SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
Branding 4D
co to jest?
percepcyjna
kategoryzacja
Pozwala klasyfikować dany obiekt przez
zrozumienie jego funkcji i określenie stopnia
podobieństwa do innych obiektów
najpierw
marka
musi być
jak coś
Pierwszym celem brandingu percepcyjnego
jest zbudowanie skojarzeń z daną kategorią
rozwiązań
dopiero
potem
marka
musi być
odmienna
Drugim celem brandingu percepcyjnego jest
odróżnienie marki od innych rozwiązań danej
klasy
cel ostateczny
Celem ostatecznym brandingu percepcyjnego
jest bycie złotym standardem w kategorii
rozwiązań
ale nawet
złoty standard
może zostać
zakwestionowany
Najlepszą bronią w walce ze złotym
standardem nie jest walka na atrybuty (jak robi
większość marek), ale na redefiniowaniu całej
kategorii.
stary i nowy
pieniądz
PayPal nie chce wyróżniać się takim lub innym
atrybutem.
Chce zmienić percepcję pieniędzy.
W świecie PayPala są stare pieniądze
(niewygodne, kradzione, niemodne) i nowe
pieniądze (PayPal).
jak się czujesz?
a teraz?
doświadczenie
Kluczem do brandingu emocjonalnego jest
doświadczenie, czyli przeżycie.
Nie mów o tym, jak wspaniałe doświadczenie
zapewnia marka. Stwórz je.
przez zmysły
do pamięci
Celem brandingu emocjonalnego jest
wywoływanie emocji kojarzących się z
przeszłymi, pozytywnymi przeżyciami.
Czuję się jak wtedy, gdy…
marker
somatyczny
Marker somatyczny pozwala przewidzieć
emocjonalne konsekwencje danego
doświadczenia i zareagować zaangażowaniem
lub wycofaniem.
poczuć się
wolnym
Organizatorzy Tromso Skyrace chcą, żeby
uczestnik poczuł się nieograniczenie wolny…
…jak dziecko, które biega swobodnie tam,
gdzie chce i niczym się nie przejmuje.
wartość
łącząca
ludzi
Branding społeczny jest oparty na wartości
spajającej ludzi, czyli na czymś, na czym im
zależy w takim stopniu, że będą to
pielęgnować, a nawet o to walczyć.
autentyczne
wspólnoty Branding społeczny wspiera kształtowanie się i
funkcjonowanie autentycznych wspólnot a nie
zadekretowanych kultów marki.
pasja
zamiast
kryptoreklamy
Marka oparta na brandingu społecznym
celebruje pasje ludzi zamiast wyskakiwać z
autopromocją.
Oni wiedzą, że marka chce sprzedawać.
aktywność
aktywizm
Barometrem dla marki społecznej jest to, czy
aktywizuje ludzi do aktywności, rozwoju,
robienia czegoś dla innych.
Aktywizm w obronie wartości lub jako wyraz
ich pielęgnacji jest najwyższym celem
brandingu społecznego.
ciągle się
rozwijać
Skillshare broni wartości nieustannego
rozwoju i pracy nad sobą. Platformie nie
chodzi o sprzedanie kolejnego kursu, ale o
stworzenie plemienia wyznawców rozwoju
przez całe życie.
jaki jest
sens
życia?
Branding kulturowy stara się znaleźć
odpowiedź na pytanie: jaki jest sens życia?
Gdy znany jest sens życia, wtedy wiadomo jak
żyć, czyli jakimi obiektami się otaczać, co
konsumować, z kim przebywać, itd.?
kim jestem? Branding kulturowy podpowiada adresatowi
marki kim on jest?
Archetyp to nic innego jak pewien typ
życiowego bohatera, jakim warto być zdaniem
marki.
marka to
świat
W brandingu kulturowym marka tworzy świat
składający się z interpretacji rzeczywistości,
systemu wartości, postaw i tożsamości.
Produkty, usługi i inne rozwiązania są jedynie
nośnikami większych idei i ideologii,
pretekstem do opowiedzenia większej
opowieści o świecie i życiu w nim.
przecież tu
nie chodzi
o napój
przecież tu
nie chodzi
o napój
tu chodzi
o to, że nic
nie jest
niemożliwe
muji to nie
meble
ani domowe
dziwactwa
Muji to marka, która propaguje japońską
sztukę życia opartą na wysokiej jakości,
samoograniczeniu, świadomości oraz
organizacji i porządku w otaczającej
przestrzeni.
niektóre
marki
mają
wszystko
ale nawet
one
są podatne
na atak
na swoim ringu
Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy

More Related Content

Similar to Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy

Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More Bananas
Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More BananasBudowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More Bananas
Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More BananasMore Bananas
 
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...Mariusz Lewandowski
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plcaniceconsulting
 
Visual merchandising - zasady,techniki
Visual merchandising - zasady,technikiVisual merchandising - zasady,techniki
Visual merchandising - zasady,technikiguestf6ad3dd5
 
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More Bananas
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More BananasPersonal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More Bananas
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More BananasAnna Ledwoń-Blacha
 
Personal Branding - i Ty jesteś marką!
Personal Branding - i Ty jesteś marką!Personal Branding - i Ty jesteś marką!
Personal Branding - i Ty jesteś marką!Dagmara Pakulska
 
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka Radość
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka RadośćMarketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka Radość
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka RadośćWielka Radość
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Bartłomiej Juszczyk
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowePremium Consulting
 
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.Tomasz Bartnik
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniDariusz Kieda
 
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingMarketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingPiotr Bucki
 
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki OsobistejStrategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki OsobistejAgnieszka Jakubowska
 
Innowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówInnowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówPaweł Tkaczyk
 
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...Anna Ledwoń-Blacha
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingTop Personal Branding
 
Marka vs produkt. Do czego służy branding?
Marka vs produkt. Do czego służy branding?Marka vs produkt. Do czego służy branding?
Marka vs produkt. Do czego służy branding?Katarzyna Kwiecień
 

Similar to Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy (20)

Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More Bananas
Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More BananasBudowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More Bananas
Budowanie marki osobistej na Instagramie - Maja Kaczor | More Bananas
 
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...
Co masz wspólnego z ciastkami Oreo? // Personal branding - podstawy podejścia...
 
