SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Refinería Repsol A Coruña
Plan de Sustentabilidade 2015
1
“Aquel que satisfai as necesidades
do presente sen comprometer as necesidades
das xeracións futuras” (1987)
vivible
equitativo
viable
Desenvolvemento
Sustentable
SOCIAL ECONÓMICO
MEDIOAMBIENTAL
2
Haberá 9.000 millóns de persoas en 2030
En 2030 o petróleo seguirá alimentando o 30%
das necesidades de enerxía do mundo
A enerxía é o fío dourado que conecta o
crecemento económico, a equidade social
e a sustentabilidade ambiental”
(Ban Ki-moon, 2012)
2
3
Anticorrupción
(2013)Seguridade, saúde
e medio ambiente
(rev. 2012)
Eficiencia
enerxética (2012)
Ética e
conducta Respecto aos
dereitos humanos
(2013)
Relación coa
comunidade
(2008)
Xestión de persoas
(rev. 2014)
Compras e
contratacións
(2013)
(2012)
3
4
4
5
Xestión Ambiental. Certificados dende 2001.
Control de todos os aspectos ambientais:
Atmosfera, Auga, residuos, ruído, etc.
Autorización Ambiental Integrada.
Medición en continuo con reporte directo á
Administración
A seguridade é o alicerce da actividade.
Certificados dende 2007.
Compromiso meta cero de accidentes.
Seguridade industrial, laboral e patrimonial.
Xestión enerxética. Primeira Refinería no
mundo en certificarse.
Compromiso mellora continua do uso eficiente
da enerxía.
Control de consumos e custos enerxéticos.
Auditorías
Redución de emisións de CO2
5
Xestión emisións: Desde 2010 reducimos un 22% as nosas emisións de
CO2 .O que supón unha diminución total de
775.000 t CO2, (155.000 t CO2/ano aprox.)
Superamos o obxectivo fixado para o 2016. O noso novo obxectivo é
acadar unha redución total do 35% desde o 2010 ao 2020.
Xestión da auga: Reducimos máis dun 60% do noso consumo de auga,
grazas á recirculación de auga tratada na nosa planta de efluentes.
Desde 2008 todas as augas de deslastre dos barcos envíanse á refinería
para o seu tratamento na nosa planta TAR. Non hai ningún vertido ao
mar no terminal marítimo.
Xestión de residuos: Desde el 2004, reducimos a xeración
de residuos nun 66%, pasando de 1.275 t no 2004 a 440t no 2014.
Xestión do solo: Previmos calquera afectación ao solo e augas
subterráneas e analizamos todos os parámetros segundo un plan anual.
6
6
7
7
8
8
9
9
5 conversacións
en profundidade
5 grupos de discusión
Análise de medios
de comunicación e
webs influentes
Entrevistas e enquisas
Institucións públicas 4
Sociedade civil 10
Cadea de valor 3
Empregados 7
Público xeral 600
Total 624
264 Expectativas identificadas
10
10
11
36 Accións
Programa Número de accións
Goberno 3
Dereitos humanos 2
Prácticas laborais 1
Seguridade 5
Medio ambiente 4
Cadea de valor 4
Consumidores 2
Comunidade 15
12
Expectativa
Mellorar a comunicación de xeito transparente e a formación.
A sociedade admite cada vez menos as actividades opacas
e cómpre responder dende Repsol con transparencia e
credibilidade.
Con respecto á contorna local, quizais se podería
sistematizar un pouco máis a información, xa que
as fontes adoitan ser diversas e pouco homoxéneas,
e conseguir ademais que se estenda a asuntos nacionais
e non só locais.
Cómpre aumentar o esforzo en adaptar a canle e a mensaxe a cada tipo de receptor. Para iso, hai que segmentar os
grupos de interese e identificar as preocupacións de cada un deles.
Expectativa
Expectativa
P1
P1
13
Comunicar este Plan de Sustentabilidade ás
partes interesadas.
Manter o sistema de coordinación da
Responsabilidade Corporativa.
Revisar continuamente a normativa que nos
aplica e avaliar o seu cumprimento.
P2
14
P3
Expectativa
Fornecer formación interna ao persoal
en materia de dereitos humanos
adaptándoa ás características da
compañía e do sector.
O persoal de seguridade (empregado, contratado
ou subcontratado) debería estar formado en dereitos humanos.
As queixas sobre os procedementos ou sobre o persoal de
seguridade deberían tratarse e investigarse con prontitude.
A empresa está a dar importantes pasos na integración do traballo das persoas con discapacidade en medios
industriais. A expectativa é que Repsol se converta nun referente na integración das persoas con discapacidade. É
unha oportunidade a nivel de compañía.
Expectativa
Expectativa
P2
15
Integrar persoas con capacidades
diferentes no noso persoal.
Difundir o estándar empresarial de
respecto aos dereitos humanos.
Formación en dereitos humanos
do persoal de vixilancia.
P3
P4
16
A poboación espera que a Xunta de Galicia coordine as
actuacións que se levarían a cabo en caso de accidente na
refinaría.
Información e transparencia en situacións de risco. Existe
a necesidade de ter un plan de evacuación máis específico,
estimando que a distribución dun díptico informativo non
