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Simone Bruschetta
PhD Researcher Psicologo Psicoterapeuta Gruppoanalista
Psicosociologo di Comunità – TC, HR & MH Specialist
III FORUM REGIONALE
CALTAGIONE 4-5/03/2016
Il Progetto Visiting Sicilia
Democratic Therapeutic Communities
un PROGRAMMA DI
ACCREDITAMENTO E FORMAZIONE
DI QUALITA’ GRUPPALE-COMUNITARIA
PER I SERVIZI RESIDENZIALI E ABITATIVI
DELLA SALUTE MENTALE E PER L’ETÀ EVOLUTIVA
ORIENTATI AL MODELLO DELLA
COMUNITA’ TERAPEUTICA DEMOCRATICA
1999 - 2014
PRINCIPI DELLA COMUNUTA’ TERAPEUTICA-CofC 2014
Principles from all descriptions/ definitions & Therapeutic value or rationale
1. Democrazia, Partecipazione: Allows healthy parts of the personality to emerge and be used
(e.g. self-management and altruism)
2. Permissivismo, Tolleranza: Allows difficult behaviour to occur. Encourages expression,
self-disclosure and the assumption of individual and collective
responsibility
3. Sicurezza, Confini: Psychological containment can be experienced and internalised
4. Comunicazione, Apertura alla Discussione Autentica: Facilitates expression of distress
and understanding of its causes
5. Facilitazione del Confronto con la Realtà: The consequences of actions made clear to
individuals and the group
6. Fiducia, Informalità: Allows trust to develop, and encourages therapeutic playfulness
7. Uguaglianza, Assenza di Gerachia: Demonstrates that all members are valued equally
8. Ambiente variabile: Allows interaction in different settings, and mutual examination of
various facets of the personality
9. Comunitarismo, Vita di Gruppo: Helps client members explore all their interactions and
provide opportunities for experimentation with new behaviours in real
situations
Una Comunità Terapeutica è:
un Ambiente di Vita e di Lavoro Pianificato in senso
Terapeutico, che utilizza il valore terapeutico dei processi
sociali e gruppali.
Esso promuove una convivenza gruppale (9) egualitaria
(7) e democratica (1) in un ambiente mutevole (8),
permissivo (2), ma sicuro (3).
I problemi emotivi ed interpersonali sono affrontati
discutendone apertamente (4) ed i membri possono così
costruire relazioni di fiducia (6).
I feedback reciproci aiutano i membri a condividere i
propri problemi ed a sviluppare la consapevolezza delle
proprie azioni interpersonali (5).
1. Attaccamento: (sentimento di appartenenza)
2. Contenimento: (ambiente sicuro)
3. Comunicazione: (apertura alla diversità)
4. Coinvolgimento: (partecipazione e cittadinanza)
5. Agency: (Empowerment e Recovery)
Due Specifici Fattori Terapeutici delle CT
che determinano outcome positivi:
• la promozione di un senso di appertenenza
 sostegno tra pari, tempo passato informalmente,
 incontri regolari, incontri sulla crisi
• la promozione di un agency responsabile.
 Fiducia nelle proprie apacità di agire
 Essere consapevole e responsabile del proprio comportamento
Entranbi i fattori possono essere trovati anche in altri modelli psicoterapeutici in
diversi gradi di rilevanza e rappresentano anche aspetti fondamentali della generic
impostazione psico-sociale dei dispositive di cura o riabilitazione psichiatrica.
Ma la loro specifica combinazione è unica nella Comunità Terapeutica,
massimizzando le possibilità di cambiamento terapeutico.
Il Progetto Visiting Sicilia
vuole sviluppare un più ampio programma di ricerca
scientifica sul Modello della Comunità Terapeutica
Democratica e su quello della Salute Mentale di
Comunità.
fondato sulla prevenzione e la cura del grave disagio
psichico attraverso
 la psicoterapia ad orientamento analitico,
 il recovery personale e
 la partecipazione sociale
e rappresentare un punto di partenza per creare e
diffondere una rete di Comunità Terapeutiche e di
servizi residenziali ed abitativi, sia per adulti che per
minori, attraverso la quale sviluppare la riflessione
empirica sugli interventi e dispositivi terapeutici
gruppali-comunitari
Il programma di accreditamento di ogni Sevizio
si compone di n. 3 Cicli Annuali di Visiting e di n.
1 Audit conclusivo
Il completamento del percorso annuale determina una
Attestazione di Qualità Scientifico-Professionale di
validità annuale.
Dopo aver completato tre annualità ciascun Servizio
potrà richiedere un Audit di Accreditamento
per la Certificazione di Qualità
Gruppale Comunitaria
Un Programma di Visite per
4 Terne di Serv. Comunitari
 3 Com. Terapeut. per Adulti SM
 3 Com. Alloggio per Adulti SM
 3 Gruppi Appart. par Adulti SM
 3 Com. Alloggio per Minori 13-18 a
Un Programma di Visite per
2 Terne di Serv. Comunitari
 3 Com. Terapeut. per Adulti SM
 3 Com. Alloggio per Adulti SM
Un Percorso Formativo Individuale
per n. 6 Operatori
n. 1 Utente
III Ciclo Annuale 2015 (agg. 27/06/2015)
Un Programma di Visite per n. 3 Terne di Serv. Comunitari
 6 Com. Terapeut. per Adulti SM
 3 Gruppi Appartamento per Adulti SM
Un Percorso Formativo Individuale per
 14 Operatori
 1 Utente
Com. Terapeutic Adulti SM
1. CTA Sant’Antonio SRL -
Piazza Armerina, En
2. CTA Cristo Pantocratore -
Borgetto, PA
3. CTA Santo Pietro ASP3 -
Caltagirone, CT
Com. Alloggio Adulti SM
1. Com. Insieme, Enna – Coop.
Insieme Caltagirone, CT
2. Com. Il Sorriso, Altavilla, Pa
Coop Nuova Generazione
3. Com. Il Ponte, Pa –
Cooperativa Spazi di Cura
Gruppi Appart. Adulti SM
1. Gr. App. Insieme, Caltagirone –
Cooperativa Insieme, CT
2. Gr. App. Terra Nostra – Coop.
Terra Nostra Caltagirone, CT
3. Gr. App. Narciso, Grammichele
– Cooperativa Narciso, CT
Com. Alloggio Minori (13-18 a.)
