SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
Rusman R. Manikswamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 081 668 9361
Terwujudnya Pelayanan Publik
yang ISTIMEWA
SEKELUMIT DRAFT UNTUK DISKUSI
Lembaga Ombudsman
Daerah Istimewa Yogyakarta
Daftar Isi
• Sekilas tentang tugas pokok dan wewenang LO DIY
Slide # 3  # 7
• Indikator sukses LO DIY dan peran para pihak
dalam peningkatan kualitas yanblik dan kualitas
tata kelola usaha
Slide # 8  # 17
• Hak dan kewajiban masyarakat dan penyelenggara
pelayanan publik
Slide # 18  # 23
Apakah Lembaga Ombudsman
Daerah Istimewa Yogyakarta?
• Lembaga Ombudsman Daerah Istimewa Yogyakarta = LO
DIY adalah lembaga mandiri dan independen,
• Dibentuk oleh Pemda Provinsi DIY,
• Berfungsi dalam: pengawasan, mediasi pelayanan masyarakat
thdp penyelenggaraan pemerintahan daerah berdasarkan
asas-asas umum penyelenggaraan pemerintahan daerah dan
untuk mewujudkan demokratisasi,
• Di lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta.
6 Tugas Pokok LO DIY [1/2]
1. Menyusun program kerja Lembaga Ombudsman DIY.
2. Menerima pengaduan dari masyarakat atas keputusan, tindakan
dari penyelenggara pemerintahan daerah, dlm memberikan
pelayanan kpd masyarakat yg dirasakan tidak adil, diskriminatif,
tidak patut, merugikan atau bertentangan dengan hukum.
3. Menindaklanjuti pengaduan dari masyarakat mengenai
penyimpangan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan
daerah
Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
4. Menyebarluaskan pemahaman mengenai kedudukan, fungsi, tugas,
wewenang, dan program kerja Ombudsman Daerah kepada
seluruh masyarakat di Daerah.
5. Melakukan koordinasi dan atau kerjasama dng berbagai lembaga
baik pemerintah maupun swasta, dalam rangka mendorong dan
mewujudkan pemerintahan daerah yg bersih dan bebas dari KKN,
penyalahgunaan kekuasaan, atau jabatan dan tindakan sewenang-
wenang.
6. Membuat Laporan triwulanan dan tahunan kepada Gubernur
terhadap pelaksanaan tugas, sesuai dengan ketentuan peraturan
per-UU-an yang berlaku.
Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
6 Tugas Pokok LO DIY [2/2]
Wewenang LO DIY [1/2]
1. Meminta keterangan secara lisan dan atau tertulis dari pihak pelapor,
terlapor dan atau pihak lain yang terkait dengan pengaduan yang
disampaikan kepada LO DIY.
2. Melakukan klarifikasi terhadap pihak pelapor, terlapor dan atau pihak lain
yang terkait untuk mendapatkan kebenaran dari isi pengaduan.
3. Meminta keterangan secara lisan dan atau tertulis kpd Pemda berkaitan
dengan adanya dugaan pelanggaran terhadap asas-asas pemerintahan
daerah yg bersih dan bebas dari KKN, penyalahgunaan kekuasaan atau
jabatan dan tindakan sewenang-wenang sesuai dengan peraturan perUUan
dengan memperhatikan asas praduga tak bersalah.
4. Membuat rekomendasi kepada pihak pelapor dan pihak terlapor dalam
rangka penyelesaian masalah antara kedua belah pihak.
Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
Wewenang LO DIY [2/2]
5. Memberikan rekomendasi kepada pihak pelapor dan terlapor serta pihak-
pihak lain yang terkait dalam rangka memfasilitasi penyelesaian masalah
6. Mengumumkan hasil rekomendasi untuk diketahui masyarakat setelah
mendapat kepastian hukum.
7. Mengusulkan kepada DPRD Provinsi DIY, DPRD Kabupaten/Kota dan atau
kepada Gubernur, Bupati/Walikota untuk membentuk atau mengadakan
penyempurnaan terhadap Perda Provinsi DIY, Perda Kabupaten/Kota, dan
Peraturan Gubernur, Peraturan Bupati/Walikota atau Keputusan DPRD DIY,
Keputusan DPRD Kabupaten/Kota.
Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
Apakah Indikator Sukses LO DIY?
• Dari TUGAS POKOK dan WEWENANG itu, apakah
indikator sukses LO DIY?
• Kejelasan INDIKATOR SUKSES ini akan
memudahkan LO DIY dalam perumusan dan
pelaksanaan rencana aksinya.
• Sehingga, LO DIY dapat berkontribusi dalam
peningkatan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik
di DIY
Indikator Sukses LO DIY [1/4]
1. Mediasi aduan dari masyarakat sesuai SOP mediasi Hasil
mediasi win2 solution berbasis kebenaran dan
keadilan yg ditindaklanjuti, sehingga:
1.1. Berkurangnya kasus maladministrasi dan KKN
