學管理給我的九項修練

1. R
管理學
學管理給我的九項修練
講者：顏孟賢
時間：2015.2.25 (三)
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2. R
你的光讓我燦爛
我的笑讓你溫暖
第一話管理是整合的藝術
R

3. RR
為什麼老闆總是聽不進你的話？
管理關心兩個字：人與事
1. 事求效率、綜效；人求和諧、成長
2. 什麼是在乎？(如何說服老闆？)
3. 人人都是整合者(如何說服加選？)

4. R
「把這支筆賣給我」

5. R
第二話管理兼容多元
我們最大的一樣
就是我們都不一樣
R

6. RR
不同意、不接受、不可能？！
多元意見(奮清 vs. 憤青)
建設性的評論(解決方案為基礎)
一款米養百樣人(性別、宗教、國籍、種族…)
最佳解 vs. 最適解
建立在客觀之上的主觀

7. R
「每一個天資獨特的孩子
都需要一個懂他的老師」
 人盡其才‧適才適所(不是每個人都應該…)
 團隊組成(六頂思考帽)
 千里馬難尋，伯樂也難遇

8. R
第三話管理是超越與突破
我是一隻魚
我是一隻會飛的魚
R

9. R
1945年，岡德哈格(Gunder Haggy Arne Andersson)創造了4分01秒
4跑完1英哩(約1.6公里)的成績，多數人認為，這超出了人類生
理上限。有好幾年的時間，人們一直堅信，人類不可能在四分
鐘的時間內跑完一英哩，此即眾所周知的「四分鐘魔咒」。
1954年5月6日，英國醫學院學生羅傑班尼斯特(Roger Bannister)
率先以3分59秒4突破了這一障礙，當天的那場比賽，直到今天
仍然被喻為「神奇的一英哩」(miracle mile)。
羅傑班尼斯特的記錄僅僅維持了46天，之後四分鐘極限一次又一次被人類打破。現在，
世界上能夠在四分鐘內跑完一英哩的運動員已不計其數。

10. R
哈 佛 大 學 的 心 理 學 家 蘭 格 (Ellen J.
Langer)給甲乙兩組學生(每組10人)每人
一個橡膠製品，並以不確定的語氣對甲
組同學說：「這可能是一個給狗啃咬的
玩具」，然而對乙組同學則是以肯定的
方式告知。
蘭格在實驗中故意寫錯字，但手邊沒有
橡皮擦。
此時，甲組中有四名同學想到手上的
東西可能可以代替橡皮擦，乙組中能
想到這個方法的卻僅有一名同學。
大學裡的管理教育？

11. R
Sometimes it is the people no one imagines anything of
who do the things that no one can imagine.
當一個天才，或至少當一個發現天才的人
隨著時間過去，有多少我們曾經堅信的價值是可被取
代的？！(你對“家”的定義是什麼？)
天才都是孤獨的(霍金、賈伯斯、周星馳……)

12. RR
第四話管理具備系統性的思考
那天你打了一個噴嚏
我的世界像是突如其來一陣暴風雨

13. R
每一件生活中的小事
都可能是人生中的大事
過去的你，是否幫了(或害了)現在的你？

14. R
如何遏止在山區種植淺根果樹的問題？(淺根果
樹雖具高經濟價值，但卻會影響山區水土保持，
導致土石流等危機)
系統性思考
如何遏止學區周邊房舍違法加蓋的問題？
淋巴癌與其它癌
症相比有何不同？

15. RR
第五話管理需要設計創意
我親手寫了一封信
「我生日那天不准下雨」

16. RReckitt Benckiser
Nugget鞋油
Valisère
魔術胸罩
Continental
耐久輪胎

17. R
用創意讓社會變得更好
 救濟還是救己？
 找到特色，發揮優勢
(還可以怎麼幫助街友？還有哪些族群尚未發揮價值？)
 社會企業的兩難(窮人銀行、偏鄉醫療、節儉創新)
 公益？工藝？(愛心加值)
 誰是創業家？

18. R
你會選擇走進哪一家？
創意提升店家優勢

19. R
創意幫企業延伸價值
汽車？旅行？

20. R
「我是第一個不想殺龍的維京海盜」
差異化的關鍵不是「不一樣」
而是從不一樣中「創造價值」

21. R

22. R
 “多學點，才不會被刁”
 一技之長 vs. 多能通才
 資源依賴觀點
 從業務到領導人

23. R
在公司裡…
Excel、Powerpoint
泡咖啡 拍攝短片
海報製作
高爾夫球
唱歌跳舞
醫療常識
會計報表
藝術欣賞
多國語言
時尚敏銳度
修電腦
如果你不會…
談判溝通

24. R
第七話管理面對雙融
我們面對面 然後接近 然後在一起

25. R
人沒有絕對善惡、事沒有絕對好壞
但你的眼鏡可能沾了顏色

26. R
企業間是否存在絕對的競或合？！

27. RR
第八話管理必須堅持善良的選擇
每個縱身一躍的人
都有選擇當惡棍或英雄的機會

28. R
聰明是天賦，善良是選擇
可以保護一個
人的超能力，
也足夠用來殺
死一個人

29. R
企業可以賺錢，也可以有尊嚴的賺錢
VS.

30. RR
第九話管理的訣竅是精一
只是靜靜的看著大海
就能擁有一大片完整的藍

31. R
習武之人有三個階段：見自己，見天地，見眾生。
一招半式闖天下
練到極致，便成絕招
「詠春就三套路，攤、膀、斧，其它一概不教」

32. R
為了一件事瘋狂，總有一天，會從中找到答案