SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Refinería Repsol A Coruña
Plan de Sostenibilidad 2015
1
“Aquel que satisface las necesidades
del presente sin comprometer las necesidades
de las generaciones futuras” (1987)
vivible
equitativo
viable
Desarrollo
Sostenible
SOCIAL ECONÓMICO
MEDIOAMBIENTAL
2
Habrá 9.000 millones de personas en 2030
En 2030 el petróleo seguirá alimentando el 30%
de las necesidades de energía del mundo
“La energía es el hilo dorado que conecta el
crecimiento económico, la equidad social
y la sostenibilidad ambiental”
(Ban Ki-moon, 2012)
2
3
Anticorrupción
(2013)Seguridad, salud
y medio ambiente
(rev. 2012)
Eficiencia
energética (2012)
Ética y
conducta Respeto a los
derechos humanos
(2013)
Relaciones
con la comunidad
(2008)
Gestión de personas
(rev. 2014)
Compras y
contrataciones
(2013)
(2012)
3
4
4
5
Gestión Ambiental. Certificados desde 2001.
Control de todos los aspectos medioambientales:
Atmósfera, Agua, residuos, ruido, etc.
Autorización Ambiental Integrada.
Medición en continuo con reporte directo a la
Administración.
La seguridad es el pilar de la actividad.
Certificados desde 2007.
Compromiso meta cero de accidentes.
Seguridad industrial, laboral y patrimonial.
Gestión energética. Primera Refinería
en el mundo en certificarse.
Compromiso mejora continua del
uso eficiente de la energía.
Control de consumos y costes energéticos.
Auditorias.
Reducción de emisiones de CO2.
5
Gestión emisiones: Desde 2010 hemos reducido un 22% nuestras
emisiones de CO2 .Lo que ha supuesto una disminución total de
775.000 t CO2, (155.000 t CO2/año aprox.)
Hemos superado el objetivo fijado para el 2016. Nuestro nuevo
objetivo es alcanzar una reducción total del 35% desde el 2010 al 2020.
Gestión del agua: Hemos reducido más de un 60% de nuestro
consumo de agua, gracias a la recirculación de agua tratada en
nuestra planta de efluentes.
Desde 2008 todas las aguas de deslastre de los barcos se envían
a la refinería para su tratamiento en nuestra planta TAR. No hay
ningún vertido al mar en el terminal marítimo.
Gestión de residuos: Desde el 2004, hemos reducido la generación
de residuos en un 66%, pasando de 1.275 t en el 2004 a 440t en el 2014.
Gestión del suelo: Prevenimos cualquier afectación al suelo y aguas
subterráneas y analizamos todos los parámetros según un plan anual.
6
6
7
7
8
8
9
9
5 conversaciones
en profundidad
5 grupos de discusión
Análisis de medios
de comunicación y
webs influyentes
Entrevistas y encuestas
Instituciones públicas 4
Sociedad civil 10
Cadena de valor 3
Empleados 7
Público general 600
Total 624
264 Expectativas identificadas
10
10
11
36 Acciones
Programa Número de acciones
Gobernanza 3
Derechos humanos 2
Prácticas laborales 1
Seguridad 5
Medio ambiente 4
Cadena de valor 4
Consumidores 2
Comunidad 15
12
Expectativa
Mejorar la comunicación de manera transparente
y la formación. La sociedad cada vez admite menos
las actividades opacas y es necesario responder
desde Repsol con transparencia y credibilidad.
Respecto del entorno local quizá se podría sistematizar
un poco más la información ya que las fuentes suelen
ser diversas y poco homogéneas, también que se
extendieran a asuntos nacionales y no solo locales.
Es necesario aumentar el esfuerzo en adaptar el canal y el mensaje a cada tipo de receptor.
Para ello, hay que segmentar los grupos de interés e identificar las preocupaciones de cada uno de ellos.
Expectativa
Expectativa
P1
P1
13
Comunicar este Plan de Sostenibilidad
a las partes interesadas.
Mantener el sistema de coordinación
de la Responsabilidad Corporativa.
Revisar continuamente la normativa que
nos aplica y evaluar su cumplimiento.
P2
14
P3
Expectativa
Proporcionar formación interna a los
empleados en materia de derechos humanos
adaptándola a las características de la
compañía y el sector.
El personal de seguridad (empleado, contratado o subcontratado),
debería estar formado en derechos humanos. Las quejas sobre
los procedimientos o el personal de seguridad deberían tratarse
e investigarse con prontitud.
La empresa está dando importantes pasos en la integración del trabajo de las personas con discapacidad en
entornos industriales. La expectativa es que Repsol se convierta en un referente en la integración de las personas
con discapacidad. Es una oportunidad a nivel de compañía.
Expectativa
Expectativa
P2
15
Integrar personas con capacidades
diferentes en nuestra plantilla.
Difundir el estándar empresarial de
respeto a los derechos humanos.
Formación en derechos humanos
del personal de vigilancia.
P3
P4
16
La población espera que la Xunta de Galicia coordine
las actuaciones a llevar en caso de accidente en la
Refinería.
Información y transparencia en situaciones de riesgo.
Existe la necesidad de tener un plan de evacuación más
específico, estimando que la distribución de un díptico
