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[ギルドワークス社イベント]〜DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が今すぐとるべき3つのステップ〜(ボーナス版)
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2.
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3.
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5.
テーマ 5 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
6.
テーマ 注意:今回のおはなしは私の経験に基づいておりますが、個人差があります 6 DXを実現するためにユーザ企業とSI企業が 今すぐとるべき3つのステップ
7.
アジェンダ ❏ DXとはなんなのか ❏ なぜアジャイルなのか ❏
DXを実現するための3つのステップ ❏ ファーストステップ ❏ セカンドステップ ❏ サードステップ ❏ おわりに 7
8.
DXとはなんなのか 8
9.
DXとはなんなのか ビジネスとシステムが世界を変える 9
10.
なぜアジャイルなのか 10
11.
なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 11
12.
なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 12
13.
なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 13
14.
なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ●
市場変化の加速 14
15.
なぜアジャイルなのか 1.市場の変化 ● 情報スピードの加速 ● 行動変化の加速 ●
市場変化の加速 15 何倍に感じますか?
16.
なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 16
17.
なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 17 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程
18.
なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 18 要件定義 設計 開発 テスト (t) 開発工程 半年〜5年(経験上)
19.
なぜアジャイルなのか 2.開発現場の変化 19 何倍に感じますか?
20.
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21.
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22.
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23.
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24.
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27.
なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 何かをすれば「アジャイル」というわけではない 27
28.
なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 28 価値 原則 実践 まずこれを共有
考え方としての方針 具体的に現場ごとに作る
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なぜアジャイルなのか 3.アジャイルとは 29 そうだ! アジャイルソフトウェア開 発宣言にあるようなことを しよう!
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なぜアジャイルなのか 結論 30
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なぜアジャイルなのか 現場で生まれたアジャイルは もう開発現場に返してしまえ! 31
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なぜアジャイルなのか ビジネスをアジャイルにとか スクラムとかどうでもいいから 32
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なぜアジャイルなのか あなたたちがやりたいのは ビジネスとシステムが世界を変える ことでしょう? 33
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34 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
35.
ステークホルダーを全員洗い出そう 35 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ
36.
ステークホルダーを全員洗い出そう 36 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム
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ステークホルダーを全員洗い出そう 37 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 本当に全員??
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ステークホルダーを全員洗い出そう 38 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ SM 開発チーム 外注デザイナー PO
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ステークホルダーを全員洗い出そう 39 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム セールス 外注デザイナー
40.
ステークホルダーを全員洗い出そう 40 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム マーケ セールス 外注デザイナー
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ステークホルダーを全員洗い出そう 41 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 マーケ セールス 外注デザイナー
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ステークホルダーを全員洗い出そう 42 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 マーケ セールス 外注デザイナー
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ステークホルダーを全員洗い出そう 43 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
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ステークホルダーを全員洗い出そう 44 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー なんでもかんでもPOのせいにしちゃダメ!!
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45 DXを実現するための3つのステップ ファーストステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね?
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46 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ
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ビジネスの当事者は全員出てきた 47 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ さて、SI企業の君たちが一番手におえていなかったのはどこだ?? 48
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49 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家
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50 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 事業戦略... パートナー戦略... etc...
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51 DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 戦略家 共創する仲間になろう 事業戦略... パートナー戦略... etc...
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ところでSI企業さん、何か隠していません? 52
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト 53
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? 54
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ スケジュール コスト それバッファですか? あー使わないで利益にするんですね 55
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ くだらない!!!! 僕たちは最速で世界を変えるはなしをしましょう!! 56
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DXを実現するための3つのステップ セカンドステップ ビジネスとシステムが世界を変える んですよね? 57
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ここから閑話休題 別のスライドより抜粋 アジャイルな組織に求められる人物像、環境etc... 58
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アジャイルになるために必要なこと 1.人 59
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アジャイルになるために必要なこと 60 Sales Designer Marketing Engineer 1.人 ビジネスを作る人たちを4職種と仮定する
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アジャイルになるために必要なこと 61 Sales Designer Marketing Engineer 外注 外注 1.人 専門職を外注するので距離がある状態
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Designer アジャイルになるために必要なこと 62 Sales Marketing Engineer 1.人 セクショナリズムが強く専門性の高い組織の距離感
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アジャイルになるために必要なこと 63 Sales Marketing Engineer Designer 1.人 サービス志向が強く相互理解の強い組織の距離感
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アジャイルになるために必要なこと 64 Sales Marketing Engineer Designer 1.人 アジャイルはこの方向に向かうこと 同じ船に乗れるのか!ということ
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アジャイルになるために必要なこと 1.人 65 Sales Marketing Engineer Designer 求められる人物像
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アジャイルになるために必要なこと 1.人 66 Sales Marketing Engineer Designer 求められる人物像 ●
自分の領域を囲わない人 ● コミュニケーションをいとわない人 ● 成長を止めない人
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アジャイルになるために必要なこと 1.人 67 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境
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アジャイルになるために必要なこと 1.人 68 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ●
対等であること ○ ● 挑戦を認めること ○ ● 透明性があること ○
69.
アジャイルになるために必要なこと 1.人 69 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ●
対等であること ○ 自分事にするということ ● 挑戦を認めること ○ 失敗をすぐに改められること ● 透明性があること ○ 言うべきことが言えること ○ 成すべきことがわかること
70.
アジャイルになるために必要なこと 1.人 70 Sales Marketing Engineer Designer 求められる環境 ●
対等であること ○ 自分事にするということ ● 挑戦を認めること ○ 失敗をすぐに改められること ● 透明性があること ○ 言うべきことが言えること ○ 成すべきことがわかること ⇒いわゆる心理的安全が高い状態
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ここまで閑話休題 71
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72 DXを実現するための3つのステップ サードステップ
73.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとプロダクトを分けて考えよう! 73
74.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは 74
75.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D
S 75
76.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクトとは Q C D
S リスクを勘案し、着実に着地させる 76
77.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは 77
78.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D
S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 78
79.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D
S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 79
80.
DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロダクトとは D S Q C D
S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C D S Q C 価値 時間 PRODUCT 小さなプロジェクトの積み重ねが プロダクトのライフサイクルを支えている 80
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DXを実現するための3つのステップ サードステップ プロジェクト≠プロダクト プロジェクトマネージャが見つめる世界とプロダクトオーナーが見つめる世界は 全く違うレイヤーであり、混同して押し付けてはいけません 81
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おわりに 82
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おわりに リーンスタートアップは 小さく企画します 83 IDEAS MEASURE DATA PRODUCT BUILDLEARN
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おわりに 84 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL アジャイル開発は すばやく形にします
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MARKET おわりに 85 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALL DevOpsは すばやく市場に 届けます MEASURE
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MARKET おわりに 86 AFFSEOCRM PRODUCT BUILD DEVELOPMENT etc...etc...ALLMEASURE IDEAS DATA LEARN 全部統合してDXでしょ!
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おわりに これを認めていく世界が必要 87
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おわりに 誰から始める? 88
89.
おわりに 89 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 経営、あなただよ!
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おわりに 90 PO SM 開発チーム 部長 社長 ユーザー・株主etc マーケ セールス 外注デザイナー 一緒に夢を見る!夢に近づく!
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おわりに それが共創ですよね 91
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92 ビジネスとシステムで 世界を変えていきましょう おわりに
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おしまい ご清聴ありがとうございました!! 93
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おまけ 94 一緒に働く仲間を募集し ています。 お気軽にお問い合わせく ださい。 https://recruit.jobcan.jp/leverages/
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