SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Titolo
Testo
IUSVE - Web Marketing Lab
“Ideazione del brand e del piano
di marketing per un consorzio di
aziende del fashion in Veneto”
Progetto a cura di Beyond The Line:
Erika Amigoni
Lara Antoniazzi
Sara Lazzaroni
Raffaele Malacasa
Per rispondere alle esigenze del brief si è ipotizzato
di creare un consorzio costituito da alcune imprese,
finalizzate alla nascita di un nuovo marchio, che sia
competitivo nei mercati internazionali, soprattutto
grazie all’utilizzo del canale internet.
Il brand emergente si rivolge a segmenti specifici
sfruttandoleopportunitàderivatedall’altadomanda
di prodotti made in Italy nei mercati esteri.
È stato sviluppato:
•	 Piano di marketing
•	 Costruzione brand
•	 Strategia operativa primo anno
•	 Possibili sviluppi futuri
•	 Budget
Introduzione
Analisi Audit Esterno
Dall’analisi del mercato è emerso che:
•	 Alta richiesta ed esportazione di prodotti
Made in Italy;
•	 i maggiori paesi importatori sono: Russia,
Cina, Emirati Arabi e Brasile;
•	 la richiesta della moda Made in Italy è in
aumento in Russia.
Target: Uomo/Donna
•	 Dai 35/40 anni
•	 Imprenditori reddito alto
•	 Istruzione elevata (estero) e conoscenza
delle altre culture
•	 Amanti dello shopping di qualità,
apprezzano Made in Italy
•	 Ricerca prodotti di lusso, di qualità ed
esclusivi per esaltare il proprio status
sociale
Brand - Il nome
La scelta del nome si è concentrata sul voler
esprimere:
•	 il legame con il territorio veneto;
•	 la preziosa attività delle aziende del territorio;
•	 un nome che potesse riunire in un’unica entità
la molteplicità delle aziende consorziate.
BALIVERNA è la definizione veneta del
vento che soffia da nord, concetto collegato
al clima rigido, filo conduttore della
comunicazione.
•	 Forma geometrica del triangolo: simbolo
dell’ascesa dal molteplice all’uno (struttura del
consorzio).
•	 Triangolo intersecato da una linea orizzontale:
simbolo d’aria (vento) e di terra (legame con il
territorio).
•	 Struttura solida parte iconica del logo:
rappresenta le sfaccettature del consorzio
e l’intenzione del gruppo di affacciarsi su
molteplici realtà differenti.
Brand - Il Logo
Chi è Baliverna?
•	 Un consorzio di aziende manifatturiere del Veneto
che realizzano prodotti italiani, di alta qualità e
lavorazione artigianale;
•	 lo stile italiano in prodotti curati e studiati dagli
artigiani veneti;
•	 un brand che utilizza materiali studiati fin
dai tempi della Repubblica di Venezia, per
affrontare freddo e intemperie;
•	 un gruppo di aziende che mettono la
loro secolare esperienza e i brevetti a
disposizione del cliente;
•	 confeziona prodotti studiati per esaltare
la bellezza senza rinunciare al confort;
•	 gruppo impegnato nel rispetto
dell’ambiente.
Missione
Il calore italiano tra lusso ed esclusività.
Visione
Baliverna si impegna a: portare il valore e l’immagine
del Made in Italy all’estero; espandere il mercato
di distribuzione di capi fashion di lusso senza
compromettere l’esclusività e la cura del prodotto;
tenere sempre in considerazione la tutela
dell’ambiente.
Valori
Produrre abbigliamento e accessori di
ottima qualità manifatturiera, esaltando il
lusso e l’eleganza attraverso l’artigianalità
delle aziende venete, nel pieno rispetto
dell’ambiente e utilizzando pregiate
materie prime.
•	 Capispalla (piumini, cappotti, montoni): materiali
tecnici e materiali pregiati (cashmere, pellame e
pelliccia);
•	 calzature (scarpe, stivali): suole antiscivolo
e idrorepellenti;
•	 accessori (borse, guanti, sciarpe,
copricapo): per un look coordinato con il
resto della collezione;
•	 stagione estiva: capi adatti ai climi
meno rigidi puntando sempre sulla
ricercatezza dei materiali e garantendo
la protezione dalle intemperie.
Analisi del Prodotto
Dieci capispalla esclusivi - collezione “Rosa dei Venti”