1. Casa Famiglia Victorine le Dieu
– Coop. Arcobaleno, Catania
2. Com. Il Ciclamino, Trabia, Pa
Coop Nuova Generazione
3. Com. Orizzonte, Licata –
Cooperativa Arcobaleno, AG
Com. Terapeutic Adulti SM
1. CTA Sant’Antonio (Piazza Armerina), SRL (EN) - Seconda Annualità
2. CTA Cafeo - Modica, Cafeo SRL (SR) - Prima
Annualità
3. CTA Centro S. Paolo (Militello), S. Paolo SAS (CT) - Prima Annualità
Com. Alloggio Adulti SM
1. Com. Insieme (Enna), Coop. Insieme (CT) - Seconda Annualità
2. Com. Il Tulipano (Corleone), Coop. Nuova Generazione (PA) - Prima Annualità
3. Com. Casa di Venere (Modica), Coop. Antares (SR) - Prima Annualità
Com. Alloggio Minori (13-18 a.)
1. Victorine Le Dieu (Catania), Coop. Arcobaleno (CT) (in attesa)- Seconda Annualità
6 Operatori di Comunità (1 CT SM; 3 CA SM; 2 CA Minori) - Prima Annualità
1 Utente Facilitatore (Ass. Utenti Salute Mentale) - Prima Annualità
Com. Terapeutiche Adulti SM
1. CTA Sant’Antonio (Piazza Armerina), SRL (EN) - Terza Annualità
2. CTA Centro S. Paolo (Militello), S. Paolo SAS (CT) - Seconda Annualità
3. CTA Cristo Pantocratore (Borgetto), Coop. (PA) - Seconda Annualità
4. CTA Cafeo - Ragusa, Cafeo SRL (RG) - Prima Annualità
5. CTA Belvedere (Zafferana), Belvedere SRL (CT) - Prima Annualità
6. CTA Kennedy (Adrano), Kennedy RSL (CT) - Prima Annualità
Com. Alloggio Adulti SM (in attesa)
1. Com Insieme (Enna), Coop. Insieme (CT) - Terza Annualità
2. Com. Il Sorriso (Altavilla), Coop. Nuova Generaz. (PA) - Seconda Annualità
1. Com. Il Tulipano (Corleone), Coop. Nuova Gen. (PA) - Seconda Annualità
1. Com. Casa di Venere (Modica), Cafeo SRL (RG) - Seconda
Annualità
Com. Alloggio Minori (13-18 a.) (in attesa)
1. Com. Victorine Le Dieu (Catania), Coop. Arcobaleno (CT) - Seconda Annualità
2. Com. Il Ciclamino (Trabia), Coop. Nuova Generazione (PA) - Seconda Annualità
Gruppi Appart. Adulti SM
1. Gr. App. Insieme (Caltagirone) Coop. Insieme (CT) - Seconda Annualità
2. Gr. App. Terra Nostra (Caltagirone), Coop. Terra Nostra (CT ) - Seconda Annualità
3. Gr. App. Hoana (San Cataldo ), Coop. Namastè (RG ) - Prima Annualità
N. 15 Persone in Percorso Formativo Individuale
2 Operatori di Comunità (1 CT SM; 1 CA SM) - Seconda
Annualità
1 Utente Facilitatore (Ass. Utenti Salute Mentale) - Seconda Annualità
11 Operatori di Comunità (4 CT SM; 3 CA SM; 2 CA Min.; 2 GA SM) – Prima Annualità
N. 1 Terna di Comunità Terapeutiche
Pubbliche dell’USL 9 Grosseto della Toscana
• Comunità «Curtatone», Arezzo
• Comunità «La Chimera», Grosseto
• Comunità «I Prati», Abadia San Salvatore (Siena)
1. Ogni Terna prevede 5 giornate di lavoro:
n. 1 di fondazione, n. 3 di viste, n.1 di forum concl.
2. Dalle tre ciclicità annuali di ogni Comunità deve
emergere un processo di miglioramento continuo
3. Il miglioramento continuo si valuta attraverso dati
qualitativi, quantitativi e l’uso di buone pratiche
4. Le visite ed i gruppi di lavoro previsti dal progetto
forniscono esperienze di apprendimento continuo
5. L’ultima parola sempre agli utenti:(es: alla fine di ogni visita in
una Comunità, viene presentato, da parte delle delegazioni delle altre due
comunità in visita, il Documento con i punti di forza e di debolezza, lo si
discute in un Community Meeting Multifamiliare e si effettua una
eventuale integrazione del Documento con punti di forza e di debolezza
proposti dagli utenti della comunità ospite).
Questionari ViVaCom sono derivati dal manuale di accreditamento
curato da Mito&Realtà e sono stati sviluppati per una loro
somministrazione
 agli Utenti e Familiari delle Comunità (ViVaCom UteFam)
 ed ai Gruppi Appartamento (ViVaGrAp)
Questionari Orientamento al Recovery (DTCRO) per Utenti, Familiari,
Operatori e Manager, sono derivati dal’RSA di Davidson ("Recovery Self-Assessment"
(O,Commell, et al, 2005)
I parametri organizzativi-strutturali delle Comunità vengono valutati con
le GAS-SET, sviluppate dalle Griglie di Analisi del Setting della ricerca
gruppoanalitica italiana
Il questionario SCIA - Standard Comunità per l’Infanzia e l’Adolescenza è
stato sviluppato dal gruppo di ricerca del Dipartimento di Psicologia
dell’Università di Palermo adattando gli Standard di Servizio per le Comunità
Terapeutiche per Bambini Adolescenti sviluppate dal programma inglese
Community of Communities.
Dalla versione SCIA per Operatori sono state sviluppate anche quattro versioni
per la somministrazione ad Utenti di comunità 6-12 anni, Utenti di comunità 13-
18 e Familiari.
