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Chaos
Kata
Fitnesstraining
für DevOps Teams
Ramon Anger
flexis AG
XPDays 2019 Stuttgart, 07.11.2019
Wer von Euch macht …
Software Entwicklung?
DevOps?
Chaos Engineering?
Chaos Kata?
http://www.peakpx.com/590485/brown-coffee-sack, gemeinfrei
Seit 1997 Java Entwickler
(Entwicklungsleiter, Projektleiter,
Architekt, Consultant, Agiler Coach)
Grundnahrungsmittel -> natürlich Kaffee
Ramon Anger
flexis AG
Früher. Ganz früher …
wurden Release gemalt
Maximal 1-2 Releases pro Jahr
Gern mit den „veralteten“ Inhalten
DIN-A0 Plakate im Betrieb:
NEVER TOUCH A RUNNING SYSTEM!
NEVER CHANGE A RUNNING SYSTEM!
Rembrandt und Saskia im Gleichnis vom verlorenen Sohn. (1635/36), gemeinfrei
Copyright JD Hancock, licensed under a Creative Commons Attribution 3.0
Unported License, http://photos.jdhancock.com/photo/2010-06-30-223624-the-
pride-of-one.html
Dann wechselte das Wetter.
Schneller (besser sofort) liefern:
sicherer, skalierbarer
besser wartbar/betreibbar
näher am Betriebssystem
Dann wechselte das Wetter.
Schneller (besser sofort) liefern:
sicherer, skalierbarer
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näher am Betriebssystem
Copyright JD Hancock, licensed under a Creative Commons Attribution 3.0
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Viel komplexere Systeme
Was heißt Komplexere
Systeme?
eBay: 1000+ Microservices /
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https://www.infoworld.com/article/3041064/what-ebay-looks-like-under-the-hood.html
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Zalando: 1700+
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Twitter: 1000
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Uber: 1000+
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Spotify: 800
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Amazon: 100-150 „Services“ für
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http://highscalability.com/amazon-architecture
Gibt es in solch komplexen
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Ausfälle?
https://status.aws.amazon.com/ am 11.09.2019
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Everything fails
all the time!
Werner Vogels (CTO Amazon):
… Everything fails all the time.
We lose whole datacenters!
Those things happen …
Everything fails
all the time!
Warum?
Werner Vogels (CTO Amazon):
… Everything fails all the time.
We lose whole datacenters!
Those things happen …
Technical Dept?
Technical Dept
* kann aufgebaut werden
* im Code sichtbar
* durch Refactoring entfernen
Technical Dept
Dark Dept?
* kann aufgebaut werden
* im Code sichtbar
* durch Refactoring entfernen
Technical Dept
* kann aufgebaut werden
* im Code sichtbar
* durch Refactoring entfernen
* Fehler beim Zusammenspiel von
Komponenten
* nicht auf Code beschränkt
* kann bedingt bewusst aufgebaut werden
* kann „überall“ auftreten
* Auswirkungen in komplexen Systemen
sichtbar
Dark Dept
Gray Failure
• Sporadischer (hoher) Leistungsverlust
• Zufällige Paketfehler/-verluste
• Sporadisch eingeschränkte (Ressourcen-)
Verfügbarkeit
• Unklare Lastspitzen
• Non-fatal Errors
Gray Failure: The Achilles' Heel of Cloud-Scale Systems
https://www.cs.jhu.edu/~huang/paper/grayfailure-hotos17.pdf
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:ThreeSirensPress_-_Dorian_Gray.jpg, gemeinfrei
Gray Failure
• Sporadischer (hoher) Leistungsverlust
• Zufällige Paketfehler/-verluste
• Sporadisch eingeschränkte (Ressourcen-)
Verfügbarkeit
• Unklare Lastspitzen
• Non-fatal Errors
<— mit Resilience Mustern begegnen
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:ThreeSirensPress_-_Dorian_Gray.jpg, gemeinfrei
Es geht immer
irgendwie um
Resilience
Resilience:
* Elastizität
* Widerstandsfähigkeit
* Wiederanlauffähigkeit
Betroffen:
* Organisation
* IT-System
https://pxhere.com/en/photo/865929, gemeinfrei
Es geht immer
irgendwie um
Resilience
Resilience Muster/Lösungen:
* Redundancy
* Auto scaling
* Immutable infrastructure
* Statelessness
* Backoff algorithms
* Timeout
* Idempotent operations
* Service degradation
* Fallback
* Rejection
* Circuit breaker
* Health check
* Caching caching
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* Self-containment
* Fail fast
* Bounded queues
* Shed Load
* Monitoring
https://pxhere.com/en/photo/865929, gemeinfrei
Chaos Engineering Services sind gut getestet
Integration der Services ist hart/
komplex/mit Überraschung verbunden
Integration im Cloud-Zeitalter
funktioniert anders als in der
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Find the hard to find bugs
Quelle: https://news.cornell.edu/stories/2019/03/help-ai-microservices-divvy-tasks-improve-cloud-apps
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Geschichten die das
Entwicklerleben schreiben …
* Chaos Monkey mal eben in
Produktion starten und schauen
was passiert
* Prod-DB stoppen und erwarten,
dass die Standby-DB übernimmt
* LoadBalancer überbrücken und
alle Anfragen auf einen einzelnen
Prod-Server leiten (Lastprüfung)
Chaos Engineering
done wrong
… ohne die Aktion vorher kommuniziert zu haben!
