Какие преимущества дает нам Стратегия: - Определяет куда нужно двигаться и как туда попасть - Формирует внутреннее согласие в отношении направления движения - Требует поиска новых и творческих подходов - Основа планирования и принятия решений - Повышает эффективность жизни - Дает четкое видение кто вы - Помогает найти работу Важнейшим элементом стратегии являются - ценности. Познание своих ценностей, дает нам возможность двигаться в согласии с собой. Как познать свои ценности? На основе инструмента - Мнеджмент на основе ценностей Петер Кенсок - автор концепции "Искусство организации ценностей для успешной жизни» «Искусство познания ценностей»: инструмент для организации жизни на основе ценностей помогает провести анализ ценностей и ролей Метод идентификации текущего положения Отвечает на вопросы, чтобы жизнь стала успешной: куда двигаться? что делать?

1. Как познать свои ценности?
Ценности как элемент создания и
реализации персональной
стратегии

2. Стратегия - преимущества
• Определяет куда нужно двигаться и как туда
попасть
• Формирует внутреннее согласие в отношении
направления движения
• Требует поиска новых и творческих подходов
• Основа планирования и принятия решений
• Повышает эффективность жизни
• Дает четкое видение кто вы
• Помогает найти работу
2

3. Персональная стратегия
Приоритеты
Ценности
Мотивация
ЦелиРесурсы
Видение
Бренд
• Приоритеты
• Ценности
• Мотивация
• Цели
• Ресурсы
• Бренд
• Видение

4. Формулирование личной стратегии
• Кем Вы собираетесь
стать?
• Где Вы собираетесь
работать?
• Как Вы сможете
показать, что вы
лучший?
• Как Вы сможете быть
уверен в том, что
карьера принесет Вам
успех и радость?
• Кто я сейчас?
• Что у меня есть?
• Где я нахожусь?
• Что я хочу достичь?
• Куда и я хочу прийти?
• Зачем я туда иду?
• Когда мне надо там
быть?
• Что мне для этого
нужно?
4

5. Ценности - определение
• Ценности - философские утверждения
человека
• Личностные ценности – это осознанные и
принятые человеком составляющие смысла
его жизни
• Ценности - обладают особой важностью
для человека, он готов оберегать и
защищать
5

6. Ценности - критерии
• Размышления о том, что:
– важно и неважно
– хорошо и плохо
• Понимание смысла жизни
• Открытость для нового опыта
• Стремление понять взгляды и позиции других людей
• Открытое выражение своих взглядов
• Последовательность поведения
• Соответствие слов и дел
• Проявление твердости по принципиальным вопросам
• Ответственность и активность

7. Мнеджмент на основе ценностей
• Петер Кенсок - автор концепции "Искусство
организации ценностей для успешной жизни»
• «Искусство познания ценностей»:
– инструмент для организации жизни на основе
ценностей
– помогает провести анализ ценностей и ролей
• Метод идентификации текущего положения
• Отвечает на вопросы, чтобы жизнь стала
успешной:
– куда двигаться?
– что делать?

8. Искусство познания ценностей
• Модератор плана развития личных и
профессиональных ролей
• Обеспечение work & Life balance
• Средство против burn-out
• Учит ассоциировать себя с тем, что делаете
• Цель: не делать то, что ты хочешь, а хотеть
то, что ты делаешь

9. Прямой путь через эмоции
• Эмоции всегда подразумевают ценности
• Ценности – мотивация
• Приближаемся к ценностям через:
– Чувства
– Критерии удовлетворенности этих чувств
• Ценности и чувства заставляют нас
действовать:
– Которые мы хотим иметь
– Которых мы боимся

10. Искусство познания ценностей
• Обеспечивает определение положения
ценностей в различных ролях
• Ценности и роли – образуют систему прав и
обязанностей в зависимости от цели
• Менеджмент на основе ценностей:
– Систематическая работа
– Поддержка при принятии решений
– Влияет на системы в которых вы находитесь
• Цель – действовать в согласии со своими
ценностями

11. Резюме
• Ценности – абстрактные понятия и эмоции
местоположение которых мы определяем в
своем теле
• Каждая ценность важна в каждой роли
• У ценности в зависимости от роли могут
быть разные критерии удовлетворенности
• Воздействие среды на нас затрагивает наши
ценности

12. Что Вам нравится?
Что Вам нравится,
что приносит
радость?