Le Procedure delle Visite prevedono Tre step di Valutaz. Qualitativa
 gli Utenti della Comunità che ospita la visita
• discutono con i propri Operatori e Familiari e con le Delegazioni delle altre due
Comunità, i risultati quantitativi indicanti i punti di forza e di debolezza della
propria comunità
• alla fine della visita, integrano con le loro Osservazioni Qualitative il
Documento con i Punti di Forza e di Debolezza prodotto dalle due delegazioni
producendo il Documento Finale della Visita con i Punti di Forza e di
Debolezza della Comunità
 Il Coordinatore Esterno – Facilitatore
• facilita i processi di apprendimento dall’esperienza delle visite per tutti i
partecipanti
• alla fine di ciascuna visita, redige il report su ciascuna delle tre esperienze di
visita della terna – Report Qualitativo-Esperienziale della Visita
 il Coordinatore Esterno – Valutatore
• valuta i processi di partecipazione delle comunità osservati prima e durante le
visite
• alla fine delle tre visite, redige il Report Valutativo-Qualitativo della Terna
mettendo a confronto le tre Comunità della terna
Lo Staff di Coordinamento della Terna, si fonda
nel primo dei 5 incontri ed è composto da 5
membri:
 una coppia di Coordinatori Esterni TC
Specialists:
• uno detto Valutatore, con funzione di gestione delle
procedure e della valutazione
• e l’altro detto Facilitatore, con una funzione di
facilitatore dei processi e delle dinamiche di gruppo”
 i tre Facilitatori Interni inviati dalla comunità e
scelti tra i loro operatori
 a questi possono aggiungersi degli Osservatori
inviati dallo Staff di Coordinamento del
Progetto
Il Percorso di Visiting si articola in 4 Fasi:
 Fase 1 – Fondazione della Terna
 Fase 2 – Attività Pre-Visiting (max 6 sett.)
• Interne (Riunioni, Questionari Individuali e Comunitari,
Scelta delle Delegazioni, ecc.)
• Scambio tre le Comunità di Documenti
 Fase 3 – n. 3 Giornate di Visita (max 2 mesi)
 Fase 4 – Attività Post-Visiting
• Report e Valutazioni
• Forum della Terna
• Ricerca e Forum Regionale
1. FONDAZIONE e PRIMA RIUNIONE del GRUPPO DI LAVORO delle due
Delegazioni in visita
2. PRIMO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE con le due Delegazioni in
visita
3. VISITA DEI LOCALI della Comunità
4. PRANZO COMUNITARIO
5. SECONDA RIUNIONE del GRUPPO DI LAVORO delle due Delegazioni in visita
- Valutazioni Quantitative (Questionari Visiting delle Delegazioni e Documento
con Punti di Forza e di Debolezza della Comunità)
6. SECONDO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE della Comunità visitata –
Riflessione dettagliata sui Questionari Visiting prodotti dalle Delegazioni
7. ULTIMO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE con le due Delegazioni –
Riflessione sul Documento con i Punti di Forza e di Debolezza prodotto dalle
Delegazioni e sua Integrazione Qualitativa proposta degli Utenti della Comunità
visitata – Riflessione conclusiva sull’esperienza
I Servizi che hanno completato le
tre annualità di visiting potranno
richiedere un Audit di Accredita-
mento con una Commissione che
valuterà:
 il miglioramento continuo di specifici Punti di
Debolezza riscontrati nella prima annualità
 il raggiungimento di specifici Punti di Forza e Punti di
Eccellenza
 l’applicazione delle Best Practice indicate negli
Standard di Servizio
 la conformità dei parametri dei dispositivi gruppali
indicati nelle proprie procedure
 Good Practice
• Dalla seconda annualità di partecipazione al progetto ogni
Servizio è impegnato a sviluppare Procedure di Buone
Pratiche connesse ai propri Punti di Eccellenza, e a
trasmetterle per farle adottare ad un altro Servizio che
presenta corrispettivi Punti di Debolezza
 Best Practice
• Dalla terza annualità di partecipazione al progetto
 i Servizi che si sono scambiati le Procedure di Buone Pratiche
valutano l’efficacia di tali procedure nel miglioramento dei
corrispettivi Punti di Debolezza. Le procedure che dimostrano la
propria efficacia vengono validate dal progetto come Best
Practice e inserite in appositi Standard di Servizio
 i Servizi indicheranno specifici dispositivi gruppali terapeutici ed
operativi implementati nella propria attività clinica ed
organizzativa, per sottoporne gli specifici parametri nell’Audit
Conclusivo di Accreditamento.
Lo Sviluppo delle Buone Pratiche si articola in
tre annualità
Ogni comunità in ogni ciclo annuale si
impegna a sviluppare e ricevere per
implementare una procedura di Buona Pratica
Alla fine del Terzo Ciclo Annuale ogni
comunità dovrà mantenere l’applicazione
delle tre Buone pratiche sviluppate e
implementarne tre tra quelle approvate in
assemblea.
