SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
О мотивации,[object Object],QA Club Minsk,[object Object],Савастюк Наталья,[object Object]
План,[object Object],Что такое мотиваторы,[object Object],Как их можно определить?,[object Object],Факторы, которые важны для понимания мотивации,[object Object],Типовые сценарии и мотиваторы,[object Object]
Мотиваторы– это те факторы, которые повышают эффективность работы человека и/или его удовлетворенность, поскольку соответствуют его внутренним потребностям (мотивам), которые в настоящий момент не удовлетворены частично или полностью.,[object Object],Мы не выделяем отдельно гигиенический фактор.,[object Object]
Вопросы,[object Object],Следует ли руководителю проводить анализ мотиваторов сотрудника и влиять на них?,[object Object],Следует ли самому сотруднику сообщать о своих мотиваторах и демотиваторах?,[object Object]
Как определить?,[object Object],Проективные вопросы,[object Object],Что стимулирует людей к эффективной работе?,[object Object],Какие черты характера наиболее значимы для успешного общения с людьми?,[object Object],Ситуационное интервью: основные мотиваторы и дополнительные.,[object Object],Представьте себе, что вы одновременно получили два предложения от работодателей. Какими будут критерии вашего выбора?,[object Object],Перед сотрудником стоит некая важная задача. Проанализировав ситуацию, он пришел к выводу, что лучше всего действовать по плану X. Руководитель же считает более эффективным план Y. Как, по-вашему, следует поступить руководителю?,[object Object],Психолингвистический анализ,[object Object]
Проективные вопросы. Задание,[object Object],Задайте проективный вопрос, в котором необходимо узнать у данного сотрудника:,[object Object],какой рост  ему интересен: вертикальный (управленческий) или горизонтальный (профессиональный).,[object Object],что может повлиять на его желание уволиться,[object Object],самое важное для него в работе,[object Object]
Анализ мотиваторов. Задание,[object Object],Ниже приведены мотиваторы конкретных кандидатов. Решите, какая корпоративная культура является для них оптимальной. Как бы вы мотивировали конкретного человека, какие возможности и опасности вы связываете с управлением таким человеком?,[object Object],Отсутствие давления, коллектив, зарплата.,[object Object],Четкие цели, результат, вознаграждение.,[object Object],Карьерный рост, профессионализм, деньги.,[object Object],Человеческие отношения, понимание общих целей, понимание необходимости, результат - материальная форма карьерного роста ,[object Object]
Проективные вопросы. Пример анализа,[object Object],Мотиваторы: человеческие отношения, понимание общих целей, понимание необходимости, результат - материальная форма карьерного роста ,[object Object],Эффективен при присутствиии корпоративной культуры и соответствующем микроклимате, при условии понимания стратегии организации,[object Object],На рядовой позиции потребует много внимания и весьма вероятна демотивация,[object Object],Не подходит авторитарный стиль менеджмента,[object Object],При соблюдении всех факторов – хороший руководитель высокого уровня, лояльный к организации, не придающий большого значения своему статусу и воспринимающий карьеру и деньги как свидетельство результата,[object Object]
Ситуационное интервью. Задание,[object Object],Перед сотрудником стоит некая важная задача. Проанализировав ситуацию, он пришел к выводу, что лучше всего действовать по плану Х. Руководитель же считает, что более эффективен план Y. Как, по-вашему, следует поступить руководителю?,[object Object],а) Какую информацию, полезную для создания индивидуальной системы мотивации сотрудника, можно получить из вышеописанной ситуации. ,[object Object],б) Приведите примеры ответа и, исходя из него, обоснуйте систему мотивации.,[object Object]
Психолингвистический анализ. Факторы,[object Object],Стремление-избегание,[object Object],Тип референции (внутренняя, внешняя, смешанная),[object Object],Процесс-результат,[object Object],Процедуры-возможности,[object Object],Содержание-окружение,[object Object],Типы позиционирования в рабочих отношениях: «одиночка», «менеджер», «командный игрок»,[object Object],Анализ речи,[object Object]
Процесс-результат. Задание,[object Object],Проведите анализ возможностей, угроз и рекомендаций в ситуации, когда:,[object Object],руководитель – человек результата, подчинённый – человек процесса;,[object Object],руководитель – человек процесса, подчинённый – человек результата,[object Object],взаимодействие двух руководителей – людей результата (Test Lead) и процесса (Dev Lead),[object Object]
Процедуры-возможности. Задание,[object Object],Сотруднику отдела тестирования предстоит провести первый митинг с новой командой разработчиков об организации тестирования нового приложения. Общие условия и схема работы отдела со всеми командами разработчиков стандартизированы, однако в них могут быть внесены небольшие изменения, учитывающие намерения, надежность и пожелания разработчиков. Поставьте эту задачу, с тем чтобы добиться максимальной мотивированности:,[object Object],перед человеком возможностей,[object Object],перед человеком процедур,[object Object]
Содержание-окружение. Задание,[object Object],Необходимо сверхурочно выполнить большой объем работы, чтобы вовремя выпустить продукт. Сформулируйте задачу таким образом, чтобы максимально мотивировать сотрудника, ориентированного:,[object Object],на содержание,[object Object],на окружение с разными типами референтных групп,[object Object],на содержание и окружение с разными типами референтных групп ,[object Object]
Типы позиционирования в рабочих отношениях. Задание,[object Object]
Типы позиционирования в рабочих отношениях. Задание,[object Object],Сотрудник, работающий над отдельным проектом, заметно демотивирован, хотя в профессиональном и материальном плане его всё удовлетворяет. Каковы могут быть причины демотивации и какие пути решения этой проблемы вы можете предложить?,[object Object]
Типовые сценарии и мотивация,[object Object],Правильная и неправильная реакция на:,[object Object],Ни на что не хватает времени / Такая нагрузка / Всё на мне,[object Object],Всё пропало / Никто меня не понимает,[object Object],Все они (мужчины, начальники, обеспеченные люди и т.д.) – ругательное слово (проходимцы, идиоты, дуры и т.д.) / Не хочу никакого дела иметь с…,[object Object],У меня всё равно не получится / Заранее извините…,[object Object],Да разве могут (умеют)…,[object Object],То ли дело мы тогда… / В наши  годы…,[object Object],Я и так всё знаю (зачем мне ещё чему-то учиться, да и кто меня может чему-то научить?) / Ну что тут может быть нового!,[object Object],Быстрее, быстрее…,[object Object],Только о деле…,[object Object]
Спасибо!,[object Object],Связаться с нами можно:,[object Object],через ЖЖ сообщество http://qaclub-minsk.livejournal.com,[object Object],skype - qaclub.minsk,[object Object],email - qaclub.minsk@gmail.com,[object Object],через facebook – группа QA Club Minsk,[object Object],QA Club Minsk,[object Object]