1.2. Meningkatnya nilai Indeks Kepuasan Masyarakat
IKK = Indikator Kinerja Kunci
Jadi, IKK-1 = Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti
oleh para pihak terkait, utk peningkatan kualitas yanblik
Indikator Sukses LO DIY [2/4]
2. Investigasi inisiatif LO DIY ttg:
2.1. Penilaian kualitas persyaratan penyelenggaraan yanblik
Tersusunnya RKTL konkret untuk peningkatan kualitas
yanblik Rumusan RKTL ttg peran dan fungsi
konkret yg harus dilaksanakan oleh para pihak
terkait untuk peningkatan kualitas yanblik.
RKTL = Rencana Kerja dan Tindak Lanjut
Jadi, IKK-2 = Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders, yg
ditindaklanjuti oleh para pihak (stakeholders).
Catatan: LO DIY harus bekerja sama dengan Inspektorat dan Biro / Bagian Organisasi
Setda untuk memantau kinerja pelaksanaan RKTL tersebut.
Indikator Sukses LO DIY [3/4]
3. Sosialisasi tentang tupoksi LO dan YANBLIK, sehingga Masyarakat:
2.1.Paham dan sadar ttg hak dan kewajibannya dlm
penyeleng-garaan yanblik serta ketentuan standar
pelayanan (= IKK-3) Pelayanan publik terselenggara dengan
baik.
2.2.Memahami syarat dan mekanisme pelaporan ke para pihak yg
berwenang dan/atau LO DIY Laporan masyarakat yg tepat
sasaran, konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan
(= IKK-4) Aduan salah sasaran dan bersifat surat kaleng
berkurang.
2.3.Mengetahui tindak lanjut hasil mediasi yg telah
dilaksanakan (= IKK-5) Akseptasi thdp LO DIY dan SKPD
meningkat
Indikator Sukses LO DIY [4/4]
4. Laporan Pertanggungjawaban Kinerja dan Keuangan LO DIY pada
Gubernur DIY dan DPRD DIY sehingga:
4.1. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan kinerja LO DIY.
4.2. Informasi laporan digunakan sebagai feedback peningkatan
kualitas pelayanan LO DIY di tahun berikutnya.
Jadi, IKK-6 = Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan
Kinerja LO DIY yang tepat syarat.
Untuk Visi di atas, DRAFT indikator sukses LO DIY adalah:
IKK 1: Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti oleh para pihak terkait utk
peningkatan kualitas yanblik
IKK 2: Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders yg ditindaklanjuti oleh para
pihak (stakeholders).
Terwujudnya YANBLIK yang Istimewa
IKK 3: Masyarakat yg sadar hak & kewajibannya dlm
standar yanblik
IKK 4: Laporan masyarakat yg tepat sasaran,
konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan
IKK 5: Masyarakat mengetahui aduan yg berhasil
ditindaklanjuti
IKK 6: Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan
Kinerja LO DIY yg tepat syarat
Pembagian Tugas di LO DIY
• Pokja Bidang Penanganan Laporan
– IKK 1: Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti oleh para pihak
terkait utk peningkatan kualitas yanblik
• Pokja Bidang Penelitian dan Pengembangan
– IKK 2: Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders yg ditindaklanjuti oleh
para pihak (stakeholders).
• Pokja Bidang Sosialisasi dan Penguatan Jaringan
– IKK 3: Masyarakat yg sadar hak dan kewajibannya dlm standar yanblik
– IKK 4: Laporan masyarakat yg tepat sasaran, konstruktif dan dapat
dipertanggungjawabkan
– IKK 5: Masyarakat mengetahui aduan yg berhasil ditindaklanjuti
• Sekretariat
– IKK 6: Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan Kinerja LO DIY yg
tepat syarat
IKK = Indikator Kinerja Kunci tiap Bidang yang mendukung pencapaian indikator sukses LO DIY dalam Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta
Peran Para Pihak dalam Peningkatan Kualitas
Yanblik dan Kualitas Tata Kelola Usaha
• Ada banyak pihak yang menentukan kualitas yanblik dan
kualitas tata kelola usaha.
• Para pihak yang fungsional dan sinergis secara
berkesinambungan = merupakan syarat untuk
mewujudkan yanblik dan tata kelola usaha yang istimewa.
• LO DIY harus meningkatkan sinergitas yg
berkesinambungan dari peran dan fungsi para pihak
tersebut.
• Siapa dan apakah peran dan fungsi para pihak tersebut?
Lihat slide berikutnya.
Peran Para Pihak dalam Peningkatan
Kualitas Yanblik
Memahami hak dan kewajibannya sesuai ketentuan dalam
Standar Pelayanan
Masyarakat2
Bersungguh2 menyelenggarakan SAKIP dan SPIP untuk
peningkatan kinerja, khususnya pelayanan publiknya
SKPD3
