1. LE DEVELOPPEMENT LOCAL ET LES
ASSOCIATIONS :
CONSTRUIRE UN ARGUMENTAIRE
ENVERS LES POUVOIRS PUBLICS
2. Pour argumenter auprès des pouvoirs publics…
• Nécessité de la crédibilité de l’action
• Nécessité de la connaissance du terrain
• Nécessité de la reconnaissance du public
• Nécessité d’être reconnu comme complémentaire
sur le terrain
3. Les argumentaires
• Se positionner dans l’environnement local comme
intermédiaire entre les autorités et la société civile
• Complémentarité avec tous les acteurs de
développement local
• Position de proximité des problématiques vécues
• S’inscrire dans une dynamique de complémentarité
dans les programmes
• Avoir une connaissance du territoire en identifiant
les ressources pertinentes
4. Comment argumenter?
• Identifier dans l’environnement les outils espaces
d’intervention possibles (PPDRI, Dispositifs du Ministère
de la solidarité, MAA STRATEGIE)
• Promouvoir le partenariat avec les pouvoirs publics à
l’appui d’une base associative renforcée
• Acquérir les compétences de concertation
5. Inscription d’un réseau dans le développement
local: les conditions
• Participation, Intégration
• Prise de position,
• Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du
territoire,
• Privilégier la démarche projet de territoire ,
• Avoir l’aptitude à la médiation et à la gestion des
conflits au sein des territoires.
6. Inscription d’un réseau dans le développement
local: les conditions
• Participation, Intégration
• Prise de position,
• Implication des réseaux associatifs dans l’attractivité du
territoire,
• Privilégier la démarche projet de territoire ,
• Avoir l’aptitude à la médiation et à la gestion des
conflits au sein des territoires.