O archetypach, czyli blaski i cienie marketingowego horoskopu// Mamy na to slajd
O archetypach, czyli blaski i cienie marketingowego horoskopu// Mamy na to slajdO archetypach, czyli blaski i cienie marketingowego horoskopu// Mamy na to slajd
O archetypach, czyli blaski i cienie marketingowego horoskopu// Mamy na to slajd
 
Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) pl
 
Visual merchandising - zasady,techniki
Visual merchandising - zasady,technikiVisual merchandising - zasady,techniki
Visual merchandising - zasady,techniki
 
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More Bananas
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More BananasPersonal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More Bananas
Personal Branding bez tajemnic || Anna Ledwoń || More Bananas
 
Personal Branding - i Ty jesteś marką!
Personal Branding - i Ty jesteś marką!Personal Branding - i Ty jesteś marką!
Personal Branding - i Ty jesteś marką!
 
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka Radość
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka RadośćMarketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka Radość
Marketing zawsze w modzie Przemysław Zieliński Wielka Radość
 
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
Pierwszy biznes, nowa firma, startup – budujemy wizerunek, od początku. Skute...
 
Strategia marketingowa marki biznesowe
Strategia marketingowa   marki biznesoweStrategia marketingowa   marki biznesowe
Strategia marketingowa marki biznesowe
 
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.
Lepiej budować marki wyraziste, a nie wyróżnialne.
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
 
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingMarketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
 
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki OsobistejStrategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
 
Innowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządówInnowacyjny marketing samorządów
Innowacyjny marketing samorządów
 
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...
Online Marketing Day || Skuteczne Social Media || Anna Ledwoń-Blacha || More ...
 
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal BrandingSocial Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
Social Selling - najlepsze strategie - Top Personal Branding
 
Marka vs produkt. Do czego służy branding?
Marka vs produkt. Do czego służy branding?Marka vs produkt. Do czego służy branding?
Marka vs produkt. Do czego służy branding?
 
5 mitów o marce osobistej
5 mitów o marce osobistej5 mitów o marce osobistej
5 mitów o marce osobistej
 
2 krystian pluciak oferta
2 krystian pluciak oferta2 krystian pluciak oferta
2 krystian pluciak oferta
 

More from questus_polska

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigatorquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!questus_polska
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shiftquestus_polska
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategiiquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecastingquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impulsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularityquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semioticsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economyquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovationquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptorsquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One questus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Futurequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitablequestus_polska
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Workquestus_polska
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wavequestus_polska
 

More from questus_polska (20)

Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model NavigatorKnowledge to Inspire - Business Model Navigator
Knowledge to Inspire - Business Model Navigator
 
Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!Knowledge to Inspire - Przebij się!
Knowledge to Inspire - Przebij się!
 
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean ShiftKnowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
Knowledge to Inspire - Blue Ocean Shift
 
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady StrategiiKnowledge to Inspire Zasady Strategii
Knowledge to Inspire Zasady Strategii
 
Knowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCAKnowledge to Inspire - VUCA
Knowledge to Inspire - VUCA
 
Knowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - SuperforecastingKnowledge to Inspire - Superforecasting
Knowledge to Inspire - Superforecasting
 
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio StrategyKnowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
Knowledge to Inspire - Brand Portfolio Strategy
 
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)inguKnowledge to Inspire - W market(r)ingu
Knowledge to Inspire - W market(r)ingu
 
Knowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - ImpulsKnowledge to Inspire - Impuls
Knowledge to Inspire - Impuls
 
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic SingularityKnowledge to Inspire - The Economic Singularity
Knowledge to Inspire - The Economic Singularity
 
Knowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside inKnowledge to Inspire - Outside in
Knowledge to Inspire - Outside in
 
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing SemioticsKnowledge to Inspire - Marketing Semiotics
Knowledge to Inspire - Marketing Semiotics
 
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience EconomyKnowledge to Inspire - The Experience Economy
Knowledge to Inspire - The Experience Economy
 
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of InnovationKnowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
Knowledge to Inspire - Ten Types of Innovation
 
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's DisruptorsKnowledge to Inspire - China's Disruptors
Knowledge to Inspire - China's Disruptors
 
Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One Knowledge to Inspire - Zero to One
Knowledge to Inspire - Zero to One
 
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The FutureKnowledge to Inspire - The Industries of The Future
Knowledge to Inspire - The Industries of The Future
 
Knowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The InevitableKnowledge to Inspire - The Inevitable
Knowledge to Inspire - The Inevitable
 
Knowledge to Inspire - Future of Work
Knowledge to Inspire -  Future of WorkKnowledge to Inspire -  Future of Work
Knowledge to Inspire - Future of Work
 
Knowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third WaveKnowledge to Inspire - The Third Wave
Knowledge to Inspire - The Third Wave
 

Jacek Pogorzelski - Branding 4D - XXII Warsztaty Strategiczne questus academy