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaCom 2° ed. 2014
Item: 7.13 bis
Cod.Proc.: CT N.1 REV.: 0
Comunità Proponente:
CTA Sant’Antonio
Piazza Armerina (EN)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 05
TITOLO: SUPERVISIONE COMUNITARIA GRUPPOANALITICA IN
COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaCom 2° ed. 2014
Item: 5.6
Cod.Proc.: CT N.2 REV.: 0
Comunità Proponente:
CTA Sant’Antonio
Piazza Armerina (EN)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 05
TITOLO: GRUPPO MULTIFAMILIARE IN
COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaCom 2° ed. 2014
Item: 4.18
Cod.Proc.: CT N.3 REV.: 0
Comunità Proponente:
CTA Cristo Pantocratore
Borgetto (PA)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 04
TITOLO: COMMUNITY MEETING SULLE VIOLAZIONI DELLE REGOLE
COMUNITARIE IN COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaCom 2° ed. 2014
Item: 2.6
Cod.Proc.: CT N.4 REV.: 0
Comunità Proponente:
CTA Cafeo
Modica (RG)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 04
TITOLO: REGOLAMENTAZIONE GENERALE DELL’USO DEGLI STRUMENTI
ELETTRONICI DI TELECOMUNICAZIONE DA PARTE DEGLI UTENTI
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaCom 2° ed. 2014
Item: 7.13 bis
Cod.Proc.: CT N.5 REV.: 0
Comunità Proponente:
Comunità Alloggio Insieme
Enna
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 05
TITOLO: COVISIONE CLINICA COMUNITARIA GRUPPOANALITICA TRA
COMUNITA’ TERAPEUTICHE PER ADULTI
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaGrAp 1° ed. 2012
Item: 8.3
Cod. Proc.: GA N.1 REV.: 0
Comunità Proponente:
Gruppo Appartamento Terranostra
Caltagirone (CT)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 06
TITOLO: TUTORAGGIO DI ORIENTAMENTO ALL’INCLUSIONE
LAVORATIVA GREENCARE PER GLI UTENTI DEL GA
Direttore:
Simone Bruschetta
PROCEDURA
ViVaGrAp 1° ed. 2012
Item: 9.1
Cod.Proc.: GA N.2 REV.: 0
Comunità Proponente:
Gruppo Appartamento Insieme
Caltagiorne (CT)
Data: 5 marzo 2016
Pag.01 di 05
TITOLO: FUNZIONE E CONTENUTO DELLA “CARTELLA CLINICA” IN
GRUPPO APPARTAMENTO
La verifica per l’accreditamento si estende alla
valutazione/certificazione della conformità dei parametri di
tutta le serie di Gruppi Operativi e Terapeutici, anche se non
sempre e non tutti espressamente analitici, attivati nel
Servizio comunitario, ciascuno con il proprio Setting Gruppale:
 i gruppi di terapia analitica comunitaria,
 i veri e propri piccoli gruppi psicoterapeutici,
 i gruppi operativi e vitali,
 i gruppi di terapia familiare,
 i gruppi di attività,
 i gruppi di laboratorio artistico-espressivo,
 i gruppi di familiari dei pazienti,
 i gruppi di psicoterapia analitica multifamiliare,
 i gruppi di supervisione, ecc.
 è un percorso parallelo ai cicli annuali di visiting
attivato nell’annualità 2014
 è indirizzato gratuitamente ai facilitatori interni delle
comunità dal secondo ciclo annuale, per sostenerle
nella definizione ed operazionalizzazione delle
Procedura di Buone Pratiche
 vi possono partecipare anche altri operatori, utenti e
familiari, sia delle comunità partecipanti, sia
semplicemente interessati all’apprendimento dei
modelli della Comunità Terapeutica Democratica e
dell’Orientamento al Recovery dei servizi di salute
mentale
Il Percorso Formativo si articola in tre annualità
 è indirizzato gratuitamente ai facilitatori interni delle comunità dal
secondo ciclo annuale, per sostenerle nella definizione ed
operazionalizzazione delle Procedura di Buone Pratiche
 vi possono partecipare anche altri operatori, utenti e familiari, sia
delle comunità partecipanti, sia semplicemente interessati
all’apprendimento del metodo della Comunità Terapeutica
Democratica
 si conclude, dopo specifica verifica e valutazione, con il
riconoscimento delle competenze di
• “GroupAnalytic TC Specialist” per gli psicoterapeuti ed i tecnici
• “TC Specialist” per operatori di comunità senza titolo specifico
• “Utente Esperto” per gli utenti facilitatori
• “Familiare Esperto” per i familiari facilitatori
 abilita alla partecipazione agli Audit di Certificazione di Qualità
come «Membro Specialista» o «Membro Esperto» della
Commissione di Valutazione
Ogni anno di corso è composto da 6 moduli formativi tra-pari e
in assetto gruppale:
1. Osservazione sul campo ed esperienza pratica in comunità, attraverso
la partecipazione ai lavori di Visiting di due Terne di Servizi diversi
2. Analisi e progettazione istituzionale, attraverso la partecipazione alle
riunioni dello Staff di Coordinamento ed ai Forum del Progetto
3. Valutazione della qualità gruppale e comunitaria, attraverso il
monitoraggio dell’applicazione di Buone Pratiche sviluppate dai Servizi
del Progetto
4. Fondazione dello Staff di Valutazione e Ricerca sulle Reti Sociali del
progetto Visiting Sicilia attraverso la metodologia “Carta di Rete”
5. Approfondimento di specifici testi teorico-metodologici di aree
gruppoanalitica, psicoterapeutica e di salute mentale di comunità
6. Partecipazione a workshop residenziali, secondo il modello
gruppoanalitico del Living Learning Experience - LLE o quello delle
Group Relation Conference - GRC orientate alla formazione clinica
comunitaria come ad esempio il Learning From Action - LFA.
