SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Download to read offline
Social	
  Business	
  
         Design	
  ja	
  
      sosiaalinen	
  
 rakennemuutos	
  
                                                     	
  

Åbo	
  Akademi	
  MindClub	
  
             27.11.2012	
  
          Rii@a	
  Raesmaa	
  	
  

           Photo	
  credit:	
  my	
  friend	
  Esa	
  Aarnio	
  
Kuka	
  olen?	
  
•  Rii@a	
  Raesmaa	
  
•  Entrepreneur,	
  Writer,	
  Owner	
  Raesmaa	
  CommunicaGons	
  

•  M.Sc.(Econ)	
  +	
  mausteena	
  ?etojärjestelmä?ede	
  
•  Liiketoiminnan	
  kehiCäminen,	
  myyn?	
  &	
  markkinoin?,	
  vies?ntä	
  ja	
  kanavan	
  
         rakennus	
  
•  B2B-­‐ratkaisumyyn?-­‐	
  ja	
  markkinoin?	
  >>	
  	
  
         noviisiksi	
  startup-­‐yriCäjäksi	
  someen	
  ja	
  SaaS-­‐liiketoimintamalliin	
  
	
  
     	
  Minut	
  löytää	
  täältä	
  	
  
•  TwiCer	
  @raesmaa	
  
•  Facebook	
  hCp://www.facebook.com/raesmaa	
  
•  LinkedIn	
  hCp://fi.linkedin.com/in/raesmaa	
  
•  My	
  blog	
  hCp://raesmaa.com	
  
Social	
  Business	
  Design	
  
•  The	
  inten?onal	
  crea?on	
  of	
                                                                       Social	
  business	
  
   dynamic	
  and	
  socially	
  
   calibrated	
  systems,	
  process,	
  
   and	
  culture.	
  
                                                                                                   Work	
            Society	
  
•  Making	
  social	
  business	
  work	
  
   requires	
  focus	
  on	
  a	
  
   company’s	
  culture,	
                                                                              Technology	
  
   connecGons,	
  content	
  
   exchanges,	
  and	
  
   measurement	
  and	
  
   analyGcs.”	
  
   	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  -­‐-­‐Dachis	
  Group	
  

                                                                             hCp://www.dachisgroup.com/social-­‐business-­‐design/	
  
Mikä	
  
sosiaalinen	
  
rakenne-­‐	
  
muutos?	
  
Muutostrendejä	
  
                                                      Globaali	
  talous	
  ja	
  
Hierarkiat	
  vs.	
  	
                                   kilpailu	
  
  verkostot	
  	
                                                                      Teollisuusyhteis-­‐
                                                                                     kunnasta	
  ?etoyhteis-­‐
                                                                                           kuntaan	
  




  Edustuksellisuus	
  vs.	
  
                                                                                          Uusi	
  teknologia	
  
     osallistuvuus	
  	
  




              KeskiteCy	
  vs.	
  hajauteCu	
                                           Lyhyestä	
  pitkään	
  
                    toimintatapa	
                                                        tähtäimeen	
  

                                                  ‘Joko/tai’-­‐ajaCelusta	
  
                                                        valintoihin	
  
Miksi	
  sosiaalista	
  liiketoimintaa?	
  	
  



KannaCavuuCa	
  
           Kilpailukykyä	
  
                             Kasvua	
  
KannaCavuuCa,	
  kasvua,	
  kilpailukykyä	
  

•  Sisäinen	
  yhteistyö	
  ja	
           •  Näkyvyys,	
  tunneCuus	
  	
  
   verkostoituminen	
                           –  Työnantajabrändi	
  	
  
    –  Tietotyössä	
  ja	
  tehdastyössä	
  	
   •  Asiakasyhteistyö	
  
•  VaikuCaminen	
                               –  Yhteisöt,	
  vuorovaikutus:	
  
   verkostoissa,	
  osaamisen	
                    vaikutu/vaikuta	
  	
  
   kehiCäminen	
                           •  Innovoin?	
  
•  Tiedon	
  jakaminen	
  ja	
                  –  Henkilöstö,	
  asiakkaat,	
  
   yhteistyö	
  	
                                 kumppanit	
  	
  
                                                –  Talkoistaminen	
  
•  Työn	
  mielekkyys	
  ja	
                      (crowdsourcing)	
  	
  	
  
   joustavuus	
  
hCp://www.dachisgroup.com/2012/03/the-­‐architecture-­‐of-­‐a-­‐social-­‐business/	
  
Online-­‐elemenCejä	
  
                                          Blogi	
  (ja	
  LI-­‐
                                           ryhmissä	
  
                                          keskustelu)	
  



               Video-­‐
              palvelut	
                                                   Facebook	
  
