Introdução ao Jornalismo Especializado

1. Jornalismo Especializado
Ricardo Mendes

2. Hoje
• Funcionamento de empresas jornalísticas: fluxo de
produção, cultura organizacional, convergência de mídias e
integração de redações, mudanças nos hábitos de consumo.

3. Um bom editor
• Domínio da técnica jornalística
• Capacidade de liderança
• Domínio de gestão
• Domínio no campo tecnológico
• Domínio da cultura organizacional

4. Como nasce uma empresa
• Uma idéia original ou o aperfeiçoamento de uma idéia
• A definição do negócio (qual é a natureza da sua atividade econômica)
• A identificação de um mercado e de uma demanda pelo serviço ou pelo
produto
• A pesquisa do mercado: concorrentes, clientes, etc
• O conceito do produto ou serviço
• A definição do core business (a sua atividade fim, a origem dos seus resultados)
• O modelo de negócio (como ela se rentabiliza dentro de uma matriz)
• A cadeia de valores do produto ou serviço

5. matriz econômica
em que mundo os jornalistas vivem
em que mundo os jornalistas vivem
Receita
Venda Avulsa Assinatura
Publicidade

6. a matriz aplicada
Venda
Plataforma Assinatura Publicidade
Avulsa
Jornal
TV
Rádio
Internet
WebTv
E-paper

7. a matriz aplicada
Venda
Plataforma Assinatura Publicidade
Avulsa
Jornal sim sim sim
TV sim sim sim
Rádio sim sim sim
Internet sim sim sim
WebTv sim sim sim
Tablet sim sim sim

8. modelo de negócio
qualidade e
Audiência Receita
credibilidade

9. mudam as perguntas
Qual o meu limite de excelência?
O que é qualidade?
Qual o tamanho da audiência?
Onde está a audiência?
Como aumentar a receita?
Como diversificar as fontes de receita?

10. características das plataformas
Jornal PC Celular Tablet
profundidade atualização atualização atualização
análise interatividade interatividade interatividade
hipertextualidade hipertextualidade hipertextualidade
multimidialidade multimidialidade multimidialidade
mobilidade mobilidade
profundidade
análise

11. características das plataformas
Jornal PC Celular Tablet
profundidade atualização atualização atualização
análise interatividade interatividade interatividade
hipertextualidade hipertextualidade hipertextualidade
multimidialidade multimidialidade multimidialidade
mobilidade mobilidade
profundidade
análise

12. Fluxo de produção,
rotinas e processos
rotinas e processos
6h 7h 8h 9h 10h 11h 12h 13h 14h 15h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 19h 20h 21h 22h ...
Jornal Tv Rádio Internet

13. Como aumentar a
produtividade?
• Diagnosticando os fluxos e processos
• Construindo indicadores de produtividade
• Analisando os resultados
• Definido uma estratégia para a organização
• Definindo uma missão e uma visão de futuro
• Fixando metas dentro de um plano ações

14. Um caso

21. Ferramentas de gestão da
produção jornalística

24. Qual a importância
da linguagem?

25. Mudança nas plantas
de redação
de redação

26. Viena

27. Wall Street Journal

28. Daily Telegraph

29. Correio da Bahia

30. A TARDE em 2005

31. A TARDE em 2012

32. Linguagens

51. Questões
• Como melhor entender e interpretar as necessidades
do cliente?
• Como desenvolver uma visão de futuro para agir
antecipadamente?
• Como apresentar sempre um diferencial?

52. A partir do que foi discutido, consolidar uma única cadeia de
valor que resolva o seguinte problema:
Empresa jornalística quer fazer a transição de um modelo de
produção focado nos canais para uma alternativa focada nos
conteúdos. Precisa aumentar a sua eficiência, a sua
competitividade no mercado. Ela tem 150 jornalistas, editando,
em média 2 páginas para o jornal impresso. Tem ainda uma
equipe de 10 profissionais cuidando do On Line, 3 trabalhando
com WebTv, 6 na Agência de Notícias, 5 na distribuição de
conteúdos na plaforma celular. Com esta estrutura de
funcionamento e modelo de negócio ela não está conseguindo
mais atender os clientes como antes. A empresa perdeu 5% de
participação no mercado para a concorrência. Uma das
dificuldades é a falta de planejamento estratégico para fazer
frente à concorrência e a falta de inovação nos seus produtos e
serviços.