More Related Content

What's hot

оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаNatalya Kudryashova
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINECOPSY Consulting
 
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Андрей Анатольевич Ващенко
 
Практическое управление персоналом
Практическое управление персоналомПрактическое управление персоналом
Практическое управление персоналомAndrey Pletenev
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасСистема Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасElena Ryuse
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Natali Zinchenko
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсElena Ryuse
 
Центр бизнес-образования
Центр бизнес-образованияЦентр бизнес-образования
Центр бизнес-образованияРоман Лучший
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Анастасия Виноградова
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиЕвгений Пикулев
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииHRedu.ru
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Oleg Ponfilenok
 
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Natali Zinchenko
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииСергей Федоров
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговRTC
 

What's hot (20)

оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
 
1. ассессмент центр
1. ассессмент   центр1. ассессмент   центр
1. ассессмент центр
 
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
 
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
 
Практическое управление персоналом
Практическое управление персоналомПрактическое управление персоналом
Практическое управление персоналом
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ ТомасСистема Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
Система Томаса оценка_персонала_на_все_случаи_жизни_Е.Павловская_СЛГ Томас
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
 
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла БрэндсПостроение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
Построение системы компенсации и льгот Элеонора Якименко Оркла Брэндс
 
Центр бизнес-образования
Центр бизнес-образованияЦентр бизнес-образования
Центр бизнес-образования
 
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
Обратная связь или о чем они там думают?_BCA Marketing_HRMExpo 2014
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
 
Лидерство. Leadership
Лидерство. LeadershipЛидерство. Leadership
Лидерство. Leadership
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
 
мотивация
мотивациямотивация
мотивация
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
 
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...Itve   «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
Itve «как повысить мотивацию, вовлеченность и лояльность ваших сотрудников ...
 
