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1.
IMM2700
Gestión de activos físicos Mayo de 2009 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
2.
The Wall Street
Journal, page A14 MAY 28, 2009 Prudent Chile Thrives Amid Downturn http://online.wsj.com/article/SB124337806443856111.html By MATT MOFFETT SANTIAGO, Chile -- During the emerging economies' commodities boom a few years back, Chilean Finance Minister Andrés Velasco was a wet blanket at the fiesta. Chile, the world's largest copper producer, was reaping a bonanza from the quadrupling in the metal's price. Mr. Velasco insisted on squirreling away a large chunk in a rainy-day fund. As the savings swelled above $20 billion -- more than 15% of Chile's economic output -- Mr. Velasco faced growing pressure to break open the piggy bank. In September, protesters barged into a presentation by Mr. Velasco, carrying an effigy of him and shouting, quot;The copper money is for the Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual poor people.“ PAM Lab PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA ENERGETICA Pontificia www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
3.
•
Thanks to Mr. Velasco's caution, Chile is now in a position to try to bootstrap its own recovery from the global recession. Mr. Velasco's preemptive moves have kept Chile's government from having to spend a single peso on bank bailouts. Having paid down foreign debt during the fat years, Chile is now a net creditor nation, with a debt rating that was upgraded by Moody's Investors Service in March. • And now Chile is pouring some of its copper savings into a massive stimulus plan, consisting of job-creating public-works projects, tax breaks for business, investments to keep mines operating and other goodies. Chile's plan is one of the largest stimulus packages in the world relative to the size of its economy. The Chilean program is the equivalent of 2.8% of gross domestic product, versus 2% in the U.S… economists expect the nation's annual economic output to decline a very slight 0.5% this year, compared with much steeper declines elsewhere… • Sebastián Piñera, a conservative business tycoon, had looked like a shoo-in to win presidential elections in December and end 20 years of rule by the Concertación. But the government's adroit management of the crisis has given new life to the center-left candidate, Sen. Eduardo Frei. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
4.
Líneas de
Henderson conveyor ~50 Kms producción con pilas B1 B3 B2 E-2 E-1 E-3 E-4 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
5.
Tasas de producción
no homogéneas 0,3 Tasa de produccion (up/uto) 0,2 0,1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Equipo Fuente: H. Tempelmeier, Practical considerations in the optimization of flow production systems, International Journal of Production Research, 41(1), 149-170, 2003. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
6.
Disponibilidad
100% 98% 96% 94% Disponibilidad 92% 90% 88% 86% 84% 82% 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Equipo Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
7.
Eficiencia
0.64 0.62 0.7 0.6 0.65 Eficiencia 0.58 0.6 0.56 0.55 0.54 200 0.5 150 100 0.52 10 20 50 30 40 0 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
8.
Priorización Diagrama de influencia
en eficiencia Factor de influencia -0.1 10 de sistema 7 3 13 9 5 18 16 14 -0.5 12171 2 4 15 6 10 100 11 10 19 8 -2 10 -3 10 -4 10 10 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
9.
Planta de chancado
y molienda 14,00 Tasa de producción (Kton/día) 13,95 13,90 Buzón 13,85 de finos 13,80 + 13,75 13,70 0 5 10 15 20 Capacidad pila (hrs) Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
10.
Planta de chancado
y molienda 14,00 Tasa de producción (Kton/día) 13,95 13,90 + 13,85 ~100 Ton/día 13,80 + 13,75 13,70 0 5 10 15 20 Capacidad pila (hrs) Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
11.
