SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Рейтинг ТехУспех – 2015
Методология рейтинга и работа
экспертного совета
2 июля 2015
www.pwc.ru
PwC
Рейтинг ТехУспех 2014
2
PwC
Основные показатели компаний
рейтинга ТехУспех 2014 года
3
PwC
Региональный анализ Топ-50 компаний
рейтинга ТехУспех в 2014 году
4
PwC
Отраслевой анализ Топ-50 компаний
рейтинга ТехУспех 2014 года
5
PwC
Методология
6
PwC
Структура рейтинга
•  Формируется «Основной рейтинг» путем ранжирования прошедших
квалификацию компаний по размеру выручки за 2014 год.
•  На базе «Основного рейтинга» формируются следующие категории
победителей:
o  Топ-10 крупнейших компаний
(по наибольшему размеру выручки за 2014 год)
o  Топ-10 быстрорастущих компаний
(по наиболее высоким темпам роста выручки за последние 3 года)
o  Топ-10 инновационных компаний
(экспертная оценка + количественные показатели)
o  Топ-10 экспортно-активных компаний
(экспертная оценка + количественные показатели)
7
PwC
Этапы
анкетирование по упрощенной форме для прохождения
квалификации
дополнительное анкетирование прошедших квалификацию
компаний для сбора информации, необходимой для оценки
экспертами
экспертная оценка
формирование основного рейтинга
определение победителей в четырех категориях:
› Топ-10 крупнейших компаний
› Топ-10 быстрорастущих компаний
› Топ-10 инновационных компаний
› Топ-10 экспортно-активных компаний
8
1
2
3
4
5
PwC
Общий подход
9
Темпы роста
Выручка
Инновационность
Инвестиции
Результаты
Количественные критерии:
•  темпы роста выручки
•  затраты на НИОКР и
технологические инновации
•  выручка от продажи новых
продуктов/ услуг
Качественные параметры
(оцениваются экспертами):
•  инновационная продукция
•  патенты, которыми владеет
компания
•  инвестиции в инновации и
технологии
PwC
Квалификационные требования
10
Примечание: пороговые значения для некоторых критериев определяются, исходя из среднеотраслевых
показателей
Выручка – от 100 млн руб. до 10 млрд руб.
Среднегодовые темпы роста – не менее 15% за 3 последних года –
вопрос для обсуждения с членами Экспертного совета
Минимум один новый или существенно улучшенный продукт/
услуга за последние 3 года; доля выручки от продаж новой
продукции – в среднем не менее 30%
Средние затраты на НИОКР – не менее 5%, на технологические
инновации – не менее 10% за последние 3 года
Минимальный возраст компании – 4 года
Количественные
критерии
PwC
Методология оценки инновационности
•  Количественным критериям (доля новой продукции в выручке, расходы
на НИОКР и технологические инновации) и экспертной оценке
присваивается весовой коэффициент
•  Количественные данные разбиваются на интервалы и оцениваются по
шкале от 0 до 100 баллов
•  Качественные параметры оцениваются экспертами по шкале от 1 до 10
баллов и приводятся к 100-балльной системе
•  Баллы, полученные компанией, умножаются на соответствующий
весовой коэффициент:
o  экспертная оценка – 50%
o  расходы на НИОКР – 20%
o  расходы на технологические инновации – 20%
o  доля новой продукции – 10%
•  На основании итогового балла формируется Топ-10 инновационных
компаний
11
PwC
Методология оценки экспортной активности
Рейтинг экспортного потенциала рассчитывается по следующим
критериям:
•  Доля экспорта в выручке компании (показатели по доле экспорта в
выручке взвешиваются по уровню инновационности страны экспорта
согласно Global Innovation Index 2014, где коэффициент 1 – соответствует
странам-инновационным лидерам, а 0,5 – догоняющим странам)
•  Качественные показатели, такие, как интенсивность инновационной
деятельности и активность по продвижению продукции на зарубежных
рынках , оцениваются экспертами по шкале от 1 до 10 баллов,
оценки экспертов затем приводятся к 100-балльной системе
•  Каждому из критериев присваивается весовой коэффициент: экспертной
оценке - 30%, доли экспорта в выручке компании - 70%
•  На основании итоговых баллов формируется Топ-10 экспортно-
активных компаний
12
PwC
Экспертный совет
•  Формируется исходя из отраслей компаний-участников
•  Min 2 эксперта из отрасли, max 10 компаний для оценки каждым
экспертом
•  Состав совета:
o  профессионалы с практическими знаниями в своей отрасли,
опытом работы и успешного развития бизнеса
o  ученые и эксперты в сфере инноваций
o  специалисты по проведению экономической экспертизы и
организации финансирования инновационных проектов
•  Эксперты оценивают технологический уровень выпускаемой продукции
и инновационность компаний на основе информации, предоставленной
оператором рейтинга (АИРР)
13
PwC
Рейтинг инновационности - вопросы для
оценки экспертами
•  Описание новых продуктов/ услуг
•  Интеллектуальная собственность и патенты, которыми владеет
компания
•  Использование информационных технологий
•  Наличие квалифицированного научного и инженерного персонала
•  Инвестиционная деятельность, связанная с инновационными
проектами и приобретением высокотехнологичного бизнеса
14
PwC
Рейтинг экспортной активности - вопросы
для оценки экспертами
Оценка экспертами составляется на основании анализа следующих
показателей:
•  затраты на приобретение информационных технологий за последние 3
года
•  среднегодовая стоимость нематериальных активов
•  наименования и типы основных российских и зарубежных патентов,
которыми обладает компания
•  перечень новых и существенно улучшенных товаров и услуг
•  экспортируемая продукция
•  объем экспорта за последние 3 года
15
PwC
Этапы работы экспертного совета
2 июля – обсуждение вопросов работы экспертного совета и
предоставление предварительного перечня участников рейтинга
До 15 июля – просим экспертов дать комментарии по перечню компаний:
o  какие компании не являются высокотехнологичными/
инновационными
o  каких компаний не хватает в списке
С 1 сентября – АИРР начинает рассылку анкет компаний-участников для
оценки экспертами
До 15 сентября – просим экспертов дать оценку компаниям на основе
информации, предоставленной АИРР
16