Comitato Scientifico
Raffaele Barone, Simone Bruschetta, Marco D’Alema, Francesca Giannone, Marta
Vigorelli
Staff Direttivo:
 Direttore: Simone Bruschetta
 Coordinamento Amministrativo: Agata Barbagallo
 Coordinamento Formazione: Simone Bruschetta
 Coordinamento Ricerca: Francesca Giannone
 Coordinamento Organizzativo Utenti: Maria Fisicaro
Staff di Coordinamento
Accreditamento Servizi Salute Mentale Adulti: Agata Barbagallo
 Comunità Terapeutiche: Angela Volpe
 Comunità Alloggio: Agata Barbagallo
 Gruppi Appartamento: Amelia Frasca
Accreditamento Servizi per Minori: Roberta Duca
 Comunità Terapeutiche: Domenico Mazzaglia
 Comunità Alloggio: Roberto Marletta
 Comunità Minori Stranieri non-accompagnati: Oriana Moschella
 Servizi Comunitari Domiciliari: Giuseppe Biagi
Valutazione e Ricerca:
Laura Mancuso,
Supervisors:
Rex Haigh & Janine Lees
Royal College of Psychiatrists, Quality network Community of Communities – CofC;
Institute of Group Analysis – IGA , The Consortium of Therapeutic Communities -TCTC
S
T
A
F
F
20
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  • 1. Simone Bruschetta PhD Researcher Psicologo Psicoterapeuta Gruppoanalista Psicosociologo di Comunità – TC, HR & MH Specialist III FORUM REGIONALE CALTAGIONE 4-5/03/2016
  • 2. Il Progetto Visiting Sicilia Democratic Therapeutic Communities un PROGRAMMA DI ACCREDITAMENTO E FORMAZIONE DI QUALITA’ GRUPPALE-COMUNITARIA PER I SERVIZI RESIDENZIALI E ABITATIVI DELLA SALUTE MENTALE E PER L’ETÀ EVOLUTIVA ORIENTATI AL MODELLO DELLA COMUNITA’ TERAPEUTICA DEMOCRATICA
  • 4. PRINCIPI DELLA COMUNUTA’ TERAPEUTICA-CofC 2014 Principles from all descriptions/ definitions & Therapeutic value or rationale 1. Democrazia, Partecipazione: Allows healthy parts of the personality to emerge and be used (e.g. self-management and altruism) 2. Permissivismo, Tolleranza: Allows difficult behaviour to occur. Encourages expression, self-disclosure and the assumption of individual and collective responsibility 3. Sicurezza, Confini: Psychological containment can be experienced and internalised 4. Comunicazione, Apertura alla Discussione Autentica: Facilitates expression of distress and understanding of its causes 5. Facilitazione del Confronto con la Realtà: The consequences of actions made clear to individuals and the group 6. Fiducia, Informalità: Allows trust to develop, and encourages therapeutic playfulness 7. Uguaglianza, Assenza di Gerachia: Demonstrates that all members are valued equally 8. Ambiente variabile: Allows interaction in different settings, and mutual examination of various facets of the personality 9. Comunitarismo, Vita di Gruppo: Helps client members explore all their interactions and provide opportunities for experimentation with new behaviours in real situations
  • 5. Una Comunità Terapeutica è: un Ambiente di Vita e di Lavoro Pianificato in senso Terapeutico, che utilizza il valore terapeutico dei processi sociali e gruppali. Esso promuove una convivenza gruppale (9) egualitaria (7) e democratica (1) in un ambiente mutevole (8), permissivo (2), ma sicuro (3). I problemi emotivi ed interpersonali sono affrontati discutendone apertamente (4) ed i membri possono così costruire relazioni di fiducia (6). I feedback reciproci aiutano i membri a condividere i propri problemi ed a sviluppare la consapevolezza delle proprie azioni interpersonali (5).
  • 6. 1. Attaccamento: (sentimento di appartenenza) 2. Contenimento: (ambiente sicuro) 3. Comunicazione: (apertura alla diversità) 4. Coinvolgimento: (partecipazione e cittadinanza) 5. Agency: (Empowerment e Recovery)
  • 7. Due Specifici Fattori Terapeutici delle CT che determinano outcome positivi: • la promozione di un senso di appertenenza  sostegno tra pari, tempo passato informalmente,  incontri regolari, incontri sulla crisi • la promozione di un agency responsabile.  Fiducia nelle proprie apacità di agire  Essere consapevole e responsabile del proprio comportamento Entranbi i fattori possono essere trovati anche in altri modelli psicoterapeutici in diversi gradi di rilevanza e rappresentano anche aspetti fondamentali della generic impostazione psico-sociale dei dispositive di cura o riabilitazione psichiatrica. Ma la loro specifica combinazione è unica nella Comunità Terapeutica, massimizzando le possibilità di cambiamento terapeutico.
  • 8. Il Progetto Visiting Sicilia vuole sviluppare un più ampio programma di ricerca scientifica sul Modello della Comunità Terapeutica Democratica e su quello della Salute Mentale di Comunità. fondato sulla prevenzione e la cura del grave disagio psichico attraverso  la psicoterapia ad orientamento analitico,  il recovery personale e  la partecipazione sociale e rappresentare un punto di partenza per creare e diffondere una rete di Comunità Terapeutiche e di servizi residenziali ed abitativi, sia per adulti che per minori, attraverso la quale sviluppare la riflessione empirica sugli interventi e dispositivi terapeutici gruppali-comunitari
  • 9. Il programma di accreditamento di ogni Sevizio si compone di n. 3 Cicli Annuali di Visiting e di n. 1 Audit conclusivo Il completamento del percorso annuale determina una Attestazione di Qualità Scientifico-Professionale di validità annuale. Dopo aver completato tre annualità ciascun Servizio potrà richiedere un Audit di Accreditamento per la Certificazione di Qualità Gruppale Comunitaria
  • 10. Un Programma di Visite per 4 Terne di Serv. Comunitari  3 Com. Terapeut. per Adulti SM  3 Com. Alloggio per Adulti SM  3 Gruppi Appart. par Adulti SM  3 Com. Alloggio per Minori 13-18 a Un Programma di Visite per 2 Terne di Serv. Comunitari  3 Com. Terapeut. per Adulti SM  3 Com. Alloggio per Adulti SM Un Percorso Formativo Individuale per n. 6 Operatori n. 1 Utente III Ciclo Annuale 2015 (agg. 27/06/2015) Un Programma di Visite per n. 3 Terne di Serv. Comunitari  6 Com. Terapeut. per Adulti SM  3 Gruppi Appartamento per Adulti SM Un Percorso Formativo Individuale per  14 Operatori  1 Utente
  • 11. Com. Terapeutic Adulti SM 1. CTA Sant’Antonio SRL - Piazza Armerina, En 2. CTA Cristo Pantocratore - Borgetto, PA 3. CTA Santo Pietro ASP3 - Caltagirone, CT Com. Alloggio Adulti SM 1. Com. Insieme, Enna – Coop. Insieme Caltagirone, CT 2. Com. Il Sorriso, Altavilla, Pa Coop Nuova Generazione 3. Com. Il Ponte, Pa – Cooperativa Spazi di Cura Gruppi Appart. Adulti SM 1. Gr. App. Insieme, Caltagirone – Cooperativa Insieme, CT 2. Gr. App. Terra Nostra – Coop. Terra Nostra Caltagirone, CT 3. Gr. App. Narciso, Grammichele – Cooperativa Narciso, CT Com. Alloggio Minori (13-18 a.) 1. Casa Famiglia Victorine le Dieu – Coop. Arcobaleno, Catania 2. Com. Il Ciclamino, Trabia, Pa Coop Nuova Generazione 3. Com. Orizzonte, Licata – Cooperativa Arcobaleno, AG
  • 12.