             YouTube/	
                                                      Page	
  
               Vimeo	
  
                                          Verkkosivut	
  




                        Kuvapalvelu	
  
                                                                  TwiCer	
  
                           Flickr	
  



                             Sisältövarastot	
        Dialogi	
  sidosryhmien	
  kanssa	
  
                                                                                              ©	
  Raesmaa	
  
Sisältömarkkinoinnin	
  
Isokuva	
  	
                            Marke?ng	
                                Managem
                                                                                     ent	
  


                           Communi                   Product	
         Product	
             Business	
  
                            ca?ons	
                Marke?ng	
        Marke?ng	
             Partners	
  

        Genuine	
  	
                                                                                                        Social	
  Media	
  
        Content	
                                                                                                             Monitoring	
  
                                 Messaging	
                                    Sourcing	
  
       Network	
             What	
  is	
  it	
  we	
  wish	
  	
      From	
  which	
  sources	
  is	
  
       Adapted	
              to	
  say	
  and	
  to	
  be	
  	
        our	
  content	
  coming	
                            Social	
  Media	
  
                                                                                                                              Par?cipa?on	
  
       Wri?ng	
              remembered	
  of?	
                                 from?	
  




         Social	
  	
          Engagement	
                               Management	
                                        Community	
  
                                                                                                                              Approach	
  &	
  
        Intranet	
          How	
  do	
  people	
  find	
                How	
  are	
  we	
  going	
  to	
                        tools	
  
                            and	
  connect	
  with	
  us	
                  deliver	
  and	
  	
  
     Social	
  Media	
       and	
  our	
  content?	
                     maintain	
  it	
  all?	
                                Social	
  	
  
     Par?cipa?on	
                                                                                                               Intranet	
  
                                                                      Communi
                                      Various	
                                              IT/Tech	
  
                                                                         ty	
  
     Search,	
  SEO/                   roles	
  
                                                                      Managers	
  
         SEM	
  

                                                                                   Human	
  
                                                                                  Resources	
  



                                                                                               ©	
  	
  @raesmaa,	
  inspired	
  by	
  Razorfish	
  	
  
Kolme	
  kirjaa	
  
•  Kaija	
  Pöys?	
  &	
  Leenamaija	
  
   Otala:	
  Kilpailukyky	
  2.0	
  –	
  
   Kilpailukykyhyppy	
  
   yhteisöllisillä	
  työkaluilla	
  

•  Tuija	
  Aalto:	
  	
  
   Kuinka	
  olla	
  avoin	
  	
  -­‐	
  
   työelämän	
  uudet	
  
   vies?ntätaidot	
  

•  Cris?na	
  Andersson	
  &	
  	
  
   Jari	
  Kaivo-­‐oja:	
  
   BohoBusiness	
  –	
  
   ihmiskunnan	
  voiCo	
  
   koneesta	
  	
  
Ihana,	
  kamala,	
  muCa	
  
 palkitseva	
  muutos:	
  
     Sosiaalinen	
  
   rakennemuutos	
  
      Organisaa?otasolla	
  
      Henkilökohtaises?	
  
              	
  
                                13	
  
Lineaarisuus	
  –	
  	
  
unohda!	
  	
  

Myyn?prosessi	
  vs.	
  
ostoprosessi	
  

Henkilökohtainen	
  
lisäarvo	
  
                            14	
  
Ihana,	
  kamala,	
  palkitseva	
  muutos	
  	
  
•  Hierarkioista	
  verkostomaiseen	
  
   toimintaan	
  
•  Kontrollin	
  menetys	
  
    –  Best	
  Prac?ces	
  ei	
  aina	
  toimi	
  	
  
•  Business-­‐to-­‐Business	
  vs.	
  
   Business-­‐to-­‐Consumer	
  -­‐jakoon	
  
   vaikuCaa	
  vahvas?	
  	
  
   ’Peer-­‐to-­‐Peer’	
  	
  >	
  Suhteiden	
  
   renessanssi!	
  	
  
•  Tiedon	
  jakaminen	
  toimii	
  
                                                         15	
  
Kolme	
  kirjaa	
  
•  John	
  Hagel	
  &	
  al:	
  	
  
   The	
  Power	
  of	
  Pull	
  

•  Josh	
  Bernoff,	
  Clarlene	
  
   Li:	
  Groundswell	
  	
  

•  PeCeri	
  Kankkunen	
  &	
  
   Pär	
  Österlund:	
  
   Tykkäämistalous	
  
Lisäarvo,	
  luovuus	
  ja	
  innovoin?	
  