Chaos Engineering
done wrong
Geschichten die das
Entwicklerleben schreiben …
* Chaos Monkey mal eben in
Produktion starten und schauen
was passiert
* Prod-DB stoppen und erwarten,
dass die Standby-DB übernimmt
* LoadBalancer überbrücken und
alle Anfragen auf einen einzelnen
Prod-Server leiten (Lastprüfung)
Chaos Engineering
done wrong
Copyright: Telegraph.co.uk
Messen, was man tut
Exakt ein Ziel auswählen
Gut kommunizieren!
Wirkungsradius minimieren
* unverfängliche Umgebung nutzen
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* Region begrenzen
Chaos Engineering
Management-fähiges
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Chaos Engineering:
Resilience Engineering
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* Sicherheit in Fertigungsanlagen
DevOps
https://github.com/lorin/resilience-engineering
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
Wie funktioniert Chaos Engineering eigentlich?
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
* Chaos Hypothesis Backlog
* Chaos Experiment
Wie funktioniert
Chaos Engineering
eigentlich?
Chaos Hypothesis
Backlog
1. Bilde System / Service
Architektur ab
2. Suche potentielle Fehlstellen
3. Stelle Hypothesen zum
Verhalten auf
A. (Fast) sicheres Wissen
B. Idee/Vermutung
4. Bewerten
A. Schaden
B. Wahrscheinlichkeit
Ergebnis: Backlog
—> Priorisieren
—> Pflegen/Aktualisieren
BacklogSystem Architektur Problem/
Experiment
Chaos Experiment
1. Wähle Hypothese aus Backlog
2. Starte mit stabilem System
3. Erzeuge Fehlerfall
4. Vergleiche Hypothese mit
gemessener Systemreaktion
5. Ziehe Konsequenzen aus dem
Ergebnis
A. Code/Konfiguration/
Architektur
B. Automatisieren
C. Betriebshandbuch
D. Nihil
http://principlesofchaos.org
Chaos Experiment
1. Wähle Hypothese aus Backlog
2. Starte mit stabilem System
3. Erzeuge Fehlerfall
4. Vergleiche Hypothese mit
gemessener Systemreaktion
5. Ziehe Konsequenzen aus dem
Ergebnis
A. Code/Konfiguration/
Architektur
B. Automatisieren
C. Betriebshandbuch
D. Nihil
http://principlesofchaos.org
[Muss natürlich
vorbereitet und
kommuniziert werden]
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
Wie funktionieren Katas bei DevOps?
Tools kennen und anwenden
• Git
• Jenkins, Gitlab
• Docker
• Kubernetes
• Puppet, Chef, Ansible …
Verändere eine einzelne Codezeile
• mit sichtbarem Output in App
• die nur einmal ausgeführt wird
• in potentiellem Performance
Bottleneck
• in Infrastruktur-Automation
und deploye die Änderung
DevOps Kata
Tools kennen und anwenden
• Git
• Jenkins, Gitlab
• Docker
• Kubernetes
• Puppet, Chef, Ansible …
Verändere eine einzelne Codezeile
• mit sichtbarem Output in App
• die nur einmal ausgeführt wird
• in potentiellem Performance
Bottleneck
• in Infrastruktur-Automation
und deploye die Änderung
DevOps Kata
Kenne deine Tools
Kenne deine Umgebungen
Tools kennen und anwenden
• Git
• Jenkins, Gitlab
• Docker
• Kubernetes
• Puppet, Chef, Ansible …
Verändere eine einzelne Codezeile
• mit sichtbarem Output in App
• die nur einmal ausgeführt wird
• in potentiellem Performance
Bottleneck
• in Infrastruktur-Automation
und deploye die Änderung
DevOps Kata
Kenne deine Tools
Kenne deine Umgebungen
Experimente?