•	 Materiali di altissima qualità;
•	 massimo lusso ed eleganza;
•	 prezzo superiore agli altri capi della collezione
Baliverna;
•	 stemma di Baliverna realizzato in oro;
•	 ogni capo identificato da un diverso nome di
vento (Bora, Maestrale, Scirocco, Foehn,
Tramontana, Grecale, Levante, Ostro,
Libeccio, Ponente);
•	 possibilità per il cliente di ricamare
sull’abito le iniziali del proprio nome.
La produzione del capo potrà essere
seguita quotidianamente dal cliente
attraverso l’applicazione.
Competitors
I principali competitors internazionali di Baliverna
individuati sono:
•	 Peuterey: ha come elemento primario del suo
guardaroba la giacca e sviluppa capi tecnicamente
all’avanguardia con materiali ultraleggeri;
•	 Moncler: oggi attivo nel mercato del lusso e
tra i principali operatori nella realizzazione e
nella distribuzione di abbigliamento e
accessori di alta gamma;
•	 Stone Island: che utilizza materiali e
tecniche produttive innovativi per l’industria
dell’abbigliamento;
•	 Fay: mercato medio-alto, con collezioni lusso casual da
uomo, donna e bambino.
•	 Lunga esperienza artigianale delle diverse aziende
del brand;
•	 materiali di qualità, tipici del Made in Italy;
•	 eleganza e funzionalità;
•	 possibilità di personalizzazione del prodotto
che permette al cliente di possedere un
pezzo unico;
•	 variabile del prezzo: inferiori di circa il
30% rispetto ai principali competitors.
Vantaggi competitivi
PUNTI DI FORZA
•	 artigianalità, esperienza, italianità
•	 progettazione tecnica
•	 produzione di alta qualità
•	 forza lavoro specializzata
PUNTI DI DEBOLEZZA
•	 marchio nuovo
•	 collezione estiva poco estesa
OPPORTUNITA’
•	 mercati internazionali
•	 canale internet
•	 forte richiesta made in Italy
MINACCE
•	 marchi stranieri “italian” sound
•	 barriere all’importazione in
taluni mercati
•	 elevata concorrenza
Analisi SWOT
Off-line:
•	 due eventi per il lancio del brand, preceduti da
una campagna teaser video;
•	 Corner: due in Russia e uno in Italia.
On-line:
•	 sito ufficiale (www.balivernamoda.com);
•	 promozione attraverso banner e
landing page;
•	 applicazione per dispositivi mobili;
•	 social network (Facebook, Instagram
e Twitter);
•	 canale YouTube.
Strategia comunicativa
•	 Piramidi di ghiaccio e altrettante strutture in
plexiglass all’interno delle quali si inseriranno i capi
spalla, i vari accessori e le calzature;
•	 presentazione del presidente del Gruppo di
Baliverna;
•	 Ipad, inseriti in piramidi di plexiglass, per
consultare catalogo collezione;
•	 presentazione 10 esclusivi capispalla.
Eventi: Fashion Iced Day
•	 Corner: Mosca, St. Pietroburgo e Cortina;
•	 cubo in plexiglass, all’interno del quale sarà
posizionato un Ipad, per sfogliare il catalogo
digitale e iscriversi alla newsletter;
•	 personale del negozio in possesso di
password identificativa per accedere all’area
riservata del sito ed entrare direttamente in
contatto con lo staff di Baliverna.
Distribuzione e allestimento
•	 Più di due miliardi connesse in tutto il mondo, più
della metà degli europei utilizza il web ogni giorno;
•	 il digitale permette di raggiungere direttamente
tutti i potenziali consumatori, infatti le aziende
esportano maggiormente grazie all’e-commerce
( 39% del loro fatturato legato all’export);
•	 nel 2012, il valore dell’e-commerce nel
mondo ha superato i 1000 miliardi di dollari,
(+ 21,1% rispetto al 2011);
•	 Gli acquisti effettuati da smartphone sono
in crescita del 160%;
•	 il settore dell’abbigliamento nel 2012
ha registrato un + 33% delle vendite
online rispetto al 2011.
Importanza sito web e e-commerce
Il sito web di Baliverna (www.balivernamoda.com) è
elemento centrale della comunicazione del Brand nel
mondo. La pagina funge da vetrina per il marchio
ed è suddivisa in sei aree principali, che daranno
un’immagine completa del brand.
