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Como	o	KMM
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Kanban Maturity Model
Rodrigo	Yoshima,	AKT,	KCP
Acompanhe:
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(atenção,	versão antiga)
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Slides?
25	e	26	de	Outubro leankanban.com.br
ATOS DE LIDERANÇA
desempenhados por pessoas como você
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Exclusivo:
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Obrigado!
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Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?
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Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?

Palestra ministrada no Agile Brazil 2018 - O Kanban Maturity Model é a novidade da comunidade Lean Kanban em 2018. No Lean Kanban North America e no Kanban Leadership Retreat que aconteceram em Seattle em Abril foi o assunto mais comentado. No Brasil o KMM também está bem quente. O resumo do KMM é "entenda sua cultura".No LinkedIn David J. Anderson, o criador da abordagem Kanban, falou que o KMM mudaria o jogo para o Agile Coach, permitindo que organizações avaliassem a qualidade das orientações dadas por estes profissionais a seus clientes. E o escândalo foi geral nessa postagem do David! Desde o lançamento do KMM diversas críticas emergiram da comunidade Agile. O objetivo desta sessão é desmistificar o modelo e colher feedback junto aos participantes mostrando como o KMM pode auxiliar na transformação da sua organização.

Como o KMM pode ajudar o Agile Coach?

  1. 1. Como o KMM pode ajudar o Agile Coach? Kanban Maturity Model Rodrigo Yoshima, AKT, KCP
  2. 2. Acompanhe: http://aspercom.com/kmm.pdf (atenção, versão antiga) Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  3. 3. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  4. 4. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Empresa ISV: - Gerente Proxy com Gantt Chart - Projetos empurrados - Heróis Quer espalhar conhecimento concentrado, ter um ambiente mais colaborativo e maior qualidade.
  5. 5. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Empresa ISV: - Gerente Proxy com Gantt Chart - Projetos empurrados - Heróis Quer espalhar conhecimento concentrado, ter um ambiente mais colaborativo e maior qualidade. E-commerce: - Saco cheio do Scrum - Precisa lidar com urgências - Falta previsibilidade Acha que seu Agile está desconectado do negócio. Quer um processo mais customizado e cumprir seus compromissos com o cliente
  6. 6. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Empresa ISV: - Gerente Proxy com Gantt Chart - Projetos empurrados - Heróis Quer espalhar conhecimento concentrado, ter um ambiente mais colaborativo e maior qualidade. E-commerce: - Saco cheio do Scrum - Precisa lidar com urgências - Falta previsibilidade Acha que seu Agile está desconectado do negócio. Quer um processo mais customizado e cumprir seus compromissos com o cliente Gigante de Commodities - 3.000 pessoas - Burocratização e ”Jira Thinking” Quer inovar, gerenciar em escala e melhor entendimento dos riscos.
  7. 7. Que critérios você utilizaria para avaliar a maturidade de diferentes organizações? Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  8. 8. Critérios do Kanban Maturity Model Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Respeito às Pessoas Resultado Financeiro Satisfação do Cliente Exposição ao Risco Alinhamento
  9. 9. Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  10. 10. ”Não há julgamentos no Kanban” - David J. Anderson
  11. 11. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Empresa ISV: - Gerente Proxy com Gantt Chart - Projetos empurrados - Heróis Quer espalhar conhecimento concentrado, ter um ambiente mais colaborativo e maior qualidade.
  12. 12. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Empresa ISV: - Gerente Proxy com Gantt Chart - Projetos empurrados - Heróis Quer espalhar conhecimento concentrado, ter um ambiente mais colaborativo e maior qualidade. ML0 >> ML1
  13. 13. Aggregated Team Kanban Done Pool of Ideas F E I Next Deploy- ment Ready G D GY PB DE MN 5 ∞ P1 AB Ongoing Development Testing Done Ongoing Done 3 3 Kanban Equipe 1 ∞ ∞ Kanban Equipe 2 Fila sem Limite
  14. 14. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br E-commerce: - Saco cheio do Scrum - Precisa lidar com urgências - Falta previsibilidade Acha que seu Agile está desconectado do negócio. Quer um processo mais customizado e cumprir seus compromissos com o cliente
  15. 15. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br E-commerce: - Saco cheio do Scrum - Precisa lidar com urgências - Falta previsibilidade Acha que seu Agile está desconectado do negócio. Quer um processo mais customizado e cumprir seus compromissos com o cliente ML1 >> ML3
  16. 16. Upstream (Discovery) / Downstream (Delivery) Ready for Engin- eering F I Comm- itted D 4 Ongoing Development Done 3 J K 12 Testing Verification 3 L Ponto de Comprometimento 4 - Requi- rements Analysis 2412 - Risk Analysis 4824 - Pool of Ideas ∞ Discarded O Reject P Q Done J A BU S R V X Y Delivery KanbanDiscovery Kanban
  17. 17. “Causos” Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Gigante de Commodities - 3.000 pessoas - Burocratização e ”Jira Thinking” Quer inovar, gerenciar em escala e melhor entendimento dos riscos.
  18. 18. Systems of Systems Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  19. 19. Systems of Systems Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br
  20. 20. http://bit.ly/kmm_agilebr Rodrigo Yoshima, AKT, KCP - Aspercom.com.br Slides?
  21. 21. 25 e 26 de Outubro leankanban.com.br ATOS DE LIDERANÇA desempenhados por pessoas como você Código de Desconto Exclusivo: AGILEBR_KMM 20% OFF
  22. 22. Obrigado! www.aspercom.com.br www.leankanban.com.br

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