“Crea?vity	
  is	
  messy	
  and	
  intense,	
  
while	
  most	
  execu?ves	
  prefer	
  
order	
  and	
  predictability.“	
  	
  
	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  –John	
  Hagel	
  	
  	
  




                                                                                                                                         hCp://www.edgeperspec?ves.typepad.com/	
  
Ihana,	
  kamala,	
  palkitseva	
  muutos	
  	
  




                                                                       18	
  
Kuvan	
  lähde:	
  hCp://www.jarche.com/2011/03/embrace-­‐chaos/	
  
Ihana,	
  kamala,	
  palkitseva	
  muutos	
  




                                                                                                                                 19	
  
Lähde:	
  hCp://www.dachisgroup.com/2011/12/does-­‐viral-­‐adop?on-­‐of-­‐enterprise-­‐social-­‐business-­‐souware-­‐work/	
  
Näkökulmia	
  suosikeiltani	
  




@tar1na	
  




                                                20	
  
Sosiaalinen	
  rakennemuutos	
  
Sosiaalinen	
  liiketoimintamalli	
  ja	
  -­‐tapa	
  	
  	
  
auCaa	
  sinua	
  ja	
  organisaa?otasi	
  muuCamaan	
  
eilisen	
  bisnesmalleja	
  rivakammin,	
  ja	
  samalla	
  
puskee	
  	
  huomisen	
  liiketoiminnan	
  vaa?maan	
  
muowin.	
  	
  	
  	
  	
  

“Industries	
  are	
  profitable	
  not	
  because	
  
they	
  are	
  sexy	
  or	
  high	
  tech;	
  they	
  are	
  
profitable	
  only	
  if	
  their	
  structures	
  are	
  
aCrac?ve.”	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  -­‐-­‐Michael	
  Porter	
  

                                                                                                      Picture:	
  Wikipedia	
  	
  
Jessica	
  Hagy	
  |	
  hCp://thisisindexed.com/2010/11/stretching-­‐is-­‐good-­‐stuff/	
  
                                                                                             Picture	
  credit:	
  Jessica	
  Hagy	
  
Markkinoin?,	
  vies?ntä,	
  HR,	
  IT,	
  tuotekehitys	
  ja	
  asiakaspalvelu	
  
                       somas?	
  siiloissaan	
  	
  
Email	
  is	
  dead,	
  long	
  live	
  the	
  email!	
  

“Email	
  is	
  not	
  a	
  messaging	
  
protocol.	
  It	
  is	
  a	
  to-­‐do	
  list.	
  And	
  it	
  is	
  
a	
  shiCy	
  to-­‐do	
  list.	
  Anyone	
  of	
  you	
  
can	
  put	
  stuff	
  on	
  my	
  to-­‐do	
  list	
  and	
  I	
  
don’t	
  want	
  that.”	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  –Paul	
  Graham	
  	
  




                                                                                                                                               hCp://www.paulgraham.com/bio.html	
  
Raisio	
  Oyj	
  &	
  
Heikki	
  
Kovalainen:	
  
surullinen	
  
esimerkki	
  
keskustelusta,	
  
jota	
  ei	
  käyty	
  
”Enää	
  ei	
  riitä,	
  eCä	
  olet	
  hyvä	
  ?imipelaaja,	
  	
  
                                         on	
  oltava	
  myös	
  verkostopelaaja.”	
  	
  


Picture	
  credit:	
  Jussi	
  Mononen	
  	
  monojussi	
  at	
  Flickr	
  	
  
Verkostoituminen	
  1.0	
  vs.	
  2.0	
  
               1.0	
  	
                                2.0	
  	
  
•  Sisäises?	
  verkostoitunut,	
   •  Sisäises?	
  ja	
  ulkoises?	
  
   ?etoa	
  jaetaan	
                  verkostoitunut,	
  	
  
   valikoiden,	
  prosessin	
          yhdistää	
  perinteisiä,	
  
   mukaises?	
  	
                     digitaalisia	
  ja	
  yhteisöllisiä	
  
•  Verkostoituu	
  ulkoises?	
         keinoja	
  
   perinteisin	
  keinoin	
         •  Antaa	
  >	
  Saa	
  	
  
•  Vaihtaa	
  	
                    •  Digitaalinen	
  jalanjälki	
  
•  Hiilijalanjälki	
  
Ihana,	
  kamala,	
  muCa	
  
palkitseva	
  muutos	
  



Organisaa?otasolla	
  
Henkilökohtaises?	
  
	
  	
  
                                30	
  
Case	
  Raesmaa:	
  läheltä	
  
                       piG	
  -­‐Glanne,	
  melkein	
  
                          markkinoinnin	
  
                        kukkaha@utädiksi	
  




  Ihana	
  hallinnan	
  tunne,	
  	
  
kontrolli,	
  parhaat	
  käytännöt	
  
Copyright	
  ©	
  Sopima	
  2010	
     32	
  
33	
  
Copyright	
  ©	
  Sopima	
  2010	
     34	
  
Verkostoitumisen	
  voima	
  	
  