Experimente in der Organisation?
(Adversarial) Game day
Katas
* Organisation
* IT-System
* (Prozesse)
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
(Adversarial) Game Day
Ein Experiment zu einer Zeit an
einem Ort
1. Ziel definieren
Welches Ergebnis wird erwartet?
2. Experiment vorbereiten
Umgebung, Test(s) vorbereiten
Rollen/Aufgaben verteilen
3. Zeitpunkt/Ziel kommunizieren!
4. Experiment durchführen
Annahmen validieren
5. Auswerten
6. Maßnahmen definieren
Chaos Kata
Experiment in der Organisation
* DevOps Team
* Bad Guy
* IT Operations?
* Andere Beteiligte?
(Adversarial) Game Day
Ein Experiment zu einer Zeit an
einem Ort
1. Ziel definieren
Welches Ergebnis wird erwartet?
2. Experiment vorbereiten
Umgebung, Test(s) vorbereiten
Rollen/Aufgaben verteilen
3. Zeitpunkt/Ziel kommunizieren!
4. Experiment durchführen
Annahmen validieren
5. Auswerten
6. Maßnahmen definieren
Chaos Kata
[Wie hat das Team agiert?
War die Auswirkung des Experiments
überhaupt sichtbar?]
Experiment in der Organisation
* DevOps Team
* Bad Guy
* IT Operations?
* Andere Beteiligte?
Katas
* Organisation
* IT-System
* (Prozesse)
Wie kann man
Chaos Engineering
trainieren?
Chaos Paranoia Was kann schon schiefgehen?
Experiment: Adressservice unter
Hochlast
Webservice zur Gültigkeitsprüfung
von Adressen …
Ziel: 10.000 Service-Anfragen pro
Sekunde per Lasttreiber über API-
Gateway; 30 Sekunden lang
Scope: Einzelne Instanz, Pre-
Production
Erwartungshaltung:
Service verarbeitet Last ohne
Fehler 503 (unavailable) zurück
zuliefern
Anfragen an DataStore werden zu
über 95% aus Cache beantwortet
Gestiegene Last ist per
Monitoring deutlich sichtbar
Chaos Kata Beispiel
Experiment am Code (Service)
Experiment: Adressservice unter
Hochlast
Webservice zur Gültigkeitsprüfung
von Adressen …
Ergebnis:
Service liefert in den ersten
sechs Sekunden 23.938 mal 503
(unavailable)
Anfragen an DataStore in den
ersten sechs Sekunden zu 42.3%
aus Cache beantwortet
Gestiegene Last in den ersten
sechs Sekunden per Monitoring
deutlich sichtbar (Lastanstieg
gegenüber Normal: 452%)
Chaos Kata Beispiel
Experiment am Code (Service)
Experiment: Adressservice unter
Hochlast
Webservice zur Gültigkeitsprüfung
von Adressen …
Ergebnis:
Service liefert in den ersten
sechs Sekunden 23.938 mal 503
(unavailable)
Anfragen an DataStore in den
ersten sechs Sekunden zu 42.3%
aus Cache beantwortet
Gestiegene Last in den ersten
sechs Sekunden per Monitoring
deutlich sichtbar (Lastanstieg
gegenüber Normal: 452%)
API-Gateway nach sechs Sekunden
abgestürzt; innerhalb der
verbleibenden 24 Sekunden nicht
wieder verfügbar
Automatischer Neustart des API-
Gateway 42 Sekunden nach Absturz
Experiment am Code (Service)
Chaos Kata Beispiel
Experiment: Adressservice unter
Hochlast
Webservice zur Gültigkeitsprüfung
von Adressen …
Maßnahmen:
Pufferungs-Strategie für
Adressservice prüfen
Caching-Strategie DataStore
prüfen
Backup-Strategie API-Gateway
untersuchen
Wiederanlaufdauer API-Gateway
Instanz prüfen
Automatisierung des Experiments
für CI prüfen
Experiment am Code (Service)
Chaos Kata Beispiel
Experiment: Adressservice unter
Hochlast
Webservice zur Gültigkeitsprüfung
von Adressen …
Maßnahmen:
Pufferungs-Strategie für
Adressservice prüfen
Caching-Strategie DataStore
prüfen
Backup-Strategie API-Gateway
untersuchen
Wiederanlaufdauer API-Gateway
Instanz prüfen
Automatisierung des Experiments
für CI prüfen
Experiment am Code (Service)
Maßnahmen priorisieren und einzeln
prüfen
Lösungen einzeln umsetzen
Experiment mit Einzellösung wiederholen
<— Kata
Chaos Kata Beispiel
Chaos Kata gewöhnen uns an echte
Incidents
Headless Chicken Mode bleibt aus
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Kata planen und durchführen
Gemeinsam planen -> paralleles
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Regelmäßig durchführen (z.B.
