SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Due Diligence
nejběžnější nálezy a jejich řešení
Výsledky hlasování s komentáři
12.5.2016
12.5.2016 1
Popis semináře a hlasování
• Bylo představeno 10 nejběžnějších zjištění, o jejichž nejvhodnějším řešení
hlasovalo celkem 47 účastníků semináře
• Hlasování proběhlo na základě vymezení modelového příkladu popsaného dále
• Vybíralo se z následujících typů řešení:
• Indemnita (odškodnění)
• Snížení kupní ceny
• Odkládací podmínka do vyřešení problému
• Zadržení do vyřešení problému
• Výměna v rámci jednání za jinou záležitost
• Pojištění
• Ukončení transakce
• Jiné
• Doporučení přednášejících oproti graficky znázorněným výsledkům hlasování
účastníků je rozepsáno u jednotlivých zjištění
12.5.2016 2
Modelový příklad
Hodnocení rizik a výběr řešení se posuzoval z pohledu kupujícího na základě
následujícího modelového příkladu:
• Cílová společnost je česká akciová společnost, která provozuje výrobní závod
v oblasti strojírenství
• Nemovitosti, ve kterých realizuje svou podnikatelskou činnost, jsou v jejím
vlastnictví
• Cílová společnost má relativně nezávislý profesionální management, který
pravděpodobně setrvá i po prodeji
• V cílové společnosti je zaměstnáno řádově 200 zaměstnanců
• Cílová společnost je součástí podnikatelského seskupení, přičemž se členy skupiny
má uzavřenou řadu smluv
• Své výrobky společnost prodává především prostřednictvím třetích osob na
základě distribučních smluv a má své stálé dodavatele a odběratele
• Cílová společnost je financována bankou
• Hodnota transakce je asi 500 000 000 Kč
12.5.2016 3
Zjištění č. 1 - Vada emitovaných akcií
12.5.2016 4
0
5
10
15
20
25
30
Vada emitovaných akcií
• Pokud akcie nemá zákonnou náležitost (např.
jmenovitou hodnotu), nebyla platně vydána a jako
cenný papír neexistuje. Neexistence akcií
znamená zásadní vadu (protože „nelze převést, co
není“) a převod by tak mohl být zpochybněn
současným nebo předchozím akcionářem,
případně při budoucím prodeji.
• Toto riziko by bylo vhodné řešit ideálně ještě před
podpisem smlouvy požadavkem na zničení
vadných a vydáním nových akcií se všemi
předepsanými náležitostmi. V případě
předchozích vadných převodů neexistující akcie by
bylo navíc nutné narovnat předchozí vadné
převody platnými převody, pokud by to bylo
možné. Alternativně by bylo nutné, strukturovat
transakci jiným způsobem.
Zjištění č. 2 - Převodní ceny (transfer pricing)
12.5.2016 5
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Transfer pricing
• Převodní ceny se aktuálně dostávají do popředí
zájmu finančních úřadů a proto i v rámci due
diligence jim musí být věnována zvýšená pozornost.
Ve skutečnosti se jedná o riziko doměření daně
správcem daně z titulu uplatnění cen odlišných od
cen obvyklých (snížení nákladů, resp. zvýšení
výnosů) u cílové společnosti.
• Eliminace rizika nedoložení aplikace cen odlišných
od cen obvyklých může spočívat v dodání transfer
pricingové dokumentace (zadržením do vyřešení
problému), resp. dle vyjednávací pozice slevou
z kupní ceny nebo indemnitou. V tomto duchu se
také proto jeví jako nejlepší řešení indemnita,
následně zadržení do vyřešení problému, snížení
kupní ceny a odkládací podmínka.
Zjištění č. 3 - Švarcsystém
12.5.2016 6
0
5
10
15
20
„Švarcsystém“
• Společnost, která při výkonu svého podnikání používá
spolupracovníky naoko v obchodním vztahu a zastírá
tím skutečný vztah závislosti, může porušovat zákon
o zaměstnanosti. Za toto porušení může cílovou
společnost postihnout mnohamilionová pokuta od
inspektorátu práce. Překvalifikace vztahu by měla
dopad i otázku zdanění, sociálního a zdravotního
pojištění.
• Jde o problém, který by bylo vhodné nejčastěji řešit
závazkem prodávajícího k odškodnění pro případ, že
cílové společnosti bude uložena pokuta či doměřena
daň/pojištění, případně v kombinaci se závazkem
prodávajícího založit před vypořádáním transakce
dotčeným osobám pracovně-právní vztah.
Zjištění č. 4 - Období pro stanovení daně
12.5.2016 7
0
2
4
6
8
10
12
14
Období pro stanovení daně
• Obecným, ale zásadním problémem je určení lhůty, po
jejímž uplynutí již finanční úřad nemůže stanovit daň
(provést daňovou kontrolu za relevantní období,
apod.). Daň nelze stanovit po uplynutí lhůty 3 let od
lhůty pro podání daňového přiznání za dané zdaňovací
období. V případě vykázání daňové ztráty je tato lhůta
prodloužena a končí zároveň se lhůtou za poslední
období, ve kterém může být tato ztráta naposledy
uplatněna (prodloužení o 5 let). Takto stanovený
