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1. Qu’est-ce que la marque employeur?

2. Qu’est-ce que la marque employeur ?
Le terme d’Employer brand a été cité pour la première fois par
Simon Barrow, président de People in Business en 1990. En 1996,
Simon Barrow et Tim Ambler, définissent le concept comme
« l’ensemble des avantages fonctionnels, économiques
et psychologiques des emplois que propose une entreprise
en tant qu’employeur »
Elle consiste à donner une image attractive de l’employeur
afin de recruter et retenir les meilleurs employés

3. Qu’est-ce que la marque employeur ?
Didier Pitelet introduit le concept en France, en déposant le mot
marque employeur en 1998.
L’expression « marque employeur » désigne
une démarche qui vise à :
« la mise en cohérence de toutes les expressions de l’employeur,
internes et externes, au nom de sa performance économique »

4. Qu’est-ce que la marque employeur ?
Concrètement

5. Qu’est-ce que la marque employeur ?
Elle remplit
4 dimensions
Attractivité
Réputation
Différenciation
Engagement
des salariés

6. Quels sont les objectifs de la marque employeur ?

7. Quels sont les objectifs de la marque employeur ?
Se positionner comme employeur de choix
Définir un cadre pour faciliter le recrutement, la fidélisation
et l’implication des collaborateurs
Perpétuer l’attractivité de la marque, de l’entreprise
afin de maitriser l’évolution de sa réputation
Séduire les futurs talents

8. Quels sont les bénéfices pour l’entreprise?

9. Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?
Rayonner
Développer la
fierté
d’appartenance
Attirer les
meilleurs
Entreprise
Entrer en
dialogue
Valoriser des
univers de
travail
Faire connaître
ses
collaborateurs
Faire
connaître ses
métiers

10. Comment mettre en place sa marque employeur?

11. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire une marque employeur,
travailler à partir du contenu de l’ Employee Value Proposition (EVP)
EVP : toutes les composantes
qu’une organisation en tant
qu’employeur propose à ses
collaborateurs actuels et futurs
L’EVP donne une réelle consistance et une authenticité aux actions
de communication qui vont projeter la marque employeur.

12. Comment mettre en place sa marque employeur?
Culture d’entreprise
(valeurs, principes d’action…)
Environnement de travail
Carrière
(conditions de travail, ambiance…)
(parcours professionnel, formation…)
EVP se décline
en 5 dimensions
Rémunération
Avantages sociaux
(salaire de base, primes…)
(santé, retraite…)

13. Comment mettre en place sa marque employeur?
La marque employeur est le fruit d’une vision croisée
entre les dirigeants, les managers, les collaborateurs.

14. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire la marque employeur et son image,
il convient de partir de l’intérieur vers l’extérieur

15. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire la marque employeur et son image,
il convient de partir de l’intérieur vers l’extérieur
Opérer un constat basé sur la réalité

16. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire la marque employeur et son image,
il convient de partir de l’intérieur vers l’extérieur
Opérer un constat basé sur la réalité
Donner véritablement la parole à l’interne

17. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire la marque employeur et son image,
il convient de partir de l’intérieur vers l’extérieur
Opérer un constat basé sur la réalité
Donner véritablement la parole à l’interne
Avoir une attitude d’empathie pour mieux comprendre
la perception de chaque partie prenante

18. Comment mettre en place sa marque employeur?
Pour construire la marque employeur et son image,
il convient de partir de l’intérieur vers l’extérieur
Opérer un constat basé sur la réalité
Donner véritablement la parole à l’interne
Avoir une attitude d’empathie pour mieux comprendre
la perception de chaque partie prenante
Se nourrir de la vision des collaborateurs
afin de s’appuyer sur un discours positif commun

19. Comment mettre en place sa marque employeur?
La marque employeur parle à tous les publics de l’entreprise !

20. Comment mettre en place sa marque employeur?
Les composants de la marque employeur Carrefour issus de son EVP
Favoriser l’emploi local
Développer les collaborateurs
Travailler à l’égalité des chances
Favoriser le bien être au travail

21. Comment mettre en place sa marque employeur?
Les composants de la marque employeur Deloitte issus de son EVP
Environnement de travail
Développement permanent de l’employabilité

22. Quelles sont les limites de la marque employeur ?

23. Quelles sont les limites de la marque employeur ?
Le discours de communication et le parcours vécu
par les collaborateurs doivent être en adéquation !
Offrir en interne ce que l’on promet en externe

24. Quelles sont les limites de la marque employeur ?
Attention à la vision parcellaire et incomplète !
Le web est un outil puissant mais il ne suffit pas à développer
la marque employeur si celle-ci n’a pas un réel socle dans la stratégie
de l’entreprise.

25. Quelques exemples pour faire vivre
sa marque employeur

26. Crédit Agricole organise
un concours ouvert aux
jeunes femmes en
licences et masters, qui a
pour volonté de
promouvoir la parité
femmes/ hommes et
favoriser l’émergence de
cadres dirigeantes.
Kiloutou
A terme, Crédit Agricole souhaite créer le “Club du Grand Prix Louise Tallerie”, un réseau de
femmes à fort potentiel permettant d’accompagner ces femmes dans leur début de
carrière.

27. Allianz teste
les compétences
et la motivation
des candidats
avant de les
recevoir en
entretien par un
jeu : Allianz
Experience
Le Serious game Allianz Experience est une immersion dans le métier de Conseiller en
Gestion de patrimoine. c’est une mise en situation concrète qui est proposée aux candidats :
prospection téléphonique, écoute des besoins clients, conseil et proposition commerciale, …

28. agence@quelprogres.fr
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