abonda neste caso.
A expectativa por parte das autoridades é que, en caso de
accidente, os medios funcionen axeitadamente, que todo o
mundo saiba o que ten que facer e que haxa coordinación
entre as administracións.
En seguridade e medio natural procúrase acadar a excelencia,
pois limitarse ao cumprimento da lei non nos parece suficiente:
cómpre buscar mellores prácticas.
Cómpre contar coa preparación axeitada e un correcto
nivel de coordinación coa veciñanza da zona para facer
fronte a posibles accidentes.
A poboación quere saber como actuar en caso de accidente,
mais, ao mesmo tempo, considera seguras as instalacións.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
P4
17
Continuar coa mellora de infraestruturas e os medios de
seguridade.
Previr escenarios de risco e adoptar medidas necesarias para
garantir a seguridade nos procesos e operacións.
Continuar con exercicios e simulacros de actuación en caso de
emerxencia.
Colaborar coa Xunta de Galicia no mantemento do Plan de
Emerxencia Exterior do Polígono A Grela Bens, así como
difundir o mesmo ás partes interesadas da Comunidade.
Promover unha relación continua coas institucións públicas
para a seguridade.
18
P5
En seguridade e medio natural, procúrase acadar a excelencia,
pois limitarse ao cumprimento da lei non nos parece
suficiente: cómpre buscar mellores prácticas.
Dispor dunha planificación enerxética que identifique os
requirimentos legais e doutro tipo que se deban cumprir. Ademais,
débense desenvolver indicadores de desempeño e fixar obxectivos
tanto a escala corporativa como a escala de instalacións, así
como definir os medios utilizados para supervisar e medir o
progreso, incluíndo auditorías periódicas nas instalacións.
Desenvolver unha política de eficiencia enerxética
que formalice o compromiso da Compañía coa
mellora do seu desempeño con respecto á
eficiencia enerxética.
Utilizar as técnicas máis avanzadas para reducir emisións ao
aire, auga e solo.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
P5
19
Continuar investindo para a mellora continua das
infraestruturas no control e seguimento dos aspectos
ambientais, así como para minimizar o seu posible
impacto na contorna.
Aumentar o aforro e a eficiencia no noso consumo de
enerxía. Redución de CO2.
Identificar mellor os riscos ambientais.
Informar publicamente o nivel de cumprimento da xestión
ambiental.
20
P6
Expectativa
É importante difundir a responsabilidade social corporativa
entre os contratistas.
Considérase positivo establecer unha política de RSC
dirixida tanto ao cadro de persoal como ao resto
da cadea de valor.
O emprego creado na refinaría ten como característica diferenciadora a súa estabilidade en contraposición a outras
empresas da comarca. Neste senso, sinala que é fundamental pór en valor o oficio e a experiencia. No caso particular da
actividade que leva a cabo, Repsol considera que estes criterios contribúen a transmitir seguridade á contorna.
Expectativa
Expectativa
P6
21
Compartir boas prácticas de Seguridade coas nosas
empresas contratistas.
Comprar e contratar a empresas que empreguen persoas con
discapacidade.
Promover a responsabilidade social dos nosos provedores e
contratistas.
Reforzar a comunicación con provedores en aspectos
relacionados con seguridade, eficiencia enerxética, xestión
ambiental; así como aspectos éticos e sociais.
Somos un gran equipo
CON TODA SEGURIDADE
Un gran equipo para conseguir
un gran obxectivo
22
P7
Expectativa
Realizar campañas responsables de baixada
do prezo dos carburantes nas estacións
de servizo.
Proporcionar na comunicación aos consumidores en linguas
oficiais ou de uso común información completa que poida
ser obxecto de comparacións e conforme coa regulación
aplicable sobre todos os aspectos importantes dos
produtos e servizos.
Expectativa
P7
23
Facer descontos en carburantes aos nosos veciños da
Coruña e Arteixo.
Presentar o noso Complexo Industrial a grandes
consumidores e clientes.
24
P8
Levar a cabo proxectos sociais que completen as achegas
realizadas por outros organismos nesa materia.
Que Repsol aposte pola Coruña e manteña o seu compromiso
coa cidade.
O colectivo de persoas con discapacidade espera
de Repsol implicación no desenvolvemento de
actividades que fagan a cultura accesible.
O seguinte paso que debemos conseguir é estar máis preto
sociedade, explicar os temas de preocupación para a
poboación sobre todo relacionados co medio ambiente e seguridade.
Que a refinaría se involucre na medida do posible na
contratación de empresas locais.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Incrementar a colaboración no
ámbito cultural
Expectativa