informativo es insuficiente en este caso.
La expectativa por parte de las autoridades es que en
caso de accidente los medios funcionen adecuadamente,
que todo el mundo sepa lo que tiene que hacer y que
haya coordinación entra las administraciones.
En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la
excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece
insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas.
Es necesario contar con la preparación adecuada
y un correcto nivel de coordinación con los vecinos
de la zona para hacer frente a posibles accidentes.
La población quiere conocer cómo actuar en caso
de accidente pero al mismo tiempo considera
seguras las instalaciones.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
P4
17
Continuar con la mejora de infraestructuras
y los medios de seguridad.
Prevenir escenarios de riesgo y adoptar medidas necesarias
para garantizar la seguridad en los procesos y operaciones.
Continuar con ejercicios y simulacros de actuación
en caso de emergencia.
Colaborar con la Xunta de Galicia en el mantenimiento
del Plan de Emergencia Exterior del Polígono A Grela Bens,
así como difundir el mismo a las partes interesadas
de la Comunidad.
Promover una relación continua con las instituciones
públicas para la seguridad.
18
P5
En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la
excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece
insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas.
Disponer de una planificación energética que identifique los requisitos
legales y de otro tipo que se deban cumplir. Además se deben
desarrollar indicadores de desempeño y fijar objetivos tanto a nivel
corporativo como a nivel de instalaciones y definir los medios utilizados
para monitorear y medir el progreso, incluyendo auditorías periódicas
en las instalaciones.
Desarrollar una política de eficiencia energética
que formalice el compromiso de la compañía
con la mejora de su desempeño respecto
a la eficiencia energética.
Utilizar las técnicas más avanzadas para reducir
emisiones al aire, agua y suelo.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
P5
19
Continuar invirtiendo para la mejora continua
de las infraestructuras en el control y seguimiento
de los aspectos ambientales, así como para
minimizar su posible impacto en el entorno.
Aumentar el ahorro y la eficiencia en nuestro
consumo de energía. Reducción de CO2.
Identificar mejor los riesgos ambientales.
Informar públicamente del nivel de cumplimiento
de la gestión medioambiental.
20
P6
Expectativa
Es importante difundir la Responsabilidad Social
Corporativa entre los contratistas.
Se considera positivo establecer una política
de RSC dirigida tanto a empleados como al resto
de la cadena de valor.
El empleo creado en la Refinería tiene como característica diferenciadora su estabilidad en contraposición a otras empresas
de la comarca. En este sentido señala que es muy importante poner en valor el oficio y la experiencia. En el caso particular
de la actividad que lleva a cabo Repsol considera que estos criterios contribuyen a transmitir seguridad al entorno.
Expectativa
Expectativa
P6
21
Compartir buenas prácticas de Seguridad
con nuestras empresas contratistas.
Comprar y contratar a empresas que
empleen personas con discapacidad.
Promover la responsabilidad social
de nuestros proveedores y contratistas.
Reforzar la comunicación con proveedores
en aspectos relacionados con seguridad,
eficiencia energética, gestión ambiental;
así como aspectos éticos y sociales.
Somos un gran equipo
CON TODA SEGURIDAD
Un gran equipo para conseguir
un gran objetivo
22
P7
Expectativa
Realizar campañas responsables
de bajada de precio de carburantes
en las estaciones de servicio.
Proporcionar en la comunicación a consumidores información
completa que pueda ser objeto de comparaciones en lenguas
oficiales o de uso común y conforme con la regulación aplicable
sobre todos los aspectos importantes de los productos y servicios.
Expectativa
P7
23
Hacer descuentos en carburantes a nuestros
vecinos de A Coruña y Arteixo.
Presentar nuestro Complejo Industrial a grandes
consumidores y clientes.
24
P8
Llevar a cabo proyectos sociales que completen las
aportaciones realizadas por otros organismos en esa materia.
Que Repsol apueste por A Coruña y mantenga
su compromiso con la ciudad.
El colectivo de personas con discapacidad
espera de Repsol implicación en el desarrollo
de actividades que hagan la cultura accesible.
El siguiente paso que debemos conseguir es estar más cerca
de la sociedad, explicar los temas de preocupación para la
población sobre todo relacionados con medio ambiente y seguridad.
Las partes interesadas demandan una información transparente y veraz.
La nueva página web de la Refinería es un canal muy adecuado para trasladar
información amplia y de primera mano a la sociedad. Al mismo tiempo permite
