O documento descreve os serviços de uma empresa chamada MBU que ajuda organizações a melhorar o desempenho através da gestão de pessoas e capital intelectual. A MBU usa uma metodologia chamada 4G para avaliar perfis comportamentais, medir relacionamentos profissionais e otimizar equipes. Isso pode levar a ganhos de produtividade de até 15% e melhorar a tomada de decisão nas organizações.

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Desenvolvemos Organizações
com base no capital intelectual
www.mbuintelligence.com

2. A GESTÃO DE PESSOAS PODE CONTRIBUIR
COM ATÉ UMA DIFERENÇA DE
30%
NO VALOR ORGANIZACIONAL Watson Wyatt

3. A MBU É UMA ORGANIZAÇÃO CONSTITUIDA EM 2004 QUE SE DEDICA À CONCEPÇÃO E
DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES PARA ORGANIZAÇÕES COMPETITIVAS.
Actualmente a MBUintelligence, dispõe de uma equipa altamente motivada e empenhada a levar a cada cliente uma
metodologia cientificamente comprovada e referênciada internacionalmente, permitindo às empresas com as quais
trabalha gerirem de forma eficaz o seu capital intelectual.
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4. Áreas de Competência PERFORMANCE
ORGANIZACIONAL
Eficiência da Gestão
ÁREAS PROFISSIONAIS TÉCNICAS &
Reporting Financeiro
Avaliação de Negócio - Kpi’s individuais e organizacionais
PROCESSOS PESSOAS
Avaliação e Optimização de Capital Intelectual • Perfil Social
Formação de Equipas de Alta Performance Desenvolvimento de Equipas • Perfil Técnico
Competências e Frameworks • Motivação
Redes Profissionais Processos de Negócio • Negociação
Arquitectura de Sistemas de Informação Colaborações • Treino Individual
Colaboração e Comunicações Internas • Dimensionamento
do Posto de Trabalho
NETWORK PROFISSIONAL
Linkedin Top Connector SOLUÇÕES
DE NEGÓCIO TRAINING MBU
Linkedin Optimization Center • Planificação Financeira,
• Business Coaching
Orçamentação e Forecasting
In Google+ • Finanças Corporativas
• Arquitectura de Sistemas e
• Sistemas de Informação
In Twitter Tecnologias de Informação
In Beta-i
In APDSI
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5. A MBU desenvolve organizações através da concepção
e desenho de soluções de gestão integradas:
Na área comportamental, utiliza uma metodologia chamada 4G, que promove a componente humana da organização,
identificando-a como driver de performance. Esta abordagem permite:
€ €
€ €
Conhecer o CAPITAL Conhecer candidatos e OPTIMIZAR equipas de Medir e analisar o
INTELECTUAL da sua AVALIAR a sua adaptação trabalho através de perfis IMPACTE FINANCEIRO
organização sob uma a equipas existentes. sociais e relacionamentos em equipas e grupos
perspectiva comporta- profissionais com base de trabalho.
mental. em metodología científi-
camente comprovada.
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6. ESTUDO MOSTRA QUE
20 %
a 40 %
DA PERFORMANCE ORGANIZACIONAL É DETERMINADA PELA
QUALIDADE DOS RELACIONAMENTOS ENTRE COLABORADORES.
Autores do Estudo:
UNIVERSITY OF AMSTERDAM

7. Os nossos processos e procedimentos possibilitam à
organização decidir:
Qual o melhor candidato para integrar determinada equipa, baseado num TESTE CIENTIFICAMENTE
COMPROVADO com uma fiabilidade de 77 % (test retest – medida estatística).
Quais os colaboradores “chave” em cada equipa, suportado por um software de análise integrando informação
crítica acerca dos diversos PERFIS SOCIAIS e da forma como estes se relacionam entre si.
ORGANIZAR, MUDAR ou PROMOVER indivíduos com base na dificuldade/facilidade das suas relações
sociais e profissionais;
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8. «I HAVE BEEN VERY IMPRESSED WITH THE IMPACT 4G HAS MADE
DURING THE PERIOD OF CHANGE AND IN THE BEHAVIOUR AND
PERFORMANCE OF OUR PEOPLE SINCE.»
Barbara Stuttle
CBE, Executive Nurse, South West Essex PCT

9. Processo 4G
1º CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO 2º SESSÃO DE 3º ANÁLISE DE RELATÓRIOS
BRIEFING INICIAL
FEEDBACK INDIVIDUAIS E DE EQUIPA
TESTE DE CONFIRMAÇÃO VISUAL TEAM BUILDER
PERSONALIDADE do Perfil Social (software)
(web based)
PERFIL SOCIAL RELATÓRIO SUPORTE CIENTÍFICO
(Software) INDIVIDUAL à gestão de talento
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10. Análise / Relatório

11. Impacte Financeiro
/ detalhe disponível sob pedido
€ €
€ €
ACTIVIDADE % DE GANHO DE PRODUTIVIDADE
em relação à média salarial
Processo de recrutamento mais eficiente 2,7%
Redução do número de erros 3%
Rapidez em conhecer as pessoas 4,6%
Ganhos de produtividade 3,6%
Redução do staff turnover 1,1%
∑ 15 %
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12. Comparação entre ferramentas analíticas
FERRAMENTA Comportamentos Coaching Recrutamento Previsão de Cultura Software para Métrica de
Individuais Relacionamentos Criação de Equipas Capital Humano
Birkman
DDI
DISC / PPA
SHL OPQ
Strengths Finder
TalentQ
Wave
Dennison
OCI
FIRO-B
NEO
Belbin
Insights
MBTI
Barrett Values
16 PF
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13. Resultados
EQUIPAS DE
ALTA
PERFORMANCE
Poupe até 15 % ,3
em relação à média salarial
MELHORIA Ganhos até 10 %
na Produtividade da sua empresa
DOS RELACIONAMENTOS
PROFISSIONAIS
Tenha maior sustentabilidade
CONTROLO DO RISCO NAS nas DECISÕES
DECISÕES
que envolvem pessoas
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14. Clientes MBU / Utilizadores 4G
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RICARDO ANDORINHO
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