6. Ursprünge “Mittlere Technologie”:
E.F. Schumacher: „small is beautiful“
Leopold Kohr: „Zurück zum menschlichen Maß“
→ „Wirtschaft gestalten, als wenn es um die
Leute ginge“
→ Kritik: die Systeme sind zu groß
→ „appropriate technology“ = mittlere,
angepasste Technologie
8. MAZ vom 03.05.2017:
„Milliarden-Investition aus China in der Lausitz“
• Beijing WKW Automotive: E-Auto-Werk in
Rothenburg geplant
• 1,13 Milliarden Euro Investitionen
• 1000 Arbeitsplätze!
Quelle: https://www.maz-online.de/Brandenburg/Milliarden-Investition-aus-China-in-der-Lausitz
1,13 Milliarden € / 1000 Arbeitsplätze
=
1,13 Millionen € pro Arbeitsplatz!
10. Mittlere/Angepasste Technologie:
• teilmaschinell mit relevantem manuellem
Arbeitsanteil, leicht erlernbar
• kapitalarm: Kosten orientieren sich an
einzelunternehmerischem Handeln
• reparierbar, erweiterbar, idealerweise open-
source-basiert, eventuell programmierbar
• geschäftsmodellorientiert: es lassen sich
damit Geschäftsmodelle realisieren
• angepasst auf lokale Voraussetzungen
17. Geschäftsmodellentwicklung auf Basis mittlerer Technologien:
Erbauer müssen sich fragen:
• aus welchem Rohstoff
• basierend auf welchen Ressourcen
• mit welcher Technologie
• mit welchen Partnern
• für welche Kunden/Anwendungsszenarien
...kann ich einen Prototypen bauen?
→ Holz
→ Spree/Touris
→ CNC-Fräse
→ Touri-Verband
→ Touristen
→ Holzbrücke
Geschäftsleute fragen sich außerdem:
Welche Erzählung
verkaufe ich an wen?
→ „Brückenregion Lausitz“
→ Regionalministerium
18. Denkbare mittlere Technologien für die Lausitz:
Für die Landwirtschaft:
• Obsttrockner
• Milchverarbeiter
• Räucheröfen
• Hanfverarbeitung
Für Bau und Recycling:
• CNC-Fräsen
• Sortiermaschinen
• ...
Für Mobilität:
• mittlere (Auto-)Mobile
• Lasten-Räder
• (Tret-)Boote
23. Quelle: Google Maps
Vision für die Lausitz
•Netzwerk offener
Werkstätten in der
ganzen Region
•technische und soziale
Treffpunkte
•Nutzung des lokalen
KnowHows und
Interesses
• Austausch von
Ergebnissen
• Aufbau von
Geschäftsmodellen
•Handwerk + Digitales +
Elektronik +
Nachhaltigkeit
•Element(e) des
Strukturwandels
24. Wie fördern wir Nischen-Innovation?
Wie bahnen wir Kooperationen an?
Dipl. Wirt.-Inf. Norbert Rost
norbert.rost@regionalentwicklung.de
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