Fungsi legislasi, budgeting, dan pengawasan yang
berkualitas dalam mendorong peningkatan kualitas
pelayanan publik.
DPRD6
Optimal dalam pembinaan SAKIP dan SPIP di tiap SKPDInspektorat5
Optimal dalam pembinaan kualitas yanblik (Fasilitasi
Penyusunan SP, Audit SP, dan Penilaian IKM)
Biro / Bagian
Organisasi
4
Bahagia dalam menyelenggarakan Standar Pelayanan (SP)
dan monev kinerja yanbliknya
Unit Penyelenggara
yanblik
1
KONDISI IDEALPARA PIHAKNO
Peran Para Pihak dalam Peningkatan
Kualitas Tata Kelola Usaha
Pelayanan BPOM, YLKI, OJK, SKPD, Asosiasi Pengusaha, KPID
yg prima.
Lembaga Pengawas3
Memahami hak dan kewajibannya sesuai ketentuan dalam UU
Perlindungan Konsumen
Masyarakat2
Bersungguh2 menyelenggarakan SAKIP dan SPIP untuk
peningkatan kinerja, khususnya pelayanan publiknya
SKPD4
Fungsi legislasi, budgeting, dan pengawasan yang berkualitas
dalam mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik.
DPRD7
Optimal dalam pembinaan SAKIP dan SPIP di tiap SKPDInspektorat6
Optimal dalam pembinaan kualitas yanblik (Fasilitasi
Penyusunan SP, Audit SP, dan Penilaian IKM)
Biro / Bagian
Organisasi
5
Berperilaku sesuai ATURAN yang bukan hanya berorientasi
pada PROFIT, tetapi juga PLANET dan PEOPLE
Per-usaha-an1
KONDISI IDEALPARA PIHAKNO
Kewajiban Masyarakat dalam
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Kewajiban Masyarakat
a. Mematuhi dan memenuhi ketentuan sebagaimana
dipersyaratkan dalam standar pelayanan,
b. Menjaga sarana, prasarana, dan/atau fasilitas Pelayanan
Publik;
c. Mematuhi peraturan yang terkait dengan
Penyelenggaraan Pelayanan Publik, dan
d. Memberikan prioritas/mendahulukan pelayanan kepada
kelompok rentan.
Hak Masyarakat dalam
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
a. mendapat pelayanan yang cepat, efektif, efisien dan berkualitas,
b. mengetahui kebenaran substansi standar pelayanan,
c. mengawasi pelaksanaan standar pelayanan,
d. mendapatkan jaminan kepastian hukum atas produk pelayanan,
e. mendapatkan jaminan pengelolaan pengaduan terhadap pengaduan
yang diajukan,
f. mendapatkan advokasi, perlindungan, dan/atau pemenuhanpelayanan,
g. menyarankan kepada Penyelenggara dan/atau Pelaksana untuk
memperbaiki pelayanan apabila pelayanan yang diberikan tidak sesuai
dengan standar pelayanan;
1 / 2
Hak Masyarakat dalam
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Hak Masyarakat
h. mengadukan Penyelenggara dan/atau Pelaksana yang
melakukan penyimpangan standar pelayanan dan/atau tidak
memperbaiki pelayanan;
i. menerima informasi lengkap terkait dengan pelayanan;
j. berpartisipasi aktif dalam penyusunan dan penetapan standar
pelayanan, kode etik, dan peraturan yang terkait dengan
Penyelenggaraan Pelayanan Publik;
k. menyampaikan keberatan terhadap proses penyusunan dan
substansi standar pelayanan yang merugikan;dan
l. menggugat Penyelenggara dan Pelaksana yang dianggap
merugikan;
2 / 2
Hak Penyelenggara Yanblik
a. Memberikan pelayanan tanpa dihambat pihak lain yang tidak
berwenang;
b. Melakukan kerjasama;
c. Mengelola anggaran pembiayaan Penyelenggaraan Pelayanan
Publik;
d. Melakukan pembelaan terhadap pengaduan, tuntutan dan
gugatan yang tidak sesuai; dan
e. Menolak permintaan pelayanan yang bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan.
Kewajiban Penyelenggara Yanblik
a. Menyusun, menetapkan dan menerapkan standar pelayanan;
b. Menyusun, menetapkan, dan mempublikasikan Maklumat
Pelayanan;
c. Memberikan jaminan kepastian hukum atas produk pelayanan;
d. Menempatkan Pelaksana yang berkompeten;
e. Menyediakan sarana, prasarana, dan/atau fasilitas Pelayanan
Publik yang mendukung terciptanya iklim pelayanan yang prima;
f. Memberikan pelayanan yang berkualitas sesuai dengan asas-
asas penyelenggaraan Pelayanan Publik;
1 / 2
Kewajiban Penyelenggara Yanblik
g. Membantu masyarakat dalam memahami hak dan
tanggungjawabnya;
h. Berpartisipasi aktif dan mematuhi peraturan perundang-
undangan yang terkait dengan Penyelenggaraan Pelayanan
Publik;
i. Memberikan pertanggungjawaban atas pelayanan yang
diselenggarakan kepada Pembina;
j. Memberikan informasi lengkap terkait dengan pelayanan;
dan
k. Mengelola pengaduan masyarakat.
2 / 2

