SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
SISTIM MANAJEMEN
LINGKUNGAN
ISO 14001: 2000
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM
AUDIT
INTERNAL
4.5.5
• Internal audit dilaksanakan pada interval yang
direncanakan:
 Menetapkan apakah SML:
4.5.5 AUDIT INTERNAL
 Sesuai dengan pengaturan yang direncanakan
(Misal: Kebijakan, tujuan, sasaran, prosedur), termasuk standar ISO 14001.
 Telah diterapkan dan dipelihara dengan baik
 Memberikan informasi mengenai hasil-hasil audit
kepada manajemen
• Program audit mempertimbangkan pentingnya
faktor lingkungan dalam operasional serta hasil audit
sebelumnya.
4.5.5 AUDIT INTERNAL
• Prosedur audit harus berisi:
 Tanggung jawab dan persyaratan untuk:
 Perencanaan dan pelaksanaan audit
 Pelaporan audit dan penyimpanan catatan audit
 Ketentuan mengenai kriteria, ruang lingkup,
frekuensi dan metoda audit:
• Menjamin objektifitas dan netral pada saat memilih
auditor dan melaksanakan audit
4.5.5 AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Tanggung jawab
Auditor
Audit manajemen
Pelatihan auditor
Aspek & hukum
ISO 14001
Proses/ sektor
Kecakapan audit
Program audit
Kepentingan lingkungan
Perubahan organisasi
Hasil audit sebelumnya
Apakah SML diterapkan/ dipelihara serta effektif?
Susunan perencanaan diikuti? Persyaratan ISO 14001 ditujukkan?
Pelaporan hasil
Pada manajemen
Masukan tinjauan Manajemen
Ketidaksesuaian
Manajemen
Prosedur audit
ruang lingkup
frekwensi
metodologi
Program audit:
4.5.5 AUDIT INTERNAL
• direncanakan, ditetapkan, diterapkan
dan dipelihara
• mengambil pertimbangan pentingnya
faktor lingkungan dalam operasi
• hasil audit sebelumnya
Prosedur audit harus ditetapkan, diterapkan dan
dipelihara
 Isi prosedur menjelaskan:
4.5.5 AUDIT INTERNAL
 Tanggung jawab dan persyaratan guna perencanaan
dan pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit dan
pemeliharaan catatannya
 Menetapkan kriteria audit, ruang lingkup, frekuensi dan
metodenya.
Pemilihan auditor dan pelaksanaan
audit harus menjamin objektifitas dan
ketidakberpihakan dalam proses audit
4.5.5 AUDIT INTERNAL
PROSEDUR
INTERNAL AUDIT
TANGGUNG JAWAB:
QEP-LIT-037 INTERNAL AUDIT
• MR merencanakan, melaksanakan dan memantau audit
internal dilaksanakan dengan baik oleh aditor yang
ditunjuk
• Auditor melakukan audit berdasarkan jadwal dan
menyiapkan laporan audit serta menyampaikan ke MR
• MR menyediakan checklist audit untuk melaksanakan
audit berdasarkan sistim lingkungan dan
pemenuhan persyaratannya
PERSIAPAN AUDIT:
MR
(WAKIL MANAJEMEN)
Menyiapkan jadwal
audit selama setahun
Internal QE Audit Plan
Audit Schedule
Perencanaan setahun &
audit dilakukan 3 bln sekali
Menyebutkan divisi,
tanggal & waktu audit
Memastikan auditor bebas dari prasangka atau pengaruh yang bisa
berakibat pada keobjectivan audit
Auditor yg ditunjuk adalah orang dengan pelatihan khusus atau
kemampuan audit internal
Membagikan “Audit Schedule” pada semua pihak (auditee & auditor) ±