                                    35	
  
Verkostoni	
  	
  
•    Asiakkaat,	
  prospek?t,	
  yhteistyökumppanit	
  	
  
•    VaikuCajat	
  pilvipalvelu-­‐	
  ja	
  SaaS-­‐kentässä	
  	
  
•    VaikuCajat	
  Social	
  Business	
  &	
  Enterprise	
  2.0	
  -­‐kentässä	
  
•    Analyy?kot	
  (Forrester,	
  Constalla?on	
  Research)	
  	
  
•    PääomasijoiCajat	
  ja	
  businessenkelit	
  	
  
•    VaikuCajat	
  IT	
  Service	
  Management	
  –alueella	
  
•    Ammawbloggaajat	
  	
  
•    Tutkijat	
  	
  
•    Ohjelmistoalan	
  toimijat	
  
•    Startup	
  scenen	
  toimijat	
  	
  
•    Journalis?t	
  	
  

•  Mie?	
  keitä	
  sinun	
  verkostossasi	
  voisi	
  olla?	
  	
  
                                                                                     36	
  
Työkaluni	
  
Muutos	
  käynnissä	
  




•  Poisoppiminen	
  etenee	
  	
  
•  Verkosto	
  ja	
  vastavuoroisuus	
  kasvaa	
  	
  
•  Uusia	
  –	
  sekä	
  itselle	
  eCä	
  yritykselle	
  hyviä	
  –	
  asioita	
  
   tapahtuu	
  >	
  Serendipitew!	
  	
  	
  
•  Asiakasyritysteni	
  tunneCuus	
  eCä	
  oma	
  digitaalinen	
  
   jalanjälkeni	
  kasvaneet	
  –	
  valmius	
  rakennemuutokseen	
  	
  
                                                                                38	
  
Copyright	
  ©	
  Sopima	
  2010	
     39	
  
”Modern	
  day	
  social	
  capital	
  is	
  increasingly	
  
associated	
  with	
  technology-­‐facilitated	
  trust.”	
  
                 Nicole	
  Skibola	
  @	
  www.fastcoexist.com	
  	
  
PohdiCavaa	
  
•  Some	
  on	
  vahvas?	
  henkilökohtaista	
  
    –  Ole	
  oma	
  aito	
  itsesi	
  –	
  mie?	
  työ-­‐	
  ja	
  privaawminä	
  -­‐asiaa	
  
       (personal	
  branding)	
  	
  	
  
•  Tiimipelaajasta	
  verkostopelaajaksi	
  
   •  Hae	
  hyvä	
  balanssi	
  sisäisen	
  &	
  ulkoisen	
  somen	
  kanssa	
  
•  Poisoppiminen	
  on	
  pop	
  	
  	
  
    –  Kontrolli,	
  tutut	
  kanavat	
  >	
  Avoin,	
  hallitsematon	
  
       ympäristö	
  	
  
    –  Yhteisön	
  kieli	
  	
  
•  KokeilukulCuuri	
  &	
  prototyyppailu	
  	
  
•  Mikä	
  on	
  yhdistelmäsi	
  uuCa	
  ja	
  vanhaa?	
  	
  
                                                                                              41	
  
Muutama	
  kaino	
  ehdotus	
  	
  
•  Googlaa	
  oma	
  /	
  organisaa?osi	
  digitaalinen	
  jalanjälkesi	
  	
  
    –  Mitä	
  se	
  kertoo	
  sinusta	
  &	
  organisaa?ostasi?	
  	
  
•  Päätä	
  millainen	
  haluat	
  jälkesi	
  olevan	
  
    –  Aloita	
  bloggaaminen,	
  toisten	
  blogien	
  kommentoin?,	
  
       TwiCer…	
  	
  	
  
•  Päätä	
  mitkä	
  uudet	
  osaamisalueet	
  haluat	
  taklata.	
  Aseta	
  
   itsellesi	
  deadline.	
  	
  	
  
•  Etsi	
  vaikuCajat	
  omalla	
  ammawalueellasi	
  ja	
  seuraa	
  
   heitä	
  –	
  tykkää	
  asiakkaistasi,	
  prospekteistasi,	
  
   kilpailijoistasi.	
  	
  	
  
•  Blogiseurannassa	
  Google	
  Reader	
  (tai	
  vastaava)	
  
   käyCöön	
  
    –  listaa	
  suosikkiblogejasi;	
  lue,	
  nau?	
  ja	
  opi	
  	
  
                                                                                  42	
  
•    Suhteet,	
  verkostot	
  >	
  ideat	
  &	
  innovoin?	
  	
  
•    Prosessit,	
  työkalut,	
  ihmiset	
  	
  
•    Terve	
  lähestyminen	
  kontrolliin	
  ja	
  riskeihin	
  
•    Valtabalanssi	
  toimintojen	
  välillä,	
  luoCamus	
  
•    Poisoppiminen	
  	
  
Somesiivet	
  kasvavat	
  hitaas?,	
  	
  
vuorovaikutuksessa,	
  askel	
  kerrallaan.	
  	