wöchentlich zur selben Zeit)
Kurze Durchführungsdauer
(Sekunden bzw. Minuten)
Vorbereitung/Auswertung dauert
natürlich länger
Umgebung und Fokus vorher
kommunizieren
Chaos Kata
Chaos Paranoia Muss das alles geprüft werden?
Chaos Paranoia Muss das alles geprüft werden?
1. Risikobewertung
2. Priorisierung
<— gehört bereits zum Chaos Hypothesis Backlog
Freitag: Projektorganisation final
verlassen
Folgender Montag:
* Build-Pipeline läuft nicht mehr
* Services in Produktion laufen
nicht mehr
* Services in Produktion nicht
mehr startbar
?
Neulich …
Freitag: Projektorganisation final
verlassen
Folgender Montag:
* Build-Pipeline läuft nicht mehr
* Services in Produktion laufen
nicht mehr
* Services in Produktion nicht
mehr startbar
* Mein Benutzer-Account wurde am
Freitag gelöscht
* Build-Pipeline und Services
liefen unter meinem Benutzer-
Account
* automatischer Neustart der
Produktion am Wochenende
Neulich …
Freitag: Projektorganisation final
verlassen
Folgender Montag:
* Build-Pipeline läuft nicht mehr
* Services in Produktion laufen
nicht mehr
* Services in Produktion nicht
mehr startbar
* Mein Benutzer-Account wurde am
Freitag gelöscht
* Build-Pipeline und Services
liefen unter meinem Benutzer-
Account
* automatischer Neustart der
Produktion am Wochenende
Servicebenutzer-Account war aus
Sicherheitsgründen abgelehnt
worden
Neulich …
Freitag: Projektorganisation final
verlassen
Folgender Montag:
* Build-Pipeline läuft nicht mehr
* Services in Produktion laufen
nicht mehr
* Services in Produktion nicht
mehr startbar
* Mein Benutzer-Account wurde am
Freitag gelöscht
* Build-Pipeline und Services
liefen unter meinem Benutzer-
Account
* automatischer Neustart der
Produktion am Wochenende
Servicebenutzer-Account war aus
Sicherheitsgründen abgelehnt
worden
Super Kata-Idee!
Neulich …
https://www.gremlin.com/
https://github.com/Netflix/
chaosmonkey
https://github.com/codecentric/
chaos-monkey-spring-boot
https://chaostoolkit.org/
https://byteman.jboss.org/
https://github.com/Optum/ChaoSlingr https://github.com/chaosblade-io
https://github.com/linki/chaoskube
https://github.com/alexei-led/pumba
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http://wiremock.org/
https://github.com/mefellows/muxy/
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KubeInvaders
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cthulhu-chaos-testing
https://github.com/Shopify/toxiproxyhttps://github.com/osrg/namazu
Chaos
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Chaos Engineering

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Chaos Kata Fitnesstraining für DevOps Teams

  • 1. Chaos Kata Fitnesstraining für DevOps Teams Ramon Anger flexis AG XPDays 2019 Stuttgart, 07.11.2019
  • 2. Wer von Euch macht … Software Entwicklung? DevOps? Chaos Engineering? Chaos Kata?