1 minggu sebelum audit
PELAKSANAAN AUDIT:
AUDITOR
Melakukan audit dgn memeriksa records/prosedur/mengamati operasional vs
dokumen yg relevan untuk melihat kecocokan ketentuan dokumen sistim manajemen
Menggunakan “Internal Audit Checklist” (LIT-QEF-009) selama audit untuk
menstandarkan dan membantu jalannya audit serta mencatat temuan-temuannya
pada checklist tersebut
Segera memberitahu dan mengkonfirmasi pada auditee bila ditemukan ketidak
sesuaian/ ketidakpuasan selama audit berlangsung serta menyebutkan record/
catatan sebagaibukti
Memberi alasan
temuan audit
MAJOR NC
MINOR NC
Ketidaksesuaian kritikal & biasanya mempunyai
dampak yang luas.(Temuan sepenuhnya tidak
sesuai sistem/ prosedur tidak diterapkan)
Ketidaksesuaian standar/ prosedur tapi tidak
kritikal/ tidak berdampak luas.
(menerapkan sistem/ prosedur tetapi kurang tepat
& ditemukan record yang tidak wajar
OBSERVASI/
REKOMENDASI
Kemungkinan besar mempunyai dampak
ketidaksesuaian dimasa yang akan datang
PELAKSANAAN AUDIT:
AUDITOR
Mengeluarkan “Internal QE Audit Non-conformity Report”
setelah mendiskusikan dengan auditee termasuk tanggung
penyelesaian beserta tindakan koreksi
Memberikan pada auditee setelah disetujui &
ditandatangani, kemudian yang asli dikirim ke MR
Memberikan “General Observation” pada auditee dengan
tujuan perbaikan dan memberikan salinannya ke MR
TINDAKAN KOREKSI & VERIFIKASI AUDIT:
AUDITEE
(PIHAK YG DIAUDIT)
Menganalisa penyebab temuan audit
Memutuskan tindakan koreksi serta pencegahan yang
diperlukan secara tepat dalam menanggapi ketidaksesuaian
Memastikan untuk menyelesaikan dan menerapkan tindakan
koreksi yang telah diambil sesuai tanggal penyelesaian
Memberitahukan dan mengirimkan salinan “LIT-QEF-010” yang
telah selesai pada MR setelah ketidaksesuaian (NC) berakhir
TINDAKAN KOREKSI & VERIFIKASI AUDIT:
memeliksa dan mengakhiri tindakan koreksi yang telah
diselesaikan beserta buktinya, bila perlu
Penutupan ketidak sesuaian akan ditunda bila tindakan
koreksi yang diambil tidak bisa dibuktikan keefektifannya
Memeriksa laporan audit, meringkas temuan
ketidaksesuain/ NC & tindakan perbaikan/ observation untuk
dipresentasikan pada “Tinjauan Manajemen” (MR)
MR/
AUDITOR
TINDAKAN LANJUTAN AUDIT:
Melaporkan bila ada tindakan koreksi serta pencegahan
yang tidak diterapkan pada manajemen
Membawa masalah tersebut pada rapat tinjauan manajemen
untuk didiskusikan tindak lanjut yang diperlukan
MR
RECORD/FORMAT
(CATATAN/ REKAMAN)
(INTERNAL AUDIT PLAN)
(INTERNAL AUDIT SCHEDULE)
(INTERNAL AUDIT CHECKLIST)
(NON-CONFORMANCE REPORT)
(GENERAL OBSERVATIONS)
DOKUMEN YANG
BERHUBUNGAN
SOP DOCUMENT CONTROL
(PENGENDALIAN DOKUMEN)
SOP RECORD CONTROL
(PENGENDALIAN REKAMAN)
SOP OBJECTIVES, TARGETS & PROGRAMME(S
(TUJUAN, SASARAN & PROGRAM)
SOP MANAGEMENT REVIEW
(TINJAUAN MANAJEMEN)
SOP ATTENDING NON-CONFORMITY)
(KETIDAKSESUAIAN)
SOP CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION
(TINDKAN KOREKSI & PENCEGAHAN)