Sen dúbida, é importante que as industrias se impliquen en favorecer o acceso ao emprego dos
grupos sociais con maiores dificultades. Na actualidade, esta implicación é meirande nas grandes
empresas ca nas PEME, por convicción e tamén porque supón unha lexitimación para operar.
Expectativa
As partes interesadas demandan información transparente e veraz. A nova páxina
web da refinaría é unha canle moi axeitada para trasladar información ampla e de
primeira man á sociedade. Asemade, permite establecer un diálogo no que
atopar beneficios mutuos.
P8
25
Colaborar en iniciativas sociais, culturais, educativas e
deportivas.
Apoiar o turismo e a gastronomía local e rexional.
Utilizar a web da refinería para unha comunicación máis
directa coa comunidade.
Atender 24 h calquera incidencia da nosa actividade.
Establecer reunións periódicas cos nosos veciños.
Abrir ao exterior o noso mundo industrial.
Fomentar e impulsar o voluntariado
entre empregados
P8
26
Difundir a cultura galega.
Promover a igualdade das persoas con discapacidade.
Contratar man de obra local para paradas e proxectos
do plan anual de inversións.
Impulsar a Formación Profesional Dual.
Colaborar ca educación secundaria.
Desenvolver a actividade do Aula Repsol
coa Universidade da Coruña.
Colaborar coa Universidade de Santiago
de Compostela.
Colaborar coa Autoridade Portuaria
en seguridade e medio ambiente.
27
A Coruña
Accións Plan Sustentabilidade 2015
Anexo
28
INDICADOR
Número de
actuacións/ano
Número
informacións/ano
29
A1
INDICADOR
Aprobación
do plan de
sustentabilidade
2015
30
A2
INDICADOR
Porcentaxe de realización
das autoavaliacións
periódicas
31
A3
INDICADOR
Número de persoas que
recollen a necesidade de
realizar este curso no seu
plan de formación
Número de persoas que
realizaron o curso
32
A4
INDICADOR
Número de membros
do persoal de vixilanza
participantes sobre o persoal
total dedicada a esta función
33
A5
INDICADOR
Obxectivo: el 5% das novas
incorporacións que se produzan
no CI sexan persoas con
capacidades diferentes
34
A6
INDICADOR
Porcentaxe de cumprimento do plan
de inversións
Entre eles poderíamos destacar a
adaptación do centro de bombeo de
Nostián aos estándares internacionais
de seguridade, a adaptación de cubetos
de esferas e a mellora de ignifugado
en lí¡iñas e equipos
35
A7
INDICADOR
Cumprimento do Plan
de Actualización de Estudos
de Risco do Complexo,
segundo norma de Seguridade
Corporativa
36
A8
INDICADOR
Realización de exercicios
de acordo á
planificación anual
37
A9
INDICADOR
Participación en Exercicios
Simulacros propostos pola
Dirección Xeral de Protección
Civil e Emerxencias da
Xunta de Galicia
38
A10
INDICADOR
Cumprimento do Plan
de Relacións Institucionais
e Comunicación
39
A11
Porcentaxe de cumprimento das
inversións medioambientais
INDICADOR
40
A12
INDICADOR
41
A13
Porcentaxe de avance do Plan
de Redución de CO2
Incorporación de novas medidas
que supoñan un aforro de CO2
Porcentaxe de redución do índice
de Consumos e Mermas
Porcentaxe de execución Plan
de Xestión Enerxética
INDICADOR
42
A14
Desenvolvemento e
implantación ferramenta
INDICADOR
Memoria anual de avaliación
enviada á Administración.
Inventario Nacional de
Emisións cumprimentado
43
A15
INDICADOR
Número de empresas
contratistas que realizaron a
presentación do seu plan
de seguridade
44
A16
INDICADOR
Volume de facturación
contratos/pedidos a CEE
45
A17
INDICADOR
Porcentaxe de valoracións
realizadas sobre número
de contratos adxudicados
46
A18
INDICADOR
Número de
sesións realizadas
47
A19
INDICADOR
Número de veciños beneficiados
48
A20
INDICADOR
Número de
visitantes/ano
49
A21
INDICADOR
Número de colaboracións
realizadas/Programadas
Porcentaxe de execución
do proxecto
50
A22
INDICADOR
Número de
actuacións/ano
Número de
informacións/ano
51
A23
INDICADOR
52
A24
Número de notas/ano
Número outras
informacións /ano
INDICADOR
Número de chamadas
/número atendidas
53
A25
INDICADOR
Número de
reunións ao ano
54
A26
INDICADOR
Número de
visitantes / ano
55
A27
INDICADOR
Número de
accións/ano
56
A28
INDICADOR
Entrega do premio e
publicación obra gañadora
57
A29
INDICADOR
Número de actuacións/ano
58
A30
INDICADOR
Porcentaxe de contratos
con empresas de ámbito
local/autonómico
59
A31
INDICADOR
Firma do convenio
de FP Dual coa
Xunta de Galicia
60
A32
INDICADOR
Alumnos de primeiro
ano: 66 horas
Alumnos de segundo ano:
66 horas+ 380 horas de prácticas
61
A33
INDICADOR
Participación en Actos
da UDC
Conferencia Maxistral
(Previsto Setembro)
Programa formativo
"Dobre F"
62
A34
INDICADOR
Realizada enquisa-entrevista
Recibidos resultados propios
da investigación
63
A35
INDICADOR
Número de actuacións
de Medio ambiente/ano
Número de actuacións
de Seguridade /ano
64
A36

