1. Estrategias para competir en mercados globalizados Equipo 4

2. “No queda más remedio que operar en un mundo determinado por la globalización y la revolución en la información.Hay dos opciones:adaptarse o desaparecer.” - Adrew S. Grove, Presidente, Intel Corporation

3. ¿Por qué las compañías se expanden a mercados extranjeros?

4. La diferencia entre competir Internacionalmente y Globalmente Competidor Internacional También llamado multinacional. Compite en unos cuantos mercados extranjeros seleccionados. Competidor Global Tiene o busca presencia de mercado en la mayoría de los continentes y en prácticamente todos los países importantes del mundo.

5. Diferencia entre los países en cuanto a las condiciones culturales, demográficas y de mercado.

6. ¿Competencia Multipaís o Competencia Global?

8. La búsqueda de la ventaja competitiva mediante la competencia multinacional.

9. La búsqueda de la ventaja competitiva mediante la competencia multinacional.

11. Economías de escalas significativas.

12. Curva pronunciada de aprendizaje.

14. Las compañías nacionales no son capaces de lograr profundidad dominante.Coordinación de las actividades transfronterizas. Ejemplo: una compañía aprende a ensamblar su producto en su planta brasileña, la pericia acumulada sería fácilmente transferible por medio de internet a las plantas de ensamblaje ubicadas en otros lugares del mundo.

16. Alianzas estratégicas y empresas conjuntas con socios extranjeros.

17. ESTRATEGIAS PARA COMPAÑIAS LOCALES EN MERCADOS EMERGENTES

18. OPCIONES ESTRATEGICAS Presiones industriales para globalizarse Altas Bajas Diseñadas para el mercado interno Transferible a otros países Recursos y capacidades competitivas