  • 3. http://www.peakpx.com/590485/brown-coffee-sack, gemeinfrei Seit 1997 Java Entwickler (Entwicklungsleiter, Projektleiter, Architekt, Consultant, Agiler Coach) Grundnahrungsmittel -> natürlich Kaffee Ramon Anger flexis AG
  • 4. Früher. Ganz früher … wurden Release gemalt Maximal 1-2 Releases pro Jahr Gern mit den „veralteten“ Inhalten DIN-A0 Plakate im Betrieb: NEVER TOUCH A RUNNING SYSTEM! NEVER CHANGE A RUNNING SYSTEM! Rembrandt und Saskia im Gleichnis vom verlorenen Sohn. (1635/36), gemeinfrei
  • 5. Copyright JD Hancock, licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License, http://photos.jdhancock.com/photo/2010-06-30-223624-the- pride-of-one.html Dann wechselte das Wetter. Schneller (besser sofort) liefern: sicherer, skalierbarer besser wartbar/betreibbar näher am Betriebssystem
  • 6. Dann wechselte das Wetter. Schneller (besser sofort) liefern: sicherer, skalierbarer besser wartbar/betreibbar näher am Betriebssystem Copyright JD Hancock, licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License, http://photos.jdhancock.com/photo/2010-06-30-223624-the- pride-of-one.html Viel komplexere Systeme
  • 7. Was heißt Komplexere Systeme? eBay: 1000+ Microservices / 10.000+ Instanzen https://www.infoworld.com/article/3041064/what-ebay-looks-like-under-the-hood.html Netflix: 600+ https://blog.imaginea.com/microservices-architecture-an-experience/ AWS: 170+ angebotene „Services“ https://mytechdecisions.com/it-infrastructure/inside-amazon-web-services-aws-by-the-numbers/ Quelle: https://news.cornell.edu/stories/2019/03/help-ai-microservices-divvy-tasks-improve-cloud-apps Zalando: 1700+ https://www.infoq.com/news/2016/02/Monolith-Microservices-Zalando/ Twitter: 1000 https://res.infoq.com/presentations/microservices-optimization-ml/en/slides/sl3-1517968620043.jpg Uber: 1000+ http://highscalability.com/blog/2016/10/12/lessons-learned-from-scaling-uber-to-2000-engineers-1000-ser.html Spotify: 800 https://blogs.oracle.com/de-cloud/was-sind-microservices Amazon: 100-150 „Services“ für eine Webseite http://highscalability.com/amazon-architecture
  • 8. Gibt es in solch komplexen Landschaften überhaupt Ausfälle? https://status.aws.amazon.com/ am 11.09.2019 https://developers.facebook.com/status/dashboard/ am 11.09.2019
  • 9. Everything fails all the time! Werner Vogels (CTO Amazon): … Everything fails all the time. We lose whole datacenters! Those things happen …
  • 10. Everything fails all the time! Warum? Werner Vogels (CTO Amazon): … Everything fails all the time. We lose whole datacenters! Those things happen …
  • 12. Technical Dept * kann aufgebaut werden * im Code sichtbar * durch Refactoring entfernen
  • 13. Technical Dept Dark Dept? * kann aufgebaut werden * im Code sichtbar * durch Refactoring entfernen
  • 14. Technical Dept * kann aufgebaut werden * im Code sichtbar * durch Refactoring entfernen * Fehler beim Zusammenspiel von Komponenten * nicht auf Code beschränkt * kann bedingt bewusst aufgebaut werden * kann „überall“ auftreten * Auswirkungen in komplexen Systemen sichtbar Dark Dept
  • 15. Gray Failure • Sporadischer (hoher) Leistungsverlust • Zufällige Paketfehler/-verluste • Sporadisch eingeschränkte (Ressourcen-) Verfügbarkeit • Unklare Lastspitzen • Non-fatal Errors Gray Failure: The Achilles' Heel of Cloud-Scale Systems https://www.cs.jhu.edu/~huang/paper/grayfailure-hotos17.pdf https://commons.wikimedia.org/wiki/File:ThreeSirensPress_-_Dorian_Gray.jpg, gemeinfrei
  • 16. Gray Failure • Sporadischer (hoher) Leistungsverlust • Zufällige Paketfehler/-verluste • Sporadisch eingeschränkte (Ressourcen-) Verfügbarkeit • Unklare Lastspitzen • Non-fatal Errors <— mit Resilience Mustern begegnen https://commons.wikimedia.org/wiki/File:ThreeSirensPress_-_Dorian_Gray.jpg, gemeinfrei
