De kunst van transformatie is meer dan het inspelen op trends het zien en erkennen van bredere maatschappelijke veranderingen die zich langzaam maar zeker voltrekken.
Als je als organisatie jouw eigenheid en waarden kunt vertalen of transformeren binnen deze bredere evoluties door meerwaarde te creëren voor mensen dan ben je bezig met duurzaam transformeren. Bij duurzame transformatie wordt gefocust op hoe mensen (die technologie gebruiken) veranderen.
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
Van digitale naar duurzame transformatie
1. 1
Van digitale
naar duurzame
transformatie
Inspiratiedag
Vlaams-Brabant
Cultuurconnect i.s.m. iMec
Rosemie Callewaert, november 2017
Cosmically charged rendering of a Yayoi Kusama installation
Louisiana Museum of Modern Art, Denemarken
2. 2
“The first rule of digital
transformation is
Paul Taylor, innovation coach
you do not talk about
digital transformation.”
3. 3teenagers playing with light at night
Duurzaam transformeren
focussen op hoe mensen (door technologie)
veranderen
Transformeren
betekenisvol blijven door in te spelen op
maatschappelijke evoluties
5. 1. informatie naar ondernemers economie
2. passieve naar actieve informatie
3. technologische naar sociale innovatie
4. producten naar ervaringen
5. grenzen naar vervagingen
5
Verschuivingen
The avalanche on Mars, February 19th 2008
NASA
9. 9Ars Electronica
“er is een overvloed aan data, gegevens,
informatie”
wat we met deze grondstof doen is de essentie
als de grondstoffen die eigen zijn aan een economie in
overvloed beschikbaar zijn, verschuift de focus van
inwinnen naar gebruiken
30. 30
“In a complex, interconnected world it is simply
impossible to do anything substantial or worthwhile that
does not involve collaboration across multiple
disciplines.
Gerry McGovern in Transform, A Rebel's Guide to Digital Transformation
The road to digital transformation
involves building bridges.”
31. 31
van toekomstdenken naar
denken over toekomsten
Reverse Symmetry
scenariodenken
We hebben de neiging om te overschatten wat er op
korte termijn zal veranderen en te onderschatten wat
er in de verre toekomst anders zal zijn.
32. 32
Toekomstmakers : de kunst van het vooruitdenken
Derrick Gosselin en Bruno Tindemans
2011
Toekomstdenken:
- Werken aan een set van mogelijke scenario’s in de contextuele omgeving
- Onderzoeken wat de consequenties hiervan zijn op de transactionele omgeving en op de eigen organisatie
contextuele omgeving
transactionele omgeving
controleren
Macro-economie
Sociale waarden
Technologie
Energieprijzen
Wetgeving
Ecologie
Demografie
Wisselkoersen
Leveranciers
Klanten
Werknemers
Lobbies
Concurrenten
Investeerders
NGO’s
Organisatie
Collega’s
Publiek
33. 33
overheid industrie
wetenschap
De dynamiek van innovatie
overheid industrie
wetenschap burger
triple helix model quadruple helix model
overheid industrie
wetenschap burger
klimaat
quintuple helix model
2001, Leydesdorff & Etzkowitz
38. 38
Digitale kloof
“Het gaat hier om een digitale kloof
van de tweede graad, wat betekent
dat ze niet uitgesloten worden
omdat ze geen toegang hebben tot
het internet, maar wel door
gebrekkige digitale
vaardigheden.”
Bron: De Morgen, 17 oktober 2017
45. 45
According to “The Future of Skills:
Employment in 2030”, there will be an
increased call for librarians, curators,
and archivists, among other
occupations.
Rapport van Pearson, Nesta en Oxford University
verschenen op 28/9/2017