Cirugía espacial finaliza
con éxito: Astronautas se despiden para siempre del telescopio Hubble Gracias a esta última reparación, este gran ojo podrá ver mucho más lejos, casi hasta el nacimiento del Universo. Los astronautas le dieron cuerda al Hubble. quot;Maestro chasquilla“ Además de reemplazar todas las partes que Con taladros y herramientas hechas especialmente para permiten al telescopio funcionar -las baterías que la ocasión, los astronautas habían ensayado una y otra vez cómo hacer la cirugía. La NASA tiene una piscina le dan energía, los giroscopios que lo apuntan a especial donde los astronautas practican con réplicas sus sus objetivos, los sensores que rastrean estrellas, movimientos. Massimino no tuvo problemas en quitar los la manta que lo mantiene caliente y a salvo de la tornillos de la placa, pero luego debía soltar cuatro radiación, y su sistema eléctrico- aumentaron con bisagras. Tres de ellas salieron sin problemas, pero la creces su capacidad de observación. cuarta se atascó. Trató de soltarla de diversos ángulos sin éxito. quot;¿Cuál es el plan C?quot;, preguntó al comandante Para lograr una de las 570 mil imágenes que el de la nave, Scott Altman. Éste revisó todos los Hubble ya ha tomado, el telescopio tiene dos procedimientos sobre tornillos atascados y no había nada instrumentos principales, una cámara y un más en el manual. Finalmente Massimino utilizó la fuerza espectrógrafo (STIS), que descompone la luz bruta y la pieza cedió. según la longitud de onda. Ellos fueron los máximos desafíos de esta misión. Ambos La reparación de la cámara tampoco fue fácil. Intervenida aparatos no fueron fabricados para ser el sábado, en las pruebas del posoperatorio descubrieron reparados, sino para ser desechados al final de que uno de sus tres canales no fue restaurado. La NASA su vida útil. En una decisión sin precedentes, asegura que ello no impedirá que funcione. En los ingenieros y astronautas lograron lo imposible: próximos meses, cada parte intervenida en esta misión refaccionarlos en una cirugía a espacio abierto. será probada para asegurarse que el telescopio vuelva a Fuente: El Mercurio,19 de mayo de 2009 trabajar al 100% hasta 2014. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
12.
Japan Air Lines
vuelo 123, 1985 Boeing 747SR-46 Falla estructural Despresurización repentina Reparaciones tras arrastrar cola en un aterrizaje El incidente dañó el rear bulkhead Tripulación informó „avión after installing the new bulkhead, it was found that the incontrolable‟ required rivets could not be inserted the bulkhead failed and left an approximately 2m by 3m Avión ejecutó una vuelta de 360º y hole in the fuselage chocó con el Monte Fuji causing a large part of the vertical tail to break off All four hydraulic control system lines were also 524 muertos/4 sobrevivientes broken Ing. de mant. resp.: suicidio correcto efectuado Fuentes: P.H. Oosthuizen, Use of Aircraft Crash Cases in Teaching Engineering U. of Toronto, 2007. http://www.securiteaerienne.com/node/88, accesado dic‟08 http://www.youtube.com/watch?v=HYvcNe4NJrg Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
13.
Fuente: El Mercurio,
20 de octubre de 2008
14.
Nuevo derrame de
Pelambres a río Cuncumén en casi 3 meses Pasaron 5 horas sin que el hecho fuera avisado, criticó la ministra Uriarte. …la población de esa región ya había expresado su molestia e inquietud contra esa minera por el derrame de riles el 3 y 4 de agosto pasado, … la empresa dio garantías a la Corema de la IV Región de que el hecho no volvería a ocurrir. quot;Hoy día la misma empresa incurre en los mismos hechos, alegando una falla en una de sus bombas que luego rebasa una piscina que recibe las aguas usadas de la planta de procesos, derrame que alcanza a los canales de regadío del río Cuncumén. Pasan las horas y no dieron avisoquot;, protestó. Fuente: Fuente: El Mercurio, 31 de Octubre de 2007 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
15.