More Related Content

What's hot

Ekoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkunganEkoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkunganWahyu Yuns
 
3.1.1.1 materi training awareness iso 14001
3.1.1.1 materi training awareness iso 140013.1.1.1 materi training awareness iso 14001
3.1.1.1 materi training awareness iso 14001Eko Kiswanto
 
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...Ari Perdana
 
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkungan
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkunganBuku panduan praktis pelaksanaan audit lingkungan
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkunganLianasari Zakaria
 
Audit lingkungan
Audit lingkunganAudit lingkungan
Audit lingkunganfirdaus78
 
23 manajemen dalam-iso
23 manajemen dalam-iso23 manajemen dalam-iso
23 manajemen dalam-isoadiregita
 
pemantauan dan audit lingkungan
pemantauan dan audit lingkunganpemantauan dan audit lingkungan
pemantauan dan audit lingkunganHafizhul2115
 
Iplementasi ISO dan OHSAS
Iplementasi ISO dan OHSASIplementasi ISO dan OHSAS
Iplementasi ISO dan OHSASAl Marson
 
7 pemantauan dan_audit_lingkungan
7 pemantauan dan_audit_lingkungan7 pemantauan dan_audit_lingkungan
7 pemantauan dan_audit_lingkunganAgus Candra
 
Audit lingkungan rumah sakit
Audit lingkungan rumah sakitAudit lingkungan rumah sakit
Audit lingkungan rumah sakitToni Heriedi
 
Audit Lingkungan
Audit LingkunganAudit Lingkungan
Audit Lingkunganrisni sari
 
7b pengantar audit_lingkungan
7b pengantar audit_lingkungan7b pengantar audit_lingkungan
7b pengantar audit_lingkunganAgus Candra
 
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...Joy Irman
 
Manajemen audit lingkungan dan sanksi
Manajemen audit lingkungan dan sanksiManajemen audit lingkungan dan sanksi
Manajemen audit lingkungan dan sanksihelmut simamora
 
Modul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen isoModul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen isoDevi Triyadi
 
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen EnergiPemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen EnergiAli Fuad R
 

What's hot (20)

Ekoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkunganEkoling6. sistem managemen lingkungan
Ekoling6. sistem managemen lingkungan
 
3.1.1.1 materi training awareness iso 14001
3.1.1.1 materi training awareness iso 140013.1.1.1 materi training awareness iso 14001
3.1.1.1 materi training awareness iso 14001
 
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...
366933503 sni-iso-14001-2015-sistem-manajemen-lingkungan-persyaratan-dengan-p...
 
Audit lingkungan
Audit lingkungan Audit lingkungan
Audit lingkungan
 
MAKALAH SML TE1
MAKALAH SML TE1MAKALAH SML TE1
MAKALAH SML TE1
 
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkungan
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkunganBuku panduan praktis pelaksanaan audit lingkungan
Buku panduan praktis pelaksanaan audit lingkungan
 
Audit lingkungan
Audit lingkunganAudit lingkungan
Audit lingkungan
 
23 manajemen dalam-iso
23 manajemen dalam-iso23 manajemen dalam-iso
23 manajemen dalam-iso
 
pemantauan dan audit lingkungan
pemantauan dan audit lingkunganpemantauan dan audit lingkungan
pemantauan dan audit lingkungan
 
Iplementasi ISO dan OHSAS
Iplementasi ISO dan OHSASIplementasi ISO dan OHSAS
Iplementasi ISO dan OHSAS
 
7 pemantauan dan_audit_lingkungan
7 pemantauan dan_audit_lingkungan7 pemantauan dan_audit_lingkungan
7 pemantauan dan_audit_lingkungan
 
Audit lingkungan rumah sakit
Audit lingkungan rumah sakitAudit lingkungan rumah sakit
Audit lingkungan rumah sakit
 
Iso 14000
Iso 14000Iso 14000
Iso 14000
 
Audit Lingkungan
Audit LingkunganAudit Lingkungan
Audit Lingkungan
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
7b pengantar audit_lingkungan
7b pengantar audit_lingkungan7b pengantar audit_lingkungan
7b pengantar audit_lingkungan
 
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...
Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pengelolaan Air Limbah Terpusat (SPAL-T) – Das...
 
Manajemen audit lingkungan dan sanksi
Manajemen audit lingkungan dan sanksiManajemen audit lingkungan dan sanksi
Manajemen audit lingkungan dan sanksi
 
Modul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen isoModul pengendali dokumen iso
Modul pengendali dokumen iso
 
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen EnergiPemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
Pemahaman 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
 

Viewers also liked

Jurnal Trading CFD
Jurnal Trading CFDJurnal Trading CFD
Jurnal Trading CFDAgung Y, SIP
 
Testing & implementation
Testing & implementationTesting & implementation
Testing & implementationmira benissa
 
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramukaastozone
 
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia CRMS Indonesia
 
Risk Analysis Toolkit
Risk Analysis ToolkitRisk Analysis Toolkit
Risk Analysis Toolkitdmdk12
 
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1Process Safety Culture
 
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...Futurum2
 
Manajemen risiko & construction safety plan
Manajemen risiko & construction safety planManajemen risiko & construction safety plan
Manajemen risiko & construction safety planM Mushanif Mukti
 
ISO 14001 Case Study
ISO 14001 Case StudyISO 14001 Case Study
ISO 14001 Case StudyLawson Odere
 
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja ManajemenAudit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...Cranfield University
 
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...Futurum2
 
Manper02 maintenance strategy
Manper02 maintenance strategyManper02 maintenance strategy
Manper02 maintenance strategyArif Rahman
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASITOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASILisa Fransisca
 
