こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 -
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「DevLOVE201 越境ジャーニー」で登壇した際のスライド https://devlove.doorkeeper.jp/events/71924
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- 1. こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 - 2018-06-16（土）DevLOVE201 福本江梨奈 / ぷぽ @pupupopo88
- 2. 越境とは何か
- 4. 越境？
- 11. 💡
- 13. こうして登壇することも
- 14. 越境なんだ！！
- 17. こわくない、越境 - 小心者でも越境マンになれた理由 - 2018-06-16（土）DevLOVE201 福本江梨奈 / ぷぽ @pupupopo88
- 20. ❖ わたしの昔ばなし ❖ ちょっと踏み出したあれこれ ❖ 越境を促すもの、妨げるものは何か ❖ ちょっとより道：人の性質に注目する ❖ 大切にしなければならないこと ❖ まとめ アジェンダ
- 21. 昔ばなし
- 22. ❖ 大変、理不尽なことばかり ❖ 目上の人偉い、すごい ❖ 命令きかないとダメ ❖ つらいお仕事して、苦労してお金もらう 新卒入社時の社会人イメージ ＼きっと／ 自分も一日でも早く戦力にならねば。。。
- 24. ❖ B to B to C のWebアプリケーション開発保守運用 ❖ ふるきよき？技術を使用 ❖ 低予算でやっているので最低限のことしかしない ❖ ファイル名でバージョン管理 ❖ 商材ごとに担当者が分かれていて属人化 ❖ そして突然いなくなる関係者 当時所属していたチーム
- 27. せんぱい助けて 当然こうなる
- 32. ❖ なんか依頼されたらとりあえず記録する ❖ いつその作業が発生したか ❖ なぜその作業が発生したか ❖ どこに手を入れたか ❖ 手を入れた部分の詳細 （先輩から教えてもらったことなど） 覚えてられないのはしょうがない
- 35. 越境チャンス！
- 38. !!!!!!
- 39. ❖ アジャイル（スクラム）方式の開発 ❖ 朝会 ❖ タスクボード、バーンダウンチャート ❖ スプリント方式 ❖ プランニングポーカー etc… ❖ 便利なツールの数々 何もかもが衝撃だった
- 45. ❖ hogeの時fugaなバグが起きる問題 _yyyymmdd.text なんて管理したくない… ❖ そもそも自分が今何やってるかとか、 次に何をやる必要があるのかが 見えるのってありがたいのでは… メインチームにも導入したい…
- 46. ❖ タスクボードをつかう ❖ Git、GitHubをつかう ❖ 社内ハンズオンに参加させてもらう ❖ チームチャットのチャンネル作る etc… それからやったこと
- 48. ❖ 社内でアジャイル的な開発や考え方を 推進していく委員会 ❖ 委員会活動は仕事扱い ❖ 私が短期Joinしたチームのリーダーも この委員会の初代メンバーだった 詳しくは新井さんのスライド等で…！ アジャイル推進委員会
- 49. ❖ 現状を疑うことの大切さ ❖ 外の世界を知る大切さ ❖ 狭い範囲から、少しずつ広める大切さ ❖ よいと思ったことは言う、やる 学んだこと・変わったこと Rubyのバージョンアップやりましょう！ ってかやります！
- 51. 新人研修コーチへのJoin
- 52. Why？
- 53. ❖ 元々は教育系の学部卒。総合職採用からエンジニアへ ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出 ❖ 発表資料を作って開発はほとんど同期まかせ ❖ 後輩たちにはそんな思いをさせたくない 未経験にもやさしく楽しい研修を （一応、業務で触ってるけど） RubyわかってないのでRubyの先生やります！
- 58. 総務の業務カイゼン
- 59. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ それ正社員がやる？という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間を割けない ❖ 変わらない採用、現場に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃だった