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар №3 "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
 
Границы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивацииГраницы материальной и нематериальной мотивации
Границы материальной и нематериальной мотивации
 
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митинговHR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов
 

Similar to О мотивации. Часть 1

Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Center for Health Care Studies
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление ПерсоналомDaria Rudnik
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16HR&Trainings EXPO
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Petro Savych
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова Mark&Sales
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0Илья Ребров
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
Мотивация и лидерство
Мотивация и лидерствоМотивация и лидерство
Мотивация и лидерствоMoscow Business School
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюConsultingEsc
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстваГеоргий Геденидзе
 
Система управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямСистема управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямAndrey Korolikhin
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Denis Ryabov
 

Similar to О мотивации. Часть 1 (20)

Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
Тетяна Міхнова "Мотивація персоналу"
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
1 goals anf planning
1 goals anf planning1 goals anf planning
1 goals anf planning
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
 
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова "Sales Management" HR - Ирина Моржова
"Sales Management" HR - Ирина Моржова
 
Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014Журнал Компетенции август 2014
Журнал Компетенции август 2014
 
диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0диагностика коллектива продавцов V2.0
диагностика коллектива продавцов V2.0
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Мотивация и лидерство
Мотивация и лидерствоМотивация и лидерство
Мотивация и лидерство
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
 
Система управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностямСистема управления персоналом по ценностям
Система управления персоналом по ценностям
 
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...
 
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
Вовлечение персонала в компании Гудвуд (Яковлева)
 

More from QA Club Minsk

Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практики
Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практикиАндрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практики
Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практикиQA Club Minsk
 
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.QA Club Minsk
 
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...QA Club Minsk
 
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...QA Club Minsk
 
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...QA Club Minsk
 
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...QA Club Minsk
 
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...QA Club Minsk
 
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизации
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизацииВадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизации
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизацииQA Club Minsk
 
Вадим Зубович - Test Link
Вадим Зубович - Test LinkВадим Зубович - Test Link
Вадим Зубович - Test LinkQA Club Minsk
 
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation Tool
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation ToolАндрей Стахиевич - Appium Mobile Automation Tool
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation ToolQA Club Minsk
 
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...QA Club Minsk
 
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...QA Club Minsk
 
Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"QA Club Minsk
 
Антон Столяр - Agile Testing
Антон Столяр - Agile TestingАнтон Столяр - Agile Testing
Антон Столяр - Agile TestingQA Club Minsk
 
Security Testing - Polazhenko Sergey
Security Testing - Polazhenko SergeySecurity Testing - Polazhenko Sergey
Security Testing - Polazhenko SergeyQA Club Minsk
 
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"QA Club Minsk
 
Contineous Integration by Надежда Кныш
Contineous Integration by Надежда КнышContineous Integration by Надежда Кныш
Contineous Integration by Надежда КнышQA Club Minsk
 
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"QA Club Minsk
 

More from QA Club Minsk (19)

Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практики
Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практикиАндрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практики
Андрей Ладутько - Тест дизайн. Беседа и немного практики
 
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.
Фриланс в тестировании - 27 апреля 2016 г.
 
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...
Виктория Козлова "Выход новой iOS и Apple-устройства: что может тестировщик, ...
 
QA Club Minsk
QA Club MinskQA Club Minsk
QA Club Minsk
 
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...
BDD JBehave или Cucumber JVM + Appium для эффективной кроссплатформенной авто...
 
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...
Методика тестирования интеграции мобильных приложений с веб сервисами - Олег ...
 
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...
Андрей Стахиевич - Измеряем производительность веб приложения на стороне клие...
 
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...
Брич Наталья - Невыносимая переносимость кроссплатформенных приложений на при...
 
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизации
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизацииВадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизации
Вадим Зубович - Sikuli Script - идеальный инструмент для обучения автоматизации
 
Вадим Зубович - Test Link
Вадим Зубович - Test LinkВадим Зубович - Test Link
Вадим Зубович - Test Link
 
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation Tool
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation ToolАндрей Стахиевич - Appium Mobile Automation Tool
Андрей Стахиевич - Appium Mobile Automation Tool
 
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...
Эльдар Гусейнов "Эффективная архитектура мобильной автоматизации для проектов...
 
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...
Антон Семенченко, Никита Беликов "Инструменты автоматизации тестирования моби...
 
Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"
 
Антон Столяр - Agile Testing
Антон Столяр - Agile TestingАнтон Столяр - Agile Testing
Антон Столяр - Agile Testing
 
Security Testing - Polazhenko Sergey
Security Testing - Polazhenko SergeySecurity Testing - Polazhenko Sergey
Security Testing - Polazhenko Sergey
 
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"Наталья Руколь "Планирование тестирования"
Наталья Руколь "Планирование тестирования"
 
Contineous Integration by Надежда Кныш
Contineous Integration by Надежда КнышContineous Integration by Надежда Кныш
Contineous Integration by Надежда Кныш
 
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"
Анатолий Лётыч "Нагрузочное тестирование и все все все"
 

О мотивации. Часть 1

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.