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MÉTODO DELPHI<br />Es el método que consiste en la selección de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinión ...
OBJETIVO<br /><ul><li>Sustituir el debate directo
Obtener información esencialmente cualitativa, relativamente precisa, acerca del futuro.</li></li></ul><li>CARACTERÍSTICAS...
ITERACIÓN: Se pueden manejar tantas rondas como sean necesarias</li></li></ul><li><ul><li>RETROALIMENTACIÓN: Los resultado...
RESULTADOS ESTADÍSTICOS: La información de resultados puede ser presentada estadísticamente.</li></li></ul><li>FASES DEL M...
 Criterios de selección
 Calendario y tiempo máximo de duración
 Resultados esperados y usos potenciales
 Recompensa prevista (monetaria, informe final otros) </li></li></ul><li>APLICACIÓN<br />1.- Contactar expertos  <br />2.-...
Proceso<br />Grupo<br />De Trabajo<br />Equipo <br />Técnico<br />Panel <br />De Expertos<br />Elaboración del 1º cuestion...
La calidad de los resultado depende:<br /><ul><li> De la elaboración de los cuestionarios.
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Método delphi

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Método delphi

  1. 1. MÉTODO DELPHI<br />Es el método que consiste en la selección de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinión sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro con la ayuda de cuestionarios sucesivos y de manera anónima.<br />
  2. 2. OBJETIVO<br /><ul><li>Sustituir el debate directo
  3. 3. Obtener información esencialmente cualitativa, relativamente precisa, acerca del futuro.</li></li></ul><li>CARACTERÍSTICAS<br /><ul><li>ANONIMATO: No debe existir contacto entre los participantes, pero el administrador gestor de encuestas si puede identificar a cada participante y sus respuestas.
  4. 4. ITERACIÓN: Se pueden manejar tantas rondas como sean necesarias</li></li></ul><li><ul><li>RETROALIMENTACIÓN: Los resultados de la ronda previa no son entregados a los participantes solo una parte seleccionada de la información circula.
  5. 5. RESULTADOS ESTADÍSTICOS: La información de resultados puede ser presentada estadísticamente.</li></li></ul><li>FASES DEL MÉTODO<br /><ul><li> Objetivos del estudio
  6. 6. Criterios de selección
  7. 7. Calendario y tiempo máximo de duración
  8. 8. Resultados esperados y usos potenciales
  9. 9. Recompensa prevista (monetaria, informe final otros) </li></li></ul><li>APLICACIÓN<br />1.- Contactar expertos <br />2.- Enviar un cuestionario<br />3.- Analizar las respuestas (áreas de acuerdo).<br />4.- Enviar un análisis resumido de las respuestas <br />5.-Repetir el proceso hasta que se estabilice.<br />
  10. 10. Proceso<br />Grupo<br />De Trabajo<br />Equipo <br />Técnico<br />Panel <br />De Expertos<br />Elaboración del 1º cuestionario<br />Envió 1º cuestionario<br />Definición de los sucesos<br />Selección del panel de expertos<br />1º circulación<br />Respuestas al 1ª cuestionario<br />Comparaciónde respuestas.<br />Respuesta al 2º cuestionario<br />2º circulación<br />Análisis estadístico de respuestas<br /> Adicción del análisis estadístico al 2º cuestionario y envío el 2ª cuestionario<br />Análisis estadístico final de respuestas<br /> Presentación de resultados<br />Conclusiones<br />Fuente: Ed. Fundación de Est. Prospectivos (FUNTURO) U. de Chile 1990.<br />
  11. 11. La calidad de los resultado depende:<br /><ul><li> De la elaboración de los cuestionarios.
  12. 12. La elección de los expertos consultados. </li></li></ul><li>VENTAJAS DEL MÉTODO<br /><ul><li>Elimina o aminora los efectos negativos de las reuniones de grupo “Cara-Cara” </li></li></ul><li>INCONVENIENTES DEL MÉTODO<br /><ul><li>Su tiempo de ejecución (desde el período de formulación hasta la obtención de.
  13. 13. Sesgos en la elección correcta de los participantes.</li></li></ul><li>OPINIÓN EJECUTIVA<br />

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