  
Kiitos!	
  



	
     	
     	
     	
     	
     	
  RiiCa	
  Raesmaa	
  |	
  +358	
  40	
  9033	
  650	
  	
  |	
  riiCa@raesmaa.com	
  
	
     	
     	
     	
     	
     	
  TwiCer	
  	
  @raesmaa	
  |	
  	
  Blogi	
  	
  	
  www.raesmaa.com	
  	
  
                                                                                                                              NYC	
  photo	
  by	
  my	
  friend	
  Esa	
  Aarnio	
  

More Related Content

Viewers also liked

Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyä
Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyäSosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyä
Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyäJuho Vainio
 
Muotoilijan henkilöbrändi
Muotoilijan henkilöbrändiMuotoilijan henkilöbrändi
Muotoilijan henkilöbrändiJuho Vainio
 
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web Arsivleri
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web ArsivleriWeb Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web Arsivleri
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web ArsivleriEsin Sultan Oguz
 
Press release final
Press release finalPress release final
Press release finalChris Brewer
 
Jl4 2012_assignment
 Jl4 2012_assignment Jl4 2012_assignment
Jl4 2012_assignmentPaigeward96
 
Tom Hickey IFEP Letter of Recomendation
Tom Hickey IFEP Letter of RecomendationTom Hickey IFEP Letter of Recomendation
Tom Hickey IFEP Letter of RecomendationThomas Hickey
 
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme Kutuphaneleri
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme KutuphaneleriSayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme Kutuphaneleri
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme KutuphaneleriEsin Sultan Oguz
 

Viewers also liked (8)

Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyä
Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyäSosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyä
Sosiaalisen muotoilun (social design) määrittelyä
 
Muotoilijan henkilöbrändi
Muotoilijan henkilöbrändiMuotoilijan henkilöbrändi
Muotoilijan henkilöbrändi
 
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web Arsivleri
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web ArsivleriWeb Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web Arsivleri
Web Arsivleme Yaklaşimlari ve Orneklerle Web Arsivleri
 
Press release final
Press release finalPress release final
Press release final
 
2011 1-analiz
2011 1-analiz2011 1-analiz
2011 1-analiz
 
Jl4 2012_assignment
 Jl4 2012_assignment Jl4 2012_assignment
Jl4 2012_assignment
 
Tom Hickey IFEP Letter of Recomendation
Tom Hickey IFEP Letter of RecomendationTom Hickey IFEP Letter of Recomendation
Tom Hickey IFEP Letter of Recomendation
 
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme Kutuphaneleri
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme KutuphaneleriSayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme Kutuphaneleri
Sayisal Kaynaklarin Derlenmesi ve Sayisal Derleme Kutuphaneleri
 

Similar to Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos

Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...
Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...
Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...Harri Lakkala
 
Uudet digitaaliset työtavat
Uudet digitaaliset työtavatUudet digitaaliset työtavat
Uudet digitaaliset työtavatTommi Rissanen
 
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisille
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisilleSoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisille
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisilleAntti Leino
 
Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Ville Tolvanen
 
Sosiaalinen Netti ja PK-yritys
Sosiaalinen Netti ja PK-yritysSosiaalinen Netti ja PK-yritys
Sosiaalinen Netti ja PK-yritysAntti Leino
 
sosiaalinen media yritysten viestinnässä
sosiaalinen media yritysten viestinnässäsosiaalinen media yritysten viestinnässä
sosiaalinen media yritysten viestinnässäMikko Manninen
 
Dynamoaamukahvit1.2[2]
Dynamoaamukahvit1.2[2]Dynamoaamukahvit1.2[2]
Dynamoaamukahvit1.2[2]Ville Tolvanen
 
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkiGet it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkitaina myöhänen
 
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria Rajakallio
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria RajakallioSosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria Rajakallio
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria RajakallioMaria Rajakallio
 
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen Media
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen MediaCloudeo Pikaopas: Sosiaalinen Media
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen MediaCloudeo Oy
 
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...Jari Jussila
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole
 
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012Dynamo Advertising
 
Sosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäSosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäHarri Lakkala
 
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)Joni Salminen
 

Similar to Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos (20)

Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...
Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...
Yhteisölliset työkalut ja toimintatavat teknologiateollisuudessa - Sisäinen k...
 
Uudet digitaaliset työtavat
Uudet digitaaliset työtavatUudet digitaaliset työtavat
Uudet digitaaliset työtavat
 
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisille
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisilleSoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisille
SoMe&Trendit Viestinnän ammattilaisille
 
Some ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintäSome ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintä
 
Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?
 
