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How to Build a Product
Roadmap
Rodrigo Iannuzzi
Sobre a Seek
Investimentos em:
100% do Grupo Seek:
Revenue: USD 950 M Listada na bolsa australiana
O que é um Roadmap de Produto?
"Product Roadmap is a prioritized list of features and projects a team will
work on" (Marty Cagan)
● Visão Macro ("Iniciativas")
● Normalmente trimestral ou anual
● Foco no output
It is all about outcome rather than output
Problemas de um Roadmap Output-Driven
Solução:
"Typical Product Roadmaps are the root cause of most waste and failed efforts in
product organizations" (Marty Cagan)
"Don’t tell people what to do; tell them what you need accomplished, and you’ll be amazed at the results.”
(George Patton - US General)
Mas para conseguir tomar as decisões mais adequadas, o time de produtos precisa receber
(ou desenvolver):
● Objetivos (ex: OKR)
● Visão e Estratégia do Produto
Como focar em Outcomes?
Discovery
Continuous
Discovery
Delivery
Backlog Validado
Liderado pelo PM ou
Product Designer
Liderado pelos
Desenvolvedores
Validar Backlog da maneira mais rápida e barata. Normalmente sem desenvolvimento.
Build the right thing Build the thing right
Continuous Discovery Map (by Teresa Torres)
Case Catho - Input para o Time
OKR
Corporativo
Aumentar o NPS dos
Candidatos
Pesquisa
Jobs to be
done
Transparência do processo
tem grande opportunity gap
● Ter a certeza que a vaga ainda está em
aberto, disponível e contratando
● Ter a visibilidade dos processos
seletivos que estou participando
Diretores, GPMs & Estratégia, com input do PM
Time de Produto (PM, Engenharia e
Prod. Designer)
● Definição do OKR
● Discovery Inicial
● Construção da OST +
Riscos
● Definição de Hipóteses
de Solução e
Experimentos
Case Catho - Construindo a OST/Roadmap
O: Prover respostas a quem está procurando emprego
KRs:
[Especifico] Increase the satisfaction with the visibility of the
recruitment process, for the users exposed to the experiments,
measured by AB tests.
[Macro] Aumentar o NPS dos candidatos
Opportunity
Solution Tree
Outcome
OKR
Opportunities
Jobs to be Done / Customer Interviews / Analytics
Exemplos:
- Quero ter confiança de que o trabalha na
busca por emprego não será em vão
- Quero planejar os próximos passos da minha
busca por emprego
Case Catho - Construindo a OST/Roadmap
Opportunity
Solution Tree
Solutions
Risks
4 principais riscos [Marty Cagan]: Valor,
Usabilidade, Tecnologia e Negócio
Exemplos:
[Value]: A satisfação do usuário piorar caso ele tenha
poucas visualizações
[Feasibility]: Conseguir calcular o nível de fit com
precisão
Ações que irão compor o Product Backlog caso
sejam validadas no Discovery (Hipóteses de
Solução)
Exemplos:
- Mostrar ao candidato as empresas que
visualizaram seu CV
- Mostrar ao candidato o nível de fit dele com a
vaga
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Experiments/ RisksSolutionsOpportunities
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  • 1. How to Build a Product Roadmap Rodrigo Iannuzzi
  • 2. Sobre a Seek Investimentos em: 100% do Grupo Seek: Revenue: USD 950 M Listada na bolsa australiana
  • 3. O que é um Roadmap de Produto? "Product Roadmap is a prioritized list of features and projects a team will work on" (Marty Cagan) ● Visão Macro ("Iniciativas") ● Normalmente trimestral ou anual ● Foco no output
  • 4. It is all about outcome rather than output Problemas de um Roadmap Output-Driven Solução: "Typical Product Roadmaps are the root cause of most waste and failed efforts in product organizations" (Marty Cagan) "Don’t tell people what to do; tell them what you need accomplished, and you’ll be amazed at the results.” (George Patton - US General) Mas para conseguir tomar as decisões mais adequadas, o time de produtos precisa receber (ou desenvolver): ● Objetivos (ex: OKR) ● Visão e Estratégia do Produto
  • 5. Como focar em Outcomes? Discovery Continuous Discovery Delivery Backlog Validado Liderado pelo PM ou Product Designer Liderado pelos Desenvolvedores Validar Backlog da maneira mais rápida e barata. Normalmente sem desenvolvimento. Build the right thing Build the thing right
  • 6. Continuous Discovery Map (by Teresa Torres)
  • 7. Case Catho - Input para o Time OKR Corporativo Aumentar o NPS dos Candidatos Pesquisa Jobs to be done Transparência do processo tem grande opportunity gap ● Ter a certeza que a vaga ainda está em aberto, disponível e contratando ● Ter a visibilidade dos processos seletivos que estou participando Diretores, GPMs & Estratégia, com input do PM Time de Produto (PM, Engenharia e Prod. Designer) ● Definição do OKR ● Discovery Inicial ● Construção da OST + Riscos ● Definição de Hipóteses de Solução e Experimentos
  • 8. Case Catho - Construindo a OST/Roadmap O: Prover respostas a quem está procurando emprego KRs: [Especifico] Increase the satisfaction with the visibility of the recruitment process, for the users exposed to the experiments, measured by AB tests. [Macro] Aumentar o NPS dos candidatos Opportunity Solution Tree Outcome OKR Opportunities Jobs to be Done / Customer Interviews / Analytics Exemplos: - Quero ter confiança de que o trabalha na busca por emprego não será em vão - Quero planejar os próximos passos da minha busca por emprego
  • 9. Case Catho - Construindo a OST/Roadmap Opportunity Solution Tree Solutions Risks 4 principais riscos [Marty Cagan]: Valor, Usabilidade, Tecnologia e Negócio Exemplos: [Value]: A satisfação do usuário piorar caso ele tenha poucas visualizações [Feasibility]: Conseguir calcular o nível de fit com precisão Ações que irão compor o Product Backlog caso sejam validadas no Discovery (Hipóteses de Solução) Exemplos: - Mostrar ao candidato as empresas que visualizaram seu CV - Mostrar ao candidato o nível de fit dele com a vaga
  • 10. Case Catho - Construindo as Oportunidades e Soluções Experiments/ RisksSolutionsOpportunities