More Related Content

What's hot

Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulRusman R. Manik
 
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...Dadang Solihin
 
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan DaerahSinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Iku diskominfo jogja
Iku  diskominfo jogjaIku  diskominfo jogja
Iku diskominfo jogjaaprisaut2
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNN
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNNPedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNN
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNNDadang Solihin
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDDadang Solihin
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaOptimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaDadang Solihin
 
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBD
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBDPerencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBD
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBDDadang Solihin
 
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)PEMPROP JABAR
 
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi Daerah
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi DaerahProses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi Daerah
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi DaerahDadang Solihin
 
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...Dadang Solihin
 
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPeran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahPeranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015pandirambo900
 
Review Renstra BPOM 2015-2019
Review Renstra BPOM 2015-2019Review Renstra BPOM 2015-2019
Review Renstra BPOM 2015-2019Dadang Solihin
 
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentOptimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentDadang Solihin
 

What's hot (20)

Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten BantulMenghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
Menghidupkan Keberdayaan Masyarakat Melalui LKD di Kabupaten Bantul
 
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
 
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan DaerahSinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah
Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah
 
Iku diskominfo jogja
Iku  diskominfo jogjaIku  diskominfo jogja
Iku diskominfo jogja
 
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNN
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNNPedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNN
Pedoman Monitoring dan Evaluasi Kinerja Deputi Rehabilitasi BNN
 
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan UpayaOptimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
Optimalisasi Otonomi Daerah -Kebijakan, Strategi dan Upaya
 
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBD
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBDPerencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBD
Perencanaan dan Alokasi Anggaran Pembangunan berbasis Desa dalam APBD
 
Pagu indikatif kewilayahan1
Pagu indikatif kewilayahan1Pagu indikatif kewilayahan1
Pagu indikatif kewilayahan1
 
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
D. konsep pengembangan pagu indikatif di kabupaten sumedang (mas wal)
 
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi Daerah
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi DaerahProses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi Daerah
Proses Perencanaan APBD dan APBN dalam rangka Pertumbuhan Ekonomi Daerah
 
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...
Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspekti...
 
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPeran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
RPJPD
RPJPDRPJPD
RPJPD
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahPeranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015
RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TAHUN 2015
 
Reformasi birokrasi 1
Reformasi birokrasi 1Reformasi birokrasi 1
Reformasi birokrasi 1
 
Review Renstra BPOM 2015-2019
Review Renstra BPOM 2015-2019Review Renstra BPOM 2015-2019
Review Renstra BPOM 2015-2019
 
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart GovernmentOptimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
Optimalisasi Komisi Informasi Pusat dalam rangka Penerapan Smart Government
 

Viewers also liked

Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikRusman R. Manik
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikDian Herdiana
 
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar Ringkas
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar RingkasPenyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar Ringkas
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar RingkasRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Rusman R. Manik
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaRusman R. Manik
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSRusman R. Manik
 
Sistem pelayanan publik
Sistem pelayanan publikSistem pelayanan publik
Sistem pelayanan publikAria Suyudi
 
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LANTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publik
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publikInovasi dan best practices dalam pelayanan publik
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publikAgus Dwiyanto
 
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi InformasiDadang Solihin
 
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia Institute
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia InstituteBaca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia Institute
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia InstituteArry Rahmawan
 
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Kanaidi ken
 
Tips Sukses Menghadapi Wawancara Kerja
Tips Sukses Menghadapi Wawancara KerjaTips Sukses Menghadapi Wawancara Kerja
Tips Sukses Menghadapi Wawancara KerjaArry Rahmawan
 
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016)
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016) Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016)
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016) Panji Kharisma Jaya
 
Pelatihan The Power of LEADERSHIP
Pelatihan  The Power of LEADERSHIPPelatihan  The Power of LEADERSHIP
Pelatihan The Power of LEADERSHIPKanaidi ken
 
Proposal wirausaha
Proposal wirausahaProposal wirausaha
Proposal wirausahaameliadhebie
 
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018Dedy Budiman M.Pd, CMA
 
Makalah efektivitas komunikasi bisnis
Makalah efektivitas komunikasi bisnisMakalah efektivitas komunikasi bisnis
Makalah efektivitas komunikasi bisnisameliadhebie
 

Viewers also liked (20)

Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalianDaftar periksa pelaksanaan pengendalian
Daftar periksa pelaksanaan pengendalian
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan Publik
 
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar Ringkas
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar RingkasPenyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar Ringkas
Penyusunan RKPD menurut Permendagri 54 Thn 2010: Sebuah Pengantar Ringkas
 
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
Sekelumit tentang IKraR (Indeks Kesejahteraan Rakyat)
 
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di IndonesiaPembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
Pembangunan Sosial dan Kesejahteraan Sosial di Indonesia
 
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNSKonsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
Konsep Umum Evaluasi Jabatan PNS
 
Sistem pelayanan publik
Sistem pelayanan publikSistem pelayanan publik
Sistem pelayanan publik
 
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publik
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publikInovasi dan best practices dalam pelayanan publik
Inovasi dan best practices dalam pelayanan publik
 
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi
 
Inovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan PublikInovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan Publik
 
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia Institute
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia InstituteBaca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia Institute
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia Institute
 
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD),  PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
Pelatihan ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS P...
 