More Related Content

What's hot

ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
startupvillage2014
 
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в УкраинеБлиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
Vladimir Ignatenko
 
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
UNOVA
 
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
International Marketing Group Ukraine
 

What's hot (20)

ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
 
Venture Barometer Russia 2014
Venture Barometer Russia 2014 Venture Barometer Russia 2014
Venture Barometer Russia 2014
 
Venture Barometer Russia 2016
Venture Barometer Russia 2016Venture Barometer Russia 2016
Venture Barometer Russia 2016
 
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в УкраинеБлиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
Блиц опрос Прогнозы развития исследовательского рынка 2013 в Украине
 
eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 
Рейтинг маркетинговых агентств России
Рейтинг маркетинговых агентств РоссииРейтинг маркетинговых агентств России
Рейтинг маркетинговых агентств России
 
Venture Barometer 2015
Venture Barometer 2015Venture Barometer 2015
Venture Barometer 2015
 
Оценка долей рынка конкурентов
Оценка долей рынка конкурентовОценка долей рынка конкурентов
Оценка долей рынка конкурентов
 
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на викликиКейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
Кейс it-enterprise на конкурсі Краща реакція на виклики
 
Анализ конкурентов
Анализ конкурентовАнализ конкурентов
Анализ конкурентов
 
2014 12-22 online-shopping_baby_segment_mw
2014 12-22 online-shopping_baby_segment_mw2014 12-22 online-shopping_baby_segment_mw
2014 12-22 online-shopping_baby_segment_mw
 
Итоги 13-го ежегодного опроса Гильдии за 13 год
Итоги 13-го ежегодного опроса Гильдии за 13 годИтоги 13-го ежегодного опроса Гильдии за 13 год
Итоги 13-го ежегодного опроса Гильдии за 13 год
 
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
Milchakova natalya -_innovatzionnaya_aktivnost_krupnogo_biznesa_v_rossii_-_me...
 
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
Результаты 6 волны исследования "Тенденции развития маркетинга в Украине, 200...
 
Формируя будущее IR: Новая эра возможностей и вызовов
Формируя будущее IR: Новая эра возможностей и вызововФормируя будущее IR: Новая эра возможностей и вызовов
Формируя будущее IR: Новая эра возможностей и вызовов
 
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
Взгляд на риски: обеспечение конкурентного преимущества в условиях нестабильн...
 
IAB Russia Digital Advertisers Barometer 2016. Перспективы развития интеракти...
IAB Russia Digital Advertisers Barometer 2016. Перспективы развития интеракти...IAB Russia Digital Advertisers Barometer 2016. Перспективы развития интеракти...
IAB Russia Digital Advertisers Barometer 2016. Перспективы развития интеракти...
 
Перспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в РоссииПерспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в России
 
Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2016–2020 годы
Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2016–2020 годыВсемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2016–2020 годы
Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2016–2020 годы
 

Viewers also liked

Отчет YouthSpeak 2015
Отчет YouthSpeak 2015Отчет YouthSpeak 2015
Отчет YouthSpeak 2015
PwC Russia
 
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
PwC Russia
 

Viewers also liked (9)

Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перс...
Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перс...Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перс...
Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перс...
 
Автомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 г
Автомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 гАвтомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 г
Автомобильный рынок России: результаты за 9 месяцев 2015 г
 
Отчет YouthSpeak 2015
Отчет YouthSpeak 2015Отчет YouthSpeak 2015
Отчет YouthSpeak 2015
 
Долгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятий
Долгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятийДолгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятий
Долгосрочные выгоды от проведения крупных спортивных мероприятий
 
2016 China – Russia Business Seminar. New Opportunities & New Challenges
2016 China – Russia Business Seminar. New Opportunities & New Challenges2016 China – Russia Business Seminar. New Opportunities & New Challenges
2016 China – Russia Business Seminar. New Opportunities & New Challenges
 
Top five amendments to the land code
Top five amendments to the land codeTop five amendments to the land code
Top five amendments to the land code
 
The PitchMethod: Business Model Canvas
The PitchMethod: Business Model CanvasThe PitchMethod: Business Model Canvas
The PitchMethod: Business Model Canvas
 
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
Сравнительный анализ центров предоставления государственных и муниципальных у...
 
Carprice 6.0
Carprice 6.0Carprice 6.0
Carprice 6.0
 

Similar to Методология рейтинга "ТехУспех-2015"

CSAT и контроль качества
CSAT и контроль качестваCSAT и контроль качества
CSAT и контроль качества
Svetlana Smirnova
 
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компанийРекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
garej
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
perewod
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Маркетинг-аналитика с OWOX BI
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Mariia Bocheva
 
Презентация Арка Консалтинг
Презентация Арка КонсалтингПрезентация Арка Консалтинг
Презентация Арка Консалтинг
arkagroup_ru
 

Similar to Методология рейтинга "ТехУспех-2015" (20)

CSAT и контроль качества
CSAT и контроль качестваCSAT и контроль качества
CSAT и контроль качества
 
Helper auditor
Helper auditorHelper auditor
Helper auditor
 
RUSSIA QUALITY REPORT 2015-16
RUSSIA QUALITY REPORT 2015-16RUSSIA QUALITY REPORT 2015-16
RUSSIA QUALITY REPORT 2015-16
 
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
ГУ «Инфо-Система» Сертификация международному стандарту ISO 9001:2008
 
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
 
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компанийРекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
Рекомендации по разработке программ инновационного развития компаний
 
10 eqs introduction in rus
10 eqs introduction in rus10 eqs introduction in rus
10 eqs introduction in rus
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
 
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
Стандартные стратегии и модели действий при коммерциализации прикладных резул...
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Как спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитикиКак спроектировать систему сквозной аналитики
Как спроектировать систему сквозной аналитики
 
Praxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжинирингаPraxiscom департамент инжиниринга
Praxiscom департамент инжиниринга
 
Презентация Арка Консалтинг
Презентация Арка КонсалтингПрезентация Арка Консалтинг
Презентация Арка Консалтинг
 
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентацияИнтерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
 
VISION Russian Brochure
VISION Russian BrochureVISION Russian Brochure
VISION Russian Brochure
 
Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение
 

More from PwC Russia

Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
PwC Russia
 

More from PwC Russia (20)

Частный и семейный бизнес в России
Частный и семейный бизнес  в РоссииЧастный и семейный бизнес  в России
Частный и семейный бизнес в России
 
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий  в нефтегазовой отраслиЭра цифровых технологий  в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
 
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
 
7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культуры7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культуры
 
Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?
 
Управление талантами
Управление  талантамиУправление  талантами
Управление талантами
 
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
 
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
 
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...
 
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...
 
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
 
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе..."С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
 
Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»
 
Новая реальность налоговых соглашений.
Новая реальность  налоговых  соглашений.Новая реальность  налоговых  соглашений.
Новая реальность налоговых соглашений.
 
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
 
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
 
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data LawRussia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data Law
 
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
 
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
 
HR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналомHR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналом
 

Методология рейтинга "ТехУспех-2015"

