SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Näin yritystoiminnalla
vaikutetaan!
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Kansalaisjärjestöjen yhteiskunnalliset yritykset 12.3.2017 | Saila Tykkyläinen
Aiheena tänään
✓Yleishyödyllinen ja yritystoiminta lyövät kättä
▪ Case: Rajapinnat näkyviksi
✓Yhteiskuntaan vaikuttavan yritystoiminnan suunnittelu
✓Miten vaikutukset kaivetaan esiin?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
CASE: Rajapinnat näkyviksi (julkistus 17.5.2017)
▪ Rajapinnat: mm. vapaaehtoistoiminta ja hoitopolut.
▪ Arvojohtaminen on rajapintojen syntymisen ja avoimuuden
edellytys.
▪ Liiketoiminnalle asetettavat tavoitteet joko tukevat tai
tukkivat rajapintoja.
▪ Ulospäin avointen rajapintojen kautta hyöty leviää laajalle
organisaation ulkopuolelle.
Saila Tykkyläinen @SailaTy
KIITOS
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Yhteiskuntaan vaikuttavan
yritystoiminnan suunnittelu
Yhteiskunnalliset vaikutukset: MITÄ?
Teko Muutos KerrannaisvaikutusNuori
Perhe
Kaverit
Paikallistalous
Koulu
Työura
Elinajanodote
Verokertymä
Palvelut
Työkyky
Koulutustaso
Kansanterveys
HPI
Naapurusto
Kohde
Koettu terveys
Oppiminen
Poliisi
Saila Tykkyläinen @SailaTy
- Minkälaiset ovat sinun toimintasi renkaat?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Yhteiskunnalliset vaikutukset
liiketoiminnassa
Panokset
• Hankinnat
Prosessi
• Työllistäminen
• Tuotanto
Tuote tai
palvelu
Tulovirtojen
ja ylijäämän
käyttö
Vievätkö liiketoiminnan eri vaiheet samaan suuntaan?
Pikatesti: Mihin käytät eniten rahaa?
Minkälaisia vaikutuksia siinä kohdassa tuotat?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Liiketoiminnan osa-alueet
Organisaation vaikuttavuus
- vievätkö yksittäiset teot kohti vaikuttavuustavoitetta?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Vaikuttavuustavoite
Vaikuttavuustavoite on tärkein hissipuheesi
▪ Minkälaisia positiivisia lööppejä toimintasi tuottaa?
▪ Kuvaa alaotsikossa ratkaisusi
KIITOS
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Miten vaikutuksia kaivetaan esiin?
Vaikutusten arviointi: MIKSI?
Teetkö varmasti
niin hyvää työtä
kuin voisit?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Ihmiset
Standardit
uusiksi
Kilpailu-
etu
Strategia
Vaikutusketju
PANOS TUOTOS TULOS VAIKUTUSTAVOITETARVE
Miksi
toiminta on
tarpeen?
Kenen
tarpeeseen
vastataan?
Minkälaisia
muutoksia
tavoitellaan?
Kenelle?
Millä
aikavälillä?
Tulosten ja vaikutusten suhde tarpeeseen ja tavoitteisiin
TULOKSELLISUUS JA VAIKUTTAVUUS
Ratkaisu
- Toiminnot
Resurssit
-Osaaminen
-Fasiliteetit
-Raha
-Partnerit
Määrälliset:
-Osallistujat
-Käyttäjät
Laadulliset:
-Aktiivisuus
-Motivaatio
-Sitoutuminen
Välittömät ja
välilliset
muutokset
kohderyhmissä
ja heidän
lähiyhteisöis-
sään
Kuvaa miten
muutosten
vaikutukset
kertautuvat ja
leviävät
yhteiskuntaan.
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Vaikutusten arviointi: MITEN?
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Vaikutustieto viestinnässä
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Lähde:Oomph!AnnualImpactRepor2014/2015
Lähde: HDL vuosikertomus
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Tarinat ja tarinallistaminen osa ihmisen
identiteetin rakentamista ja sosiaalista maailmaa.
• Tarinalla on alku ja loppu
• Tarinan tapahtumia yhdistää juoni
• Usein tarinalla on päähenkilö
Vaikutustarina:
• On jakso tietyn, kuvitteellisen hyödynsaajan elämäntarinasta ja
-tilanteesta. Edustaa arkkityyppiä.
• Voi kuvata myös prosessia: palvelupolku, työpäivä,
asiakaspalvelu
• Tarinan avainkohtiin kiinnitetään tarpeen mukaan tilastotietoa,
tietoja kustannuksista tai hyödyistä.
Vaikutustieto viestinnässä: vaikutustarina
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Esimerkki vaikutustarinasta
Lähde: Talentia
▪ Suunnittele hyvin, rajaa tiukasti
▪ Tee ja kokeile
▪ Erehdy ja opi nopeasti
▪ Hyödynnä heti viestinnässä
Saila Tykkyläinen @SailaTy
KIITOS
Saila Tykkyläinen @SailaTy
Vaikutusten arviointi -kanvaasi ja muita työkaluja jaossa www.vaikuttavayritys.fi
Lähettäkää palautetta!