Tips Sukses Menghadapi Wawancara Kerja
Tips Sukses Menghadapi Wawancara KerjaTips Sukses Menghadapi Wawancara Kerja
Tips Sukses Menghadapi Wawancara Kerja
 
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016)
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016) Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016)
Materi presentasi d1 brg sosialisasi sumsel (9 agustus 2016)
 
Pelatihan The Power of LEADERSHIP
Pelatihan  The Power of LEADERSHIPPelatihan  The Power of LEADERSHIP
Pelatihan The Power of LEADERSHIP
 
Proposal wirausaha
Proposal wirausahaProposal wirausaha
Proposal wirausaha
 
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018
Presentasi Program Aspira SMK Sales Awards 2018
 
Makalah efektivitas komunikasi bisnis
Makalah efektivitas komunikasi bisnisMakalah efektivitas komunikasi bisnis
Makalah efektivitas komunikasi bisnis
 

Similar to VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)

IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDDadang Solihin
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...Dadang Solihin
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalMeknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalDadang Solihin
 
Paparan FKP Tahun 2023.pdf
Paparan FKP Tahun 2023.pdfPaparan FKP Tahun 2023.pdf
Paparan FKP Tahun 2023.pdfazizah612202
 
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...Dadang Solihin
 
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIK
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIKKODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIK
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIKHIA Class.
 
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptxPresentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptxHanifGhiyatsRamadhan
 
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamenMohammad Subhan
 
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRDPengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRDDadang Solihin
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiDadang Solihin
 
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...Dadang Solihin
 
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Dadang Solihin
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiDadang Solihin
 
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawas
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawasperencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawas
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasKel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasGus Priyono Koes
 
Hasil ikm kab_kp_2013
Hasil ikm kab_kp_2013Hasil ikm kab_kp_2013
Hasil ikm kab_kp_2013Ista Istanti
 

Similar to VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) (20)

IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPDIKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalMeknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
 
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendengPelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
 
Renstra
RenstraRenstra
Renstra
 
Paparan FKP Tahun 2023.pdf
Paparan FKP Tahun 2023.pdfPaparan FKP Tahun 2023.pdf
Paparan FKP Tahun 2023.pdf
 
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
 
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIK
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIKKODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIK
KODE DETIK DALAM PELAYANAN PUBLIK
 
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptxPresentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
Presentasi Proposal IKM Provinsi Banten 2020 06102020 (1).pptx
 
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
 
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRDPengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD
Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
 
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...
Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Menga...
 
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara  Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemer...
 
Reformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan PublikReformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan Publik
 
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi BirokrasiKonsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
Konsep Dasar Perencanaan dalam Konteks Reformasi Birokrasi
 
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawas
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawasperencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawas
perencanaan kegiatan yanlik pelatihan kepemimpinan pengawas
 
623 9044-1-pb
623 9044-1-pb623 9044-1-pb
623 9044-1-pb
 
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik IntegritasKel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
Kel cinta diklatpim III Jatinangor 2016: Presentasi Topik Integritas
 
Hasil ikm kab_kp_2013
Hasil ikm kab_kp_2013Hasil ikm kab_kp_2013
Hasil ikm kab_kp_2013
 

More from Rusman R. Manik

Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...Rusman R. Manik
 
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Rusman R. Manik
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Rusman R. Manik
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Rusman R. Manik
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulRusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexRusman R. Manik
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaRusman R. Manik
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiRusman R. Manik
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDIRusman R. Manik
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)Rusman R. Manik
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaRusman R. Manik
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahRusman R. Manik
 
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy Brief
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy BriefSekelumit Tentang Penyusunan Policy Brief
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy BriefRusman R. Manik
 
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENIT
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENITBila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENIT
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENITRusman R. Manik
 
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010Rusman R. Manik
 
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)Rusman R. Manik
 
Sekelumit tentang Analisis Standar Belanja
Sekelumit tentang Analisis Standar BelanjaSekelumit tentang Analisis Standar Belanja
Sekelumit tentang Analisis Standar BelanjaRusman R. Manik
 
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Rusman R. Manik
 

More from Rusman R. Manik (20)

Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi   - Diskusi Public  (online) R...
Materi Paparan Ketenagakerjaan di Masa Pandemi - Diskusi Public (online) R...
 
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring   Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
Materi Paparan Kuliah Lapangan Daring Sarjana Ekonomi FEB UPN dan Analis Ke...
 
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
Materi Paparan pada FGD Penanggulangan Kemiskinan Kab. Kulon Progo 2019
 
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah  menurut ...
Versi 2 Sekelumit Panduan Ringkas Penyusunan Renja Perangkat Daerah menurut ...
 
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
Sekelumit tentang Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah (Rusman R. Manik)
 
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD BantulStudi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
Studi Pelaksanaan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan oleh TKPKD Bantul
 
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
Sekelumit tentang Renstra OPD menurut Permendagri 86/2017
 
Sekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress IndexSekelumit tentang Social Progress Index
Sekelumit tentang Social Progress Index
 
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat BekerjaBekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
Bekerja dalam Kondisi Bahagia dan Bahagia saat Bekerja
 
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD ProvinsiSekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
Sekilas SOP KORBINWAS oleh SKPD Provinsi
 
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
Draft sangat Draft Peta  menuju HDIDraft sangat Draft Peta  menuju HDI
Draft sangat Draft Peta menuju HDI
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
 
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karenaSudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
Sudut pandang: Bukan karena itu, tapi karena
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
 
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy Brief
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy BriefSekelumit Tentang Penyusunan Policy Brief
Sekelumit Tentang Penyusunan Policy Brief
 
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENIT
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENITBila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENIT
Bila Seminar Perencanaan HANYA 3 MENIT
 