MRC ISO 14001 Implementation
MRC ISO 14001 ImplementationMRC ISO 14001 Implementation
MRC ISO 14001 ImplementationEssam Al-Kahloot
 
Notulen rapat tinjauan manajemen mutu
Notulen rapat tinjauan manajemen mutuNotulen rapat tinjauan manajemen mutu
Notulen rapat tinjauan manajemen mutuSMKN 3 tenggarong
 
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0cgautam
 
Quality Management
Quality ManagementQuality Management
Quality ManagementJoanmaines
 

Viewers also liked (20)

Jurnal Trading CFD
Jurnal Trading CFDJurnal Trading CFD
Jurnal Trading CFD
 
Testing & implementation
Testing & implementationTesting & implementation
Testing & implementation
 
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka
2007 227 Jukran Kebijakan Manajemen Resiko dalam Gerakan Pramuka
 
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia
Integrasi ISO 31000 dan ISO 9001 - CRMS Indonesia
 
Risk Analysis Toolkit
Risk Analysis ToolkitRisk Analysis Toolkit
Risk Analysis Toolkit
 
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1
PSM RM - Process Safety Management implementation guidance 1
 
PSM RM - Learn from experience
PSM RM - Learn from experiencePSM RM - Learn from experience
PSM RM - Learn from experience
 
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
 
Manajemen risiko & construction safety plan
Manajemen risiko & construction safety planManajemen risiko & construction safety plan
Manajemen risiko & construction safety plan
 
ISO 14001 Case Study
ISO 14001 Case StudyISO 14001 Case Study
ISO 14001 Case Study
 
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja ManajemenAudit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
Audit produksi dan operasi (bab 7), Audit Kinerja Manajemen
 
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja ManajemenAudit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
Audit sistem kepastian kualitas (bab 8), Audit Kinerja Manajemen
 
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...
Development of a risk assessment tool for the proactive management of Supply ...
 
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting  pendekatan certai...
Memasukkan unsur resiko ke dalam analisa capital budgeting pendekatan certai...
 
Manper02 maintenance strategy
Manper02 maintenance strategyManper02 maintenance strategy
Manper02 maintenance strategy
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASITOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
 
MRC ISO 14001 Implementation
MRC ISO 14001 ImplementationMRC ISO 14001 Implementation
MRC ISO 14001 Implementation
 
Notulen rapat tinjauan manajemen mutu
Notulen rapat tinjauan manajemen mutuNotulen rapat tinjauan manajemen mutu
Notulen rapat tinjauan manajemen mutu
 
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0
Tools &Techniques for Effective Risk Management V3.0
 
Quality Management
Quality ManagementQuality Management
Quality Management
 

Similar to Sistim manajemen lingkungan

ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessAli Fuad R
 
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program auditAudit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program auditsugeng1990
 
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit dal
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit daldasar_dasar_audit, dasar dasar audit dal
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit dalnurularfiah3
 
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfAhmadFadillah54
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfAgus Effendi
 
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptx
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptxKelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptx
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptxmaulanaihsan33
 
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfKERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfauditholding
 
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.pptAudit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.pptAGSI1
 
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANBAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANMelanie Sinambella
 
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001Eko Kiswanto
 
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdfQAQCSIEM
 
Materi Audit Internal ISO 14K.ppt
Materi Audit Internal ISO 14K.pptMateri Audit Internal ISO 14K.ppt
Materi Audit Internal ISO 14K.pptBaronJoy
 
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGIPEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGIGusmanArsyad1
 
Kertas Kerja dan Bukti Audit
Kertas Kerja dan Bukti AuditKertas Kerja dan Bukti Audit
Kertas Kerja dan Bukti AuditRestika Ca
 
02 Internal Quality Audit Training
02 Internal Quality Audit Training02 Internal Quality Audit Training
02 Internal Quality Audit TrainingFranklin Sondakh
 
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Prasetya Ari Wibowo
 
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingProgram, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingKanaidi ken
 
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptxWakhyudi
 

Similar to Sistim manajemen lingkungan (20)

ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
 
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program auditAudit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
 
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit dal
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit daldasar_dasar_audit, dasar dasar audit dal
dasar_dasar_audit, dasar dasar audit dal
 
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdfPresentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
Presentasi Internal Audit ISO 19001 2018.pdf
 
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdfMateri Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
 