More Related Content

Similar to Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset

Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalalla
Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalallaVastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalalla
Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalallafvca1234
 
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...Uudistuva hevostalous
 
Gre@gain presentation 0 1 (4)
Gre@gain presentation 0 1  (4)Gre@gain presentation 0 1  (4)
Gre@gain presentation 0 1 (4)Juha Wiskari
 
Kilpailuetua strategiasta
Kilpailuetua strategiastaKilpailuetua strategiasta
Kilpailuetua strategiastaMarko Ahtiainen
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL
 
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vata
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vataYhteistyöverkosto strat. 3.6. vata
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vataKLVL
 
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenKehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenK2HEL
 
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Saila Tykkyläinen
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017Piritta Seppälä
 
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deploymentCelkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deploymentCelkee Oy
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
 
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminen
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminenMarkku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminen
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminenSitra / Ekologinen kestävyys
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Työterveyslaitos
 

Similar to Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset (20)

Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalalla
Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalallaVastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalalla
Vastuullinen sijoittaminen pääomasijoitusalalla
 
Pk- ja startup-yritysten yhteistyö
Pk- ja startup-yritysten yhteistyöPk- ja startup-yritysten yhteistyö
Pk- ja startup-yritysten yhteistyö
 
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...
Hevosyritysten erikoistuminen/ Leena Rantamäki-Lahtinen, Helsingin Yliopisto/...
 
Gre@gain presentation 0 1 (4)
Gre@gain presentation 0 1  (4)Gre@gain presentation 0 1  (4)
Gre@gain presentation 0 1 (4)
 
Kilpailuetua strategiasta
Kilpailuetua strategiastaKilpailuetua strategiasta
Kilpailuetua strategiasta
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vata
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vataYhteistyöverkosto strat. 3.6. vata
Yhteistyöverkosto strat. 3.6. vata
 
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko ParkkinenKehittäminen nyt, Marko Parkkinen
Kehittäminen nyt, Marko Parkkinen
 
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31102013
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
Yhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkootYhteisen talouden talkoot
Yhteisen talouden talkoot
 
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017
Järjestösome kartoitus 2016 ja järjestösome-trendit 2017
 
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deploymentCelkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
Celkee Insight Case Sovelto Oy strategy deployment
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
 
syke-opas_2008
syke-opas_2008syke-opas_2008
syke-opas_2008
 
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminen
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminenMarkku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminen
Markku Sjöstedt 15.5.2013: Teolliset symbioosit ja pääomasijoittaminen
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 
Avaran palvelut
Avaran palvelutAvaran palvelut
Avaran palvelut
 
Järjestödigi 2017 -kartoitus: Yhteenveto tuloksista julkaisutilaisuudessa 15....
Järjestödigi 2017 -kartoitus: Yhteenveto tuloksista julkaisutilaisuudessa 15....Järjestödigi 2017 -kartoitus: Yhteenveto tuloksista julkaisutilaisuudessa 15....
Järjestödigi 2017 -kartoitus: Yhteenveto tuloksista julkaisutilaisuudessa 15....
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
 

More from Saila Tykkyläinen

Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräSaila Tykkyläinen
 
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoVaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotYhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotSaila Tykkyläinen
 
Social entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSocial entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Saila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaYhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaSaila Tykkyläinen
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvioYhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvioSaila Tykkyläinen
 
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013Saila Tykkyläinen
 

More from Saila Tykkyläinen (10)

Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
 
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamoVaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
Vaikutusten arviointi. Järjestöjen vaikuttavuusvalmentamo
 
Vaikuttava hanke -koulutus
Vaikuttava hanke -koulutusVaikuttava hanke -koulutus
Vaikuttava hanke -koulutus
 
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case SetlementtiasunnotYhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot
 
Social entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in FinlandSocial entrepreneurship in Finland
Social entrepreneurship in Finland
 
Social enteprise growth
Social enteprise growthSocial enteprise growth
Social enteprise growth
 
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
Yhteiskunnalliset vaikutukset 11 2014
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussaYhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
Yhteiskunnallinen yritystoiminta kasvussa
 
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvioYhteiskunnallinen yritystoiminta,  Talouden uudet muodot-kollokvio
Yhteiskunnallinen yritystoiminta, Talouden uudet muodot-kollokvio
 
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013
Palvelualojen yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa 29102013
 