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010
Sekelumit RPJMD menurut Permendagri 54 Tahun 2010
 
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)
Uji Publik Kurikulum 2013: Paparan mendikbud (BUKAN buatan rusmanik)
 
Sekelumit tentang Analisis Standar Belanja
Sekelumit tentang Analisis Standar BelanjaSekelumit tentang Analisis Standar Belanja
Sekelumit tentang Analisis Standar Belanja
 
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
 

Recently uploaded

Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...iswantosapoetra
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (11)

Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 

VERSI 2: Sekelumit tentang Indikator Sukses Lembaga Ombudsman (LO) Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)

  • 1. Rusman R. Manikswamandiri.wordpress.com | slideshare.net/rusmanik | 081 668 9361 Terwujudnya Pelayanan Publik yang ISTIMEWA SEKELUMIT DRAFT UNTUK DISKUSI Lembaga Ombudsman Daerah Istimewa Yogyakarta
  • 2. Daftar Isi • Sekilas tentang tugas pokok dan wewenang LO DIY Slide # 3  # 7 • Indikator sukses LO DIY dan peran para pihak dalam peningkatan kualitas yanblik dan kualitas tata kelola usaha Slide # 8  # 17 • Hak dan kewajiban masyarakat dan penyelenggara pelayanan publik Slide # 18  # 23
  • 3. Apakah Lembaga Ombudsman Daerah Istimewa Yogyakarta? • Lembaga Ombudsman Daerah Istimewa Yogyakarta = LO DIY adalah lembaga mandiri dan independen, • Dibentuk oleh Pemda Provinsi DIY, • Berfungsi dalam: pengawasan, mediasi pelayanan masyarakat thdp penyelenggaraan pemerintahan daerah berdasarkan asas-asas umum penyelenggaraan pemerintahan daerah dan untuk mewujudkan demokratisasi, • Di lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta.
  • 4. 6 Tugas Pokok LO DIY [1/2] 1. Menyusun program kerja Lembaga Ombudsman DIY. 2. Menerima pengaduan dari masyarakat atas keputusan, tindakan dari penyelenggara pemerintahan daerah, dlm memberikan pelayanan kpd masyarakat yg dirasakan tidak adil, diskriminatif, tidak patut, merugikan atau bertentangan dengan hukum. 3. Menindaklanjuti pengaduan dari masyarakat mengenai penyimpangan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan daerah Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
  • 5. 4. Menyebarluaskan pemahaman mengenai kedudukan, fungsi, tugas, wewenang, dan program kerja Ombudsman Daerah kepada seluruh masyarakat di Daerah. 5. Melakukan koordinasi dan atau kerjasama dng berbagai lembaga baik pemerintah maupun swasta, dalam rangka mendorong dan mewujudkan pemerintahan daerah yg bersih dan bebas dari KKN, penyalahgunaan kekuasaan, atau jabatan dan tindakan sewenang- wenang. 6. Membuat Laporan triwulanan dan tahunan kepada Gubernur terhadap pelaksanaan tugas, sesuai dengan ketentuan peraturan per-UU-an yang berlaku. Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38 6 Tugas Pokok LO DIY [2/2]
  • 6. Wewenang LO DIY [1/2] 1. Meminta keterangan secara lisan dan atau tertulis dari pihak pelapor, terlapor dan atau pihak lain yang terkait dengan pengaduan yang disampaikan kepada LO DIY. 2. Melakukan klarifikasi terhadap pihak pelapor, terlapor dan atau pihak lain yang terkait untuk mendapatkan kebenaran dari isi pengaduan. 3. Meminta keterangan secara lisan dan atau tertulis kpd Pemda berkaitan dengan adanya dugaan pelanggaran terhadap asas-asas pemerintahan daerah yg bersih dan bebas dari KKN, penyalahgunaan kekuasaan atau jabatan dan tindakan sewenang-wenang sesuai dengan peraturan perUUan dengan memperhatikan asas praduga tak bersalah. 4. Membuat rekomendasi kepada pihak pelapor dan pihak terlapor dalam rangka penyelesaian masalah antara kedua belah pihak. Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
  • 7. Wewenang LO DIY [2/2] 5. Memberikan rekomendasi kepada pihak pelapor dan terlapor serta pihak- pihak lain yang terkait dalam rangka memfasilitasi penyelesaian masalah 6. Mengumumkan hasil rekomendasi untuk diketahui masyarakat setelah mendapat kepastian hukum. 7. Mengusulkan kepada DPRD Provinsi DIY, DPRD Kabupaten/Kota dan atau kepada Gubernur, Bupati/Walikota untuk membentuk atau mengadakan penyempurnaan terhadap Perda Provinsi DIY, Perda Kabupaten/Kota, dan Peraturan Gubernur, Peraturan Bupati/Walikota atau Keputusan DPRD DIY, Keputusan DPRD Kabupaten/Kota. Sumber: http://www.lod-diy.or.id/index.php/halaman-utama/tugas-dan-wewenang, diakses Rabu 19 Nov 2014, jam 11.38