establecer un diálogo en el que encontrar beneficios mutuos.
Que la Refinería se involucre en la medida de
lo posible en la contratación de empresas locales.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Incrementar la colaboración
en el ámbito cultural.
Expectativa
Sin duda, es importante que las industrias se impliquen en favorecer el acceso al empleo de los
grupos sociales con mayores dificultades. En la actualidad esta implicación es mayor en las grandes
empresas que en las pymes, por convicción y también porque supone una legitimación para operar.
Expectativa
P8
25
Colaborar en iniciativas sociales, culturales,
educativas y deportivas.
Apoyar el turismo y la gastronomía local y regional.
Utilizar la web de la refinería para una comunicación
más directa con la comunidad.
Atender 24 h cualquier incidencia de nuestra actividad.
Establecer reuniones periódicas con nuestros vecinos.
Abrir al exterior nuestro mundo industrial.
Fomentar e impulsar el voluntariado
entre empleados.
P8
26
Difundir la cultura gallega.
Promover la igualdad de las personas con discapacidad.
Contratar mano de obra local para paradas y proyectos
del plan anual de inversiones.
Impulsar la Formación Profesional Dual.
Colaborar con la educación secundaria.
Desarrollar la actividad del Aula Repsol
con la Universidad de la Coruña.
Colaborar con la Universidad de Santiago
de Compostela.
Colaborar con la Autoridad Portuaria
en seguridad y medio ambiente.
27
A Coruña
Acciones Plan Sostenibilidad 2015
Anexo
28
INDICADOR
Número de
actuaciones/año
Número
informaciones/año
29
A1
INDICADOR
Aprobación
del plan de
sostenibilidad 2015
30
A2
INDICADOR
Porcentaje de realización
de las autoevaluaciones
periódicas
31
A3
INDICADOR
Número de personas que
recogen la necesidad de
realizar este curso en su
plan de formación
Número de personas que
han realizado el curso
32
A4
INDICADOR
Número de miembros
del personal de vigilancia
participantes sobre la plantilla
total dedicada a esta función
33
A5
INDICADOR
Objetivo: el 5% de las nuevas
incorporaciones que se produzcan
en el CI sean personas con
capacidades diferentes
34
A6
INDICADOR
Porcentaje de cumplimiento del plan
de inversiones
Entre ellos podríamos destacar la
adaptación del centro de bombeo de
Nostián a los estándares internacionales
de seguridad, la adaptación de cubetos
de esferas y la mejora de ignifugado
en líneas y equipos
35
A7
INDICADOR
Cumplimiento del Plan
de Actualización de Estudios
de Riesgos del Complejo,
según norma de Seguridad
Corporativa
36
A8
INDICADOR
Realización de ejercicios
de acuerdo a la
planificación anual
37
A9
INDICADOR
Participación en Ejercicios
Simulacros propuestos por
la Dirección Xeral de Protección
Civil e Emerxencias de la
Xunta de Galicia
38
A10
INDICADOR
Cumplimiento del Plan
de Relaciones Institucionales
y Comunicación
39
A11
Porcentaje de cumplimiento de
las inversiones medioambientales
INDICADOR
40
A12
INDICADOR
41
A13
Porcentaje de avance del Plan
de Reducción de CO2
Incorporación de nuevas medidas
que supongan un ahorro de CO2
Porcentaje de reducción del índice
de Consumos y Mermas
Porcentaje de ejecución Plan
de Gestión Energética
INDICADOR
42
A14
Desarrollo e implantación herramienta
INDICADOR
Memoria anual de evaluación
enviada a la Administración.
Inventario Nacional de
Emisiones cumplimentado
43
A15
INDICADOR
Número de empresas
contratistas que han realizado
la presentación de su plan
de seguridad
44
A16
INDICADOR
Volumen de facturación
contratos/pedidos a CEE
45
A17
INDICADOR
Porcentaje de valoraciones
realizadas sobre número
de contratos adjudicados
46
A18
INDICADOR
Número de
sesiones realizadas
47
A19
INDICADOR
Número de vecinos beneficiados
48
A20
INDICADOR
Número de
visitantes/año
49
A21
INDICADOR
Número de colaboraciones
realizadas/Programadas
Porcentaje de ejecución
del proyecto
50
A22
INDICADOR
Número de
actuaciones/año
Número de
informaciones/año
51
A23
INDICADOR
52
A24
Número de notas/año
Número otras
informaciones /año
INDICADOR
Número de llamadas
/número atendidas
53
A25
INDICADOR
Número de
reuniones al año
54
A26
INDICADOR
Número de
visitantes / año
55
A27
INDICADOR
Número de
acciones/año
56
A28
INDICADOR
Entrega del premio y
publicación obra ganadora
57
A29
INDICADOR
Número de actuaciones/año
58
A30
INDICADOR
Porcentaje de contratos
con empresas de ámbito
local/autonómico
59
A31
INDICADOR
Firma del convenio
de FP Dual con la
Xunta de Galicia
60
A32
INDICADOR
Alumnos de primer
año: 66 horas
Alumnos de segundo año:
66 horas+ 380 horas de prácticas
61
A33
INDICADOR
Participación en Actos
de la UDC
Conferencia Magistral
(Previsto Septiembre)
Programa formativo
"Doble F"
62
A34
INDICADOR
Realizada encuesta-entrevista
Recibidos resultados propios
de la investigación
63
A35
INDICADOR
Número de actuaciones
de Medio ambiente/año
Número de actuaciones
de Seguridad /año
64
A36