Järjestöjen yhteiskunnalliset yritykset

  • 1. Näin yritystoiminnalla vaikutetaan! Saila Tykkyläinen @SailaTy Kansalaisjärjestöjen yhteiskunnalliset yritykset 12.3.2017 | Saila Tykkyläinen
  • 2. Aiheena tänään ✓Yleishyödyllinen ja yritystoiminta lyövät kättä ▪ Case: Rajapinnat näkyviksi ✓Yhteiskuntaan vaikuttavan yritystoiminnan suunnittelu ✓Miten vaikutukset kaivetaan esiin? Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 3. CASE: Rajapinnat näkyviksi (julkistus 17.5.2017) ▪ Rajapinnat: mm. vapaaehtoistoiminta ja hoitopolut. ▪ Arvojohtaminen on rajapintojen syntymisen ja avoimuuden edellytys. ▪ Liiketoiminnalle asetettavat tavoitteet joko tukevat tai tukkivat rajapintoja. ▪ Ulospäin avointen rajapintojen kautta hyöty leviää laajalle organisaation ulkopuolelle. Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 4. KIITOS Saila Tykkyläinen @SailaTy Yhteiskuntaan vaikuttavan yritystoiminnan suunnittelu
  • 5. Yhteiskunnalliset vaikutukset: MITÄ? Teko Muutos KerrannaisvaikutusNuori Perhe Kaverit Paikallistalous Koulu Työura Elinajanodote Verokertymä Palvelut Työkyky Koulutustaso Kansanterveys HPI Naapurusto Kohde Koettu terveys Oppiminen Poliisi Saila Tykkyläinen @SailaTy - Minkälaiset ovat sinun toimintasi renkaat?
  • 6. Saila Tykkyläinen @SailaTy Yhteiskunnalliset vaikutukset liiketoiminnassa Panokset • Hankinnat Prosessi • Työllistäminen • Tuotanto Tuote tai palvelu Tulovirtojen ja ylijäämän käyttö Vievätkö liiketoiminnan eri vaiheet samaan suuntaan? Pikatesti: Mihin käytät eniten rahaa? Minkälaisia vaikutuksia siinä kohdassa tuotat?
  • 8. Organisaation vaikuttavuus - vievätkö yksittäiset teot kohti vaikuttavuustavoitetta? Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 9. Saila Tykkyläinen @SailaTy Vaikuttavuustavoite Vaikuttavuustavoite on tärkein hissipuheesi ▪ Minkälaisia positiivisia lööppejä toimintasi tuottaa? ▪ Kuvaa alaotsikossa ratkaisusi
  • 10. KIITOS Saila Tykkyläinen @SailaTy Miten vaikutuksia kaivetaan esiin?
  • 11. Vaikutusten arviointi: MIKSI? Teetkö varmasti niin hyvää työtä kuin voisit? Saila Tykkyläinen @SailaTy Ihmiset Standardit uusiksi Kilpailu- etu Strategia
  • 12. Vaikutusketju PANOS TUOTOS TULOS VAIKUTUSTAVOITETARVE Miksi toiminta on tarpeen? Kenen tarpeeseen vastataan? Minkälaisia muutoksia tavoitellaan? Kenelle? Millä aikavälillä? Tulosten ja vaikutusten suhde tarpeeseen ja tavoitteisiin TULOKSELLISUUS JA VAIKUTTAVUUS Ratkaisu - Toiminnot Resurssit -Osaaminen -Fasiliteetit -Raha -Partnerit Määrälliset: -Osallistujat -Käyttäjät Laadulliset: -Aktiivisuus -Motivaatio -Sitoutuminen Välittömät ja välilliset muutokset kohderyhmissä ja heidän lähiyhteisöis- sään Kuvaa miten muutosten vaikutukset kertautuvat ja leviävät yhteiskuntaan. Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 13. Vaikutusten arviointi: MITEN? Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 14. Vaikutustieto viestinnässä Saila Tykkyläinen @SailaTy Lähde:Oomph!AnnualImpactRepor2014/2015 Lähde: HDL vuosikertomus
  • 15. Saila Tykkyläinen @SailaTy Tarinat ja tarinallistaminen osa ihmisen identiteetin rakentamista ja sosiaalista maailmaa. • Tarinalla on alku ja loppu • Tarinan tapahtumia yhdistää juoni • Usein tarinalla on päähenkilö Vaikutustarina: • On jakso tietyn, kuvitteellisen hyödynsaajan elämäntarinasta ja -tilanteesta. Edustaa arkkityyppiä. • Voi kuvata myös prosessia: palvelupolku, työpäivä, asiakaspalvelu • Tarinan avainkohtiin kiinnitetään tarpeen mukaan tilastotietoa, tietoja kustannuksista tai hyödyistä. Vaikutustieto viestinnässä: vaikutustarina
  • 16. Saila Tykkyläinen @SailaTy Esimerkki vaikutustarinasta Lähde: Talentia
  • 17. ▪ Suunnittele hyvin, rajaa tiukasti ▪ Tee ja kokeile ▪ Erehdy ja opi nopeasti ▪ Hyödynnä heti viestinnässä Saila Tykkyläinen @SailaTy
  • 18. KIITOS Saila Tykkyläinen @SailaTy Vaikutusten arviointi -kanvaasi ja muita työkaluja jaossa www.vaikuttavayritys.fi Lähettäkää palautetta!