  • 13. Com. Terapeutic Adulti SM 1. CTA Sant’Antonio (Piazza Armerina), SRL (EN) - Seconda Annualità 2. CTA Cafeo - Modica, Cafeo SRL (SR) - Prima Annualità 3. CTA Centro S. Paolo (Militello), S. Paolo SAS (CT) - Prima Annualità Com. Alloggio Adulti SM 1. Com. Insieme (Enna), Coop. Insieme (CT) - Seconda Annualità 2. Com. Il Tulipano (Corleone), Coop. Nuova Generazione (PA) - Prima Annualità 3. Com. Casa di Venere (Modica), Coop. Antares (SR) - Prima Annualità Com. Alloggio Minori (13-18 a.) 1. Victorine Le Dieu (Catania), Coop. Arcobaleno (CT) (in attesa)- Seconda Annualità 6 Operatori di Comunità (1 CT SM; 3 CA SM; 2 CA Minori) - Prima Annualità 1 Utente Facilitatore (Ass. Utenti Salute Mentale) - Prima Annualità
  • 14.
  • 15. Com. Terapeutiche Adulti SM 1. CTA Sant’Antonio (Piazza Armerina), SRL (EN) - Terza Annualità 2. CTA Centro S. Paolo (Militello), S. Paolo SAS (CT) - Seconda Annualità 3. CTA Cristo Pantocratore (Borgetto), Coop. (PA) - Seconda Annualità 4. CTA Cafeo - Ragusa, Cafeo SRL (RG) - Prima Annualità 5. CTA Belvedere (Zafferana), Belvedere SRL (CT) - Prima Annualità 6. CTA Kennedy (Adrano), Kennedy RSL (CT) - Prima Annualità Com. Alloggio Adulti SM (in attesa) 1. Com Insieme (Enna), Coop. Insieme (CT) - Terza Annualità 2. Com. Il Sorriso (Altavilla), Coop. Nuova Generaz. (PA) - Seconda Annualità 1. Com. Il Tulipano (Corleone), Coop. Nuova Gen. (PA) - Seconda Annualità 1. Com. Casa di Venere (Modica), Cafeo SRL (RG) - Seconda Annualità
  • 16. Com. Alloggio Minori (13-18 a.) (in attesa) 1. Com. Victorine Le Dieu (Catania), Coop. Arcobaleno (CT) - Seconda Annualità 2. Com. Il Ciclamino (Trabia), Coop. Nuova Generazione (PA) - Seconda Annualità Gruppi Appart. Adulti SM 1. Gr. App. Insieme (Caltagirone) Coop. Insieme (CT) - Seconda Annualità 2. Gr. App. Terra Nostra (Caltagirone), Coop. Terra Nostra (CT ) - Seconda Annualità 3. Gr. App. Hoana (San Cataldo ), Coop. Namastè (RG ) - Prima Annualità N. 15 Persone in Percorso Formativo Individuale 2 Operatori di Comunità (1 CT SM; 1 CA SM) - Seconda Annualità 1 Utente Facilitatore (Ass. Utenti Salute Mentale) - Seconda Annualità 11 Operatori di Comunità (4 CT SM; 3 CA SM; 2 CA Min.; 2 GA SM) – Prima Annualità
  • 17.
  • 18. N. 1 Terna di Comunità Terapeutiche Pubbliche dell’USL 9 Grosseto della Toscana • Comunità «Curtatone», Arezzo • Comunità «La Chimera», Grosseto • Comunità «I Prati», Abadia San Salvatore (Siena)
  • 19. 1. Ogni Terna prevede 5 giornate di lavoro: n. 1 di fondazione, n. 3 di viste, n.1 di forum concl. 2. Dalle tre ciclicità annuali di ogni Comunità deve emergere un processo di miglioramento continuo 3. Il miglioramento continuo si valuta attraverso dati qualitativi, quantitativi e l’uso di buone pratiche 4. Le visite ed i gruppi di lavoro previsti dal progetto forniscono esperienze di apprendimento continuo 5. L’ultima parola sempre agli utenti:(es: alla fine di ogni visita in una Comunità, viene presentato, da parte delle delegazioni delle altre due comunità in visita, il Documento con i punti di forza e di debolezza, lo si discute in un Community Meeting Multifamiliare e si effettua una eventuale integrazione del Documento con punti di forza e di debolezza proposti dagli utenti della comunità ospite).
  • 20. Questionari ViVaCom sono derivati dal manuale di accreditamento curato da Mito&Realtà e sono stati sviluppati per una loro somministrazione  agli Utenti e Familiari delle Comunità (ViVaCom UteFam)  ed ai Gruppi Appartamento (ViVaGrAp) Questionari Orientamento al Recovery (DTCRO) per Utenti, Familiari, Operatori e Manager, sono derivati dal’RSA di Davidson ("Recovery Self-Assessment" (O,Commell, et al, 2005) I parametri organizzativi-strutturali delle Comunità vengono valutati con le GAS-SET, sviluppate dalle Griglie di Analisi del Setting della ricerca gruppoanalitica italiana Il questionario SCIA - Standard Comunità per l’Infanzia e l’Adolescenza è stato sviluppato dal gruppo di ricerca del Dipartimento di Psicologia dell’Università di Palermo adattando gli Standard di Servizio per le Comunità Terapeutiche per Bambini Adolescenti sviluppate dal programma inglese Community of Communities. Dalla versione SCIA per Operatori sono state sviluppate anche quattro versioni per la somministrazione ad Utenti di comunità 6-12 anni, Utenti di comunità 13- 18 e Familiari.