  • 1. Рейтинг ТехУспех – 2015 Методология рейтинга и работа экспертного совета 2 июля 2015 www.pwc.ru
  • 4. PwC Региональный анализ Топ-50 компаний рейтинга ТехУспех в 2014 году 4
  • 5. PwC Отраслевой анализ Топ-50 компаний рейтинга ТехУспех 2014 года 5
  • 7. PwC Структура рейтинга •  Формируется «Основной рейтинг» путем ранжирования прошедших квалификацию компаний по размеру выручки за 2014 год. •  На базе «Основного рейтинга» формируются следующие категории победителей: o  Топ-10 крупнейших компаний (по наибольшему размеру выручки за 2014 год) o  Топ-10 быстрорастущих компаний (по наиболее высоким темпам роста выручки за последние 3 года) o  Топ-10 инновационных компаний (экспертная оценка + количественные показатели) o  Топ-10 экспортно-активных компаний (экспертная оценка + количественные показатели) 7
  • 8. PwC Этапы анкетирование по упрощенной форме для прохождения квалификации дополнительное анкетирование прошедших квалификацию компаний для сбора информации, необходимой для оценки экспертами экспертная оценка формирование основного рейтинга определение победителей в четырех категориях: › Топ-10 крупнейших компаний › Топ-10 быстрорастущих компаний › Топ-10 инновационных компаний › Топ-10 экспортно-активных компаний 8 1 2 3 4 5
  • 9. PwC Общий подход 9 Темпы роста Выручка Инновационность Инвестиции Результаты Количественные критерии: •  темпы роста выручки •  затраты на НИОКР и технологические инновации •  выручка от продажи новых продуктов/ услуг Качественные параметры (оцениваются экспертами): •  инновационная продукция •  патенты, которыми владеет компания •  инвестиции в инновации и технологии
  • 10. PwC Квалификационные требования 10 Примечание: пороговые значения для некоторых критериев определяются, исходя из среднеотраслевых показателей Выручка – от 100 млн руб. до 10 млрд руб. Среднегодовые темпы роста – не менее 15% за 3 последних года – вопрос для обсуждения с членами Экспертного совета Минимум один новый или существенно улучшенный продукт/ услуга за последние 3 года; доля выручки от продаж новой продукции – в среднем не менее 30% Средние затраты на НИОКР – не менее 5%, на технологические инновации – не менее 10% за последние 3 года Минимальный возраст компании – 4 года Количественные критерии
  • 11. PwC Методология оценки инновационности •  Количественным критериям (доля новой продукции в выручке, расходы на НИОКР и технологические инновации) и экспертной оценке присваивается весовой коэффициент •  Количественные данные разбиваются на интервалы и оцениваются по шкале от 0 до 100 баллов •  Качественные параметры оцениваются экспертами по шкале от 1 до 10 баллов и приводятся к 100-балльной системе •  Баллы, полученные компанией, умножаются на соответствующий весовой коэффициент: o  экспертная оценка – 50% o  расходы на НИОКР – 20% o  расходы на технологические инновации – 20% o  доля новой продукции – 10% •  На основании итогового балла формируется Топ-10 инновационных компаний 11
  • 12. PwC Методология оценки экспортной активности Рейтинг экспортного потенциала рассчитывается по следующим критериям: •  Доля экспорта в выручке компании (показатели по доле экспорта в выручке взвешиваются по уровню инновационности страны экспорта согласно Global Innovation Index 2014, где коэффициент 1 – соответствует странам-инновационным лидерам, а 0,5 – догоняющим странам) •  Качественные показатели, такие, как интенсивность инновационной деятельности и активность по продвижению продукции на зарубежных рынках , оцениваются экспертами по шкале от 1 до 10 баллов, оценки экспертов затем приводятся к 100-балльной системе •  Каждому из критериев присваивается весовой коэффициент: экспертной оценке - 30%, доли экспорта в выручке компании - 70% •  На основании итоговых баллов формируется Топ-10 экспортно- активных компаний 12
  • 13. PwC Экспертный совет •  Формируется исходя из отраслей компаний-участников •  Min 2 эксперта из отрасли, max 10 компаний для оценки каждым экспертом •  Состав совета: o  профессионалы с практическими знаниями в своей отрасли, опытом работы и успешного развития бизнеса o  ученые и эксперты в сфере инноваций o  специалисты по проведению экономической экспертизы и организации финансирования инновационных проектов •  Эксперты оценивают технологический уровень выпускаемой продукции и инновационность компаний на основе информации, предоставленной оператором рейтинга (АИРР) 13
  • 14. PwC Рейтинг инновационности - вопросы для оценки экспертами •  Описание новых продуктов/ услуг •  Интеллектуальная собственность и патенты, которыми владеет компания •  Использование информационных технологий •  Наличие квалифицированного научного и инженерного персонала •  Инвестиционная деятельность, связанная с инновационными проектами и приобретением высокотехнологичного бизнеса 14
  • 15. PwC Рейтинг экспортной активности - вопросы для оценки экспертами Оценка экспертами составляется на основании анализа следующих показателей: •  затраты на приобретение информационных технологий за последние 3 года •  среднегодовая стоимость нематериальных активов •  наименования и типы основных российских и зарубежных патентов, которыми обладает компания •  перечень новых и существенно улучшенных товаров и услуг •  экспортируемая продукция •  объем экспорта за последние 3 года 15
  • 16. PwC Этапы работы экспертного совета 2 июля – обсуждение вопросов работы экспертного совета и предоставление предварительного перечня участников рейтинга До 15 июля – просим экспертов дать комментарии по перечню компаний: o  какие компании не являются высокотехнологичными/ инновационными o  каких компаний не хватает в списке С 1 сентября – АИРР начинает рассылку анкет компаний-участников для оценки экспертами До 15 сентября – просим экспертов дать оценку компаниям на основе информации, предоставленной АИРР 16