2. ¿Qué nos hace diferentes? Concepto más simple de Calidad. «Qualitas» Las Cualidades que nos diferencian uno de otro, a favor de un gran proyecto. ¿Cuáles son nuestras «CUALIDADES» como personas y como grupo? Descubrir una gran capacidad: INFLUIR
5. Circulo Virtuoso ¡AVANCE DECISIVO! CREACIÓN Afrontar los hechos desnudos Primero quién... Después qué Liderazgo Nivel 5 Concepto de erizo Cultura de disciplina Aceleredores de tecnología PERSONAL DISCIPLINADO PENSAMIENTO DISCIPLINADO ACCIÓN DISCIPLINADA Lo bueno vs. Lo sobresaliente
7. Para el Éxito: Formar Sucesores. El punto clave es generar un grupo que pueda seguir siendo grande con un nuevo líder. Los líderes inteligentes con un ego de proporciones colosales contribuyen a la posterior decaída, desaparición y/ó continua mediocridad de un grupo. El liderazgo de nivel 5 no es simplemente una cuestión de humildad y modestia. Es igualmente una cuestión de firme y casi estoica voluntad de hacer lo que sea necesario con tal de formar un gran grupo. El liderazgo para el futuro surge del mismo grupo.
8. Dos aspectos del líder de nivel 5 VOLUNTAD PROFESIONAL HUMILDAD PERSONAL Produce excelentes resultados lo cual es claro catalizador en la transición de buena a sobresaliente. Muestra una resolución terminante de hacer lo necesario por lograr los mejores resultados a largo plazo. Fija la norma de crear solamente una gran compañía duradera. Al momento de asignar las responsabilidades sobre los malos resultados, mira al espejo y no hacia fuera, ni factores externos, ni mala suerte . Muestra gran modestia, rechaza la adulación pública , nunca se jacta. Actúa fríamente y confía, para motivar, en normas que inspiren, no en el carisma. Canaliza la ambición hacia la compañía, no hacia sí mismo. Escoge un sucesor para lograr aún mas éxito en la siguiente generación. Al momento de asignar el mérito de la compañía mira por la ventana, le asigna el éxito a los otros, a factores externos y a la buena suerte.
9. Hagamos Autopsia. NIVEL 1: INDIVIDUO DE GRAN CAPACIDAD Hace un aporte productivo en virtud de su talento, conocimiento, destrezas y buenos hábitos de trabajo. Personas que asumen su rol de líderes cuando la emergencia lo pide o cuando las circunstancias lo exigen. Después de la situación ceden su protagonismo a otros líderes. Forman la base de la sustentación de un grupo. NIVEL 2 : MIEMBRO DE UN EQUIPO QUE HACE UN APORTE Individuo que contribuye con sus capacidades para alcanzar los objetivos del grupo y trabaja eficientemente en grupo. Sabe distribuir las actividades y balancear las cargas Los resultados son consistentes y generan un espíritu positivo de cooperación.
10. Hagamos Autopsia. NIVEL 3 : GERENTE COMPETENTE Organiza al personal y los recursos en una búsqueda eficiente de objetivos de determinados. Persona que organiza el trabajo Brinda apoyo. Detecta debilidades y trabaja con su gente para derribar barreras. Se enfoca en objetivos con una comprensión de cómo deben ser alcanzados Considera siempre aspectos cuantitativos y cualitativos. NIVEL 4 : LÍDER EFICIENTE Cristaliza el compromiso para buscar vigorosamente una visión clara y obligante y fomenta las más altas formas de rendimiento. Visionario. «Arrastra» a los demás. Sentido de compromiso mientras construye un enfoque hacia la excelencia. No se anda por las ramas… Sabe que no todo el mundo nace aprendido Crea las condiciones para ir más allá. Tiene sentido de la dirección y es un buen comunicador.
11. NIVEL 5 Construye grandeza durable mediante una paradójica combinación de humildad personal y voluntad profesional. Es una persona más bien callada y hasta humilde en su comportamiento. No busca la visibilidad, pero se siente por su presencia. Es un individuo con una firmeza, perseverancia, coraje y persistencia envidiables. Es como una luz: atrae sin hacer alardes de luminosidad, pero todos saben que está allí dando luz. Es un líder que : VIVE, AMA, APRENDE y DEJA UN LEGADO