More Related Content

Similar to Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015

Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012
Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012
Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012encepontevedra
 
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024luarodalegre97
 
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdfTecer Galicia Tecer Podemos
 
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 202020minutos
 
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016ccarballino
 
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economía
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economíaCooperativismo no ies valadares.. proyecto economía
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economíaCarmenBoadoAguinaga1
 
Memoria completa co2perativa compressed
Memoria completa co2perativa compressedMemoria completa co2perativa compressed
Memoria completa co2perativa compressedCarmenBoadoAguinaga1
 
Guia Medio Ambiental Fogar
Guia Medio Ambiental FogarGuia Medio Ambiental Fogar
Guia Medio Ambiental Fogarinfocanido
 
Resumen del plan de RSE - Interpyme
Resumen del plan de RSE - InterpymeResumen del plan de RSE - Interpyme
Resumen del plan de RSE - InterpymeInterpyme
 
Redes de cooperacion
Redes de cooperacionRedes de cooperacion
Redes de cooperacionRe-acciona
 
Servizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accionServizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accionRe-acciona
 
Presentación cmc
Presentación cmcPresentación cmc
Presentación cmcqwerty54
 
Presentación cmc
Presentación cmcPresentación cmc
Presentación cmcqwerty54
 
CxG Vigo - Programa Municipais 2015
CxG Vigo - Programa Municipais 2015CxG Vigo - Programa Municipais 2015
CxG Vigo - Programa Municipais 2015Mortadelo007
 
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013botadechaplin
 
Servizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarialServizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarialRe-acciona
 
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestión
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestiónAplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestión
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestiónRe-acciona
 

Similar to Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015 (20)

Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012
Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012
Resultados Ambientais de Ence Pontevedra 2012
 
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024
Programa de Gobierno del PSdeG para las elecciones de 2024
 
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf
24 propostas para Tecer Galicia de cara ao 2024.pdf
 