  • 8. Apakah Indikator Sukses LO DIY? • Dari TUGAS POKOK dan WEWENANG itu, apakah indikator sukses LO DIY? • Kejelasan INDIKATOR SUKSES ini akan memudahkan LO DIY dalam perumusan dan pelaksanaan rencana aksinya. • Sehingga, LO DIY dapat berkontribusi dalam peningkatan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik di DIY
  • 9. Indikator Sukses LO DIY [1/4] 1. Mediasi aduan dari masyarakat sesuai SOP mediasi Hasil mediasi win2 solution berbasis kebenaran dan keadilan yg ditindaklanjuti, sehingga: 1.1. Berkurangnya kasus maladministrasi dan KKN 1.2. Meningkatnya nilai Indeks Kepuasan Masyarakat IKK = Indikator Kinerja Kunci Jadi, IKK-1 = Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti oleh para pihak terkait, utk peningkatan kualitas yanblik
  • 10. Indikator Sukses LO DIY [2/4] 2. Investigasi inisiatif LO DIY ttg: 2.1. Penilaian kualitas persyaratan penyelenggaraan yanblik Tersusunnya RKTL konkret untuk peningkatan kualitas yanblik Rumusan RKTL ttg peran dan fungsi konkret yg harus dilaksanakan oleh para pihak terkait untuk peningkatan kualitas yanblik. RKTL = Rencana Kerja dan Tindak Lanjut Jadi, IKK-2 = Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders, yg ditindaklanjuti oleh para pihak (stakeholders). Catatan: LO DIY harus bekerja sama dengan Inspektorat dan Biro / Bagian Organisasi Setda untuk memantau kinerja pelaksanaan RKTL tersebut.
  • 11. Indikator Sukses LO DIY [3/4] 3. Sosialisasi tentang tupoksi LO dan YANBLIK, sehingga Masyarakat: 2.1.Paham dan sadar ttg hak dan kewajibannya dlm penyeleng-garaan yanblik serta ketentuan standar pelayanan (= IKK-3) Pelayanan publik terselenggara dengan baik. 2.2.Memahami syarat dan mekanisme pelaporan ke para pihak yg berwenang dan/atau LO DIY Laporan masyarakat yg tepat sasaran, konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan (= IKK-4) Aduan salah sasaran dan bersifat surat kaleng berkurang. 2.3.Mengetahui tindak lanjut hasil mediasi yg telah dilaksanakan (= IKK-5) Akseptasi thdp LO DIY dan SKPD meningkat
  • 12. Indikator Sukses LO DIY [4/4] 4. Laporan Pertanggungjawaban Kinerja dan Keuangan LO DIY pada Gubernur DIY dan DPRD DIY sehingga: 4.1. Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan kinerja LO DIY. 4.2. Informasi laporan digunakan sebagai feedback peningkatan kualitas pelayanan LO DIY di tahun berikutnya. Jadi, IKK-6 = Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan Kinerja LO DIY yang tepat syarat.
  • 13. Untuk Visi di atas, DRAFT indikator sukses LO DIY adalah: IKK 1: Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti oleh para pihak terkait utk peningkatan kualitas yanblik IKK 2: Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders yg ditindaklanjuti oleh para pihak (stakeholders). Terwujudnya YANBLIK yang Istimewa IKK 3: Masyarakat yg sadar hak & kewajibannya dlm standar yanblik IKK 4: Laporan masyarakat yg tepat sasaran, konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan IKK 5: Masyarakat mengetahui aduan yg berhasil ditindaklanjuti IKK 6: Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan Kinerja LO DIY yg tepat syarat
  • 14. Pembagian Tugas di LO DIY • Pokja Bidang Penanganan Laporan – IKK 1: Hasil mediasi yg tepat syarat, yg ditindaklanjuti oleh para pihak terkait utk peningkatan kualitas yanblik • Pokja Bidang Penelitian dan Pengembangan – IKK 2: Rekomendasi fungsionalisasi stakeholders yg ditindaklanjuti oleh para pihak (stakeholders). • Pokja Bidang Sosialisasi dan Penguatan Jaringan – IKK 3: Masyarakat yg sadar hak dan kewajibannya dlm standar yanblik – IKK 4: Laporan masyarakat yg tepat sasaran, konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan – IKK 5: Masyarakat mengetahui aduan yg berhasil ditindaklanjuti • Sekretariat – IKK 6: Laporan Pertanggungjawaban Keuangan dan Kinerja LO DIY yg tepat syarat IKK = Indikator Kinerja Kunci tiap Bidang yang mendukung pencapaian indikator sukses LO DIY dalam Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta
  • 15. Peran Para Pihak dalam Peningkatan Kualitas Yanblik dan Kualitas Tata Kelola Usaha • Ada banyak pihak yang menentukan kualitas yanblik dan kualitas tata kelola usaha. • Para pihak yang fungsional dan sinergis secara berkesinambungan = merupakan syarat untuk mewujudkan yanblik dan tata kelola usaha yang istimewa. • LO DIY harus meningkatkan sinergitas yg berkesinambungan dari peran dan fungsi para pihak tersebut. • Siapa dan apakah peran dan fungsi para pihak tersebut? Lihat slide berikutnya.