More Related Content

What's hot

ACCIONA Informa 61
ACCIONA Informa 61ACCIONA Informa 61
ACCIONA Informa 61acciona
 
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...Progeauchile
 
El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia Wagner
El Carbono Social - Microsol -  Por: Nadia WagnerEl Carbono Social - Microsol -  Por: Nadia Wagner
El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia WagnerLibelula
 
Especialidad.guía para ecoefiiencia
Especialidad.guía para ecoefiienciaEspecialidad.guía para ecoefiiencia
Especialidad.guía para ecoefiienciaIsmael Flores Bueno
 
ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015
 ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015 ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015
ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015acciona
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol
 
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad Empresarial
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad EmpresarialReseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad Empresarial
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad EmpresarialCor ProSur
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol
 

What's hot (10)

ACCIONA Informa 61
ACCIONA Informa 61ACCIONA Informa 61
ACCIONA Informa 61
 
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...
 
El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia Wagner
El Carbono Social - Microsol -  Por: Nadia WagnerEl Carbono Social - Microsol -  Por: Nadia Wagner
El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia Wagner
 
Especialidad.guía para ecoefiiencia
Especialidad.guía para ecoefiienciaEspecialidad.guía para ecoefiiencia
Especialidad.guía para ecoefiiencia
 
ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015
 ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015 ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015
ACCIONA Informa N.60 - Abril 2015
 
Reporte Anual 2014
Reporte Anual 2014Reporte Anual 2014
Reporte Anual 2014
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016Repsol: Junta General de Accionistas 2016
Repsol: Junta General de Accionistas 2016
 
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad Empresarial
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad EmpresarialReseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad Empresarial
Reseña Conversatorio Instrumentos de Gestión para la Sostenibilidad Empresarial
 
Presentación ecopetrol 1
Presentación ecopetrol 1Presentación ecopetrol 1
Presentación ecopetrol 1
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017Repsol: Junta General de Accionistas 2017
Repsol: Junta General de Accionistas 2017
 

Viewers also liked

Repsol: Who we are
Repsol: Who we areRepsol: Who we are
Repsol: Who we areRepsol
 
Repsol: General Shareholders Meeting 2016
Repsol: General Shareholders Meeting 2016Repsol: General Shareholders Meeting 2016
Repsol: General Shareholders Meeting 2016Repsol
 
Repsol: Strategic Plan 2016-2020
Repsol: Strategic Plan 2016-2020Repsol: Strategic Plan 2016-2020
Repsol: Strategic Plan 2016-2020Repsol
 
2016 Results
2016 Results2016 Results
2016 ResultsRepsol
 
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015Repsol
 
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015Repsol
 
Control y automatizacion 3
Control y automatizacion 3Control y automatizacion 3
Control y automatizacion 3GeraLd Toribio
 
Repsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol
 
Resultados 2016
Resultados 2016Resultados 2016
Resultados 2016Repsol
 

Viewers also liked (9)

Repsol: Who we are
Repsol: Who we areRepsol: Who we are
Repsol: Who we are
 
Repsol: General Shareholders Meeting 2016
Repsol: General Shareholders Meeting 2016Repsol: General Shareholders Meeting 2016
Repsol: General Shareholders Meeting 2016
 
Repsol: Strategic Plan 2016-2020
Repsol: Strategic Plan 2016-2020Repsol: Strategic Plan 2016-2020
Repsol: Strategic Plan 2016-2020
 
2016 Results
2016 Results2016 Results
2016 Results
 
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015
Plan de Sustentabilidade da Coruña 2015
 
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015
Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2015
 
Control y automatizacion 3
Control y automatizacion 3Control y automatizacion 3
Control y automatizacion 3
 
Repsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somosRepsol: Quiénes somos
Repsol: Quiénes somos
 
Resultados 2016
Resultados 2016Resultados 2016
Resultados 2016
 

Similar to Plan de Sostenibilidad de A Coruña 2015

Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol
 
guia didactica buenas practicas comprimido.pdf
guia didactica buenas practicas comprimido.pdfguia didactica buenas practicas comprimido.pdf
guia didactica buenas practicas comprimido.pdfEnrique Arcos López
 
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...ESPAE
 
Presentación Electroperu
Presentación ElectroperuPresentación Electroperu
Presentación ElectroperuPerú 2021
 
Proyecto integrador diapositiva
Proyecto integrador diapositiva Proyecto integrador diapositiva
Proyecto integrador diapositiva KarenHernandez330
 
Wiki 6 rse manuelita pacto_global
Wiki 6 rse manuelita pacto_globalWiki 6 rse manuelita pacto_global
Wiki 6 rse manuelita pacto_globalcariasumanizales
 
