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<ul><li>El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto ...
<ul><li>El entorno general es aquella parte del entorno que ejerce una influencia indirecta sobre las empresas.  </li></ul...
<ul><li>Entorno Físico  </li></ul><ul><li>Entorno Económico  </li></ul><ul><li>Entorno Tecnológico.  </li></ul><ul><li>Ent...
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<ul><li>Según la Forma Jurídica: </li></ul><ul><li>- Unipersonal </li></ul><ul><li>-Sociedad Colectiva </li></ul><ul><li>-...
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<ul><li>Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especiali...
 
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Entorno Empresarial y Social

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Entorno Empresarial y Social

  1. 2. <ul><li>El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o, dificultar. </li></ul><ul><li>El entorno hace referencia a los factores externos a la empresa. Es conveniente diferenciar entre dos niveles de entorno: el entorno general y el entorno específico. </li></ul>
  2. 3. <ul><li>El entorno general es aquella parte del entorno que ejerce una influencia indirecta sobre las empresas. </li></ul><ul><li>Un mismo aspecto puede afectar más a las empresas de un sector que a las de otro o a las empresas de un determinado tamaño o zona geográfica. </li></ul><ul><li>Suelen diferenciarse determinados componentes del entorno general, que constituyen lo que se denomina análisis PEST (empleando sus iníciales) y son, los siguientes: </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Entorno Físico </li></ul><ul><li>Entorno Económico </li></ul><ul><li>Entorno Tecnológico. </li></ul><ul><li>Entorno Socio-cultural </li></ul><ul><li>Entorno Político-jurídico </li></ul><ul><li>Entorno Político </li></ul><ul><li>Entorno Legal. </li></ul><ul><li>Ético </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Según el Sector de Actividad:   </li></ul><ul><li>-Empresas del Sector Primario </li></ul><ul><li>-Empresas del Sector Secundario o Industrial </li></ul><ul><li>-Empresas del Sector Terciario o de Servicios </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Según el Tamaño: </li></ul><ul><li>- Grandes Empresas </li></ul><ul><li>-Medianas Empresas </li></ul><ul><li>-Pequeñas Empresas </li></ul><ul><li>-Microempresas </li></ul><ul><li>Según la Propiedad del Capital: </li></ul><ul><li>- Empresa Privada </li></ul><ul><li>-Empresa Pública </li></ul><ul><li>-Empresa Mixta </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Según el Ámbito de Actividad: </li></ul><ul><li>- Empresas Locales </li></ul><ul><li>-Empresas Provinciales </li></ul><ul><li>-Empresas Regionales </li></ul><ul><li>-Empresas Nacionales </li></ul><ul><li>-Empresas Multinacionales </li></ul><ul><li>Según el Destino de los Beneficios: </li></ul><ul><li>- Empresas con Ánimo de Lucro </li></ul><ul><li>-Empresas sin Ánimo de Lucro </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Según la Forma Jurídica: </li></ul><ul><li>- Unipersonal </li></ul><ul><li>-Sociedad Colectiva </li></ul><ul><li>-Cooperativas </li></ul><ul><li>-Comanditarias </li></ul><ul><li>-Sociedad de Responsabilidad Limitada </li></ul><ul><li>-Sociedad Anónima </li></ul>
  8. 9. <ul><li>El entorno sectorial contempla, pues, las relaciones de las empresas en sus respectivas cadenas productivas, las cuales vinculan a los proveedores de materias primas, insumos y bienes de capital, con las empresas ocupadas de la transformación del producto, las empresas encargadas de la logística y distribución, las empresas dedicadas a la comercialización y venta, y las empresas de los servicios posventa y reciclaje del producto. </li></ul><ul><li>Entorno territorial es decisivo en el entorno empresarial, como son las infraestructuras y equipamientos básicos, el sistema educativo y de formación de los recursos humanos, la investigación y desarrollo para la innovación o el marco jurídico y regulatorio, entre otros, suelen quedar, a veces, fuera del análisis de la competitividad empresarial. </li></ul>
  9. 10. <ul><li>Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad. </li></ul>

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