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[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog Building

Fábio Aguiar foi o keynote do Product Starter em 2019.
Ele apresentou técnicas para unir Lean Inception e Product Backlog Building.

[Product Starter] Fábio Aguiar - Lean Inception e Product Backlog Building

  1. 1. DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ com Fábio aGuiaR
  2. 2. Agile Product Management Product Marketing & Sales Cultura & Change Product Delivery Product Discovery Product Strategy & Portfolio Governance Product Agility Expert, Facilitator, Trainer & Speaker fabyogrfabiogrfabioaguiar@gmail.com fabyogr fabiogrfabiogr2w Business Agility: Capabilities of a Learning Organization
  3. 3. TRÊS ONDAS DA AGILIDADE TIMES ÁGEIS ÁGIL EM ESCALA BUSINESS AGILITY 2 0 0 0 2 0 2 0 2 0 0 5 2 0 1 0 2 0 1 5 * SolutionsIQ - The Third Wave of Agile
  4. 4. LEAN INCEPTION é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído.
  5. 5. LEAN INCEPTION
  6. 6. LEAN INCEPTION
  7. 7. Visão do Produto LEAN INCEPTION
  8. 8. O Produto É - Não é - Faz - Não faz LEAN INCEPTION
  9. 9. Esclarecendo os Objetivos OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4 LEAN INCEPTION
  10. 10. Entendendo os Trade-offs LEAN INCEPTION
  11. 11. Descreva as Personas LEAN INCEPTION
  12. 12. Branstorming de Funcionalidades Objetivos Personas OBJ1 OBJ2 OBJ3OBJ1 OBJ2 OBJ3 LEAN INCEPTION
  13. 13. Mostre as Jornadas dos usuários LEAN INCEPTION
  14. 14. Revisão Técnica, de Negócio e de UX “Eu sei exatamente o que quero deste item de trabalho e sei exatamente como fazê-lo.” LEAN INCEPTION
  15. 15. Construa o sequenciador LEAN INCEPTION
  16. 16. Identificando o MVP no sequenciador LEAN INCEPTION
  17. 17. Preenchendo o Canvas MVP LEAN INCEPTION
  18. 18. Product Backlog Building consiste em vivenciar na prática a elaboração e criação de um Product Backlog efetivo efetivo e colaborativo, esclarecendo as user stories e o backlog dos times, e utilizando o PBB Canvas como ferramenta facilitação.
  19. 19. PRODUCT BACKLOG BUILDING O PBB Canvas Baixe o canvas: fabiogr.com/PBBCanvas
  20. 20. PRODUCT BACKLOG BUILDING Nome do Produto A primeira etapa é identificar o produto que será construído.
  21. 21. PRODUCT BACKLOG BUILDING Problemas Nesta etapa o ponto de partida é identificar e compreender o Estado Atual pontuando um conjunto de problemas, neste momento as pessoas de produto e envolvidos do negócio buscam de forma colaborativa a mesma compreensão do estado atual, pontuando os problemas que desejam que sejam resolvidos.
  22. 22. PRODUCT BACKLOG BUILDING Expectativas Nesta etapa é importante identificar o Estado Desejado, alinhando suas expectativas aos problemas do estado atual, para que, de uma forma compartilhada, todos os envolvidos possam alinhar suas expectativas.
  23. 23. PRODUCT BACKLOG BUILDING Personas Nesta etapa saiba quem são os usuários, papéis e responsáveis envolvidos no produto e saiba o que faz e o que espera sobre o produto.
  24. 24. O que faz? O que espera? Persona atividades objetivos PRODUCT BACKLOG BUILDING Personas
  25. 25. PRODUCT BACKLOG BUILDING Features Em seguida, identifique as FEATURES que cada persona realiza no produto, mapeando na sequência de uso da esquerda para a direita. Descreva a feature com uma breve descrição, sempre pontuando o “Problemas” e o “Benefícios” de cada feature.
  26. 26. Feature problemas/necessidades resultados/benefícios PRODUCT BACKLOG BUILDING Features
  27. 27. PRODUCT BACKLOG BUILDING Mapear os passos de uma Feature Finalizando as etapas, para cada passo da FEATURE, escreva os PBI’s que satisfaça, no primeiro momento com o modelo ARO em seguida representando como história de usuário. Representando um PBI com modelo ARO <ação><resultado><objeto>
  28. 28. Steps Maps Mapear os passos de uma FEATURES][ 1º 2º 3º 4º 5º 6º p a s s o a p a s s o Etapa2:Evoluacomperguntas,comentárioseidéias 1º 2º 3º 4º 5º 6º p a s s o a p a s s o Etapa1:Definaofluxodetrabalhopassoapasso
  29. 29. PROBLEMSEXPECTATIONS PERSONAS FEATURES PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS PRODUCT NAME: PRODUCT BACKLOG BUILDING PBB Canvas PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [@fabyogr] Participar Evento Informar muitos dados Feedback Palestra Dificuldade encontrar evento Comentário Palestrante Participar Eventos Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Organizar Evento Dificuldade gerir Interesse do público Encontrar Palestrante Palestras interessantes Compartilhar organização Organizador Organizar Evento Acompanhar Inscrição Grade Palestras Feedback Eventos Participante Participar Eventos Histórico de participação Feedback Evento Comentário Palestra Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Descentralização de temas disponíveis Perda de Temas Falta organização Processo não é transparente Não sabemos quem assistiu Base de histórico de palestras Portfólio de Palestras Divulgar palestras/ eventosProgramação de grade com palestras cadastradas Qualquer pessoa montar evento Facilitar a organização de Eventos Controle somente no Google Drive Centralização de temas de palestras Palestras Coletivas Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite Realizar a Localização de Evento Solicitar a Participação no Evento Efetuar a Inscrição no Evento Realizar Cadastro Organizador Definir Programação do Evento Realizar Criação de Evento Convidar Palestrantes para Evento Convidar Co- Organizadores do Evento Divulgar Evento nas mídias
