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Professor: Reidene de Oliveira Silva
reidene@gmail.com
Mestrando em Engenharia de Produção e Inovação – UFRGS
MBA Gestão E...
1. Escolha liderar
• “Grandes mudanças, transformações e contribuições começam
com escolhas e atitudes de pessoas que nem ...
3. Construa o alicerce
• “Liderança é relacionamento. E sem que aja transparência e
confiança, a liderança fica comprometi...
5. Seja corajoso
•Lideres de sucesso são corajosos, e isso não significa
ausência de medo, mas aprender a reconhecer seus
...
7. Pratique a humildade
• Líderes de sucesso tem coragem e humildade para reconhecer
seus erros, fracassos e pontos fracos...
9. Realize
• O líder é responsável por realizar e não necessariamente
executar, já que para isso existe a equipe. Líderes ...
11. Coloque gente na agenda
• Coisas se controlam, pessoas se relacionam. Passamos a
maior parte do nosso tempo no trabalh...
13. Forme novos líderes
•Liderança não significa apenas ter
seguidores, mas saber quantos líderes se
conseguiu formar entr...
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reidene@gmail.com
NÃO TEMOS COMO DIRECIONAR uma
organização da maneira certa sem
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Um líder de sucesso

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Um líder de sucesso – Sugestões de como desenvolver algumas competências para comandar uma equipe

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Um líder de sucesso

  1. 1. Professor: Reidene de Oliveira Silva reidene@gmail.com Mestrando em Engenharia de Produção e Inovação – UFRGS MBA Gestão Empresarial – FGV Administração - UFC Um líder de sucesso – Sugestões de como desenvolver algumas competências para comandar uma equipe Fonte:|ano 23 | nº 335 | 2015 | www.revistamelhor.com.br| Melhor Gestão de Pessoas.
  2. 2. 1. Escolha liderar • “Grandes mudanças, transformações e contribuições começam com escolhas e atitudes de pessoas que nem sempre possuem poder formal, mas que descobriram dentro de si o poder de fazer escolhas. Portanto, o primeiro degrau para uma liderança de sucesso é escolher liderar e influenciar, independentemente da posição que você ocupa”. 2. Lidere pelo exemplo • Deixe que suas atitudes falem mais alto que suas palavras. A história do “faça o que digo, mas não faça o que eu faço” não funciona em liderança. Por isso, em termos de comportamento e atitude, não exija das pessoas aquilo que você mesmo não faz.
  3. 3. 3. Construa o alicerce • “Liderança é relacionamento. E sem que aja transparência e confiança, a liderança fica comprometida, já que normalmente as pessoas não se relacionam bem com aqueles em quem não confiam”. Ouça as pessoas e suas ideias, encoraje a participação de todos, e crie um ambiente seguro em que todos tenham confiança para expor seus pontos de vista. 4. Gerencie coisas, lidere pessoas • Gestão tem a ver com coisas como metas, recursos, processos, orçamentos etc. Liderança diz respeito a pessoas. “Não tente controlar pessoas como se fossem coisas, mas lidere-as por meio de relacionamentos como base em transparência e confiança”.
  4. 4. 5. Seja corajoso •Lideres de sucesso são corajosos, e isso não significa ausência de medo, mas aprender a reconhecer seus medos, enfrentar a realidade de cada situação e escolher a melhor maneira de agir para que os objetivos sejam alcançados. 6. Crie uma marca de liderança •A imagem de um líder está diretamente relacionada ao conjunto de princípios e valores que demonstra em sua ações cotidianas. Ou seja, o caráter do líder é que determina a marca que ele deixará.
  5. 5. 7. Pratique a humildade • Líderes de sucesso tem coragem e humildade para reconhecer seus erros, fracassos e pontos fracos, fazendo com que os outros se disponham a ajuda-lo. Ao ser capaz de pedir desculpas pelos seus erros, o líder transmite a mensagem de que a busca pela ação correta é uma prática natural, comum e constante. 8. Valorize as críticas • “Sempre haverá pessoas que discordam do seu estilo de liderança ou das coisas que você faz. Não tente silenciá-las, humilhá-las ou derrota-las. Tente entende os seus pontos de vista e trabalhe no sentido de identificar os elementos positivos, aquilo que pode ajudar a melhorar você e sua liderança”.
  6. 6. 9. Realize • O líder é responsável por realizar e não necessariamente executar, já que para isso existe a equipe. Líderes de sucesso desenvolvem, preparam e empoderam as pessoas para executar com excelência suas atividades. 10. Seja um coach • Para o líder-coach, as pessoas não são um problema, mas seres humanos que, como ele, têm sonhos, talentos, problemas, pontos fortes e fracos. O gestor deve se colocar na posição de agente do desenvolvimento delas, buscando aproximação, conhecendo suas histórias e alinhando expectativas.
  7. 7. 11. Coloque gente na agenda • Coisas se controlam, pessoas se relacionam. Passamos a maior parte do nosso tempo no trabalho e, portanto, precisamos fazê-lo um lugar onde as pessoas possam sentir-se reconhecidas como seres humanos e não como coisas”. 12. Conheça-se • Antes de conhecer e liderar outras pessoas é preciso fazê- lo a si mesmo e por meio do autoconhecimento e da autoliderança. Por isso, separe alguns minutos do seu dia para refletir sobre a maneira como tem liderado.
  8. 8. 13. Forme novos líderes •Liderança não significa apenas ter seguidores, mas saber quantos líderes se conseguiu formar entre esses seguidores. Em liderança, não existe sucesso sem sucessão. Uma liderança sem reprodução é uma liderança sem propósito e sem futuro, e que apenas gera equipes dependentes e fracas, comprometendo o próprio trabalho e a continuidade da organização.
  9. 9. Professor Reidene de Oliveira Silva reidene@gmail.com NÃO TEMOS COMO DIRECIONAR uma organização da maneira certa sem fazer as mudanças necessárias na nossa maneira de liderar.

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