  • 17. Es geht immer irgendwie um Resilience Resilience: * Elastizität * Widerstandsfähigkeit * Wiederanlauffähigkeit Betroffen: * Organisation * IT-System https://pxhere.com/en/photo/865929, gemeinfrei
  • 18. Es geht immer irgendwie um Resilience Resilience Muster/Lösungen: * Redundancy * Auto scaling * Immutable infrastructure * Statelessness * Backoff algorithms * Timeout * Idempotent operations * Service degradation * Fallback * Rejection * Circuit breaker * Health check * Caching caching * Bulkhead * Loose coupling * Self-containment * Fail fast * Bounded queues * Shed Load * Monitoring https://pxhere.com/en/photo/865929, gemeinfrei
  • 19. Chaos Engineering Services sind gut getestet Integration der Services ist hart/ komplex/mit Überraschung verbunden Integration im Cloud-Zeitalter funktioniert anders als in der „IT-Steinzeit“ Find the hard to find bugs Quelle: https://news.cornell.edu/stories/2019/03/help-ai-microservices-divvy-tasks-improve-cloud-apps https://pixabay.com/de/photos/hammer-nagel-geb%C3%A4ude-tool-arbeit-3717210/
  • 20. Geschichten die das Entwicklerleben schreiben … * Chaos Monkey mal eben in Produktion starten und schauen was passiert * Prod-DB stoppen und erwarten, dass die Standby-DB übernimmt * LoadBalancer überbrücken und alle Anfragen auf einen einzelnen Prod-Server leiten (Lastprüfung) Chaos Engineering done wrong
  • 21. … ohne die Aktion vorher kommuniziert zu haben! Chaos Engineering done wrong Geschichten die das Entwicklerleben schreiben … * Chaos Monkey mal eben in Produktion starten und schauen was passiert * Prod-DB stoppen und erwarten, dass die Standby-DB übernimmt * LoadBalancer überbrücken und alle Anfragen auf einen einzelnen Prod-Server leiten (Lastprüfung)
  • 23. Messen, was man tut Exakt ein Ziel auswählen Gut kommunizieren! Wirkungsradius minimieren * unverfängliche Umgebung nutzen * Anzahl Fehler begrenzen * Anzahl betroffene Maschinen/ Container begrenzen * Region begrenzen Chaos Engineering
  • 24. Management-fähiges Vokabular für Chaos Engineering: Resilience Engineering Planung im öffentlichen Raum * Verkehr (Verkehrsführung) * Gebäude (Fluchtwege, Raumanordnung) Industrie * Sicherheit in Fertigungsanlagen DevOps https://github.com/lorin/resilience-engineering
  • 25. Wie kann man Chaos Engineering trainieren?
  • 26. Wie funktioniert Chaos Engineering eigentlich? Wie kann man Chaos Engineering trainieren?
  • 27. * Chaos Hypothesis Backlog * Chaos Experiment Wie funktioniert Chaos Engineering eigentlich?
  • 28. Chaos Hypothesis Backlog 1. Bilde System / Service Architektur ab 2. Suche potentielle Fehlstellen 3. Stelle Hypothesen zum Verhalten auf A. (Fast) sicheres Wissen B. Idee/Vermutung 4. Bewerten A. Schaden B. Wahrscheinlichkeit Ergebnis: Backlog —> Priorisieren —> Pflegen/Aktualisieren BacklogSystem Architektur Problem/ Experiment
  • 29. Chaos Experiment 1. Wähle Hypothese aus Backlog 2. Starte mit stabilem System 3. Erzeuge Fehlerfall 4. Vergleiche Hypothese mit gemessener Systemreaktion 5. Ziehe Konsequenzen aus dem Ergebnis A. Code/Konfiguration/ Architektur B. Automatisieren C. Betriebshandbuch D. Nihil http://principlesofchaos.org
  • 30. Chaos Experiment 1. Wähle Hypothese aus Backlog 2. Starte mit stabilem System 3. Erzeuge Fehlerfall 4. Vergleiche Hypothese mit gemessener Systemreaktion 5. Ziehe Konsequenzen aus dem Ergebnis A. Code/Konfiguration/ Architektur B. Automatisieren C. Betriebshandbuch D. Nihil http://principlesofchaos.org [Muss natürlich vorbereitet und kommuniziert werden]
  • 31. Wie kann man Chaos Engineering trainieren?
