Philippe LUKACS Catalyser, Innover pour contribuer à un futur souhaitable (PARIS 2.0, Sept 2009)
CONSOMMATION 2.0 IMPACT DES NOUVEAUX MEDIAS SUR LES USAGES Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0 TABLE RONDE DE 8h30 : TENDANCES SOCIALES 2.0 DES IDEES POUR VIVRE MIEUX ENSEMBLE, INTER CONNECTES ET INTER DEPENDANTS. Les nouveaux médias modifient les rapports de proximité et de distance : nous sommes interconnectés et inter dépendants quelle que soit la distance géographique La qualité des échanges est désormais une donnée de premier plan a prendre en compte avant d'échanger et a analyser dans le temps : responsabilisation des acteurs et recherche d'ecosystèmes Il ne s'agit plus d'innover pour innover, il faut que ca fasse sens et que ca contribue au progrés socio culturel. - Christian Roche, Designer MovingIdeas, France - Philippe Lukacs, Catalyser , auteur de Stratégie pour un futur souhaitable, France - Béatrice Gisclard, les inventeurs , France - Paul Allard, CEO d' Alternative Channel , Canada - Jean Yves Huwart, fondateur de Entreprise globale , Belgique Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm
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- 1. Il ne s’agit plus d’innover pour innover Innover pour contribuer à un futur souhaitable C A T A L Y S E R
- 2. La relation offre/demande a basculé _______________________ Offre potentielle Demande potentielle 45-60 60-75 75-90 Production Marketing Qualité INNOVATION C A T A L Y S E R
- 3. Tous les paramètres du management deviennent plus contraignants _________________________________ INNOVATION Avancer après avoir réduit le risque Avancer malgré l’incertitude Ajuster les moyens à un objectif précis Commencer avec peu de moyens Se centrer sur le produit/service Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système Aller plus vite Gérer le temps finement, arriver au bon moment Faire mieux que les autres Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché C A T A L Y S E R
- 4. Une boussole qui s’affole et une responsabilité plus exigeante _________________________________ Etre guidé par la demande Suivre un indicateur externe Demande insaisissable, Demande qui s’effondre Se doter d’un cap stable qui dynamise toutes les parties prenantes : Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ? Produire de façon responsable Respecter les lois et la morale Créer le marché créer le futur Etre guidé par la volonté d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable C A T A L Y S E R
- 5. Futur souhaitable _______________________ Favoriser le développement des personnes Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles Liens entre facultés personnelles et action « Pilier économique » Favoriser le développement de relations réciproques entre les personnes et les groupes « Pilier social » Favoriser le développement de relations positives avec l’ensemble de l‘environnement Respect de l’environnement naturel Sensibilité au non mesurable Sensibilité au temps long « Pilier environnemental » C A T A L Y S E R
- 6. C A T A L Y S E R 00 33 1 48 78 53 72 / lukacs@catalyser.fr