nejzazší termín pro stanovení daně je výchozím bodem
pro stanovení časového rozsahu indemnity, která je
nejčastějším řešením tohoto problému.
Zjištění č. 5 - Vada nabývacího titulu k nemovitosti
12.5.2016 8
0
2
4
6
8
10
12
14
Vadný titul k nemovitosti
• Vada nabývacího titulu vlastnického práva k nemovitosti
má za následek, že vlastnické právo cílové společnosti není
nezpochybnitelné. S tím je spojeno riziko, že předchozí
vlastník nemovitosti se bude u soudu domáhat neplatnosti
převodu a určení svého vlastnického práva.
• V případě vad, které zakládají neplatnost smlouvy od
počátku (např. převod za cenu, která nebyla, v rozporu
s § 196a odst. 3 bývalého obchodního zákoníku) by právně
nejjistější (ale nikoli snadné) řešení bylo vadný převod zrušit
a provést nový převod vlastnictví. V případě vady, která
zakládá relativní neplatnost (např. neposkytnutý souhlas
manžela) lze zhojit dodatečným udělením souhlasu. Tyto
kroky by představovaly odkládací podmínku transakce
a/nebo podmínku pro uvolnění ceny prodávajícímu.
Alternativně by bylo možné uvažovat o pojištění
vlastnického titulu (title insurance).
Zjištění č. 6 - Chyby v odpisech
12.5.2016 9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Chyby v odpisech
• Odpisy jsou často opomíjenou oblastí při procesu due
diligence, neboť v drtivé většině případů odpisy nijak
neovlivňují výpočet kupní ceny. Nejčastěji kopírují
účetní odpisy ty daňové a nedávají tak správnou
informaci o ekonomickém opotřebení či morálním
zastarávání majetku, odpisy také mohou být vypočteny
z chybného základu či není správně odpisováno
technické zhodnocení.
• Za akceptovatelné řešení problémů v oblasti odpisů lze
považovat: snížení kupní ceny, indemnitu či požadavek
na provedení opravy v účetnictví.
Zjištění č. 7 - Neplatná konkurenční doložka
12.5.2016 10
0
2
4
6
8
10
12
Neplatná konkurenční doložka
• Nevyhovuje-li konkurenční doložka obsahovým
náležitostem podle zákoníku práce, bude s vysokou
pravděpodobností nevymahatelná. Zaměstnanec,
kterému doložka měla bránit ve výkonu konkurenční
činnosti, tak bude moci v případě skončení
pracovního poměru cílové společnosti konkurovat.
• V tomto případě by bylo vhodné jako odkládací
podmínku požadovat, aby prodávající zajistil sjednání
platných konkurenčních doložek pro vybrané
manažery/zaměstnance, o jejichž setrvání v cílové
společnosti po transakci bude mít kupující zájem.
Závazek nekonkurovat bývá také zpravidla obsažen
přímo ve smlouvě o převodu jako specifický závazek
prodávajících.
Zjištění č. 8 Poskytnuté služby
12.5.2016 11
0
5
10
15
20
25
Poskytnuté služby
• Na společnosti jsou velmi často alokovány náklady na
různé druhy manažerských, akvizičních, koordinačních
a jiných služeb poskytovaných jejich mateřskými
společnostmi, resp. spojenými osobami. Finanční úřady
vyžadují prokázání skutečného poskytnutí těchto služeb
a jejich souvislost se zdanitelnými výnosy (jakým
způsobem vedly k dosažení, zajištění a udržení
zdanitelných výnosů).
• V tomto případě lze pro eliminaci doporučit využití
indemnity nebo snížení kupní ceny.
Zjištění č. 9 - Omezení soutěže
12.5.2016 12
0
2
4
6
8
10
12
14
Omezení soutěže
• Situace, kdy smlouva obsahuje ujednání, které je
v rozporu se soutěžním právem, může vyústit ve
vysokou pokutu od soutěžního úřadu a také
neplatnost příslušného ujednání i celé smlouvy.
• Jde o specifické zjištění, které může vyžadovat
zvláštní přístup, jenž bude do značné míry odvislý od
povahy případného zakázaného ujednání (například,
zda se jedná o tzv. tvrdé omezení), dotčeného
relevantního trhu a pozice cílové společnosti a jejího
smluvního partnera na tomto trhu. Nejasné situace
lze řešit prohlášením o souladu s pravidly soutěžního
práva. Naopak případy, kdy je riziko porušení soutěže
konkrétní, je možné požadovat od prodávajícího
specifické odškodnění. Za určitých okolností nemusí
toto zjištění vyžadovat dokonce žádné proaktivní
řešení.
Zjištění č. 10 - Opravné položky k pohledávkám
12.5.2016 13
0
5
10
15
20
25
30
35
Opravné položky k pohledávkám
• Opravné položky k pohledávkám by měly reflektovat
aktuální riziko plynoucí z pohledávek, které jsou po
splatnosti. Pro klienty je důležité, aby v rámci
transakce neplatili za pravděpodobně nedobytné
pohledávky.
• Pokud je již pozdě na opravu výše opravných položek
v daném období, pak se jako nejvhodnější řešení jeví
snížení kupní ceny či indemnita.
Děkujeme za Vaši účast
na semináři.
Tomáš Doležil Monika Marečková
Tomas.Dolezil@jsklaw.cz monika.mareckova@rsm.cz
JŠK, advokátní kancelář RSM TACOMA
12.5.2016 14