  • 32. Wie kann man Chaos Engineering trainieren? Wie funktionieren Katas bei DevOps?
  • 33. Tools kennen und anwenden • Git • Jenkins, Gitlab • Docker • Kubernetes • Puppet, Chef, Ansible … Verändere eine einzelne Codezeile • mit sichtbarem Output in App • die nur einmal ausgeführt wird • in potentiellem Performance Bottleneck • in Infrastruktur-Automation und deploye die Änderung DevOps Kata
  • 34. Tools kennen und anwenden • Git • Jenkins, Gitlab • Docker • Kubernetes • Puppet, Chef, Ansible … Verändere eine einzelne Codezeile • mit sichtbarem Output in App • die nur einmal ausgeführt wird • in potentiellem Performance Bottleneck • in Infrastruktur-Automation und deploye die Änderung DevOps Kata Kenne deine Tools Kenne deine Umgebungen
  • 35. Tools kennen und anwenden • Git • Jenkins, Gitlab • Docker • Kubernetes • Puppet, Chef, Ansible … Verändere eine einzelne Codezeile • mit sichtbarem Output in App • die nur einmal ausgeführt wird • in potentiellem Performance Bottleneck • in Infrastruktur-Automation und deploye die Änderung DevOps Kata Kenne deine Tools Kenne deine Umgebungen Experimente? Experimente in der Organisation? (Adversarial) Game day
  • 36. Katas * Organisation * IT-System * (Prozesse) Wie kann man Chaos Engineering trainieren?
  • 37. (Adversarial) Game Day Ein Experiment zu einer Zeit an einem Ort 1. Ziel definieren Welches Ergebnis wird erwartet? 2. Experiment vorbereiten Umgebung, Test(s) vorbereiten Rollen/Aufgaben verteilen 3. Zeitpunkt/Ziel kommunizieren! 4. Experiment durchführen Annahmen validieren 5. Auswerten 6. Maßnahmen definieren Chaos Kata Experiment in der Organisation * DevOps Team * Bad Guy * IT Operations? * Andere Beteiligte?
  • 38. (Adversarial) Game Day Ein Experiment zu einer Zeit an einem Ort 1. Ziel definieren Welches Ergebnis wird erwartet? 2. Experiment vorbereiten Umgebung, Test(s) vorbereiten Rollen/Aufgaben verteilen 3. Zeitpunkt/Ziel kommunizieren! 4. Experiment durchführen Annahmen validieren 5. Auswerten 6. Maßnahmen definieren Chaos Kata [Wie hat das Team agiert? War die Auswirkung des Experiments überhaupt sichtbar?] Experiment in der Organisation * DevOps Team * Bad Guy * IT Operations? * Andere Beteiligte?
  • 39. Katas * Organisation * IT-System * (Prozesse) Wie kann man Chaos Engineering trainieren?
  • 40. Chaos Paranoia Was kann schon schiefgehen?
  • 41. Experiment: Adressservice unter Hochlast Webservice zur Gültigkeitsprüfung von Adressen … Ziel: 10.000 Service-Anfragen pro Sekunde per Lasttreiber über API- Gateway; 30 Sekunden lang Scope: Einzelne Instanz, Pre- Production Erwartungshaltung: Service verarbeitet Last ohne Fehler 503 (unavailable) zurück zuliefern Anfragen an DataStore werden zu über 95% aus Cache beantwortet Gestiegene Last ist per Monitoring deutlich sichtbar Chaos Kata Beispiel Experiment am Code (Service)
  • 42. Experiment: Adressservice unter Hochlast Webservice zur Gültigkeitsprüfung von Adressen … Ergebnis: Service liefert in den ersten sechs Sekunden 23.938 mal 503 (unavailable) Anfragen an DataStore in den ersten sechs Sekunden zu 42.3% aus Cache beantwortet Gestiegene Last in den ersten sechs Sekunden per Monitoring deutlich sichtbar (Lastanstieg gegenüber Normal: 452%) Chaos Kata Beispiel Experiment am Code (Service)