Si è posta particolare attenzione nell’evidenziare
il collegamento con i social networks.
L’e-commerce è stato sviluppato per offrire la
possibilità all’utente di acquistare soltanto
gli accessori della collezione Baliverna
per sottolineare l’importanza di provare e
toccare con mano i capispalla.
Sito web e e-commerce di Baliverna
Comunicazione sul web
Per pubblicizzare il sito di Baliverna verrà utilizzato lo
strumento Google AdWords che permetterà al brand
di apparire tra i primi risultati del motore di ricerca,
con lo scopo di:
•	 apparire a chi ha tra i 35 e 60 anni e accede a
Google da Mosca o St. Pietroburgo cercando
specifiche keywords;
•	 apparire a chiunque accede a Google.ru
dal Veneto;
•	 realizzare una landing page con video
e testi accattivanti per convincere
l’utente a lasciare l’e-mail in cambio di
un’esperienza esclusiva;
•	 realizzare banner da posizionare in
pagine specifiche.
Verrà utilizzato anche Google Analytics
per monitorare il sito di Baliverna.
La pagina di Baliverna sarà gestita da professionisti
del settore che seguiranno con attenzione le reazioni
dei followers e pubblicheranno con frequenza:
•	 notizie per far conoscere ai fan l’attività della
marca (promozioni, collezioni, eventi);
•	 foto che richiameranno i valori e lo stile
di Baliverna;
•	 post brevi e semplici, domande e call
to action accompagnate da un link che
rimanderà al sito ufficiale di Baliverna.
L’obiettivo è di coinvolgere i fan e dare
così una maggiore visibilità al brand.
I Social Networks - Facebook e Twitter
Baliverna pubblicherà nel suo canale Youtube:
•	 le interviste al Presidente del Consorzio e agli
artigiani per far conoscere a tutti l’identità e la
storia del brand;
•	 i video che anticiperanno gli eventi organizzati;
•	 le riprese delle sfilate e gli approfondimenti
sulle nuove collezioni.
I Social Networks - YouTube
Baliverna realizzerà una pagina Instagram dedicata
con lo scopo di:
•	 avvicinare il cliente con speciali focus sull’attività,
gli interessi e la quotidianità del Gruppo;
•	 coinvolgere e incuriosire con le immagini dei
suoi capi, immersi in un’atmosfera allegra ma
sempre elegante;
•	 promuovere gli eventi rendendo protagonisti
gli ospiti, lo staff e le esclusive location;
•	 mostrare l’allestimento delle sue vetrine e
dei suoi spazi.
Inoltre tutti avranno la possibilità di
pubblicare le loro foto con l’hashtag
#Baliverna e di sentirsi coinvolti nella
vita e nella quotidianità del brand.
I Social Networks - Instagram
L’applicazione Baliverna permetterà a tutti gli utenti di:
•	 rimanere costantemente informati riguardo le
news e gli eventi del brand;
•	 accedere alle interviste degli artigiani che
aggiorneranno il consumatore sui materiali
utilizzati e sulle tecniche di lavorazione dei capi;
•	 scoprire le nuove collezioni attraverso il
catalogo facilmente consultabile.
Inoltre l’applicazione avrà la funzione
“tracking” specifica per la collezione dei dieci
capi esclusivi tramite la quale l’acquirente
di uno dei pezzi potrà seguire passo per
passo la lavorazione del suo capospalla.
Applicazione per smartphone e tablet
Budget
Piano di espansione negli anni
È stata elaborata una stima del possibile sviluppo del
brand Baliverna negli anni successivi alla sua entrata
nel mercato e sono state prese in considerazione:
•	 l’apertura, dopo un anno, di un “temporary
shop” nel centro di Milano che resterà aperto
durante i principali eventi della moda;
•	 l’espansione in altri corner nei negozi delle
maggiori città russe;
•	 l’apertura, dopo tre anni, di uno shop
Baliverna a Mosca, così da essere nella
maggiore città Russa e creare un filo
conduttore con gli eventi realizzati;
•	 l’espansione verso altri mercati
internazionali dopo i cinque anni.
Budget
Progetto a cura di Beyond The Line:
Erika Amigoni
Lara Antoniazzi
Sara Lazzaroni
Raffaele Malacasa

