION- NEMENT Saumurage Traitement DISTRIBUTION STOCKS STOCKS 1 MPA P1 IP1 P1 IP1 P1 MPB P2 IP2 P2 IP2 Co û t de revient P2 MPC COUTS VARIABLES DIRECTS D'ACHATS COUTS DIRECT S SECTION 1 COUTS DIRECTS SECTION 2 COUTS DIRECTS DE DISTRIBUTION COUTS INDIRECTS SECTION APPROVISIO NNEMENTS COUTS INDIRECTS SECTION 1 COUTS INDIRECTS SECTION 2 COUTS INDIRECTS DE DISTRIBUTION
  18. 18. METHODE DES COUTS COMPLETS PRESENTATION DE LA METHODE <ul><li>La méthode des coûts complets permet de calculer les coûts </li></ul><ul><li>liés à un service, à un stock, à un produit vendu, à une </li></ul><ul><li>commande, … </li></ul><ul><li>La méthode consiste à distinguer les charges de l'entreprise : </li></ul><ul><ul><li>En charges directement liées à un produit </li></ul></ul><ul><ul><li>En charges communes à plusieurs produits </li></ul></ul>
  19. 19. METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>La méthode des coûts complets requiert l'utilisation des centres d'analyse c.a.d des divisions de l'entreprise dans lesquelles les charges communes à plusieurs produits sont imputées sur ceux-ci grâce aux unités d'œuvres. </li></ul>
  20. 20. <ul><li>Le calcul des coûts complets d'un produit nécessite : </li></ul><ul><ul><li>De lui affecter les charges directes sans calcul intermédiaire, </li></ul></ul><ul><ul><li>De lui imputer les charges indirectes après calcul intermédiaire. </li></ul></ul><ul><li>Le coût de revient d'un produit P est égal à : </li></ul><ul><ul><li>Charges directes liées au produit P + Quote part de charges indirectes. </li></ul></ul>CHARGES AFFECTABLES – CHARGES IMPUTABLES
  21. 21. METHODE DES COUTS COMPLETS Sch é matiquement cela se traduit par : Imputation imputation des charges CHARGES DIRECTES CHARGES INDIRECTES COUTS DES DIFFERENTS PRODUITS Centres d'Analyse CHARGES INCORPO REES AUX COUTS Affectation des charges Répartition des charges Imputation
  22. 22. Charges directes <ul><li>Achat de matière première. </li></ul><ul><li>Achat de matières et fournitures consommables. </li></ul><ul><li>Achat d’emballages perdus. </li></ul><ul><li>MOD. </li></ul>
  23. 23. Charges indirectes
  24. 24. UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES <ul><li>L'imputation des charges communes aux différents </li></ul><ul><li>produits huile, olives … nécessite une répartition préalable </li></ul><ul><li>opérée dans les centres d'analyse. </li></ul><ul><li>Ces centres d'analyse correspondent à une division de l'organigramme de l'entreprise. </li></ul><ul><ul><li>Centres opérationnels constitués de « centres principaux » et de « centres auxiliaires ». </li></ul></ul><ul><ul><li>Centres de structure. </li></ul></ul>
  25. 25. METHODE DES COUTS COMPLETS UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES <ul><ul><li>Un centre d'analyse peut comporter des sections dites homogènes du fait de l'homogénéité des charges qui les constituent par rapport au mode d'imputation choisi. </li></ul></ul>
  26. 26. METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>Les types de centres d’analyses généralement recensés </li></ul><ul><li>Administration générale </li></ul><ul><ul><li>Ce centre constitue un centre d ’analyse Auxiliaire </li></ul></ul><ul><ul><li>L’essentiel des charges de ce centre provient: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>des charges du personnel </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>des dotations aux amortissements </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>des charges financières </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  27. 27. UTILISATION DES CENTRES D ’ANALYSES METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>L'unité d'œuvre est l'unité de mesure dans un centre </li></ul><ul><li>d'analyse servant à imputer le coût de ce centre aux coûts </li></ul><ul><li>des produits. </li></ul><ul><li>Le problème est de retenir l'unité de mesure </li></ul><ul><li>raisonnablement représentative des charges imputées sur </li></ul><ul><li>le centre d'analyse. </li></ul>
  28. 28. METHODE DES COUTS COMPLETS <ul><li>A titre d'exemple peut être retenu comme unité d'œuvre </li></ul><ul><ul><ul><li>L'heure machine pour un centre très mécanisé </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>L'heure main d'œuvre pour un centre nécessitant le travail d'ouvriers. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le KWH pour un centre d'énergie. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le Kg traité ou préparé </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les unités produites (ex : nombre …) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Les Km parcourus </li></ul></ul></ul>
  29. 29. Pour la CONAGRO H mach H mach H mach H MOD H MOD H MOD
  30. 30. Conagro Imputation aux produits
  31. 31. METHODE DES COUTS COMPLETS Fiches de coût de production
  32. 32. COMPTES REFLECHIS COMPTABILITE GENERALE COMPTABILITE ANALYTIQUE D'EXPLOITATION COMPTABILITE GENERALE 3 STOCKS 90 COMPTES REFLECHIS 94 IP STOCKS 99 COMPTES DE LIAISONS INTERNES 90 COMPTES REFLECHIS 3 STOCKS x Prestations reçues 91 COMPTES DE RECLASSEMENT 91 92 Prestations 93 Fournies 94 93 COUTS DES PRODUITS STOCKES 95 COUTS DES PRODUITS VENDUS 6 . CHARGES 92 SECTIONS ANALYTIQUES 98 RESULTATS 7 PRODUITS X X X TOUTES DIFFERENCES DIFFERENCES 97 D'INCORPORATION 91 COMPTES DE RECLASSEMENT RESULTATS D'INCORPORATION DE CESSION ET D'IMPUTATION X X Organisation de la comptabilité analytique
  33. 33. Comptabilité matière et main d’œuvre

×