  30. 30. PROBLEMSEXPECTATIONS PERSONAS FEATURES PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS PRODUCT NAME: PRODUCT BACKLOG BUILDING PBB Canvas PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [@fabyogr] Participar Evento Informar muitos dados Feedback Palestra Dificuldade encontrar evento Comentário Palestrante Participar Eventos Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Organizar Evento Dificuldade gerir Interesse do público Encontrar Palestrante Palestras interessantes Compartilhar organização Organizador Organizar Evento Acompanhar Inscrição Grade Palestras Feedback Eventos Participante Participar Eventos Histórico de participação Feedback Evento Comentário Palestra Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Descentralização de temas disponíveis Perda de Temas Falta organização Processo não é transparente Não sabemos quem assistiu Base de histórico de palestras Portfólio de Palestras Divulgar palestras/ eventosProgramação de grade com palestras cadastradas Qualquer pessoa montar evento Facilitar a organização de Eventos Controle somente no Google Drive Centralização de temas de palestras Palestras Coletivas Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite Realizar a Localização de Evento Solicitar a Participação no Evento Efetuar a Inscrição no Evento Realizar Cadastro Organizador Definir Programação do Evento Realizar Criação de Evento Convidar Palestrantes para Evento Convidar Co- Organizadores do Evento Divulgar Evento nas mídias Itens do Backlog
  31. 31. PRODUCT BACKLOG BUILDING [ Priorização ]
  32. 32. USER STORY #o "para" pode se repetir Quem? O que? Por que? 3W's Cartão Comunicação Confirmação 3C's I N V E S T Como <papel> posso <função> para <valor de negócio> Theme Épics Épics User Story User Story User Story User Story User Story User Story User Story User Story Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task Task critério para aceitação 1 critério para aceitação 2 critério para aceitação 3 Critérios de Aceite User StorY PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  33. 33. QUEM? PERSONA O QUE? PBI (ARO) 1º POR QUÊ? BENEFÍCIO como posso para PRODUCTBACKLOGBUILDING PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  34. 34. Publicar Trabalho Planilha Pública Gerenciar Privado Descentralização Disponibilizar Conteúdo Centralizar Trabalhos feedback :( Palestrante Publicar Trabalho Compartilhar nas Redes Socias Feedback dos participantes Realizar Cadastro Palestrante Linkar Material Externo Acessar Área Palestrante Fazer Associação Co-Autores Realizar a Publicação de Trabalho Verificar Notificação de convite QUEM? PERSONA O QUE? PBI (ARO) 1º POR QUÊ? BENEFÍCIO como posso para PRODUCT BACKLOG BUILDING Escrevendo User Story com a ajuda do
  35. 35. O PBB facilitar a descoberta e escrita de User Stories.
  36. 36. o passo seguinte da Lean Inception
  37. 37. PBB, o passo seguinte da Lean Inception O backlog do produto é a saída da descoberta do produto Para efetivamente identificar as funcionalidades de um produto, é importante ter em mente os usuários e seus objetivos,“ ”Perfil - 28 anos - casado - jogador frustrado - bancário - formado. Joãozinho bom de bola Comportamento - reclamão - competitivo - assíduo - exigente com a quadra - passa horas nas redes sociais Necessidades - jogar toda semana com qualquer pessoa e local - mas procura partidas de alto nível - jogar à noite nos fins de semana Personas jornada do usuário A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de passos dados para alcançar um objetivo.“ ” acorda cedo para o trabalho exagera no café da manhã chega no trabalho as 9am liga e reserva uma quadra abre o easy-bola cadastra uma partida para 8pm naquele mesmo dia coloca informação da quadra envia convite para os amigos Joãozinho bom de bola: cadastra uma partida no almoço convence um amigo do trabalho a jogar futebol no fim do dia durante uma reunião decide fazer alguma atividade física
  38. 38. PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  39. 39. Canvas PBBCanvas MVP backlog refinement backlog refinement backlog refinement LEAN INCEPTION P B B PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  40. 40. [ Agenda ] P B B VISÃO DO PRODUTO PERSONAS FEATURES JORNADAS CANVAS MVP OBJETIVOS FEATURES NIVELAMENTO FEATURES SEQUENCIADOR DE FEATURES SHOWCASE KICK OFF 1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte PBB, o passo seguinte da Lean Inception
  41. 41. [ Agenda ] PBB, o passo seguinte da Lean Inception VISÃO DO PRODUTO PERSONAS FEATURES JORNADAS CANVAS MVP OBJETIVOS FEATURES NIVELAMENTO FEATURES SEQUENCIADOR DE FEATURES SHOWCASE KICK OFF Sprint Planning 1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte P B B
  42. 42. DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ com Fábio aGuiaR
  43. 43. ebook fabiogr.com/PBBBook Estado atual: e-book gratuito da Editora Caroli (mobi, epub and pdf); WIP (Writing in Progress)
  44. 44. http://bit.ly/pcamp-pbb-fabio

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