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassaOnnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
 
Sosiaalinen Netti ja PK-yritys
Sosiaalinen Netti ja PK-yritysSosiaalinen Netti ja PK-yritys
Sosiaalinen Netti ja PK-yritys
 
sosiaalinen media yritysten viestinnässä
sosiaalinen media yritysten viestinnässäsosiaalinen media yritysten viestinnässä
sosiaalinen media yritysten viestinnässä
 
Dynamoaamukahvit1.2[2]
Dynamoaamukahvit1.2[2]Dynamoaamukahvit1.2[2]
Dynamoaamukahvit1.2[2]
 
Sosiaalinen median välineet
Sosiaalinen median välineet Sosiaalinen median välineet
Sosiaalinen median välineet
 
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkiGet it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
 
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria Rajakallio
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria RajakallioSosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria Rajakallio
Sosiaalisen median palvelut SoMe Studio Maria Rajakallio
 
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen Media
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen MediaCloudeo Pikaopas: Sosiaalinen Media
Cloudeo Pikaopas: Sosiaalinen Media
 
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...
Miten sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää liiketoiminnassa ja siihen liittyv...
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajat
 
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012
Raha pilaa markkinoinnin - Ville Tolvanen - Dynamon seminaari 9.5.2012
 
Verkkopalvelu 2015
Verkkopalvelu 2015Verkkopalvelu 2015
Verkkopalvelu 2015
 
Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015
 
Sosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössäSosiaalinen media yrityskäytössä
Sosiaalinen media yrityskäytössä
 
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)
MA8 Digitaalinen markkinointi (luento 3)
 

