SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
Фокус — продукт!

           Сергей Кудряшов,
           MacPaw

           @quser
                              1
Мы не делаем _______, мы делаем продукт!
Мы не делаем процессы, мы делаем продукт!
 • Наша задача донести до разработчиков идею любым
   способом
 • Процессы, спущенные сверху, не работают




                                                     3
Мы не делаем дизайн, мы делаем продукт!
 • Дизайн-компании ориентированы на «продажу» дизайна, а
   не его реализацию
 • Инкубационный период
 • Красивые процессы Купера




                                                           4
Мы не делаем карьеру, мы делаем продукт!

 • Карьеристы стремятся получать или больше з/п или иметь
   больше власти
 • Карьерная лестница и продукт несовместимы
 • Flat - команда
 • Фокусируйте амбиции на продукте и его успешности




                                                            5
Команда
Команда
 • Лучше меньше, да лучше
 • Маленькая команда - это маленькая семья
 • Хвост задач? Работаешь по 12 часов?




                                             7
Команда
 • Набирайте только "своих" людей
 • Люди должны прекрасно взаимодействовать и дополнять
   друг друга
 • Начальник не глава, а "наблюдатель" и "арбитр"




                                                         8
Отдел vs Проект vs Процессы
 • Проект правильнее!
 • Руководитель – артдиректор, не начальник
 • Процессы могут отличаться в разных проектах




                                                 9
Удаленное взаимодействие
 • Или вы все распределены
 • Или все в одном месте
 • «Там» может быть и другая страна и другая комната




                                                       10
Меньше	
  команда	
  –	
  больше	
  риск	
  –	
  
больше	
  новых	
  возможностей!
Экспериментируйте.	
  
Каждая	
  компания	
  -­‐	
  это	
  живой	
  организм	
  и	
  ДНК	
  у	
  всех	
  
разная!
Спаcибо за внимание!




                       Сергей Кудряшов

                       @quser

                                         13

More Related Content

What's hot

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxNatalia Sakhnova
 
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY® Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY® Eugene Solonenko
 
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "Krivoy Rog IT Community
 
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продукта
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продуктаАлексей Лапаев - Жизненный цикл продукта
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продуктаYandex
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldYury Shilyaev
 
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами". ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами". ITEM
 
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmsk
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmskольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmsk
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmskPCampRussia
 
Lean startup на внутренних проектах
Lean startup на внутренних проектахLean startup на внутренних проектах
Lean startup на внутренних проектахСобака Павлова
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTDavid Oganisyan
 
Презентация с бизнес-завтрака T&DG
Презентация с бизнес-завтрака T&DG Презентация с бизнес-завтрака T&DG
Презентация с бизнес-завтрака T&DG Training & Development Group
 
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozReturn on Intelligence
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Denis Tuchin
 
Приоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовПриоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовОльга Павлова
 
Lego Serious Play methodology
 Lego Serious Play methodology Lego Serious Play methodology
Lego Serious Play methodologyLiliya Chueva
 
Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Anna Lavrova
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановYandex
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Nikita Efimov
 
игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаковkuchinskaya
 

What's hot (19)

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру
 
Как все построено в Dropbox
Как все построено в DropboxКак все построено в Dropbox
Как все построено в Dropbox
 
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY® Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
 
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "
Kranonit S18 Chernomorov Vasiliy "Как создать игру и не сойти с ума "
 
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продукта
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продуктаАлексей Лапаев - Жизненный цикл продукта
Алексей Лапаев - Жизненный цикл продукта
 
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real worldEPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
EPAM Insider - Izhevsk - Agile in real world
 
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами". ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
 
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmsk
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmskольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmsk
ольга павлова, собака павлова Lean startup на внутренних проектах #pcampmsk
 
Lean startup на внутренних проектах
Lean startup на внутренних проектахLean startup на внутренних проектах
Lean startup на внутренних проектах
 
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPTTERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
TERRA-#161181-v1-Прзентация_для_ИТ_кофнеренции_ЕвразХолдинг.PPT
 
Презентация с бизнес-завтрака T&DG
Презентация с бизнес-завтрака T&DG Презентация с бизнес-завтрака T&DG
Презентация с бизнес-завтрака T&DG
 
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman MorozIntroduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
Introduction into Agile webinar presentation by Roman Moroz
 
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
 
Приоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовПриоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектов
 
Lego Serious Play methodology
 Lego Serious Play methodology Lego Serious Play methodology
Lego Serious Play methodology
 
Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?Who is Middle PM in IT Projects?
Who is Middle PM in IT Projects?
 
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий ИвановУправление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
Управление проектами в большой и маленькой компании. Где лучше?— Валерий Иванов
 
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг) Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
Есть ли польза от CJM при отсутствии customer'ов (и услуг)
 
игорь ермаков
игорь ермаковигорь ермаков
игорь ермаков
 

Similar to Sk cap 2012

Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектомКак провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектомSQALab
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераEugen Savitsky
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какSQALab
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насIgor Solodov
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Аня Моисеева
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеAnastasijа Lenchinskaja
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Dakiry
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыRoman Dusenko
 
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming)
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming) Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming)
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming) PCampRussia
 
Типичные ошибки внедрения Lean и Agile
Типичные ошибки внедрения Lean и AgileТипичные ошибки внедрения Lean и Agile
Типичные ошибки внедрения Lean и AgileMagneta AI
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...Roman Dusenko
 
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.Igor Debatur
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередRoman Dusenko
 
Creating Open Source Projects
Creating Open Source ProjectsCreating Open Source Projects
Creating Open Source ProjectsAlexei Yuzhakov
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБMike Pritula
 
7 challenges to become global
7 challenges to become global7 challenges to become global
7 challenges to become globalMaxim Chebotarev
 
7 challenges to become global
7 challenges to become global7 challenges to become global
7 challenges to become globalMaxim Chebotarev
 

Similar to Sk cap 2012 (20)

Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектомКак провалить проект. Антипаттерны управления проектом
Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом
 
Карьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнераКарьера UI/UX-дизайнера
Карьера UI/UX-дизайнера
 
Антиступор
АнтиступорАнтиступор
Антиступор
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.Курс "Займись делом!". Занятие 1.
Курс "Займись делом!". Занятие 1.
 