Carso medio ambiente 2012
Carso medio ambiente 2012Carso medio ambiente 2012
Carso medio ambiente 2012magalyjimac
 
Recigas
RecigasRecigas
Recigasgasab
 
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdf
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdfFinanciamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdf
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdfdenissealvaradoc1
 
Políticas de reciclaje en la Unión Europea
Políticas de reciclaje en la Unión EuropeaPolíticas de reciclaje en la Unión Europea
Políticas de reciclaje en la Unión EuropeaSarai Ureña Izquierdo
 
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "Caloryfrio.com
 
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014Enel Perú
 
Rsc Mandamiento o Sentimiento
Rsc Mandamiento o SentimientoRsc Mandamiento o Sentimiento
Rsc Mandamiento o SentimientoGRUPCALIOPE
 

Similar to Plan de Sostenibilidad de A Coruña 2015 (20)

Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013
 
guia didactica buenas practicas comprimido.pdf
guia didactica buenas practicas comprimido.pdfguia didactica buenas practicas comprimido.pdf
guia didactica buenas practicas comprimido.pdf
 
Buenas prácticas en la economía circular - Localcir
Buenas prácticas en la economía circular - LocalcirBuenas prácticas en la economía circular - Localcir
Buenas prácticas en la economía circular - Localcir
 
2.1 Vision_2050.pdf
2.1 Vision_2050.pdf2.1 Vision_2050.pdf
2.1 Vision_2050.pdf
 
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...
 
Presentación Electroperu
Presentación ElectroperuPresentación Electroperu
Presentación Electroperu
 
Proyecto integrador diapositiva
Proyecto integrador diapositiva Proyecto integrador diapositiva
Proyecto integrador diapositiva
 
Wiki 6 rse manuelita pacto_global
Wiki 6 rse manuelita pacto_globalWiki 6 rse manuelita pacto_global
Wiki 6 rse manuelita pacto_global
 
Entorno regulatorio de los Negocios verdes - Brigard Urrutia
Entorno regulatorio de los Negocios verdes - Brigard UrrutiaEntorno regulatorio de los Negocios verdes - Brigard Urrutia
Entorno regulatorio de los Negocios verdes - Brigard Urrutia
 
Carso medio ambiente 2012
Carso medio ambiente 2012Carso medio ambiente 2012
Carso medio ambiente 2012
 
Luis Casado Padilla, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Sostenibilidad d...
Luis Casado Padilla, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Sostenibilidad d...Luis Casado Padilla, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Sostenibilidad d...
Luis Casado Padilla, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Sostenibilidad d...
 
Recigas
RecigasRecigas
Recigas
 
Recigas S.A.
Recigas S.A.Recigas S.A.
Recigas S.A.
 
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdf
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdfFinanciamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdf
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdf
 
Políticas de reciclaje en la Unión Europea
Políticas de reciclaje en la Unión EuropeaPolíticas de reciclaje en la Unión Europea
Políticas de reciclaje en la Unión Europea
 
2030YA - FONAFE
2030YA - FONAFE2030YA - FONAFE
2030YA - FONAFE
 
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "
 
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014
 
Rsc Mandamiento o Sentimiento
Rsc Mandamiento o SentimientoRsc Mandamiento o Sentimiento
Rsc Mandamiento o Sentimiento
 

More from Repsol

First half of 2017 Results
First half of 2017 Results First half of 2017 Results
First half of 2017 Results Repsol
 
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Repsol
 
The petroleum cycle
The petroleum cycleThe petroleum cycle
The petroleum cycleRepsol
 
El ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoEl ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoRepsol
 
Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Repsol
 
2015 Results Presentation
2015 Results Presentation2015 Results Presentation
2015 Results PresentationRepsol
 
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeOil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeRepsol
 
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020 Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020 Repsol
 
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol
 
Repsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol
 
Repsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol
 
Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol
 
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol
 
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol
 
Repsol: Informe anual 2014
Repsol: Informe anual 2014Repsol: Informe anual 2014
Repsol: Informe anual 2014Repsol
 
Repsol: General Shareholders Meeting 2015
Repsol: General Shareholders Meeting 2015Repsol: General Shareholders Meeting 2015
Repsol: General Shareholders Meeting 2015Repsol
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2015
Repsol: Junta General de Accionistas 2015Repsol: Junta General de Accionistas 2015
Repsol: Junta General de Accionistas 2015Repsol
 

More from Repsol (18)

First half of 2017 Results
First half of 2017 Results First half of 2017 Results
First half of 2017 Results
 
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
Presentación de Resultados del primer semestre de 2017
 
The petroleum cycle
The petroleum cycleThe petroleum cycle
The petroleum cycle
 
El ciclo del petróleo
El ciclo del petróleoEl ciclo del petróleo
El ciclo del petróleo
 
Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015Presentamos Resultados 2015
Presentamos Resultados 2015
 
2015 Results Presentation
2015 Results Presentation2015 Results Presentation
2015 Results Presentation
 
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeOil and gas CEOs jointly declare action on climate change
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate change
 