More Related Content

Viewers also liked

Geography project on disaster and its management
Geography project on disaster and its managementGeography project on disaster and its management
Geography project on disaster and its managementahamed01
 
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana Tikon Ohjelmistot
 
PLAQUETTE ADE
PLAQUETTE ADEPLAQUETTE ADE
PLAQUETTE ADEEcoleADE
 
MC School Library (Elementary)
MC School Library (Elementary)MC School Library (Elementary)
MC School Library (Elementary)Elizabeth Gartley
 
Благотворительный бег/Charity running
Благотворительный бег/Charity runningБлаготворительный бег/Charity running
Благотворительный бег/Charity runningNatasha Shavarina
 
Программа "Не разлей вода"
Программа "Не разлей вода"Программа "Не разлей вода"
Программа "Не разлей вода"Natasha Shavarina
 

Viewers also liked (10)

Pitagoras
PitagorasPitagoras
Pitagoras
 
Geography project on disaster and its management
Geography project on disaster and its managementGeography project on disaster and its management
Geography project on disaster and its management
 
Tiera
TieraTiera
Tiera
 
La luz¡¡
La luz¡¡La luz¡¡
La luz¡¡
 
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana
Kaksi eri tapaa miten voit vaurastua tilitoimiston omistajana
 
PLAQUETTE ADE
PLAQUETTE ADEPLAQUETTE ADE
PLAQUETTE ADE
 
Electivadiani
ElectivadianiElectivadiani
Electivadiani
 
MC School Library (Elementary)
MC School Library (Elementary)MC School Library (Elementary)
MC School Library (Elementary)
 
Благотворительный бег/Charity running
Благотворительный бег/Charity runningБлаготворительный бег/Charity running
Благотворительный бег/Charity running
 
Программа "Не разлей вода"
Программа "Не разлей вода"Программа "Не разлей вода"
Программа "Не разлей вода"
 