1 …
2 …
3 …
4 …
5 …
6 …

13. Что Вам не нравится?
Что Вам нравится,
что приносит
радость?

Что Вам не
нравится, что
раздражает?

1 … 1 …
2 … 2 …
3 … 3 …
4 … 4 …
5 … 5 …
6 … 6 …

14. Ценности
Что Вам нравится,
что приносит
радость?

Что Вам не
нравится, что
раздражает?

Ценности
1 … 1 … 1 …
2 … 2 … 2 …
3 … 3 … 3 …
4 … 4 … 4 …
5 … 5 … 5 …
6 … 6 … 6 …

15. Иерархия ценностей
• Обобщение ценностей
• Поиск и нахождение взаимных ценностей
• Выявление ценностей более высокого
порядка:
– Одни ценности станут критериями
удовлетворенности вышестоящих ценностей
• Ваши ценности – индивидуальный
отпечаток Вашей системы ценностей

16. Роли
• Роль человека:
– Частичная идентичность
– Определяется через права и обязанности
– Статус личности
– Позволяет изменять масштаб картины мира
– Гибкие и меняются в зависимости от ситуации
• Ценности – компас с пожизненным сроком
службы
• Типы: профессиональная, личная,
«собственное Я», «дополнительная роль»

17. Роли & Ценности
Ценность/
Роль
Ценность 1 Ценность …
Роль 1 Насколько
интенсивно для
Вас в настоящий
момент
проявляется
ценность «1» в
роли «1»? Оцени
от 1 до 10
Роль …

18. Сопоставление ценностей
Ценность 1
Ценность 2
Что для Вас более важно:
ценность 1 или ценность 2
Ценность 2
Ценность 3
Что для Вас более важно:
ценность 1 или ценность 3
Ценность 3
Что для Вас более важно:
ценность 2 или ценность 3
Ценность 4
Что для Вас более важно:
ценность 1 или ценность 4
Ценность 4
Что для Вас более важно:
ценность 2 или ценность 4
Ценность …
Что для Вас более важно:
ценность 1 или ценность …
Ценность …
Что для Вас более важно:
ценность 2 или ценность ...

19. Иерархия ценностей
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ценность 1
Ценность 2
Ценность 3
Ценность 4
Ценность 5
Ценность 6
Ценность 7
Ценность 8
Ценность 9
Ценность 10

20. Результат
Ценности
Ценность 1 Ценность 2 Ценность 3 Ценность 4 Ценность 5 Сумма
Приоритет
действий
ролейРоли
Роль 1 9 10 9 9 9 46
Роль 2 2 1 1 1 1 6 2
Роль 3 9 9 7 5 7 37
Роль 4 5 8 8 8 7 36
Роль 5 2 1 7 8 7 25 3
Роль 6 4 7 8 10 6 35
Роль 7 5 6 7 7 7 32
Роль 8 7 7 8 9 10 41
Роль 9 1 1 1 1 1 5 1
Сумма 44 50 56 58 55
Приоритет
действий
ценностей
1 2 2

21. Зоны результатов
• Зеленый цвет – «зона
ресурсов», оценка -10
• Желтый цвет – «зона
требующая
наблюдения», оценка 8
и 9
• Красный цвет – «зона
развития», оценка 7 и
ниже

22. Роман Дусенко
info@busbreak.ru
www.fb.com/rdusenko
• Бизнес-практик, банкир,
предприниматель
• Руководил слияниями и
поглощениями российских банков к
международных финансовых
холдингов
• Профессионал в корпоративном,
проектном , операционном
менеджменте и HR
• Учился в США, Японии и Италии, 2
высших образования, Президентская
программа, слушатель EMBA
СКОЛКОВО
• В 2012 году создал проект о личном
успехе - «Бизнес завтрак»

23. Все возможно
• Вы уникальная личность, верьте в то, что
успех придет!
• Вы просто должны добиться успеха, вот и
все !
• Важно только то, во что верите Вы!
• Всегда идите вперед!