15. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO Determinación de objetivos Definición del proyecto Determinar los recursos necesarios Organización del proyecto PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO Secuencia de actividades Programación de recursos Asignación de recursos CONTROL DEL PROYECTO COSTOS CALIDAD TIEMPO EJECUCIÓN DEL PROYECTO Fases de un proyecto
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18. 1.- Determinación de objetivos Resultado Coste Tiempo 2.- Definición del proyecto Proyecto, hitos, sub-hitos y actividades 3.- Determinación de los recursos necesarios 4.- Organización del proyecto Equipos de proyecto PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN
19. CONTROL DEL PROYECTO Asignar los distintos recursos (personas, dinero, materiales, etc.) a las distintas actividades que componen el proyecto, identificando la relación existente entre las distintas actividades para lograr una asignación de recursos óptima Gráficos Gantt y los métodos CPM y PERT Costo Calidad Tiempo PROGRAMACIÓN
20. A.- GRÁFICAS GANTT INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DESARROLLO DEL CONCEPTO TESTS DE VIABILIDAD DISEÑO PRELIMINAR DISEÑO DEL PROCESO FABRICACIÓN DE PROTOTIPOS PRUEBAS DE MERCADO DISEÑO FINAL LANZAMIENTO Tiempo (meses) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Fecha actual (15 de julio) Técnicas de planificación y control de proyectos
21. B.- MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO (CPM) 1.- Dibujar el grafo que muestre la secuencia de las distintas actividades. 2.- Calcular los tiempos de cada actividad. 3.- Calcular la holgura de cada actividad. 4.- Determinar el camino o caminos críticos. ETAPAS Método del camino crítico (CPM) Técnicas de planificación y control de proyectos
22. C.- MÉTODO PERT: Program Evaluation and Review Technique Tiempo pesimista Tiempo normal o más probable Tiempo optimista Duraciones aleatorias Método PERT Técnicas de planificación y control de proyectos
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40. Factores de éxito Éxito de un proyecto Adecuada formulación del proyecto Adecuada planificación del proceso completo Suficiente capacidad organizativa y de coordinación Existencia de facultades adecuadas para llevar a cabo el proyecto Respeto de los compromisos adquiridos Que el proyecto se inserte dentro de la política sectorial Adecuada consideración de los intereses de los beneficiarios . Que el proyecto responda a prioridades objetivas
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