Similar to Due Diligence nejběžnější nálezy a jejich řešení

Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAK
Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAKDiskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAK
Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAKSAMAK
 
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukol
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukolKurz prace s informacemi - zaverecny ukol
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukolRenata Urbanova
 
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAK
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAKSeminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAK
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAKSAMAK
 
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemPořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemFrank Bold
 
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní Kancelář
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní KancelářSprinx Academy - workshop Moderní Účetní Kancelář
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní KancelářJiri Jinger
 
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny Centrum Oddlužení
 
Late Collections
Late CollectionsLate Collections
Late Collectionsivanfibir
 
Nebanka_prezentace_schuzka.pptx
Nebanka_prezentace_schuzka.pptxNebanka_prezentace_schuzka.pptx
Nebanka_prezentace_schuzka.pptxJanTreutner
 
Pojištění pohledávek
Pojištění pohledávekPojištění pohledávek
Pojištění pohledávekRespect, a.s.
 
Důvěryhodný reporting - Jak věřit
Důvěryhodný reporting - Jak věřitDůvěryhodný reporting - Jak věřit
Důvěryhodný reporting - Jak věřitNess Technologies
 
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelit
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelitRegistr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelit
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelitFrank Bold
 
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložky
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložkySmluvní pokuta z porušené konkurenční doložky
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložkyAccace Czech Republic
 

Similar to Due Diligence nejběžnější nálezy a jejich řešení (19)

Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAK
Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAKDiskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAK
Diskusní setkání na téma Problematika spojených osob - SAMAK
 
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukol
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukolKurz prace s informacemi - zaverecny ukol
Kurz prace s informacemi - zaverecny ukol
 
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAK
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAKSeminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAK
Seminář Kontrolní hlášení DPH - SAMAK
 
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelemPořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
Pořízení a renovace vozového parku veřejným zadavatelem
 
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní Kancelář
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní KancelářSprinx Academy - workshop Moderní Účetní Kancelář
Sprinx Academy - workshop Moderní Účetní Kancelář
 
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny
Aktuální otázky insolvenčního práva a připravované změny
 
Právní aktuality 8/2018
Právní aktuality 8/2018Právní aktuality 8/2018
Právní aktuality 8/2018
 
Microsoft Power Point Polesak
Microsoft Power Point   PolesakMicrosoft Power Point   Polesak
Microsoft Power Point Polesak
 
Late Collections
Late CollectionsLate Collections
Late Collections
 
Nebanka_prezentace_schuzka.pptx
Nebanka_prezentace_schuzka.pptxNebanka_prezentace_schuzka.pptx
Nebanka_prezentace_schuzka.pptx
 
Pojištění pohledávek
Pojištění pohledávekPojištění pohledávek
Pojištění pohledávek
 
Důvěryhodný reporting - Jak věřit
Důvěryhodný reporting - Jak věřitDůvěryhodný reporting - Jak věřit
Důvěryhodný reporting - Jak věřit
 
Právní aktuality 10 2018
 Právní aktuality 10 2018 Právní aktuality 10 2018
Právní aktuality 10 2018
 
Převodní ceny v roce 2018
Převodní ceny v roce 2018Převodní ceny v roce 2018
Převodní ceny v roce 2018
 
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelit
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelitRegistr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelit
Registr smluv. Nejčastější právní rizika a jak jim čelit
 
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložky
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložkySmluvní pokuta z porušené konkurenční doložky
Smluvní pokuta z porušené konkurenční doložky
 
Dane4
Dane4Dane4
Dane4
 
Patriot 2
Patriot 2Patriot 2
Patriot 2
 
FINAKO
FINAKOFINAKO
FINAKO
 

More from RSM Czech Republic & Slovakia

RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizace
RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizaceRSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizace
RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizaceRSM Czech Republic & Slovakia
 
Úskalí při řízení rodinného podnikání
Úskalí při řízení rodinného podnikáníÚskalí při řízení rodinného podnikání
Úskalí při řízení rodinného podnikáníRSM Czech Republic & Slovakia
 
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európy
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európyEkonomický výhľad pre región strednej a východnej európy
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európyRSM Czech Republic & Slovakia
 