Social Business Design ja sosiaalinen rakennemuutos

  • 1. Social  Business   Design  ja   sosiaalinen   rakennemuutos     Åbo  Akademi  MindClub   27.11.2012   Rii@a  Raesmaa     Photo  credit:  my  friend  Esa  Aarnio  
  • 2. Kuka  olen?   •  Rii@a  Raesmaa   •  Entrepreneur,  Writer,  Owner  Raesmaa  CommunicaGons   •  M.Sc.(Econ)  +  mausteena  ?etojärjestelmä?ede   •  Liiketoiminnan  kehiCäminen,  myyn?  &  markkinoin?,  vies?ntä  ja  kanavan   rakennus   •  B2B-­‐ratkaisumyyn?-­‐  ja  markkinoin?  >>     noviisiksi  startup-­‐yriCäjäksi  someen  ja  SaaS-­‐liiketoimintamalliin      Minut  löytää  täältä     •  TwiCer  @raesmaa   •  Facebook  hCp://www.facebook.com/raesmaa   •  LinkedIn  hCp://fi.linkedin.com/in/raesmaa   •  My  blog  hCp://raesmaa.com  
  • 3. Social  Business  Design   •  The  inten?onal  crea?on  of   Social  business   dynamic  and  socially   calibrated  systems,  process,   and  culture.   Work   Society   •  Making  social  business  work   requires  focus  on  a   company’s  culture,   Technology   connecGons,  content   exchanges,  and   measurement  and   analyGcs.”                                    -­‐-­‐Dachis  Group   hCp://www.dachisgroup.com/social-­‐business-­‐design/  
  • 4.
  • 6. Muutostrendejä   Globaali  talous  ja   Hierarkiat  vs.     kilpailu   verkostot     Teollisuusyhteis-­‐ kunnasta  ?etoyhteis-­‐ kuntaan   Edustuksellisuus  vs.   Uusi  teknologia   osallistuvuus     KeskiteCy  vs.  hajauteCu   Lyhyestä  pitkään   toimintatapa   tähtäimeen   ‘Joko/tai’-­‐ajaCelusta   valintoihin  
  • 7. Miksi  sosiaalista  liiketoimintaa?     KannaCavuuCa   Kilpailukykyä   Kasvua  
  • 8. KannaCavuuCa,  kasvua,  kilpailukykyä   •  Sisäinen  yhteistyö  ja   •  Näkyvyys,  tunneCuus     verkostoituminen   –  Työnantajabrändi     –  Tietotyössä  ja  tehdastyössä     •  Asiakasyhteistyö   •  VaikuCaminen   –  Yhteisöt,  vuorovaikutus:   verkostoissa,  osaamisen   vaikutu/vaikuta     kehiCäminen   •  Innovoin?   •  Tiedon  jakaminen  ja   –  Henkilöstö,  asiakkaat,   yhteistyö     kumppanit     –  Talkoistaminen   •  Työn  mielekkyys  ja   (crowdsourcing)       joustavuus  
  • 10. Online-­‐elemenCejä   Blogi  (ja  LI-­‐ ryhmissä   keskustelu)   Video-­‐ palvelut   Facebook   YouTube/   Page   Vimeo   Verkkosivut   Kuvapalvelu   TwiCer   Flickr   Sisältövarastot   Dialogi  sidosryhmien  kanssa   ©  Raesmaa  
  • 11. Sisältömarkkinoinnin   Isokuva     Marke?ng   Managem ent   Communi Product   Product   Business   ca?ons   Marke?ng   Marke?ng   Partners   Genuine     Social  Media   Content   Monitoring   Messaging   Sourcing   Network   What  is  it  we  wish     From  which  sources  is   Adapted   to  say  and  to  be     our  content  coming   Social  Media   Par?cipa?on   Wri?ng   remembered  of?   from?   Social     Engagement   Management   Community   Approach  &   Intranet   How  do  people  find   How  are  we  going  to   tools   and  connect  with  us   deliver  and     Social  Media   and  our  content?   maintain  it  all?   Social     Par?cipa?on   Intranet   Communi Various   IT/Tech   ty   Search,  SEO/ roles   Managers   SEM   Human   Resources   ©    @raesmaa,  inspired  by  Razorfish    
  • 12. Kolme  kirjaa   •  Kaija  Pöys?  &  Leenamaija   Otala:  Kilpailukyky  2.0  –   Kilpailukykyhyppy   yhteisöllisillä  työkaluilla   •  Tuija  Aalto:     Kuinka  olla  avoin    -­‐   työelämän  uudet   vies?ntätaidot   •  Cris?na  Andersson  &     Jari  Kaivo-­‐oja:   BohoBusiness  –   ihmiskunnan  voiCo   koneesta    
  • 13. Ihana,  kamala,  muCa   palkitseva  muutos:   Sosiaalinen   rakennemuutos   Organisaa?otasolla   Henkilökohtaises?     13  
  • 14. Lineaarisuus  –     unohda!     Myyn?prosessi  vs.   ostoprosessi   Henkilökohtainen   lisäarvo   14  
  • 15. Ihana,  kamala,  palkitseva  muutos     •  Hierarkioista  verkostomaiseen   toimintaan   •  Kontrollin  menetys   –  Best  Prac?ces  ei  aina  toimi     •  Business-­‐to-­‐Business  vs.   Business-­‐to-­‐Consumer  -­‐jakoon   vaikuCaa  vahvas?     ’Peer-­‐to-­‐Peer’    >  Suhteiden   renessanssi!     •  Tiedon  jakaminen  toimii   15  
  • 16. Kolme  kirjaa   •  John  Hagel  &  al:     The  Power  of  Pull   •  Josh  Bernoff,  Clarlene   Li:  Groundswell     •  PeCeri  Kankkunen  &   Pär  Österlund:   Tykkäämistalous  
  • 17. Lisäarvo,  luovuus  ja  innovoin?   “Crea?vity  is  messy  and  intense,   while  most  execu?ves  prefer   order  and  predictability.“                                                                          –John  Hagel       hCp://www.edgeperspec?ves.typepad.com/  
  • 18. Ihana,  kamala,  palkitseva  muutos     18   Kuvan  lähde:  hCp://www.jarche.com/2011/03/embrace-­‐chaos/  
  • 19. Ihana,  kamala,  palkitseva  muutos   19   Lähde:  hCp://www.dachisgroup.com/2011/12/does-­‐viral-­‐adop?on-­‐of-­‐enterprise-­‐social-­‐business-­‐souware-­‐work/  