  • 21. Le Procedure delle Visite prevedono Tre step di Valutaz. Qualitativa  gli Utenti della Comunità che ospita la visita • discutono con i propri Operatori e Familiari e con le Delegazioni delle altre due Comunità, i risultati quantitativi indicanti i punti di forza e di debolezza della propria comunità • alla fine della visita, integrano con le loro Osservazioni Qualitative il Documento con i Punti di Forza e di Debolezza prodotto dalle due delegazioni producendo il Documento Finale della Visita con i Punti di Forza e di Debolezza della Comunità  Il Coordinatore Esterno – Facilitatore • facilita i processi di apprendimento dall’esperienza delle visite per tutti i partecipanti • alla fine di ciascuna visita, redige il report su ciascuna delle tre esperienze di visita della terna – Report Qualitativo-Esperienziale della Visita  il Coordinatore Esterno – Valutatore • valuta i processi di partecipazione delle comunità osservati prima e durante le visite • alla fine delle tre visite, redige il Report Valutativo-Qualitativo della Terna mettendo a confronto le tre Comunità della terna
  • 22. Lo Staff di Coordinamento della Terna, si fonda nel primo dei 5 incontri ed è composto da 5 membri:  una coppia di Coordinatori Esterni TC Specialists: • uno detto Valutatore, con funzione di gestione delle procedure e della valutazione • e l’altro detto Facilitatore, con una funzione di facilitatore dei processi e delle dinamiche di gruppo”  i tre Facilitatori Interni inviati dalla comunità e scelti tra i loro operatori  a questi possono aggiungersi degli Osservatori inviati dallo Staff di Coordinamento del Progetto
  • 23. Il Percorso di Visiting si articola in 4 Fasi:  Fase 1 – Fondazione della Terna  Fase 2 – Attività Pre-Visiting (max 6 sett.) • Interne (Riunioni, Questionari Individuali e Comunitari, Scelta delle Delegazioni, ecc.) • Scambio tre le Comunità di Documenti  Fase 3 – n. 3 Giornate di Visita (max 2 mesi)  Fase 4 – Attività Post-Visiting • Report e Valutazioni • Forum della Terna • Ricerca e Forum Regionale
  • 24. 1. FONDAZIONE e PRIMA RIUNIONE del GRUPPO DI LAVORO delle due Delegazioni in visita 2. PRIMO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE con le due Delegazioni in visita 3. VISITA DEI LOCALI della Comunità 4. PRANZO COMUNITARIO 5. SECONDA RIUNIONE del GRUPPO DI LAVORO delle due Delegazioni in visita - Valutazioni Quantitative (Questionari Visiting delle Delegazioni e Documento con Punti di Forza e di Debolezza della Comunità) 6. SECONDO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE della Comunità visitata – Riflessione dettagliata sui Questionari Visiting prodotti dalle Delegazioni 7. ULTIMO COMMUNITY MEETING MULTIFAMILIARE con le due Delegazioni – Riflessione sul Documento con i Punti di Forza e di Debolezza prodotto dalle Delegazioni e sua Integrazione Qualitativa proposta degli Utenti della Comunità visitata – Riflessione conclusiva sull’esperienza
  • 25. I Servizi che hanno completato le tre annualità di visiting potranno richiedere un Audit di Accredita- mento con una Commissione che valuterà:  il miglioramento continuo di specifici Punti di Debolezza riscontrati nella prima annualità  il raggiungimento di specifici Punti di Forza e Punti di Eccellenza  l’applicazione delle Best Practice indicate negli Standard di Servizio  la conformità dei parametri dei dispositivi gruppali indicati nelle proprie procedure
  • 26.  Good Practice • Dalla seconda annualità di partecipazione al progetto ogni Servizio è impegnato a sviluppare Procedure di Buone Pratiche connesse ai propri Punti di Eccellenza, e a trasmetterle per farle adottare ad un altro Servizio che presenta corrispettivi Punti di Debolezza  Best Practice • Dalla terza annualità di partecipazione al progetto  i Servizi che si sono scambiati le Procedure di Buone Pratiche valutano l’efficacia di tali procedure nel miglioramento dei corrispettivi Punti di Debolezza. Le procedure che dimostrano la propria efficacia vengono validate dal progetto come Best Practice e inserite in appositi Standard di Servizio  i Servizi indicheranno specifici dispositivi gruppali terapeutici ed operativi implementati nella propria attività clinica ed organizzativa, per sottoporne gli specifici parametri nell’Audit Conclusivo di Accreditamento.
  • 27. Lo Sviluppo delle Buone Pratiche si articola in tre annualità Ogni comunità in ogni ciclo annuale si impegna a sviluppare e ricevere per implementare una procedura di Buona Pratica Alla fine del Terzo Ciclo Annuale ogni comunità dovrà mantenere l’applicazione delle tre Buone pratiche sviluppate e implementarne tre tra quelle approvate in assemblea.
