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Modulo I - conceito - cultura organizacional

Disciplina Cultura Organizacional - 4º Semestre RH - UNIBR - Módulo I - Conceito de Cultura Organizacional

Modulo I - conceito - cultura organizacional

  1. 1. Módulo I Definição de Cultura Organizacional Elementos Básicos Níveis Fundamentais Característica Básicas Perguntas de Fixação e Discussão
  2. 2. Reflexões A espécie humana sobreviveu ... No entanto com um equipamento muito pobre:  Incapaz de correr como um antílope;  Sem a força de um tigre;  Sem a acuidade visual de um lince;  Ou as dimensões de um elefante. Mas com a capacidade de desenvolver instrumentos extra orgânicos que ampliassem todas as suas carências sem necessidade de adaptação anatômica.
  3. 3. Elementos Básicos de uma Cultura  Crenças (religião)  Valores  Normas  Sanções (punições)  Símbolos  Idioma (linguagem)  Socialização  Tecnologia  Hábitos (alimentares, vestimenta, etc)
  4. 4. Formas de manifestação  Por aquilo que o homem produz para satisfazer as suas necessidades  Limites nos quais se desenvolve a ação social  Compartilhada pelos seus membros  Apresenta elementos tangíveis (tecnologia, construções) e não tangíveis (ideologia)  Influenciam na formação da personalidade do indivíduo.
  5. 5. Definição de Cultura Organizacional "cultura organizacional é o modelo dos pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem, para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna . Uma vez que estes pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados como a maneira certa de se perceber , pensar, e sentir em relação aqueles problemas" (Freitas, 1991).
  6. 6. Definição de Cultura Organizacional "cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e entendimentos importantes que os integrantes de uma organização têm em comum.”
  7. 7. Três Níveis Fundamentais  ARTEFATOS: processos e estruturas visíveis  VALORES: filosofia, estratégia, objetivos  PRESSUPOSTOS BÁSICOS: inconsciente, crenças, percepções, reflexos e sentimentos
  8. 8. Estratificação da Cultura Artefatos Valores Pressupostos Produtos visíveis, linguagem, tecnologia, vestim enta, hábitos, rituais, cerimônias observáveis. O certo e o errado, o que funciona e o que não funciona, riscos, objetivos, medos , estratégias Crenças estabelecidas, o não explícito, o inconsciente, relações informais, hábitos e costumes
  9. 9. Oito Características Básicas  Inovação e assunção de riscos  Atenção aos detalhes  Orientação para resultados  Orientação para as pessoas  Orientação para equipe  Agressividade (arrojadas)  Estabilidade (conservadoras)  Mediadoras (moderadas)
  10. 10. Perguntas de Fixação  Quais os três níveis fundamentais que definem a Cultura Organizacional citados neste capítulo  Quais são as sete características básicas citas por Robin, que mostram a essência da cultura organizacional nas empresas.  Todas as empresas possuem a mesma cultura organizacional? Explique e exemplifique.  Das características citadas as acima, quais delas você percebe na sua empresa, e quais você considera importante?

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