- 60. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ 正社員がやる？という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間が割けない ❖ 変わらない採用、現場社員に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃
- 62. 越境チャンス！
- 63. 魔法の？言葉＼たどり着いた／
- 69. ❖ 企業サイトの管理を簡素化 Middleman + AWS + GitHub + CircleCI https://www.slideshare.net/pupupopo88/middleman-76130049 ❖ メール一括送信作業のスクリプト化 ❖ エクセルへの手入力作業マクロ化 ❖ エンジニア採用 ❖ エンジニアのための研修 エンジニア経験を生かして etc…
- 71. ❖ 他部署を巻き込んでプロダクト作る ❖ プロモーションのチームと一緒に客先に行って 意見交換、ヒアリングする ❖ マーケティングのセミナーに行く ❖ 「勉強したい！」(非エンジニア部門) って人にRails教える ❖ チーム運営に口出しする、アイディア出す エンジニアにもどった今 etc…
- 75. 越境を促すもの
- 79. その思考があれば？
- 82. 別のケース
- 83. ❖ 元々は教育系の学部卒。総合職採用からエンジニアへ ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出 ❖ 発表資料を作って開発はほとんど同期まかせ ❖ 後輩たちにはそんな思いをさせたくない 未経験にもやさしく楽しい研修を （一応、業務で触ってるけど） RubyわかってないのでRubyの先生やります！ ❖ 「技術研修でなにもできなかった」という苦い思い出
- 84. 別のケース
- 85. ❖ 非効率の巣窟 ❖ 丹精込めておこなう手作業の数々 ❖ 正社員がやる？という作業の数々 ❖ 本当に大切なことには時間が割けない ❖ 変わらない採用、現場社員に丸投げの教育 ❖ ムダに忙しいので仕事した気になる悪循環 何もかもが衝撃
- 87. つらいの なんとか したい駆動
- 88. つらい状況があれば？
- 91. きっかけを もらった
- 92. ❖ 「他のプロジェクトにJoinしてみませんか」 ❖ 「アジャイル推進委員会入ってみませんか」 ❖ 「新人研修の先生やってみませんか」 ❖ 「この勉強会参加してみませんか」 ❖ 「今度外部コーチ呼ぶから相談してみなよ！」 ❖ 「このイベントで話してみない？」 ❖ 「君ならきっとできる！！！（煽）」 背中を押してくれた
- 93. ❖ 未経験でエンジニアをやっている人 ❖ 違う職種からエンジニアにジョブチェンジした人 ❖ めちゃめちゃストイックな人、越境している人 ❖ とても すごい エンジニア（雑） ❖ なんかキラキラしている人（雑） 人にも触発された
- 95. 逆は？
- 96. 越境を妨げるもの
- 97. それをやらない理由
- 98. ❖ 失敗したらどうしよう ❖ 恥かいたらどうしよう ❖ 嫌われたらどうしよう ❖ ついていけなかったらどうしよう ❖ 今までやってきたこと（自分）を否定するこ とになってしまう 恐怖・不安
- 99. ❖ 現状特に困ってないです →マヒしてたり、そもそも越境する 「きっかけ」に気づいていないケースも ❖ ずっとこうやってきたんだし ❖ 新しいことを覚えるのは面倒だ ❖ やってもやらなくても給料変わらないじゃん、 やるだけ損でしょ 思考の停止・悟りの境地
- 100. やらせない理由 ＼周りの人間が／
- 101. ❖ こんなリスクやあんなリスクがある ❖ 今特に問題起きてないんだから、わざわざ 新たなリスク生まれるようなことしなくて も ❖ ずっとこうやってきたんだから ❖ 今までそうしてきた自分を否定することになっ てしまう 恐怖・不安・思考の停止＼やっぱり／
- 104. ちょっとより道
- 106. ❖ 大きな状況変化が起こらない限り、未知 なもの・未体験のことを受け入れず、現 状を現状のままに維持しようとする考え や行動 ❖ 未来のメリットよりも目先のメリットを 選択しがち 現状維持バイアス
- 107. 今の1万円 1年後の2万円
- 108. 今の1万円 ＼90%／ 1年後の2万円
- 109. ❖ 利益を得ることよりも、損失を避ける行 動をする ❖ 利益を得られる場面では、利益を逃すリ スクを回避する ❖ 損失を被る場面では、リスクを負ってで も損失を最大限に回避する 損失回避性