Collahuasi recibirá US$
161 millones en total por seguros El pago por un incidente ocurrido en 2005 es uno de los más altos desembolsos en Chile por un siniestro. Después de que pasaran cuatro años desde que la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi denunciara la rotura de un molino SAG -equipo muy costoso que muele la roca en el proceso de producir cobre-, la Compañía de Seguros Mapfre anunció ayer cuál sería el monto a pagar por el daño. La aseguradora se comprometió a desembolsar US$ 78,75 millones, lo que se suma a los US$ 82,5 millones que prometió pagar Interamericana. La suma de estos dos montos prácticamente dobla la cifra que -se estima- desembolsó la industria para el terremoto de 1985. El pago conjunto de Mapfre e Interamericana también estaría superando al que deberán hacer Chilena Consolidada, Penta Security y Mapfre a Colbún por el incendio en la central termoeléctrica Nehuenco I, el cual todavía está en proceso de liquidación. Con esto monto, la historia de uno de los siniestros más caros de la historia estaría llegando a su fin. El proceso para hacer efectivo el pago comenzó el 31 de marzo de 2005, cuando la minera dio aviso del daño que había sufrido su maquinaria. El molino contaba con un seguro que cubría estas fallas, por lo que se trajo un aparato nuevo desde España en septiembre de 2006. Sin embargo, no fue hasta enero del año siguiente cuando se instaló la máquina, lo que paralizó los procesos mineros por 65 días. El reclamo por los costos de las pérdidas ocasionadas por el cese en las operaciones fue lo que Collahuasi presentó en septiembre de 2007, al liquidador Crawford Chile. Ocho meses después, el liquidador dio a conocer su informe final, el cual no dejó Fuente: El Mercurio 19 de Mayo de 2009 satisfecha ni a la minera, ni tampoco a los aseguradores. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
16.
Falla en un
equipo clave para la producción y menor ley explican baja: Escondida producirá 30% menos este año y expertos ven impacto de 0,3 punto del PIB BHP Billiton, minera que opera el quot;Para Escondida es una baja muy importante. Sin duda la contribución de la minería al PIB de Chile se reducirá, como también lo hará el PIB en su yacimiento, dio a conocer un conjuntoquot;, agrega el director del programa de posgrado en Economía de Minerales de la U. de Chile, Christian Moscoso. descenso de 27% en la producción El director del departamento de Ingeniería de Minas de la misma casa de de cobre durante el primer estudios, Aldo Casali, agrega que si Escondida reduce en 30% su extracción de cobre, golpearía en 8% a la producción nacional de este trimestre de 2009. año, lo que tendrá un efecto negativo y afectará a la baja al crecimiento del país, señala. GUSTAVO ORELLANA V. Casali es un poco más optimista y cree que si la reparación del molino Tan importante es la producción de Minera Escondida para Chile que SAG se produce efectivamente el tercer trimestre, el golpe será de menor cualquier variación productiva impacta en el crecimiento económico. intensidad. quot;Posiblemente, si los anuncios de Escondida se cumplen y al Hasta el año pasado había caras felices: la producción iba en alza menos se vuelve a la normalidad en los últimos cuatro meses del año, la aportando al PIB. Pero empezaron los problemas. pérdida sería del orden del 5% de la producción de cobre nacionalquot;, dice. A fines de 2008 Escondida dijo que su producción bajaría este año, lo que Menos cobre refrendó este año poniendo cifras. La caída será nada menos que de 30%. BHP Billiton explicó esto en el marco de la entrega de su reporte de producción del primer trimestre, en el que informa sobre una caída de la ¿Qué explica esto? A fines del año pasado, Escondida sufrió la rotura de producción de Escondida de 27% en la primera parte del año, en tanto un molino SAG -equipo clave para la producción-, lo que redujo la que Cerro Colorado, otra de sus operaciones en Chile, redujo su capacidad de procesamiento de material. Su reparación recién se va a extracción en 6%. Spence, la tercera mina del grupo en Chile, logró completar el tercer trimestre de este año. extraer 28% más. A esto se suma que la ley promedio -cantidad de cobre efectivamente 0,96% es el peso que tiene la producción de cobre de Escondida en el presente en una tonelada de material extraído- bajó de 1,64% a 1,09%, lo Producto Interno Bruto chileno. que representa una baja de un tercio. 