4. 1. Criar a biblioteca de Objetivos Estratégicos
Os objetivos estratégicos (fatores comerciais) são utilizados para
capturar os benefícios que se pretende entregar com a realização do
projeto
Expansão em novos mercados e segmentos
Aumento do market share em mercados existentes
Aumento no nível de satisfação dos clientes
Aumento na qualidade do produto
5. 2. Definir a Priorização dos Objetivos Estratégicos
Trata-se da comparação de um objetivo estratégico com o outro
• Qual a prioridade da ‘Expansão em novos mercados e segmentos’ em relação ao ‘Aumento no
nível de satisfação dos clientes’?
6. 3. Cadastrar os projetos
Cabe as áreas com as devidas permissões (ou aos respectivos
indivíduos) o cadastramento dos projetos no Project Online
conforme processo em vigor.
Este momento será propício para que as informações dos objetivos
estratégicos sejam capturadas para cada nova ideia/proposta
submetida no Project Online.
7. 4. Realizar as análises de Portfólio
Alinhamento
Estratégico
Priorização
dos Projetos
Restrições
de Custo
Restrições
de Recursos
Proposta/Ideia
Proposta/Ideia
Proposta/Ideia
Proposta/Ideia
Seleção: projetos
aprovados!
Análise de Portfolio
Proposta/Ideia
8.
9. Referências
Andrew Lavinsky (Project MVP): Portfolio Analysis with Microsoft Project Server 2010
https://goo.gl/ZteiPy
https://goo.gl/QUYSZD
https://goo.gl/ZP5vgL