  • 16. Peran Para Pihak dalam Peningkatan Kualitas Yanblik Memahami hak dan kewajibannya sesuai ketentuan dalam Standar Pelayanan Masyarakat2 Bersungguh2 menyelenggarakan SAKIP dan SPIP untuk peningkatan kinerja, khususnya pelayanan publiknya SKPD3 Fungsi legislasi, budgeting, dan pengawasan yang berkualitas dalam mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik. DPRD6 Optimal dalam pembinaan SAKIP dan SPIP di tiap SKPDInspektorat5 Optimal dalam pembinaan kualitas yanblik (Fasilitasi Penyusunan SP, Audit SP, dan Penilaian IKM) Biro / Bagian Organisasi 4 Bahagia dalam menyelenggarakan Standar Pelayanan (SP) dan monev kinerja yanbliknya Unit Penyelenggara yanblik 1 KONDISI IDEALPARA PIHAKNO
  • 17. Peran Para Pihak dalam Peningkatan Kualitas Tata Kelola Usaha Pelayanan BPOM, YLKI, OJK, SKPD, Asosiasi Pengusaha, KPID yg prima. Lembaga Pengawas3 Memahami hak dan kewajibannya sesuai ketentuan dalam UU Perlindungan Konsumen Masyarakat2 Bersungguh2 menyelenggarakan SAKIP dan SPIP untuk peningkatan kinerja, khususnya pelayanan publiknya SKPD4 Fungsi legislasi, budgeting, dan pengawasan yang berkualitas dalam mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik. DPRD7 Optimal dalam pembinaan SAKIP dan SPIP di tiap SKPDInspektorat6 Optimal dalam pembinaan kualitas yanblik (Fasilitasi Penyusunan SP, Audit SP, dan Penilaian IKM) Biro / Bagian Organisasi 5 Berperilaku sesuai ATURAN yang bukan hanya berorientasi pada PROFIT, tetapi juga PLANET dan PEOPLE Per-usaha-an1 KONDISI IDEALPARA PIHAKNO
  • 18. Kewajiban Masyarakat dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kewajiban Masyarakat a. Mematuhi dan memenuhi ketentuan sebagaimana dipersyaratkan dalam standar pelayanan, b. Menjaga sarana, prasarana, dan/atau fasilitas Pelayanan Publik; c. Mematuhi peraturan yang terkait dengan Penyelenggaraan Pelayanan Publik, dan d. Memberikan prioritas/mendahulukan pelayanan kepada kelompok rentan.
  • 19. Hak Masyarakat dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik a. mendapat pelayanan yang cepat, efektif, efisien dan berkualitas, b. mengetahui kebenaran substansi standar pelayanan, c. mengawasi pelaksanaan standar pelayanan, d. mendapatkan jaminan kepastian hukum atas produk pelayanan, e. mendapatkan jaminan pengelolaan pengaduan terhadap pengaduan yang diajukan, f. mendapatkan advokasi, perlindungan, dan/atau pemenuhanpelayanan, g. menyarankan kepada Penyelenggara dan/atau Pelaksana untuk memperbaiki pelayanan apabila pelayanan yang diberikan tidak sesuai dengan standar pelayanan; 1 / 2
  • 20. Hak Masyarakat dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Hak Masyarakat h. mengadukan Penyelenggara dan/atau Pelaksana yang melakukan penyimpangan standar pelayanan dan/atau tidak memperbaiki pelayanan; i. menerima informasi lengkap terkait dengan pelayanan; j. berpartisipasi aktif dalam penyusunan dan penetapan standar pelayanan, kode etik, dan peraturan yang terkait dengan Penyelenggaraan Pelayanan Publik; k. menyampaikan keberatan terhadap proses penyusunan dan substansi standar pelayanan yang merugikan;dan l. menggugat Penyelenggara dan Pelaksana yang dianggap merugikan; 2 / 2
  • 21. Hak Penyelenggara Yanblik a. Memberikan pelayanan tanpa dihambat pihak lain yang tidak berwenang; b. Melakukan kerjasama; c. Mengelola anggaran pembiayaan Penyelenggaraan Pelayanan Publik; d. Melakukan pembelaan terhadap pengaduan, tuntutan dan gugatan yang tidak sesuai; dan e. Menolak permintaan pelayanan yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan.
  • 22. Kewajiban Penyelenggara Yanblik a. Menyusun, menetapkan dan menerapkan standar pelayanan; b. Menyusun, menetapkan, dan mempublikasikan Maklumat Pelayanan; c. Memberikan jaminan kepastian hukum atas produk pelayanan; d. Menempatkan Pelaksana yang berkompeten; e. Menyediakan sarana, prasarana, dan/atau fasilitas Pelayanan Publik yang mendukung terciptanya iklim pelayanan yang prima; f. Memberikan pelayanan yang berkualitas sesuai dengan asas- asas penyelenggaraan Pelayanan Publik; 1 / 2
  • 23. Kewajiban Penyelenggara Yanblik g. Membantu masyarakat dalam memahami hak dan tanggungjawabnya; h. Berpartisipasi aktif dan mematuhi peraturan perundang- undangan yang terkait dengan Penyelenggaraan Pelayanan Publik; i. Memberikan pertanggungjawaban atas pelayanan yang diselenggarakan kepada Pembina; j. Memberikan informasi lengkap terkait dengan pelayanan; dan k. Mengelola pengaduan masyarakat. 2 / 2