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Administración de Personal El RecursoHumanoen la Empresa
Administración de Personal  Conocida también como Administración del recurso humano Su objetivo es: Contratar Mantener relaciones Realizar labores operativas
Funciones Admisión y empleo:  Reclutamiento – selección – contratación – introducción (inducción) Entrenamiento: Capacitación – adiestramiento – formación  Higiene, seguridad y medicina industrial: Prestación de servicios a empleados Elevar la moral del personal: Conocer – analizar – ajustar
Funciones Relaciones laborales:  Contratación – ajustes – políticas  Prestaciones de servicios de bienestar social: Beneficios adicionales   Administración de sueldos y salarios: Desempeño – capacidad – productividad  Registro de personal: Manejo de archivos Auditoría de personal: Observación – supervisión
Requisitos para el Administrador de RRHH Cualidades intelectuales  Aptitudes : iniciativa, inteligencia, juicio  Conocimientos: experiencia, doctrina   Cualidades morales: responsabilidad, prudencia y serenidad Cualidades sociales: accesible, amable, convencimiento Cualidades físicas: integridad, salud, personalidad
Etapas de la Admisión Reclutamiento – Selección – Inducción - Desarrollo
Reclutamiento Proceso de búsqueda Hacer que personas extrañas a la empresa sean candidatos a puestos Sus fuentes provienen de las instituciones sociales establecidas Los medios pueden dar o quitar valor personal
Cambio de estrategias de reclutamiento
Selección Solicitud de empleo Formulario y carta de solicitud de empleo Currículum Vitae Entrevista Pruebas psicométricas Encuesta Examen médico
Inducción Programa para los empleados de nuevo ingreso Inducir es orientar al personal Introducción general a la empresa Capacitación sobre el futuro trabajo a desempeñar en el puesto
Desarrollo Desarrollo de aptitudes y capacidades del empleado para adaptarlo al puesto Se divide en: Adiestramiento Capacitación Desarrollo de ejecutivos
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