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Il CRM come vantaggio competitivo




Dott. Romeo Pruno - Università di Camerino- romeo.pruno@unicam.it
D R“ t eei h a e n
 a M u m R ts M am t
  C C o rl ni n e
     s    aop g    ”
 in Citizen Relationship Management;
Questo dimostra la volonta da parte della PA di
 avvicinare e rendere i cittadini il più possibile
 partecipi alla gestione della cosa pubblica;
Aggregazione di 12 comuni;

Sistemi e procedure informative diverse;

Inefficienza ed in certi casi mancanza di un URP;

Difficoltà nella comunicazione tra comuni ed altri
 Enti (CM, Provincia, Regione) di dati e statistiche
 sul lavoro svolto;
Forte mancanza di formazione;
È il primo contatto con il cittadino: telefono/fax;

È il centro di raccolta delle comunicazioni: email;

Gestisce la documentazione pubblica
 (bandi,delibere) attraverso la gestione
 documentale;
Garantisce la reciproca informazione con le altre
 strutture interne del comune(smistamento
 richieste, aggiornamento archivi);
L Puimccf ciftl
 ’ è s ae n i s i i
 U R n t ho r gi a
             s e            e e nal
                               s         ce
 informazioni,ai messaggi, alle comunicazioni;
Grazie al prodotto CRM e alla modellazione delle
  attività svolte in collaborazione con Bit-Pcsnet:
 S z en l te R ll
   o i ctz a r P io
     l ne a apl ae d
      u  o         rz i          ’
                                 U      vi l
  Comunità Montana;
  Classificazione richieste e creazione automatica di una
   guida per il cittadino;
  Workflow documentale interno alla CM;
  Identificazione e suddivisione dei casi presentati dagli
   utenti(traffico, famiglia, artigianato, istruzione,ecc..)
  Estrapolazione del problema ed invio notifica al
   responsabile del procedimento;
  Gestione chiamate e comunicazioni in formato elettronico
   tramite archivio delle risoluzioni;
Servizi informativi                        Portale CM/Comune



              Client CRM per ogni comune




                 Server CRM della CM
Minor impiego di risorse umane;

Aumento della produttività e diminuzione dei
 tempi per pratica;
Minimo impatto tecnologico, formazione
 minima;
T c i d irz e
  ril e f a n
   aai l o i ;
    cbà l m ot’      n
Ciclo di vita delle segnalazioni e/o comunicazioni;

Aumento della percezione di presenza e
 competenza del comune;
Università di Camerino –
                       Unicam Egov research Group
egov@unicam.it

Dott. Romeo Pruno – Management
                  KWD
romeo.pruno@unicam.it

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  • 1. Il CRM come vantaggio competitivo Dott. Romeo Pruno - Università di Camerino- romeo.pruno@unicam.it
  • 2. D R“ t eei h a e n a M u m R ts M am t C C o rl ni n e s aop g ” in Citizen Relationship Management; Questo dimostra la volonta da parte della PA di avvicinare e rendere i cittadini il più possibile partecipi alla gestione della cosa pubblica;
  • 3. Aggregazione di 12 comuni; Sistemi e procedure informative diverse; Inefficienza ed in certi casi mancanza di un URP; Difficoltà nella comunicazione tra comuni ed altri Enti (CM, Provincia, Regione) di dati e statistiche sul lavoro svolto; Forte mancanza di formazione;
  • 4. È il primo contatto con il cittadino: telefono/fax; È il centro di raccolta delle comunicazioni: email; Gestisce la documentazione pubblica (bandi,delibere) attraverso la gestione documentale; Garantisce la reciproca informazione con le altre strutture interne del comune(smistamento richieste, aggiornamento archivi); L Puimccf ciftl ’ è s ae n i s i i U R n t ho r gi a s e e e nal s ce informazioni,ai messaggi, alle comunicazioni;
  • 5. Grazie al prodotto CRM e alla modellazione delle attività svolte in collaborazione con Bit-Pcsnet:  S z en l te R ll o i ctz a r P io l ne a apl ae d u o rz i ’ U vi l Comunità Montana; Classificazione richieste e creazione automatica di una guida per il cittadino; Workflow documentale interno alla CM; Identificazione e suddivisione dei casi presentati dagli utenti(traffico, famiglia, artigianato, istruzione,ecc..) Estrapolazione del problema ed invio notifica al responsabile del procedimento; Gestione chiamate e comunicazioni in formato elettronico tramite archivio delle risoluzioni;
  • 6. Servizi informativi Portale CM/Comune Client CRM per ogni comune Server CRM della CM
  • 7. Minor impiego di risorse umane; Aumento della produttività e diminuzione dei tempi per pratica; Minimo impatto tecnologico, formazione minima; T c i d irz e ril e f a n aai l o i ; cbà l m ot’ n Ciclo di vita delle segnalazioni e/o comunicazioni; Aumento della percezione di presenza e competenza del comune;
  • 8. Università di Camerino – Unicam Egov research Group egov@unicam.it Dott. Romeo Pruno – Management KWD romeo.pruno@unicam.it