Как выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в командеКак выстроить доверие в команде
Как выстроить доверие в команде
 
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
Анастасія Ленчинська "Баловать нельзя контролировать. Как выстроить доверие в...
 
Управление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системыУправление на основе общих ценностей презентация системы
Управление на основе общих ценностей презентация системы
 
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming)
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming) Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming)
Product manager в большой компании (Алексей Журба, Wargaming)
 
Типичные ошибки внедрения Lean и Agile
Типичные ошибки внедрения Lean и AgileТипичные ошибки внедрения Lean и Agile
Типичные ошибки внедрения Lean и Agile
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
 
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.
О том, как бы частью хорошей команды. И как её собрать.
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
 
Creating Open Source Projects
Creating Open Source ProjectsCreating Open Source Projects
Creating Open Source Projects
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
7 challenges to become global
7 challenges to become global7 challenges to become global
7 challenges to become global
 
7 challenges to become global
7 challenges to become global7 challenges to become global
7 challenges to become global
 

More from Sergey Kudryashov

Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?
Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?
Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?Sergey Kudryashov
 
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-users
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-usersUser Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-users
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-usersSergey Kudryashov
 
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for Mac
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for MacДолгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for Mac
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for MacSergey Kudryashov
 
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"Sergey Kudryashov
 
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)Sergey Kudryashov
 
Александр Безбородов, Юзабилити в 1С
Александр Безбородов, Юзабилити в 1САлександр Безбородов, Юзабилити в 1С
Александр Безбородов, Юзабилити в 1СSergey Kudryashov
 
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)Sergey Kudryashov
 
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...Sergey Kudryashov
 
Prototyping tool survey results
Prototyping tool survey resultsPrototyping tool survey results
Prototyping tool survey resultsSergey Kudryashov
 

More from Sergey Kudryashov (16)

Mas v2
Mas v2Mas v2
Mas v2
 
рифокиб
рифокибрифокиб
рифокиб
 
Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?
Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?
Mac AppStore для разработчика, стоит ли связываться?
 
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-users
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-usersUser Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-users
User Experience by 3 experts for 6 products and for millions of end-users
 
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for Mac
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for MacДолгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for Mac
Долгосрочное упрощение интерфейсов на примере Parallels Desktop for Mac
 
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"
Разработка для iOS на примере "Счёты для iPad"
 
iOS guidelines (RUS)
iOS guidelines (RUS)iOS guidelines (RUS)
iOS guidelines (RUS)
 
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)
Федор Михайлов, Забота об экологии и людях с особыми нуждами (блиц)
 
Александр Безбородов, Юзабилити в 1С
Александр Безбородов, Юзабилити в 1САлександр Безбородов, Юзабилити в 1С
Александр Безбородов, Юзабилити в 1С
 
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)
Андрей Сикорский, Юзабилити-сообщества. Еще один год (блиц)
 
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...
Артем Кузнецов, Эффективное использование концептуальной модели в проектирова...
 
Alex Bourt on WUD'09
Alex Bourt on WUD'09Alex Bourt on WUD'09
Alex Bourt on WUD'09
 
Interface team
Interface teamInterface team
Interface team
 
Prototyping tool survey results
Prototyping tool survey resultsPrototyping tool survey results
Prototyping tool survey results
 
Prototyping Tools
Prototyping ToolsPrototyping Tools
Prototyping Tools
 
Boxes (in Russian)
Boxes (in Russian)Boxes (in Russian)
Boxes (in Russian)
 

Sk cap 2012

  • 1. Фокус — продукт! Сергей Кудряшов, MacPaw @quser 1
  • 2. Мы не делаем _______, мы делаем продукт!
  • 3. Мы не делаем процессы, мы делаем продукт! • Наша задача донести до разработчиков идею любым способом • Процессы, спущенные сверху, не работают 3
  • 4. Мы не делаем дизайн, мы делаем продукт! • Дизайн-компании ориентированы на «продажу» дизайна, а не его реализацию • Инкубационный период • Красивые процессы Купера 4
  • 5. Мы не делаем карьеру, мы делаем продукт! • Карьеристы стремятся получать или больше з/п или иметь больше власти • Карьерная лестница и продукт несовместимы • Flat - команда • Фокусируйте амбиции на продукте и его успешности 5
  • 7. Команда • Лучше меньше, да лучше • Маленькая команда - это маленькая семья • Хвост задач? Работаешь по 12 часов? 7
  • 8. Команда • Набирайте только "своих" людей • Люди должны прекрасно взаимодействовать и дополнять друг друга • Начальник не глава, а "наблюдатель" и "арбитр" 8
  • 9. Отдел vs Проект vs Процессы • Проект правильнее! • Руководитель – артдиректор, не начальник • Процессы могут отличаться в разных проектах 9
  • 10. Удаленное взаимодействие • Или вы все распределены • Или все в одном месте • «Там» может быть и другая страна и другая комната 10
  • 11. Меньше  команда  –  больше  риск  –   больше  новых  возможностей!
  • 12. Экспериментируйте.   Каждая  компания  -­‐  это  живой  организм  и  ДНК  у  всех   разная!
  • 13. Спаcибо за внимание! Сергей Кудряшов @quser 13