  • 28. Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaCom 2° ed. 2014 Item: 7.13 bis Cod.Proc.: CT N.1 REV.: 0 Comunità Proponente: CTA Sant’Antonio Piazza Armerina (EN) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 05 TITOLO: SUPERVISIONE COMUNITARIA GRUPPOANALITICA IN COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaCom 2° ed. 2014 Item: 5.6 Cod.Proc.: CT N.2 REV.: 0 Comunità Proponente: CTA Sant’Antonio Piazza Armerina (EN) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 05 TITOLO: GRUPPO MULTIFAMILIARE IN COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI
  • 29. Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaCom 2° ed. 2014 Item: 4.18 Cod.Proc.: CT N.3 REV.: 0 Comunità Proponente: CTA Cristo Pantocratore Borgetto (PA) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 04 TITOLO: COMMUNITY MEETING SULLE VIOLAZIONI DELLE REGOLE COMUNITARIE IN COMUNITA’ TERAPEUTICA PER ADULTI
  • 30. Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaCom 2° ed. 2014 Item: 2.6 Cod.Proc.: CT N.4 REV.: 0 Comunità Proponente: CTA Cafeo Modica (RG) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 04 TITOLO: REGOLAMENTAZIONE GENERALE DELL’USO DEGLI STRUMENTI ELETTRONICI DI TELECOMUNICAZIONE DA PARTE DEGLI UTENTI
  • 31. Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaCom 2° ed. 2014 Item: 7.13 bis Cod.Proc.: CT N.5 REV.: 0 Comunità Proponente: Comunità Alloggio Insieme Enna Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 05 TITOLO: COVISIONE CLINICA COMUNITARIA GRUPPOANALITICA TRA COMUNITA’ TERAPEUTICHE PER ADULTI
  • 32. Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaGrAp 1° ed. 2012 Item: 8.3 Cod. Proc.: GA N.1 REV.: 0 Comunità Proponente: Gruppo Appartamento Terranostra Caltagirone (CT) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 06 TITOLO: TUTORAGGIO DI ORIENTAMENTO ALL’INCLUSIONE LAVORATIVA GREENCARE PER GLI UTENTI DEL GA Direttore: Simone Bruschetta PROCEDURA ViVaGrAp 1° ed. 2012 Item: 9.1 Cod.Proc.: GA N.2 REV.: 0 Comunità Proponente: Gruppo Appartamento Insieme Caltagiorne (CT) Data: 5 marzo 2016 Pag.01 di 05 TITOLO: FUNZIONE E CONTENUTO DELLA “CARTELLA CLINICA” IN GRUPPO APPARTAMENTO
  • 33. La verifica per l’accreditamento si estende alla valutazione/certificazione della conformità dei parametri di tutta le serie di Gruppi Operativi e Terapeutici, anche se non sempre e non tutti espressamente analitici, attivati nel Servizio comunitario, ciascuno con il proprio Setting Gruppale:  i gruppi di terapia analitica comunitaria,  i veri e propri piccoli gruppi psicoterapeutici,  i gruppi operativi e vitali,  i gruppi di terapia familiare,  i gruppi di attività,  i gruppi di laboratorio artistico-espressivo,  i gruppi di familiari dei pazienti,  i gruppi di psicoterapia analitica multifamiliare,  i gruppi di supervisione, ecc.
  • 34.  è un percorso parallelo ai cicli annuali di visiting attivato nell’annualità 2014  è indirizzato gratuitamente ai facilitatori interni delle comunità dal secondo ciclo annuale, per sostenerle nella definizione ed operazionalizzazione delle Procedura di Buone Pratiche  vi possono partecipare anche altri operatori, utenti e familiari, sia delle comunità partecipanti, sia semplicemente interessati all’apprendimento dei modelli della Comunità Terapeutica Democratica e dell’Orientamento al Recovery dei servizi di salute mentale
  • 35. Il Percorso Formativo si articola in tre annualità  è indirizzato gratuitamente ai facilitatori interni delle comunità dal secondo ciclo annuale, per sostenerle nella definizione ed operazionalizzazione delle Procedura di Buone Pratiche  vi possono partecipare anche altri operatori, utenti e familiari, sia delle comunità partecipanti, sia semplicemente interessati all’apprendimento del metodo della Comunità Terapeutica Democratica  si conclude, dopo specifica verifica e valutazione, con il riconoscimento delle competenze di • “GroupAnalytic TC Specialist” per gli psicoterapeuti ed i tecnici • “TC Specialist” per operatori di comunità senza titolo specifico • “Utente Esperto” per gli utenti facilitatori • “Familiare Esperto” per i familiari facilitatori  abilita alla partecipazione agli Audit di Certificazione di Qualità come «Membro Specialista» o «Membro Esperto» della Commissione di Valutazione
  • 36. Ogni anno di corso è composto da 6 moduli formativi tra-pari e in assetto gruppale: 1. Osservazione sul campo ed esperienza pratica in comunità, attraverso la partecipazione ai lavori di Visiting di due Terne di Servizi diversi 2. Analisi e progettazione istituzionale, attraverso la partecipazione alle riunioni dello Staff di Coordinamento ed ai Forum del Progetto 3. Valutazione della qualità gruppale e comunitaria, attraverso il monitoraggio dell’applicazione di Buone Pratiche sviluppate dai Servizi del Progetto 4. Fondazione dello Staff di Valutazione e Ricerca sulle Reti Sociali del progetto Visiting Sicilia attraverso la metodologia “Carta di Rete” 5. Approfondimento di specifici testi teorico-metodologici di aree gruppoanalitica, psicoterapeutica e di salute mentale di comunità 6. Partecipazione a workshop residenziali, secondo il modello gruppoanalitico del Living Learning Experience - LLE o quello delle Group Relation Conference - GRC orientate alla formazione clinica comunitaria come ad esempio il Learning From Action - LFA.
  • 37. Comitato Scientifico Raffaele Barone, Simone Bruschetta, Marco D’Alema, Francesca Giannone, Marta Vigorelli Staff Direttivo:  Direttore: Simone Bruschetta  Coordinamento Amministrativo: Agata Barbagallo  Coordinamento Formazione: Simone Bruschetta  Coordinamento Ricerca: Francesca Giannone  Coordinamento Organizzativo Utenti: Maria Fisicaro Staff di Coordinamento Accreditamento Servizi Salute Mentale Adulti: Agata Barbagallo  Comunità Terapeutiche: Angela Volpe  Comunità Alloggio: Agata Barbagallo  Gruppi Appartamento: Amelia Frasca Accreditamento Servizi per Minori: Roberta Duca  Comunità Terapeutiche: Domenico Mazzaglia  Comunità Alloggio: Roberto Marletta  Comunità Minori Stranieri non-accompagnati: Oriana Moschella  Servizi Comunitari Domiciliari: Giuseppe Biagi Valutazione e Ricerca: Laura Mancuso, Supervisors: Rex Haigh & Janine Lees Royal College of Psychiatrists, Quality network Community of Communities – CofC; Institute of Group Analysis – IGA , The Consortium of Therapeutic Communities -TCTC S T A F F 20 15