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kanceláře
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kancelářeZnalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kanceláře
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kancelářeRSM Czech Republic & Slovakia
 

More from RSM Czech Republic & Slovakia (13)

RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizace
RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizaceRSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizace
RSM Apps - Moderní aplikace dostupné odkudkoliv pro efektivní organizace
 
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalíModerni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
 
Úskalí při řízení rodinného podnikání
Úskalí při řízení rodinného podnikáníÚskalí při řízení rodinného podnikání
Úskalí při řízení rodinného podnikání
 
Štruktúrovanie rodinného majetku
Štruktúrovanie rodinného majetkuŠtruktúrovanie rodinného majetku
Štruktúrovanie rodinného majetku
 
Nastrahy pri presune majetku
Nastrahy pri presune majetkuNastrahy pri presune majetku
Nastrahy pri presune majetku
 
Je dnes možné rozumne investovať?
Je dnes možné rozumne investovať?Je dnes možné rozumne investovať?
Je dnes možné rozumne investovať?
 
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európy
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európyEkonomický výhľad pre región strednej a východnej európy
Ekonomický výhľad pre región strednej a východnej európy
 
Cloudové služby - prostor pro váš podnik
Cloudové služby - prostor pro váš podnikCloudové služby - prostor pro váš podnik
Cloudové služby - prostor pro váš podnik
 
Bezpečnostní studie síťové infrastruktury
Bezpečnostní studie síťové infrastrukturyBezpečnostní studie síťové infrastruktury
Bezpečnostní studie síťové infrastruktury
 
Komplexní analýza datové sítě
Komplexní analýza datové sítěKomplexní analýza datové sítě
Komplexní analýza datové sítě
 
RSM TACOMA - poradenství na klíč
RSM TACOMA - poradenství na klíčRSM TACOMA - poradenství na klíč
RSM TACOMA - poradenství na klíč
 
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kanceláře
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kancelářeZnalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kanceláře
Znalecký ústav RSM TACOMA - služby pro advokátní kanceláře
 
Mzdový outsourcing jinak
Mzdový outsourcing jinakMzdový outsourcing jinak
Mzdový outsourcing jinak
 