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020 Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020
Repsol: Líneas estratégicas 2016-2020
 
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
Repsol: Plan Estratégico 2016-2020
 
Repsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva CompañíaRepsol, una nueva Compañía
Repsol, una nueva Compañía
 
Repsol, a new company
Repsol, a new companyRepsol, a new company
Repsol, a new company
 
Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol: Financial Results First Semester 2015
Repsol: Financial Results First Semester 2015
 
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
Repsol: Resultados Primer Semestre 2015
 
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility ReportRepsol 2014: Corporate Responsibility Report
Repsol 2014: Corporate Responsibility Report
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
 
Repsol: Informe anual 2014
Repsol: Informe anual 2014Repsol: Informe anual 2014
Repsol: Informe anual 2014
 
Repsol: General Shareholders Meeting 2015
Repsol: General Shareholders Meeting 2015Repsol: General Shareholders Meeting 2015
Repsol: General Shareholders Meeting 2015
 
Repsol: Junta General de Accionistas 2015
Repsol: Junta General de Accionistas 2015Repsol: Junta General de Accionistas 2015
Repsol: Junta General de Accionistas 2015
 

Recently uploaded

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 

Recently uploaded (20)

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 

Plan de Sostenibilidad de A Coruña 2015

  • 1. Refinería Repsol A Coruña Plan de Sostenibilidad 2015
  • 2. 1 “Aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras” (1987) vivible equitativo viable Desarrollo Sostenible SOCIAL ECONÓMICO MEDIOAMBIENTAL 2
  • 3. Habrá 9.000 millones de personas en 2030 En 2030 el petróleo seguirá alimentando el 30% de las necesidades de energía del mundo “La energía es el hilo dorado que conecta el crecimiento económico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental” (Ban Ki-moon, 2012) 2 3
  • 4. Anticorrupción (2013)Seguridad, salud y medio ambiente (rev. 2012) Eficiencia energética (2012) Ética y conducta Respeto a los derechos humanos (2013) Relaciones con la comunidad (2008) Gestión de personas (rev. 2014) Compras y contrataciones (2013) (2012) 3 4
  • 5. 4 5 Gestión Ambiental. Certificados desde 2001. Control de todos los aspectos medioambientales: Atmósfera, Agua, residuos, ruido, etc. Autorización Ambiental Integrada. Medición en continuo con reporte directo a la Administración. La seguridad es el pilar de la actividad. Certificados desde 2007. Compromiso meta cero de accidentes. Seguridad industrial, laboral y patrimonial. Gestión energética. Primera Refinería en el mundo en certificarse. Compromiso mejora continua del uso eficiente de la energía. Control de consumos y costes energéticos. Auditorias. Reducción de emisiones de CO2.
  • 6. 5 Gestión emisiones: Desde 2010 hemos reducido un 22% nuestras emisiones de CO2 .Lo que ha supuesto una disminución total de 775.000 t CO2, (155.000 t CO2/año aprox.) Hemos superado el objetivo fijado para el 2016. Nuestro nuevo objetivo es alcanzar una reducción total del 35% desde el 2010 al 2020. Gestión del agua: Hemos reducido más de un 60% de nuestro consumo de agua, gracias a la recirculación de agua tratada en nuestra planta de efluentes. Desde 2008 todas las aguas de deslastre de los barcos se envían a la refinería para su tratamiento en nuestra planta TAR. No hay ningún vertido al mar en el terminal marítimo. Gestión de residuos: Desde el 2004, hemos reducido la generación de residuos en un 66%, pasando de 1.275 t en el 2004 a 440t en el 2014. Gestión del suelo: Prevenimos cualquier afectación al suelo y aguas subterráneas y analizamos todos los parámetros según un plan anual. 6
  • 7. 6 7
  • 8. 7 8
  • 9. 8 9
  • 10. 9 5 conversaciones en profundidad 5 grupos de discusión Análisis de medios de comunicación y webs influyentes Entrevistas y encuestas Instituciones públicas 4 Sociedad civil 10 Cadena de valor 3 Empleados 7 Público general 600 Total 624 264 Expectativas identificadas 10
  • 11. 10 11 36 Acciones Programa Número de acciones Gobernanza 3 Derechos humanos 2 Prácticas laborales 1 Seguridad 5 Medio ambiente 4 Cadena de valor 4 Consumidores 2 Comunidad 15
  • 12. 12 Expectativa Mejorar la comunicación de manera transparente y la formación. La sociedad cada vez admite menos las actividades opacas y es necesario responder desde Repsol con transparencia y credibilidad. Respecto del entorno local quizá se podría sistematizar un poco más la información ya que las fuentes suelen ser diversas y poco homogéneas, también que se extendieran a asuntos nacionales y no solo locales. Es necesario aumentar el esfuerzo en adaptar el canal y el mensaje a cada tipo de receptor. Para ello, hay que segmentar los grupos de interés e identificar las preocupaciones de cada uno de ellos. Expectativa Expectativa P1