- 111. 人の性質について 学ぶのオススメ！
- 112. 本筋にもどる
- 113. きっとみんな
- 114. それをやりたい、やるべき理由
- 115. それをやらない理由
- 116. 両方持っているのだろう
- 117. きっかけ やらない理由 やる理由
- 118. きっかけ やらない理由 やる理由
- 120. 私が越境できたのも？
- 121. ❖ めちゃくちゃあがり症 ❖ 目立つ、人に注目されるのが苦手 ❖ 自信がない、心配性、小心者 ❖ めんどくさがりや ❖ 責任感つよめ、断れない ベースの性質
- 122. ❖ マイナスな状況は回復したい ❖ めんどくさいことはしたくない ❖ 意味・意義があることをやりたい ❖ 適材適所、全体最適化だいすき ❖ 人の成長促進すき ベースの価値観 Strengths Finderの結果を今さら公開する- はてなブログ
- 124. やる理由で ブーストさせる、してもらう
- 127. みなさんのおかげで 頑張れています！
- 128. ❖ 「フックポイント」はみんな違う ❖ キツイことが生きがいの人も、お金がもらえれ ば頑張る人、人に影響されやすい人… ❖ 自分の性質・価値観を見つめてみる ❖ 周りの人の性質・価値観を知る 人の性質・価値観は多様 ＼でも／
- 129. みなさんも！
- 130. 勇気をくれる本
- 131. 勇気をもらえる場
- 132. 越境チャンス！＼いつでも／
- 133. ……。
- 134. しかし 現実は厳しい！！
- 135. ❖ チーム全員にGitを使ってもらう ❖ プラクティス主義の排除（≠価値） ❖ 採用・研修の一環プロジェクト https://speakerdeck.com/pupupopo88/devlove-199 ❖ 一般社員にも副業を認めてもらう うまくいかなかったことも etc…
- 138. ❖ 泥臭いこともたくさんやった ❖ やりたくないこともたくさんやった ❖ 自分の時間をたくさん費やした ❖ トラウマものな出来事もあった つらいこともたくさん （文字に残せない…）
- 139. 忘れてはいけないこと
- 140. ＼人生は短い／
- 143. THE SERENITY PRAYER O God, give us serenity to accept what cannot be changed, courage to change what should be changed, and wisdom to distinguish the one from the other. Reinhold Niebuhr
- 144. THE SERENITY PRAYER O God, give us serenity to accept what cannot be changed, courage to change what should be changed, and wisdom to distinguish the one from the other. Reinhold Niebuhr ニーバーの祈り 神よ、 変えることのできるものについて、 それを変えるだけの勇気をわれらに与えたまえ。 変えることのできないものについては、 それを受けいれるだけの冷静さを与えたまえ。 そして、 変えることのできるものと、変えることのできないものとを、 識別する知恵を与えたまえ。
- 146. きっかけ やらない理由 やる理由
- 147. きっかけ やる理由やらない理由
- 151. ❖ 「御社いい会社ですね」「贅沢な悩みです ね」って言われない世の中 ❖ 頑張って何かを変えようと取り組んでいる 人が報われる世の中 ❖ よい人材がよい環境（変わる余地のある環 境）へ集まる世の中 ❖ よい会社（環境）が生き残る世の中 わたしの願い(妄想)
- 152. 社員？そんなのただのコマだよ
- 154. ＼人生は短い／
- 156. まとめ
- 157. ❖ わたしも、人から与えられた「きっかけ」をひ とつひとつ拾っていっただけ ❖ 動機付けがよわくても、後からブーストできる、 その環境はもう整っている！ ❖ 自分や人の性質・価値観をふまえて、自分なり にひとつずつやっていく ❖ いつやめてもいいのだから、まずは動こう 誰にでもできる、今からできる
- 158. ❖ 物語のように上手くいくことばかりではな い ❖ 「自分の人生」と「やろうとしていること・ やっていること」を天秤にかけて判断する ❖ 時には見切りをつけ、別の（好き、楽しい、 価値がある）ことにエネルギーをつかう 自分を大切にしよう
- 161. ありがとう ございました！