O 4G é um instrumento de gestão de capital intelectual que organiza informação crítica sobre comportamentos, relacionamentos e desempenho organizacional.

1. MBUintelligence 25 de Março 2011 4G - OptimizingWorkteams

2. Bomdia! Ricardo Andorinho Business Developer MBUintelligence Objectivo da sessão: Apresentar o 4G como instrumento fiável de avaliação de capital intelectual Permite: Planificar equipas de trabalho Optimizar processos de selecção de indíviduos Planificar fusões e aquisições

3. Agenda Apresentação MBU Conceito 4G A Ferramenta Exemplos de Aplicação Demo Perguntas e Respostas

4. A MBUintelligence

5. O Conceito 4G

6. O Conceito 4G Possibilita articular e prever comportamentos, assim como relacionamentos que normalmente nãosãopercebidos Relacionamentos diferentes produzem diferentes tipos de relacionamento e produtividade

7. O Conceito 4G Como instrumento, o 4G ofereceopções únicas para melhoria da performance das equipas As suas áreas de intervençãosãotransversais a toda a organização o que permite umaanálise total à forma como o capital intelectual se relaciona

8. O Conceito Values Processes Resources Culture Teams Individuals Teams - Processes Business & Sales Performance Ideal Teams Team Development Team Modelling Business Processes Influencing Social Network Analysis Collaboration Mentoring, Induction & Peer Support Programs Competency Frameworks Graduate Recruitment Interviewing Recruitment Succession Planning Cross Departmental Communication Internal Communication Reporting Structures Social Groups Social Relationships Social Profiles Social Groups Culture & Strategy - Values Individuals - Resources Human Capital & Strategy Metrics & Human Capital Reporting Business Partnering Balanced Scorecard Change Management Culture & Climate Empowering Line Managers Assessment Appraisals & 360 Degree Feedback Retention Tests Conflict Emotional Intelligence First 100 Days Leadership Motivation Negotiation Time Management Career Management A Coaching Culture Learning & Development Stress & Work-Life Balance Organisational Strategy Mergers & Acquisition Integration IT & Knowledge Management Employee Engagement Psychological Contract Talent Management

9. 4G: A Ferramenta

10. 4G: A Ferramenta Qual o principal problema que encontramquandolideram determinada equipa naprossecução de determinado objectivo?

11. 4G: A Ferramenta Que tipo de informação seria pertinente dispor antes, durante e após a constituição de determinada equipa de trabalho?

12. 4G: A Ferramenta Para além dos aspectos técnicos necessários à realização de qualquertarefa, qual, ouquais, os pontos maisintangíveis do comportamento humano que identifica como “chave” para que uma equipa de trabalho exceda as expectativas nela colocada?

13. 4G: A Ferramenta Quais os principais problemas que enfrenta a função de RH dentro da vossaorganização?

14. Como se diferencia o 4G naavaliação e desenvolvimento de equipas?

15. Deixa-nosprever…

16. Comportamentos…

17. Relacionamentos…

18. E cultura…

19. Tudoaomesmo tempo

20. O 4G não se baseiaempreferenciasougostos

21. Conscious Subconscious Inputs Outputs Emvez disso, medecomo as pessoasprocessam a informação

22. Como? 4G FourGroups - software Web Basedque oferecefiabilidade, validade e resultados cientificamentecomprovados Processo : Questionário on-line de personalidade e comfeed-back de sessão (1 hora) Permite: Formação de equipas de alto rendimento Melhorar os relacionamentos Ajuda à tomada de decisõescomum elevado controlo do risco

23. O Teste Modo “Sim” (200 itens) Modo “Não” (200 itens) Modo de decisão (escolhas das suasseleçõesanteriores) 30 - 45 minutosparaconcluiroperfilseminterrupções Pode ser solicitadoqueadicionemaisitensàselecçãofeita.

24. PerfisSociais 16 perfissociais Relatório de perfil: Resumo Estilo de trabalho Traçosdaliderança Ambiente de trabalho ideal Áreas de possívelfraqueza Sugestões de melhoria

27. Manifestação

28. Desenvolvimento

30. Fiabilidade Detalhes do instrumento; 200 itensadjetivos, 8 escalas Ambos osmodos de umanormativaenormativaderivadaipsative Cultura, idadeesexoneutro, semviésdemográfico Fiabilidade A média de alfa, 0,87 e 0,86, n = 332 e 301 Mean SEM; 4,9% e 5,5%, n = 332 e 301 No teste-reteste; 0,77, n = 159, 4 semanas de intervalo Validade Factor Analysis; cargamédia 0,95 n = 332 & 301, 6 fatores, PCA NEO; O = 0,37, C = -0,51 e 0,50, E = 0,60 e -0,50, A = 0,41, N = -0,27. p = 0,01 en = 133 16PF; 42 relações de 0,01, omapeamento a fatoresglobais Cópias do manual estãodisponíveis sob pedido!

31. ExemplosAplicação

32. ROI

34. Demo?

36. Únicos

38. 20 - 40% of performance is determined by the quality of people’s relationships

39. Estivemos a ver! Apresentação MBU Conceito 4G A Ferramenta Exemplos de Aplicação Demo Perguntas e Respostas

40. Contactos Contactos +351 211 546 815 +351 964 490 628 info@mbuintelligence.com Site Internet www.mbuintelligence.com Linkedin http://www.linkedin.com/in/ricardoandorinho