  • 13. P1 13 Comunicar este Plan de Sostenibilidad a las partes interesadas. Mantener el sistema de coordinación de la Responsabilidad Corporativa. Revisar continuamente la normativa que nos aplica y evaluar su cumplimiento.
  • 14. P2 14 P3 Expectativa Proporcionar formación interna a los empleados en materia de derechos humanos adaptándola a las características de la compañía y el sector. El personal de seguridad (empleado, contratado o subcontratado), debería estar formado en derechos humanos. Las quejas sobre los procedimientos o el personal de seguridad deberían tratarse e investigarse con prontitud. La empresa está dando importantes pasos en la integración del trabajo de las personas con discapacidad en entornos industriales. La expectativa es que Repsol se convierta en un referente en la integración de las personas con discapacidad. Es una oportunidad a nivel de compañía. Expectativa Expectativa
  • 15. P2 15 Integrar personas con capacidades diferentes en nuestra plantilla. Difundir el estándar empresarial de respeto a los derechos humanos. Formación en derechos humanos del personal de vigilancia. P3
  • 16. P4 16 La población espera que la Xunta de Galicia coordine las actuaciones a llevar en caso de accidente en la Refinería. Información y transparencia en situaciones de riesgo. Existe la necesidad de tener un plan de evacuación más específico, estimando que la distribución de un díptico informativo es insuficiente en este caso. La expectativa por parte de las autoridades es que en caso de accidente los medios funcionen adecuadamente, que todo el mundo sepa lo que tiene que hacer y que haya coordinación entra las administraciones. En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas. Es necesario contar con la preparación adecuada y un correcto nivel de coordinación con los vecinos de la zona para hacer frente a posibles accidentes. La población quiere conocer cómo actuar en caso de accidente pero al mismo tiempo considera seguras las instalaciones. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa
  • 17. P4 17 Continuar con la mejora de infraestructuras y los medios de seguridad. Prevenir escenarios de riesgo y adoptar medidas necesarias para garantizar la seguridad en los procesos y operaciones. Continuar con ejercicios y simulacros de actuación en caso de emergencia. Colaborar con la Xunta de Galicia en el mantenimiento del Plan de Emergencia Exterior del Polígono A Grela Bens, así como difundir el mismo a las partes interesadas de la Comunidad. Promover una relación continua con las instituciones públicas para la seguridad.
  • 18. 18 P5 En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas. Disponer de una planificación energética que identifique los requisitos legales y de otro tipo que se deban cumplir. Además se deben desarrollar indicadores de desempeño y fijar objetivos tanto a nivel corporativo como a nivel de instalaciones y definir los medios utilizados para monitorear y medir el progreso, incluyendo auditorías periódicas en las instalaciones. Desarrollar una política de eficiencia energética que formalice el compromiso de la compañía con la mejora de su desempeño respecto a la eficiencia energética. Utilizar las técnicas más avanzadas para reducir emisiones al aire, agua y suelo. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa
  • 19. P5 19 Continuar invirtiendo para la mejora continua de las infraestructuras en el control y seguimiento de los aspectos ambientales, así como para minimizar su posible impacto en el entorno. Aumentar el ahorro y la eficiencia en nuestro consumo de energía. Reducción de CO2. Identificar mejor los riesgos ambientales. Informar públicamente del nivel de cumplimiento de la gestión medioambiental.
  • 20. 20 P6 Expectativa Es importante difundir la Responsabilidad Social Corporativa entre los contratistas. Se considera positivo establecer una política de RSC dirigida tanto a empleados como al resto de la cadena de valor. El empleo creado en la Refinería tiene como característica diferenciadora su estabilidad en contraposición a otras empresas de la comarca. En este sentido señala que es muy importante poner en valor el oficio y la experiencia. En el caso particular de la actividad que lleva a cabo Repsol considera que estos criterios contribuyen a transmitir seguridad al entorno. Expectativa Expectativa
  • 21. P6 21 Compartir buenas prácticas de Seguridad con nuestras empresas contratistas. Comprar y contratar a empresas que empleen personas con discapacidad. Promover la responsabilidad social de nuestros proveedores y contratistas. Reforzar la comunicación con proveedores en aspectos relacionados con seguridad, eficiencia energética, gestión ambiental; así como aspectos éticos y sociales. Somos un gran equipo CON TODA SEGURIDAD Un gran equipo para conseguir un gran objetivo
  • 22. 22 P7 Expectativa Realizar campañas responsables de bajada de precio de carburantes en las estaciones de servicio. Proporcionar en la comunicación a consumidores información completa que pueda ser objeto de comparaciones en lenguas oficiales o de uso común y conforme con la regulación aplicable sobre todos los aspectos importantes de los productos y servicios. Expectativa