Tallerrsetic
TallerrseticTallerrsetic
Tallerrsetic
 
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020
Galicia en Común-Anova Mareas programa elecciones gallegas 2020
 
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016
Observatorio Económico Ourensan - Carballiño 2016
 
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economía
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economíaCooperativismo no ies valadares.. proyecto economía
Cooperativismo no ies valadares.. proyecto economía
 
Memoria completa co2perativa compressed
Memoria completa co2perativa compressedMemoria completa co2perativa compressed
Memoria completa co2perativa compressed
 
Guia Medio Ambiental Fogar
Guia Medio Ambiental FogarGuia Medio Ambiental Fogar
Guia Medio Ambiental Fogar
 
Resumen del plan de RSE - Interpyme
Resumen del plan de RSE - InterpymeResumen del plan de RSE - Interpyme
Resumen del plan de RSE - Interpyme
 
Redes de cooperacion
Redes de cooperacionRedes de cooperacion
Redes de cooperacion
 
Servizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accionServizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accion
 
Presentación cmc
Presentación cmcPresentación cmc
Presentación cmc
 
Presentación cmc
Presentación cmcPresentación cmc
Presentación cmc
 
Macho et al.
Macho et al.Macho et al.
Macho et al.
 
CxG Vigo - Programa Municipais 2015
CxG Vigo - Programa Municipais 2015CxG Vigo - Programa Municipais 2015
CxG Vigo - Programa Municipais 2015
 
Propostas BNG "Xerar Futuro. Galiza Next."
Propostas BNG "Xerar Futuro. Galiza Next."Propostas BNG "Xerar Futuro. Galiza Next."
Propostas BNG "Xerar Futuro. Galiza Next."
 
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013
Plan de acción turismo de Galicia 2010 2013
 
Servizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarialServizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarial
 
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestión
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestiónAplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestión
Aplicacion de solucions dixitais para a mellora da xestión
 

More from Repsol

First half of 2017 Results
First half of 2017 Results First half of 2017 Results
First half of 2017 Results Repsol
 
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Repsol
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol
 
Resultados 2016
Resultados 2016Resultados 2016
Resultados 2016Repsol
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol
 
Repsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol
 
The petroleum cycle
The petroleum cycleThe petroleum cycle
The petroleum cycleRepsol
 
El ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoEl ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoRepsol
 
Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Repsol
 
2015 Results Presentation
2015 Results Presentation2015 Results Presentation
2015 Results PresentationRepsol
 
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeOil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeRepsol
 
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol
 
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015Repsol
 
Repsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol
 
Repsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol
 
Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol
 
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol
 
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol
 
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol
 

More from Repsol (20)

First half of 2017 Results
First half of 2017 Results First half of 2017 Results
First half of 2017 Results
 
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
 
Resultados 2016
Resultados 2016Resultados 2016
Resultados 2016
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
 
Repsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somos
 
The petroleum cycle
The petroleum cycleThe petroleum cycle
The petroleum cycle
 
El ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoEl ciclo del petróleo
El ciclo del petróleo
 
Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015
 
2015 Results Presentation
2015 Results Presentation2015 Results Presentation
2015 Results Presentation
 
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeOil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
 
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
 
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015
Plan de Sostenibilidad de Puertollano 2015
 
Repsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva Compañía
 
Repsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol, a new company
Repsol, a new company
 
Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015
 
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
 
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
 
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
 

Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015

  • 1. Refinería Repsol A Coruña Plan de Sustentabilidade 2015
  • 2. 1 “Aquel que satisfai as necesidades do presente sen comprometer as necesidades das xeracións futuras” (1987) vivible equitativo viable Desenvolvemento Sustentable SOCIAL ECONÓMICO MEDIOAMBIENTAL 2
  • 3. Haberá 9.000 millóns de persoas en 2030 En 2030 o petróleo seguirá alimentando o 30% das necesidades de enerxía do mundo A enerxía é o fío dourado que conecta o crecemento económico, a equidade social e a sustentabilidade ambiental” (Ban Ki-moon, 2012) 2 3
  • 4. Anticorrupción (2013)Seguridade, saúde e medio ambiente (rev. 2012) Eficiencia enerxética (2012) Ética e conducta Respecto aos dereitos humanos (2013) Relación coa comunidade (2008) Xestión de persoas (rev. 2014) Compras e contratacións (2013) (2012) 3 4
  • 5. 4 5 Xestión Ambiental. Certificados dende 2001. Control de todos os aspectos ambientais: Atmosfera, Auga, residuos, ruído, etc. Autorización Ambiental Integrada. Medición en continuo con reporte directo á Administración A seguridade é o alicerce da actividade. Certificados dende 2007. Compromiso meta cero de accidentes. Seguridade industrial, laboral e patrimonial. Xestión enerxética. Primeira Refinería no mundo en certificarse. Compromiso mellora continua do uso eficiente da enerxía. Control de consumos e custos enerxéticos. Auditorías Redución de emisións de CO2
  • 6. 5 Xestión emisións: Desde 2010 reducimos un 22% as nosas emisións de CO2 .O que supón unha diminución total de 775.000 t CO2, (155.000 t CO2/ano aprox.) Superamos o obxectivo fixado para o 2016. O noso novo obxectivo é acadar unha redución total do 35% desde o 2010 ao 2020. Xestión da auga: Reducimos máis dun 60% do noso consumo de auga, grazas á recirculación de auga tratada na nosa planta de efluentes. Desde 2008 todas as augas de deslastre dos barcos envíanse á refinería para o seu tratamento na nosa planta TAR. Non hai ningún vertido ao mar no terminal marítimo. Xestión de residuos: Desde el 2004, reducimos a xeración de residuos nun 66%, pasando de 1.275 t no 2004 a 440t no 2014. Xestión do solo: Previmos calquera afectación ao solo e augas subterráneas e analizamos todos os parámetros segundo un plan anual. 6
  • 7. 6 7
  • 8. 7 8
  • 9. 8 9
  • 10. 9 5 conversacións en profundidade 5 grupos de discusión Análise de medios de comunicación e webs influentes Entrevistas e enquisas Institucións públicas 4 Sociedade civil 10 Cadea de valor 3 Empregados 7 Público xeral 600 Total 624 264 Expectativas identificadas 10
  • 11. 10 11 36 Accións Programa Número de accións Goberno 3 Dereitos humanos 2 Prácticas laborais 1 Seguridade 5 Medio ambiente 4 Cadea de valor 4 Consumidores 2 Comunidade 15
  • 12. 12 Expectativa Mellorar a comunicación de xeito transparente e a formación. A sociedade admite cada vez menos as actividades opacas e cómpre responder dende Repsol con transparencia e credibilidade. Con respecto á contorna local, quizais se podería sistematizar un pouco máis a información, xa que as fontes adoitan ser diversas e pouco homoxéneas, e conseguir ademais que se estenda a asuntos nacionais e non só locais. Cómpre aumentar o esforzo en adaptar a canle e a mensaxe a cada tipo de receptor. Para iso, hai que segmentar os grupos de interese e identificar as preocupacións de cada un deles. Expectativa Expectativa P1
  • 13. P1 13 Comunicar este Plan de Sustentabilidade ás partes interesadas. Manter o sistema de coordinación da Responsabilidade Corporativa. Revisar continuamente a normativa que nos aplica e avaliar o seu cumprimento.
  • 14. P2 14 P3 Expectativa Fornecer formación interna ao persoal en materia de dereitos humanos adaptándoa ás características da compañía e do sector. O persoal de seguridade (empregado, contratado ou subcontratado) debería estar formado en dereitos humanos. As queixas sobre os procedementos ou sobre o persoal de seguridade deberían tratarse e investigarse con prontitude. A empresa está a dar importantes pasos na integración do traballo das persoas con discapacidade en medios industriais. A expectativa é que Repsol se converta nun referente na integración das persoas con discapacidade. É unha oportunidade a nivel de compañía. Expectativa Expectativa