  • 43. Experiment: Adressservice unter Hochlast Webservice zur Gültigkeitsprüfung von Adressen … Ergebnis: Service liefert in den ersten sechs Sekunden 23.938 mal 503 (unavailable) Anfragen an DataStore in den ersten sechs Sekunden zu 42.3% aus Cache beantwortet Gestiegene Last in den ersten sechs Sekunden per Monitoring deutlich sichtbar (Lastanstieg gegenüber Normal: 452%) API-Gateway nach sechs Sekunden abgestürzt; innerhalb der verbleibenden 24 Sekunden nicht wieder verfügbar Automatischer Neustart des API- Gateway 42 Sekunden nach Absturz Experiment am Code (Service) Chaos Kata Beispiel
  • 44. Experiment: Adressservice unter Hochlast Webservice zur Gültigkeitsprüfung von Adressen … Maßnahmen: Pufferungs-Strategie für Adressservice prüfen Caching-Strategie DataStore prüfen Backup-Strategie API-Gateway untersuchen Wiederanlaufdauer API-Gateway Instanz prüfen Automatisierung des Experiments für CI prüfen Experiment am Code (Service) Chaos Kata Beispiel
  • 45. Experiment: Adressservice unter Hochlast Webservice zur Gültigkeitsprüfung von Adressen … Maßnahmen: Pufferungs-Strategie für Adressservice prüfen Caching-Strategie DataStore prüfen Backup-Strategie API-Gateway untersuchen Wiederanlaufdauer API-Gateway Instanz prüfen Automatisierung des Experiments für CI prüfen Experiment am Code (Service) Maßnahmen priorisieren und einzeln prüfen Lösungen einzeln umsetzen Experiment mit Einzellösung wiederholen <— Kata Chaos Kata Beispiel
  • 46. Chaos Kata gewöhnen uns an echte Incidents Headless Chicken Mode bleibt aus Zusammenarbeit zwischen Beteiligten ist erprobt Wissen, wo man hinschauen muss Erfahrung ermöglicht schnellen Wechsel in Lösungsmodus Chaos Kata
  • 47. Kata planen und durchführen Gemeinsam planen -> paralleles Schrauben vermeiden Regelmäßig durchführen (z.B. wöchentlich zur selben Zeit) Kurze Durchführungsdauer (Sekunden bzw. Minuten) Vorbereitung/Auswertung dauert natürlich länger Umgebung und Fokus vorher kommunizieren Chaos Kata
  • 48. Chaos Paranoia Muss das alles geprüft werden?
  • 49. Chaos Paranoia Muss das alles geprüft werden? 1. Risikobewertung 2. Priorisierung <— gehört bereits zum Chaos Hypothesis Backlog
  • 50. Freitag: Projektorganisation final verlassen Folgender Montag: * Build-Pipeline läuft nicht mehr * Services in Produktion laufen nicht mehr * Services in Produktion nicht mehr startbar ? Neulich …
  • 51. Freitag: Projektorganisation final verlassen Folgender Montag: * Build-Pipeline läuft nicht mehr * Services in Produktion laufen nicht mehr * Services in Produktion nicht mehr startbar * Mein Benutzer-Account wurde am Freitag gelöscht * Build-Pipeline und Services liefen unter meinem Benutzer- Account * automatischer Neustart der Produktion am Wochenende Neulich …
  • 52. Freitag: Projektorganisation final verlassen Folgender Montag: * Build-Pipeline läuft nicht mehr * Services in Produktion laufen nicht mehr * Services in Produktion nicht mehr startbar * Mein Benutzer-Account wurde am Freitag gelöscht * Build-Pipeline und Services liefen unter meinem Benutzer- Account * automatischer Neustart der Produktion am Wochenende Servicebenutzer-Account war aus Sicherheitsgründen abgelehnt worden Neulich …
  • 53. Freitag: Projektorganisation final verlassen Folgender Montag: * Build-Pipeline läuft nicht mehr * Services in Produktion laufen nicht mehr * Services in Produktion nicht mehr startbar * Mein Benutzer-Account wurde am Freitag gelöscht * Build-Pipeline und Services liefen unter meinem Benutzer- Account * automatischer Neustart der Produktion am Wochenende Servicebenutzer-Account war aus Sicherheitsgründen abgelehnt worden Super Kata-Idee! Neulich …
  • 55. Nach einem Chaos Experiment ist man immer schlauer und kann besser erklären, warum der Fehler auftreten musste … auch wenn der aufgetretene Fehler nicht erwartet wurde Vielen Dank Chaos Engineering