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptx
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptxKelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptx
Kelompok 1 - Pengendalian Mutu Audit.pptx
 
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdfKERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
KERTAS+KERJA+DAN+LAP+AUDIT+MANAJEMEN.pdf
 
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.pptAudit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
Audit 5R.ppt with Bagoes soehariadji.ppt
 
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANBAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
 
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 140013.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
3.1.1.2 materi training audit internal iso 14001
 
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf
6.d. Materi Training atau Pelatihan.pdf
 
Materi Audit Internal ISO 14K.ppt
Materi Audit Internal ISO 14K.pptMateri Audit Internal ISO 14K.ppt
Materi Audit Internal ISO 14K.ppt
 
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
 
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGIPEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
 
Kertas Kerja dan Bukti Audit
Kertas Kerja dan Bukti AuditKertas Kerja dan Bukti Audit
Kertas Kerja dan Bukti Audit
 
02 Internal Quality Audit Training
02 Internal Quality Audit Training02 Internal Quality Audit Training
02 Internal Quality Audit Training
 
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
Introduction & Understanding of Internal Quality Audit ISO 9001_2008
 
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingProgram, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
 
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx
#Pelaporan-Hasil-Audit_ Refreshment edit.pptx
 
Audit dalaman PAM.pptx
Audit dalaman PAM.pptxAudit dalaman PAM.pptx
Audit dalaman PAM.pptx
 