Due Diligence nejběžnější nálezy a jejich řešení

  • 1. Due Diligence nejběžnější nálezy a jejich řešení Výsledky hlasování s komentáři 12.5.2016 12.5.2016 1
  • 2. Popis semináře a hlasování • Bylo představeno 10 nejběžnějších zjištění, o jejichž nejvhodnějším řešení hlasovalo celkem 47 účastníků semináře • Hlasování proběhlo na základě vymezení modelového příkladu popsaného dále • Vybíralo se z následujících typů řešení: • Indemnita (odškodnění) • Snížení kupní ceny • Odkládací podmínka do vyřešení problému • Zadržení do vyřešení problému • Výměna v rámci jednání za jinou záležitost • Pojištění • Ukončení transakce • Jiné • Doporučení přednášejících oproti graficky znázorněným výsledkům hlasování účastníků je rozepsáno u jednotlivých zjištění 12.5.2016 2
  • 3. Modelový příklad Hodnocení rizik a výběr řešení se posuzoval z pohledu kupujícího na základě následujícího modelového příkladu: • Cílová společnost je česká akciová společnost, která provozuje výrobní závod v oblasti strojírenství • Nemovitosti, ve kterých realizuje svou podnikatelskou činnost, jsou v jejím vlastnictví • Cílová společnost má relativně nezávislý profesionální management, který pravděpodobně setrvá i po prodeji • V cílové společnosti je zaměstnáno řádově 200 zaměstnanců • Cílová společnost je součástí podnikatelského seskupení, přičemž se členy skupiny má uzavřenou řadu smluv • Své výrobky společnost prodává především prostřednictvím třetích osob na základě distribučních smluv a má své stálé dodavatele a odběratele • Cílová společnost je financována bankou • Hodnota transakce je asi 500 000 000 Kč 12.5.2016 3
  • 4. Zjištění č. 1 - Vada emitovaných akcií 12.5.2016 4 0 5 10 15 20 25 30 Vada emitovaných akcií • Pokud akcie nemá zákonnou náležitost (např. jmenovitou hodnotu), nebyla platně vydána a jako cenný papír neexistuje. Neexistence akcií znamená zásadní vadu (protože „nelze převést, co není“) a převod by tak mohl být zpochybněn současným nebo předchozím akcionářem, případně při budoucím prodeji. • Toto riziko by bylo vhodné řešit ideálně ještě před podpisem smlouvy požadavkem na zničení vadných a vydáním nových akcií se všemi předepsanými náležitostmi. V případě předchozích vadných převodů neexistující akcie by bylo navíc nutné narovnat předchozí vadné převody platnými převody, pokud by to bylo možné. Alternativně by bylo nutné, strukturovat transakci jiným způsobem.
  • 5. Zjištění č. 2 - Převodní ceny (transfer pricing) 12.5.2016 5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Transfer pricing • Převodní ceny se aktuálně dostávají do popředí zájmu finančních úřadů a proto i v rámci due diligence jim musí být věnována zvýšená pozornost. Ve skutečnosti se jedná o riziko doměření daně správcem daně z titulu uplatnění cen odlišných od cen obvyklých (snížení nákladů, resp. zvýšení výnosů) u cílové společnosti. • Eliminace rizika nedoložení aplikace cen odlišných od cen obvyklých může spočívat v dodání transfer pricingové dokumentace (zadržením do vyřešení problému), resp. dle vyjednávací pozice slevou z kupní ceny nebo indemnitou. V tomto duchu se také proto jeví jako nejlepší řešení indemnita, následně zadržení do vyřešení problému, snížení kupní ceny a odkládací podmínka.
  • 6. Zjištění č. 3 - Švarcsystém 12.5.2016 6 0 5 10 15 20 „Švarcsystém“ • Společnost, která při výkonu svého podnikání používá spolupracovníky naoko v obchodním vztahu a zastírá tím skutečný vztah závislosti, může porušovat zákon o zaměstnanosti. Za toto porušení může cílovou společnost postihnout mnohamilionová pokuta od inspektorátu práce. Překvalifikace vztahu by měla dopad i otázku zdanění, sociálního a zdravotního pojištění. • Jde o problém, který by bylo vhodné nejčastěji řešit závazkem prodávajícího k odškodnění pro případ, že cílové společnosti bude uložena pokuta či doměřena daň/pojištění, případně v kombinaci se závazkem prodávajícího založit před vypořádáním transakce dotčeným osobám pracovně-právní vztah.
  • 7. Zjištění č. 4 - Období pro stanovení daně 12.5.2016 7 0 2 4 6 8 10 12 14 Období pro stanovení daně • Obecným, ale zásadním problémem je určení lhůty, po jejímž uplynutí již finanční úřad nemůže stanovit daň (provést daňovou kontrolu za relevantní období, apod.). Daň nelze stanovit po uplynutí lhůty 3 let od lhůty pro podání daňového přiznání za dané zdaňovací období. V případě vykázání daňové ztráty je tato lhůta prodloužena a končí zároveň se lhůtou za poslední období, ve kterém může být tato ztráta naposledy uplatněna (prodloužení o 5 let). Takto stanovený nejzazší termín pro stanovení daně je výchozím bodem pro stanovení časového rozsahu indemnity, která je nejčastějším řešením tohoto problému.