  • 15. P2 15 Integrar persoas con capacidades diferentes no noso persoal. Difundir o estándar empresarial de respecto aos dereitos humanos. Formación en dereitos humanos do persoal de vixilancia. P3
  • 16. P4 16 A poboación espera que a Xunta de Galicia coordine as actuacións que se levarían a cabo en caso de accidente na refinaría. Información e transparencia en situacións de risco. Existe a necesidade de ter un plan de evacuación máis específico, estimando que a distribución dun díptico informativo non abonda neste caso. A expectativa por parte das autoridades é que, en caso de accidente, os medios funcionen axeitadamente, que todo o mundo saiba o que ten que facer e que haxa coordinación entre as administracións. En seguridade e medio natural procúrase acadar a excelencia, pois limitarse ao cumprimento da lei non nos parece suficiente: cómpre buscar mellores prácticas. Cómpre contar coa preparación axeitada e un correcto nivel de coordinación coa veciñanza da zona para facer fronte a posibles accidentes. A poboación quere saber como actuar en caso de accidente, mais, ao mesmo tempo, considera seguras as instalacións. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa
  • 17. P4 17 Continuar coa mellora de infraestruturas e os medios de seguridade. Previr escenarios de risco e adoptar medidas necesarias para garantir a seguridade nos procesos e operacións. Continuar con exercicios e simulacros de actuación en caso de emerxencia. Colaborar coa Xunta de Galicia no mantemento do Plan de Emerxencia Exterior do Polígono A Grela Bens, así como difundir o mesmo ás partes interesadas da Comunidade. Promover unha relación continua coas institucións públicas para a seguridade.
  • 18. 18 P5 En seguridade e medio natural, procúrase acadar a excelencia, pois limitarse ao cumprimento da lei non nos parece suficiente: cómpre buscar mellores prácticas. Dispor dunha planificación enerxética que identifique os requirimentos legais e doutro tipo que se deban cumprir. Ademais, débense desenvolver indicadores de desempeño e fixar obxectivos tanto a escala corporativa como a escala de instalacións, así como definir os medios utilizados para supervisar e medir o progreso, incluíndo auditorías periódicas nas instalacións. Desenvolver unha política de eficiencia enerxética que formalice o compromiso da Compañía coa mellora do seu desempeño con respecto á eficiencia enerxética. Utilizar as técnicas máis avanzadas para reducir emisións ao aire, auga e solo. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa
  • 19. P5 19 Continuar investindo para a mellora continua das infraestruturas no control e seguimento dos aspectos ambientais, así como para minimizar o seu posible impacto na contorna. Aumentar o aforro e a eficiencia no noso consumo de enerxía. Redución de CO2. Identificar mellor os riscos ambientais. Informar publicamente o nivel de cumprimento da xestión ambiental.
  • 20. 20 P6 Expectativa É importante difundir a responsabilidade social corporativa entre os contratistas. Considérase positivo establecer unha política de RSC dirixida tanto ao cadro de persoal como ao resto da cadea de valor. O emprego creado na refinaría ten como característica diferenciadora a súa estabilidade en contraposición a outras empresas da comarca. Neste senso, sinala que é fundamental pór en valor o oficio e a experiencia. No caso particular da actividade que leva a cabo, Repsol considera que estes criterios contribúen a transmitir seguridade á contorna. Expectativa Expectativa
  • 21. P6 21 Compartir boas prácticas de Seguridade coas nosas empresas contratistas. Comprar e contratar a empresas que empreguen persoas con discapacidade. Promover a responsabilidade social dos nosos provedores e contratistas. Reforzar a comunicación con provedores en aspectos relacionados con seguridade, eficiencia enerxética, xestión ambiental; así como aspectos éticos e sociais. Somos un gran equipo CON TODA SEGURIDADE Un gran equipo para conseguir un gran obxectivo
  • 22. 22 P7 Expectativa Realizar campañas responsables de baixada do prezo dos carburantes nas estacións de servizo. Proporcionar na comunicación aos consumidores en linguas oficiais ou de uso común información completa que poida ser obxecto de comparacións e conforme coa regulación aplicable sobre todos os aspectos importantes dos produtos e servizos. Expectativa
  • 23. P7 23 Facer descontos en carburantes aos nosos veciños da Coruña e Arteixo. Presentar o noso Complexo Industrial a grandes consumidores e clientes.