  • 21. Sosiaalinen  rakennemuutos   Sosiaalinen  liiketoimintamalli  ja  -­‐tapa       auCaa  sinua  ja  organisaa?otasi  muuCamaan   eilisen  bisnesmalleja  rivakammin,  ja  samalla   puskee    huomisen  liiketoiminnan  vaa?maan   muowin.           “Industries  are  profitable  not  because   they  are  sexy  or  high  tech;  they  are   profitable  only  if  their  structures  are   aCrac?ve.”                                      -­‐-­‐Michael  Porter   Picture:  Wikipedia    
  • 22. Jessica  Hagy  |  hCp://thisisindexed.com/2010/11/stretching-­‐is-­‐good-­‐stuff/   Picture  credit:  Jessica  Hagy  
  • 23. Markkinoin?,  vies?ntä,  HR,  IT,  tuotekehitys  ja  asiakaspalvelu   somas?  siiloissaan    
  • 24.
  • 25. Email  is  dead,  long  live  the  email!   “Email  is  not  a  messaging   protocol.  It  is  a  to-­‐do  list.  And  it  is   a  shiCy  to-­‐do  list.  Anyone  of  you   can  put  stuff  on  my  to-­‐do  list  and  I   don’t  want  that.”                                                                        –Paul  Graham     hCp://www.paulgraham.com/bio.html  
  • 26. Raisio  Oyj  &   Heikki   Kovalainen:   surullinen   esimerkki   keskustelusta,   jota  ei  käyty  
  • 27.
  • 28. ”Enää  ei  riitä,  eCä  olet  hyvä  ?imipelaaja,     on  oltava  myös  verkostopelaaja.”     Picture  credit:  Jussi  Mononen    monojussi  at  Flickr    
  • 29. Verkostoituminen  1.0  vs.  2.0   1.0     2.0     •  Sisäises?  verkostoitunut,   •  Sisäises?  ja  ulkoises?   ?etoa  jaetaan   verkostoitunut,     valikoiden,  prosessin   yhdistää  perinteisiä,   mukaises?     digitaalisia  ja  yhteisöllisiä   •  Verkostoituu  ulkoises?   keinoja   perinteisin  keinoin   •  Antaa  >  Saa     •  Vaihtaa     •  Digitaalinen  jalanjälki   •  Hiilijalanjälki  
  • 30. Ihana,  kamala,  muCa   palkitseva  muutos   Organisaa?otasolla   Henkilökohtaises?       30  
  • 31. Case  Raesmaa:  läheltä   piG  -­‐Glanne,  melkein   markkinoinnin   kukkaha@utädiksi   Ihana  hallinnan  tunne,     kontrolli,  parhaat  käytännöt  
  • 32. Copyright  ©  Sopima  2010   32  
  • 33. 33  
  • 34. Copyright  ©  Sopima  2010   34  
  • 36. Verkostoni     •  Asiakkaat,  prospek?t,  yhteistyökumppanit     •  VaikuCajat  pilvipalvelu-­‐  ja  SaaS-­‐kentässä     •  VaikuCajat  Social  Business  &  Enterprise  2.0  -­‐kentässä   •  Analyy?kot  (Forrester,  Constalla?on  Research)     •  PääomasijoiCajat  ja  businessenkelit     •  VaikuCajat  IT  Service  Management  –alueella   •  Ammawbloggaajat     •  Tutkijat     •  Ohjelmistoalan  toimijat   •  Startup  scenen  toimijat     •  Journalis?t     •  Mie?  keitä  sinun  verkostossasi  voisi  olla?     36  
  • 38. Muutos  käynnissä   •  Poisoppiminen  etenee     •  Verkosto  ja  vastavuoroisuus  kasvaa     •  Uusia  –  sekä  itselle  eCä  yritykselle  hyviä  –  asioita   tapahtuu  >  Serendipitew!       •  Asiakasyritysteni  tunneCuus  eCä  oma  digitaalinen   jalanjälkeni  kasvaneet  –  valmius  rakennemuutokseen     38  
  • 39. Copyright  ©  Sopima  2010   39  
  • 40. ”Modern  day  social  capital  is  increasingly   associated  with  technology-­‐facilitated  trust.”   Nicole  Skibola  @  www.fastcoexist.com    
  • 41. PohdiCavaa   •  Some  on  vahvas?  henkilökohtaista   –  Ole  oma  aito  itsesi  –  mie?  työ-­‐  ja  privaawminä  -­‐asiaa   (personal  branding)       •  Tiimipelaajasta  verkostopelaajaksi   •  Hae  hyvä  balanssi  sisäisen  &  ulkoisen  somen  kanssa   •  Poisoppiminen  on  pop       –  Kontrolli,  tutut  kanavat  >  Avoin,  hallitsematon   ympäristö     –  Yhteisön  kieli     •  KokeilukulCuuri  &  prototyyppailu     •  Mikä  on  yhdistelmäsi  uuCa  ja  vanhaa?     41  
  • 42. Muutama  kaino  ehdotus     •  Googlaa  oma  /  organisaa?osi  digitaalinen  jalanjälkesi     –  Mitä  se  kertoo  sinusta  &  organisaa?ostasi?     •  Päätä  millainen  haluat  jälkesi  olevan   –  Aloita  bloggaaminen,  toisten  blogien  kommentoin?,   TwiCer…       •  Päätä  mitkä  uudet  osaamisalueet  haluat  taklata.  Aseta   itsellesi  deadline.       •  Etsi  vaikuCajat  omalla  ammawalueellasi  ja  seuraa   heitä  –  tykkää  asiakkaistasi,  prospekteistasi,   kilpailijoistasi.       •  Blogiseurannassa  Google  Reader  (tai  vastaava)   käyCöön   –  listaa  suosikkiblogejasi;  lue,  nau?  ja  opi     42  
  • 43. •  Suhteet,  verkostot  >  ideat  &  innovoin?     •  Prosessit,  työkalut,  ihmiset     •  Terve  lähestyminen  kontrolliin  ja  riskeihin   •  Valtabalanssi  toimintojen  välillä,  luoCamus   •  Poisoppiminen    
  • 44. Somesiivet  kasvavat  hitaas?,     vuorovaikutuksessa,  askel  kerrallaan.    
  • 45. Kiitos!              RiiCa  Raesmaa  |  +358  40  9033  650    |  riiCa@raesmaa.com              TwiCer    @raesmaa  |    Blogi      www.raesmaa.com     NYC  photo  by  my  friend  Esa  Aarnio