  • 23. P7 23 Hacer descuentos en carburantes a nuestros vecinos de A Coruña y Arteixo. Presentar nuestro Complejo Industrial a grandes consumidores y clientes.
  • 24. 24 P8 Llevar a cabo proyectos sociales que completen las aportaciones realizadas por otros organismos en esa materia. Que Repsol apueste por A Coruña y mantenga su compromiso con la ciudad. El colectivo de personas con discapacidad espera de Repsol implicación en el desarrollo de actividades que hagan la cultura accesible. El siguiente paso que debemos conseguir es estar más cerca de la sociedad, explicar los temas de preocupación para la población sobre todo relacionados con medio ambiente y seguridad. Las partes interesadas demandan una información transparente y veraz. La nueva página web de la Refinería es un canal muy adecuado para trasladar información amplia y de primera mano a la sociedad. Al mismo tiempo permite establecer un diálogo en el que encontrar beneficios mutuos. Que la Refinería se involucre en la medida de lo posible en la contratación de empresas locales. Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Expectativa Incrementar la colaboración en el ámbito cultural. Expectativa Sin duda, es importante que las industrias se impliquen en favorecer el acceso al empleo de los grupos sociales con mayores dificultades. En la actualidad esta implicación es mayor en las grandes empresas que en las pymes, por convicción y también porque supone una legitimación para operar. Expectativa
  • 25. P8 25 Colaborar en iniciativas sociales, culturales, educativas y deportivas. Apoyar el turismo y la gastronomía local y regional. Utilizar la web de la refinería para una comunicación más directa con la comunidad. Atender 24 h cualquier incidencia de nuestra actividad. Establecer reuniones periódicas con nuestros vecinos. Abrir al exterior nuestro mundo industrial. Fomentar e impulsar el voluntariado entre empleados.
  • 26. P8 26 Difundir la cultura gallega. Promover la igualdad de las personas con discapacidad. Contratar mano de obra local para paradas y proyectos del plan anual de inversiones. Impulsar la Formación Profesional Dual. Colaborar con la educación secundaria. Desarrollar la actividad del Aula Repsol con la Universidad de la Coruña. Colaborar con la Universidad de Santiago de Compostela. Colaborar con la Autoridad Portuaria en seguridad y medio ambiente.
  • 31. INDICADOR Porcentaje de realización de las autoevaluaciones periódicas 31 A3
  • 32. INDICADOR Número de personas que recogen la necesidad de realizar este curso en su plan de formación Número de personas que han realizado el curso 32 A4
  • 33. INDICADOR Número de miembros del personal de vigilancia participantes sobre la plantilla total dedicada a esta función 33 A5
  • 34. INDICADOR Objetivo: el 5% de las nuevas incorporaciones que se produzcan en el CI sean personas con capacidades diferentes 34 A6
  • 35. INDICADOR Porcentaje de cumplimiento del plan de inversiones Entre ellos podríamos destacar la adaptación del centro de bombeo de Nostián a los estándares internacionales de seguridad, la adaptación de cubetos de esferas y la mejora de ignifugado en líneas y equipos 35 A7
  • 36. INDICADOR Cumplimiento del Plan de Actualización de Estudios de Riesgos del Complejo, según norma de Seguridad Corporativa 36 A8
  • 37. INDICADOR Realización de ejercicios de acuerdo a la planificación anual 37 A9
  • 38. INDICADOR Participación en Ejercicios Simulacros propuestos por la Dirección Xeral de Protección Civil e Emerxencias de la Xunta de Galicia 38 A10
  • 39. INDICADOR Cumplimiento del Plan de Relaciones Institucionales y Comunicación 39 A11
  • 40. Porcentaje de cumplimiento de las inversiones medioambientales INDICADOR 40 A12
  • 41. INDICADOR 41 A13 Porcentaje de avance del Plan de Reducción de CO2 Incorporación de nuevas medidas que supongan un ahorro de CO2 Porcentaje de reducción del índice de Consumos y Mermas Porcentaje de ejecución Plan de Gestión Energética
  • 43. INDICADOR Memoria anual de evaluación enviada a la Administración. Inventario Nacional de Emisiones cumplimentado 43 A15
  • 44. INDICADOR Número de empresas contratistas que han realizado la presentación de su plan de seguridad 44 A16
  • 46. INDICADOR Porcentaje de valoraciones realizadas sobre número de contratos adjudicados 46 A18
  • 48. INDICADOR Número de vecinos beneficiados 48 A20
  • 57. INDICADOR Entrega del premio y publicación obra ganadora 57 A29
  • 59. INDICADOR Porcentaje de contratos con empresas de ámbito local/autonómico 59 A31
  • 60. INDICADOR Firma del convenio de FP Dual con la Xunta de Galicia 60 A32
  • 61. INDICADOR Alumnos de primer año: 66 horas Alumnos de segundo año: 66 horas+ 380 horas de prácticas 61 A33
  • 62. INDICADOR Participación en Actos de la UDC Conferencia Magistral (Previsto Septiembre) Programa formativo "Doble F" 62 A34
  • 64. INDICADOR Número de actuaciones de Medio ambiente/año Número de actuaciones de Seguridad /año 64 A36