  • 24. 24 P8 Levar a cabo proxectos sociais que completen as achegas realizadas por outros organismos nesa materia. Que Repsol aposte pola Coruña e manteña o seu compromiso coa cidade. O colectivo de persoas con discapacidade espera de Repsol implicación no desenvolvemento de actividades que fagan a cultura accesible. O seguinte paso que debemos conseguir é estar máis preto sociedade, explicar os temas de preocupación para a poboación sobre todo relacionados co medio ambiente e seguridade. Que a refinaría se involucre na medida do posible na contratación de empresas locais. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Incrementar a colaboración no ámbito cultural Expectativa Sen dúbida, é importante que as industrias se impliquen en favorecer o acceso ao emprego dos grupos sociais con maiores dificultades. Na actualidade, esta implicación é meirande nas grandes empresas ca nas PEME, por convicción e tamén porque supón unha lexitimación para operar. Expectativa As partes interesadas demandan información transparente e veraz. A nova páxina web da refinaría é unha canle moi axeitada para trasladar información ampla e de primeira man á sociedade. Asemade, permite establecer un diálogo no que atopar beneficios mutuos.
  • 25. P8 25 Colaborar en iniciativas sociais, culturais, educativas e deportivas. Apoiar o turismo e a gastronomía local e rexional. Utilizar a web da refinería para unha comunicación máis directa coa comunidade. Atender 24 h calquera incidencia da nosa actividade. Establecer reunións periódicas cos nosos veciños. Abrir ao exterior o noso mundo industrial. Fomentar e impulsar o voluntariado entre empregados
  • 26. P8 26 Difundir a cultura galega. Promover a igualdade das persoas con discapacidade. Contratar man de obra local para paradas e proxectos do plan anual de inversións. Impulsar a Formación Profesional Dual. Colaborar ca educación secundaria. Desenvolver a actividade do Aula Repsol coa Universidade da Coruña. Colaborar coa Universidade de Santiago de Compostela. Colaborar coa Autoridade Portuaria en seguridade e medio ambiente.
  • 31. INDICADOR Porcentaxe de realización das autoavaliacións periódicas 31 A3
  • 32. INDICADOR Número de persoas que recollen a necesidade de realizar este curso no seu plan de formación Número de persoas que realizaron o curso 32 A4
  • 33. INDICADOR Número de membros do persoal de vixilanza participantes sobre o persoal total dedicada a esta función 33 A5
  • 34. INDICADOR Obxectivo: el 5% das novas incorporacións que se produzan no CI sexan persoas con capacidades diferentes 34 A6
  • 35. INDICADOR Porcentaxe de cumprimento do plan de inversións Entre eles poderíamos destacar a adaptación do centro de bombeo de Nostián aos estándares internacionais de seguridade, a adaptación de cubetos de esferas e a mellora de ignifugado en lí¡iñas e equipos 35 A7
  • 36. INDICADOR Cumprimento do Plan de Actualización de Estudos de Risco do Complexo, segundo norma de Seguridade Corporativa 36 A8
  • 37. INDICADOR Realización de exercicios de acordo á planificación anual 37 A9
  • 38. INDICADOR Participación en Exercicios Simulacros propostos pola Dirección Xeral de Protección Civil e Emerxencias da Xunta de Galicia 38 A10
  • 39. INDICADOR Cumprimento do Plan de Relacións Institucionais e Comunicación 39 A11
  • 40. Porcentaxe de cumprimento das inversións medioambientais INDICADOR 40 A12
  • 41. INDICADOR 41 A13 Porcentaxe de avance do Plan de Redución de CO2 Incorporación de novas medidas que supoñan un aforro de CO2 Porcentaxe de redución do índice de Consumos e Mermas Porcentaxe de execución Plan de Xestión Enerxética
  • 43. INDICADOR Memoria anual de avaliación enviada á Administración. Inventario Nacional de Emisións cumprimentado 43 A15
  • 44. INDICADOR Número de empresas contratistas que realizaron a presentación do seu plan de seguridade 44 A16
  • 46. INDICADOR Porcentaxe de valoracións realizadas sobre número de contratos adxudicados 46 A18
  • 48. INDICADOR Número de veciños beneficiados 48 A20
  • 57. INDICADOR Entrega do premio e publicación obra gañadora 57 A29
  • 59. INDICADOR Porcentaxe de contratos con empresas de ámbito local/autonómico 59 A31
  • 60. INDICADOR Firma do convenio de FP Dual coa Xunta de Galicia 60 A32
  • 61. INDICADOR Alumnos de primeiro ano: 66 horas Alumnos de segundo ano: 66 horas+ 380 horas de prácticas 61 A33
  • 62. INDICADOR Participación en Actos da UDC Conferencia Maxistral (Previsto Setembro) Programa formativo "Dobre F" 62 A34
  • 64. INDICADOR Número de actuacións de Medio ambiente/ano Número de actuacións de Seguridade /ano 64 A36