Sistim manajemen lingkungan

  • 1. SISTIM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001: 2000 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM
  • 3. • Internal audit dilaksanakan pada interval yang direncanakan:  Menetapkan apakah SML: 4.5.5 AUDIT INTERNAL  Sesuai dengan pengaturan yang direncanakan (Misal: Kebijakan, tujuan, sasaran, prosedur), termasuk standar ISO 14001.  Telah diterapkan dan dipelihara dengan baik  Memberikan informasi mengenai hasil-hasil audit kepada manajemen
  • 4. • Program audit mempertimbangkan pentingnya faktor lingkungan dalam operasional serta hasil audit sebelumnya. 4.5.5 AUDIT INTERNAL • Prosedur audit harus berisi:  Tanggung jawab dan persyaratan untuk:  Perencanaan dan pelaksanaan audit  Pelaporan audit dan penyimpanan catatan audit  Ketentuan mengenai kriteria, ruang lingkup, frekuensi dan metoda audit: • Menjamin objektifitas dan netral pada saat memilih auditor dan melaksanakan audit
  • 5. 4.5.5 AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT Tanggung jawab Auditor Audit manajemen Pelatihan auditor Aspek & hukum ISO 14001 Proses/ sektor Kecakapan audit Program audit Kepentingan lingkungan Perubahan organisasi Hasil audit sebelumnya Apakah SML diterapkan/ dipelihara serta effektif? Susunan perencanaan diikuti? Persyaratan ISO 14001 ditujukkan? Pelaporan hasil Pada manajemen Masukan tinjauan Manajemen Ketidaksesuaian Manajemen Prosedur audit ruang lingkup frekwensi metodologi
  • 6. Program audit: 4.5.5 AUDIT INTERNAL • direncanakan, ditetapkan, diterapkan dan dipelihara • mengambil pertimbangan pentingnya faktor lingkungan dalam operasi • hasil audit sebelumnya
  • 7. Prosedur audit harus ditetapkan, diterapkan dan dipelihara  Isi prosedur menjelaskan: 4.5.5 AUDIT INTERNAL  Tanggung jawab dan persyaratan guna perencanaan dan pelaksanaan audit, pelaporan hasil audit dan pemeliharaan catatannya  Menetapkan kriteria audit, ruang lingkup, frekuensi dan metodenya.
  • 8. Pemilihan auditor dan pelaksanaan audit harus menjamin objektifitas dan ketidakberpihakan dalam proses audit 4.5.5 AUDIT INTERNAL
  • 10. TANGGUNG JAWAB: QEP-LIT-037 INTERNAL AUDIT • MR merencanakan, melaksanakan dan memantau audit internal dilaksanakan dengan baik oleh aditor yang ditunjuk • Auditor melakukan audit berdasarkan jadwal dan menyiapkan laporan audit serta menyampaikan ke MR • MR menyediakan checklist audit untuk melaksanakan audit berdasarkan sistim lingkungan dan pemenuhan persyaratannya
  • 11. PERSIAPAN AUDIT: MR (WAKIL MANAJEMEN) Menyiapkan jadwal audit selama setahun Internal QE Audit Plan Audit Schedule Perencanaan setahun & audit dilakukan 3 bln sekali Menyebutkan divisi, tanggal & waktu audit Memastikan auditor bebas dari prasangka atau pengaruh yang bisa berakibat pada keobjectivan audit Auditor yg ditunjuk adalah orang dengan pelatihan khusus atau kemampuan audit internal Membagikan “Audit Schedule” pada semua pihak (auditee & auditor) ± 1 minggu sebelum audit
  • 12. PELAKSANAAN AUDIT: AUDITOR Melakukan audit dgn memeriksa records/prosedur/mengamati operasional vs dokumen yg relevan untuk melihat kecocokan ketentuan dokumen sistim manajemen Menggunakan “Internal Audit Checklist” (LIT-QEF-009) selama audit untuk menstandarkan dan membantu jalannya audit serta mencatat temuan-temuannya pada checklist tersebut Segera memberitahu dan mengkonfirmasi pada auditee bila ditemukan ketidak sesuaian/ ketidakpuasan selama audit berlangsung serta menyebutkan record/ catatan sebagaibukti Memberi alasan temuan audit MAJOR NC MINOR NC Ketidaksesuaian kritikal & biasanya mempunyai dampak yang luas.(Temuan sepenuhnya tidak sesuai sistem/ prosedur tidak diterapkan) Ketidaksesuaian standar/ prosedur tapi tidak kritikal/ tidak berdampak luas. (menerapkan sistem/ prosedur tetapi kurang tepat & ditemukan record yang tidak wajar OBSERVASI/ REKOMENDASI Kemungkinan besar mempunyai dampak ketidaksesuaian dimasa yang akan datang
  • 13. PELAKSANAAN AUDIT: AUDITOR Mengeluarkan “Internal QE Audit Non-conformity Report” setelah mendiskusikan dengan auditee termasuk tanggung penyelesaian beserta tindakan koreksi Memberikan pada auditee setelah disetujui & ditandatangani, kemudian yang asli dikirim ke MR Memberikan “General Observation” pada auditee dengan tujuan perbaikan dan memberikan salinannya ke MR
  • 14. TINDAKAN KOREKSI & VERIFIKASI AUDIT: AUDITEE (PIHAK YG DIAUDIT) Menganalisa penyebab temuan audit Memutuskan tindakan koreksi serta pencegahan yang diperlukan secara tepat dalam menanggapi ketidaksesuaian Memastikan untuk menyelesaikan dan menerapkan tindakan koreksi yang telah diambil sesuai tanggal penyelesaian Memberitahukan dan mengirimkan salinan “LIT-QEF-010” yang telah selesai pada MR setelah ketidaksesuaian (NC) berakhir
  • 15. TINDAKAN KOREKSI & VERIFIKASI AUDIT: memeliksa dan mengakhiri tindakan koreksi yang telah diselesaikan beserta buktinya, bila perlu Penutupan ketidak sesuaian akan ditunda bila tindakan koreksi yang diambil tidak bisa dibuktikan keefektifannya Memeriksa laporan audit, meringkas temuan ketidaksesuain/ NC & tindakan perbaikan/ observation untuk dipresentasikan pada “Tinjauan Manajemen” (MR) MR/ AUDITOR
  • 16. TINDAKAN LANJUTAN AUDIT: Melaporkan bila ada tindakan koreksi serta pencegahan yang tidak diterapkan pada manajemen Membawa masalah tersebut pada rapat tinjauan manajemen untuk didiskusikan tindak lanjut yang diperlukan MR
  • 17. RECORD/FORMAT (CATATAN/ REKAMAN) (INTERNAL AUDIT PLAN) (INTERNAL AUDIT SCHEDULE) (INTERNAL AUDIT CHECKLIST) (NON-CONFORMANCE REPORT) (GENERAL OBSERVATIONS)
  • 18. DOKUMEN YANG BERHUBUNGAN SOP DOCUMENT CONTROL (PENGENDALIAN DOKUMEN) SOP RECORD CONTROL (PENGENDALIAN REKAMAN) SOP OBJECTIVES, TARGETS & PROGRAMME(S (TUJUAN, SASARAN & PROGRAM) SOP MANAGEMENT REVIEW (TINJAUAN MANAJEMEN) SOP ATTENDING NON-CONFORMITY) (KETIDAKSESUAIAN) SOP CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION (TINDKAN KOREKSI & PENCEGAHAN)