27% fue la reducción productiva que sufrió este yacimiento en el primer Tomás Flores, economista del instituto Libertad y Desarrollo, calcula que trimestre de este año. una baja de 30% en la producción de Escondida repercutiría en 0,3 puntos de crecimiento, lo que reafirma su cálculo de que, este año, Chile 0,71 dólares por libra producida fue el costo que tuvo la empresa en tendrá un crecimiento negativo de su economía. promedio durante el año pasado. quot;Es una muy mala noticia para el país. Escondida es muy relevante para la economíaquot;, explicó el experto. http://diario.elmercurio.cl/2009/04/23 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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En la misma
planta del molino SAG 1m, uso: 3 meses Fuente fotografía: R.J. Llewellyn, S.K. Yick, K.F. Dolman, Scouring erosion resistance of metallic materials used in slurry pump service, Wear 256 (2004) 592–599 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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13.6%
De mal en peor. Así parece ir el escenario de suministro energético en el norte, tras los accidentes que vivieron las centrales térmicas MejiIlones y Tocopilla. El domingo pasado, en la central termica Mejillones –de Edelnor- se Falla 1 registró una explosión en una de las cámaras de combustión de la unidad CTM.3, según informe a Ia SVS la empresa vinculada a Codelco y Suez. La compañía no detalló las causas que provocaron el incidente, como tampoco sus consecuencias ni plazos. En el caso de la central térmica Tocopilla -también vinculada d la Falla 2 estatal y al grupo franco-belga Suez-, en la madrugada de ayer se produjo un incendio que afectó parte del sistema de correas transportadoras de carbón, por razones también sin aclarar. Fuente: El Mercurio, martes 28 de agosto de 2007 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Fuente: La Tercera,
12 de enero de 2008. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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“…El costo se
ha calculado entre 5 y 8 mil millones de pesos” Fuente: El Mercurio, 16/Dic/2007 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Angloamerican
El Mercurio, 1 de junio de 2008 Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Disponibilidad & presupuesto
1 0,8 Disponibilidad Disponibilidad objetivo 0,6 Costos de mantenimiento 0,4 0,2 Presupuesto objetivo 0 0 1 Frecuencias de mantenimiento preventivo Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Indicadores técnicos
Sistemas Reparables No reparables Disponibilidad Confiabilidad EKATI A(T) MTBF Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Necesidad de la
visión de ciclo de vida Operación Conceptualización Diseño Implementación Mantenimiento Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Clases y controles
Aprendizaje centrado en problemas y proyectos Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Comunidades interactuando: Seminario en
Gestión de activos físicos Asistentes ABB CMS Academia Politécnica Aeronáu Estudiantes AES GENER SA Industria Armada de Chile CMPC Celulosa Planta Santa Codelco El Teniente Compañía Minera del Pacífico Compañía Minera Huasco Delaire y Asoc. Edas Ltda. Ejercito de Chile Empresa Nacional de Minería (ENAMI) Esval S.A HRI S.A. Komatsu Chile Académicos ME Chile Ltda. Metro S.A. Defensa Metso Minerals Molymet Salfacorp SKF Chilena SKM Minmetal SQM TRANSELEC S.A. Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab
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Cierre
Gracias, Muy invitados al VI Rodrigo Pascual J. Encuentro en gestión de Centro de Minería activos físicos P. Universidad Católica de Campus San Joaquín Chile Jueves 9 de julio de 2009 rpascual@ing.puc.cl Asistencia gratuita www.ing.puc.cl/rpascual Centro de Minería © Dr. Rodrigo Pascual PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA PAM Lab Pontificia ENERGETICA www.ing.puc.cl/rpascual Universidad Católica Laboratorio en Gestión de Activos Físicos GEDAEFE 2008 de Chile Physical Asset Management Lab