  • 8. Zjištění č. 5 - Vada nabývacího titulu k nemovitosti 12.5.2016 8 0 2 4 6 8 10 12 14 Vadný titul k nemovitosti • Vada nabývacího titulu vlastnického práva k nemovitosti má za následek, že vlastnické právo cílové společnosti není nezpochybnitelné. S tím je spojeno riziko, že předchozí vlastník nemovitosti se bude u soudu domáhat neplatnosti převodu a určení svého vlastnického práva. • V případě vad, které zakládají neplatnost smlouvy od počátku (např. převod za cenu, která nebyla, v rozporu s § 196a odst. 3 bývalého obchodního zákoníku) by právně nejjistější (ale nikoli snadné) řešení bylo vadný převod zrušit a provést nový převod vlastnictví. V případě vady, která zakládá relativní neplatnost (např. neposkytnutý souhlas manžela) lze zhojit dodatečným udělením souhlasu. Tyto kroky by představovaly odkládací podmínku transakce a/nebo podmínku pro uvolnění ceny prodávajícímu. Alternativně by bylo možné uvažovat o pojištění vlastnického titulu (title insurance).
  • 9. Zjištění č. 6 - Chyby v odpisech 12.5.2016 9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Chyby v odpisech • Odpisy jsou často opomíjenou oblastí při procesu due diligence, neboť v drtivé většině případů odpisy nijak neovlivňují výpočet kupní ceny. Nejčastěji kopírují účetní odpisy ty daňové a nedávají tak správnou informaci o ekonomickém opotřebení či morálním zastarávání majetku, odpisy také mohou být vypočteny z chybného základu či není správně odpisováno technické zhodnocení. • Za akceptovatelné řešení problémů v oblasti odpisů lze považovat: snížení kupní ceny, indemnitu či požadavek na provedení opravy v účetnictví.
  • 10. Zjištění č. 7 - Neplatná konkurenční doložka 12.5.2016 10 0 2 4 6 8 10 12 Neplatná konkurenční doložka • Nevyhovuje-li konkurenční doložka obsahovým náležitostem podle zákoníku práce, bude s vysokou pravděpodobností nevymahatelná. Zaměstnanec, kterému doložka měla bránit ve výkonu konkurenční činnosti, tak bude moci v případě skončení pracovního poměru cílové společnosti konkurovat. • V tomto případě by bylo vhodné jako odkládací podmínku požadovat, aby prodávající zajistil sjednání platných konkurenčních doložek pro vybrané manažery/zaměstnance, o jejichž setrvání v cílové společnosti po transakci bude mít kupující zájem. Závazek nekonkurovat bývá také zpravidla obsažen přímo ve smlouvě o převodu jako specifický závazek prodávajících.
  • 11. Zjištění č. 8 Poskytnuté služby 12.5.2016 11 0 5 10 15 20 25 Poskytnuté služby • Na společnosti jsou velmi často alokovány náklady na různé druhy manažerských, akvizičních, koordinačních a jiných služeb poskytovaných jejich mateřskými společnostmi, resp. spojenými osobami. Finanční úřady vyžadují prokázání skutečného poskytnutí těchto služeb a jejich souvislost se zdanitelnými výnosy (jakým způsobem vedly k dosažení, zajištění a udržení zdanitelných výnosů). • V tomto případě lze pro eliminaci doporučit využití indemnity nebo snížení kupní ceny.
  • 12. Zjištění č. 9 - Omezení soutěže 12.5.2016 12 0 2 4 6 8 10 12 14 Omezení soutěže • Situace, kdy smlouva obsahuje ujednání, které je v rozporu se soutěžním právem, může vyústit ve vysokou pokutu od soutěžního úřadu a také neplatnost příslušného ujednání i celé smlouvy. • Jde o specifické zjištění, které může vyžadovat zvláštní přístup, jenž bude do značné míry odvislý od povahy případného zakázaného ujednání (například, zda se jedná o tzv. tvrdé omezení), dotčeného relevantního trhu a pozice cílové společnosti a jejího smluvního partnera na tomto trhu. Nejasné situace lze řešit prohlášením o souladu s pravidly soutěžního práva. Naopak případy, kdy je riziko porušení soutěže konkrétní, je možné požadovat od prodávajícího specifické odškodnění. Za určitých okolností nemusí toto zjištění vyžadovat dokonce žádné proaktivní řešení.
  • 13. Zjištění č. 10 - Opravné položky k pohledávkám 12.5.2016 13 0 5 10 15 20 25 30 35 Opravné položky k pohledávkám • Opravné položky k pohledávkám by měly reflektovat aktuální riziko plynoucí z pohledávek, které jsou po splatnosti. Pro klienty je důležité, aby v rámci transakce neplatili za pravděpodobně nedobytné pohledávky. • Pokud je již pozdě na opravu výše opravných položek v daném období, pak se jako nejvhodnější řešení jeví snížení kupní ceny či indemnita.
  • 14. Děkujeme za Vaši účast na semináři. Tomáš Doležil Monika Marečková Tomas.Dolezil@jsklaw.cz monika.mareckova@rsm.cz JŠK, advokátní kancelář RSM TACOMA 12.5.2016 14