More Related Content

What's hot

Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso prada
Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso pradaStrategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso prada
Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso pradaSAPIENZA, University of Rome
 
Burberry - Brand identity and artification analysis
Burberry - Brand identity and artification analysisBurberry - Brand identity and artification analysis
Burberry - Brand identity and artification analysisAda Di Matteo
 
Victoria\'s Secret Brand Analysis
Victoria\'s Secret Brand AnalysisVictoria\'s Secret Brand Analysis
Victoria\'s Secret Brand Analysisbjgerman
 
Zara Marketing Campaign Design
Zara Marketing Campaign DesignZara Marketing Campaign Design
Zara Marketing Campaign DesignCarmen Neghina
 
Zara Global Strategy
Zara Global StrategyZara Global Strategy
Zara Global StrategySamarth Gupta
 
Marketing Cartier & Shang Xia
Marketing Cartier & Shang XiaMarketing Cartier & Shang Xia
Marketing Cartier & Shang XiaJérémie Let
 
Dior Communication Strategy
Dior Communication StrategyDior Communication Strategy
Dior Communication StrategyTiffany Rebecca
 
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposal
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposalBottega Veneta: general overview and new business platform proposal
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposalAlba Romero Villa
 
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-up
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-upProject work: piano di marketing per il lancio di una start-up
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-upAnnaRosa Antonacci
 
H&M Strategic Recommendations in Depth
H&M Strategic Recommendations in DepthH&M Strategic Recommendations in Depth
H&M Strategic Recommendations in DepthVasiliki Evangelou
 
Hermes 's maketing strategy
Hermes 's maketing strategyHermes 's maketing strategy
Hermes 's maketing strategyHuyen Trang
 
Marketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaMarketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaShahrina17
 
Luxury Experiences
Luxury ExperiencesLuxury Experiences
Luxury ExperiencesEtnograph
 

What's hot (20)

Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso prada
Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso pradaStrategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso prada
Strategie di innovazione, estensione e internazionalizzazione il caso prada
 
Burberry - Brand identity and artification analysis
Burberry - Brand identity and artification analysisBurberry - Brand identity and artification analysis
Burberry - Brand identity and artification analysis
 
Victoria\'s Secret Brand Analysis
Victoria\'s Secret Brand AnalysisVictoria\'s Secret Brand Analysis
Victoria\'s Secret Brand Analysis
 
Zara Marketing Campaign Design
Zara Marketing Campaign DesignZara Marketing Campaign Design
Zara Marketing Campaign Design
 
Gucci - Digital Audit
Gucci - Digital Audit Gucci - Digital Audit
Gucci - Digital Audit
 
Burberry Case Study
Burberry Case StudyBurberry Case Study
Burberry Case Study
 
Zara Global Strategy
Zara Global StrategyZara Global Strategy
Zara Global Strategy
 
Marketing Cartier & Shang Xia
Marketing Cartier & Shang XiaMarketing Cartier & Shang Xia
Marketing Cartier & Shang Xia
 
Burberry
BurberryBurberry
Burberry
 
Brand analysis of burberry
Brand analysis of burberryBrand analysis of burberry
Brand analysis of burberry
 
Dior Communication Strategy
Dior Communication StrategyDior Communication Strategy
Dior Communication Strategy
 
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposal
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposalBottega Veneta: general overview and new business platform proposal
Bottega Veneta: general overview and new business platform proposal
 
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-up
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-upProject work: piano di marketing per il lancio di una start-up
Project work: piano di marketing per il lancio di una start-up
 
H&M Strategic Recommendations in Depth
H&M Strategic Recommendations in DepthH&M Strategic Recommendations in Depth
H&M Strategic Recommendations in Depth
 
Hermes 's maketing strategy
Hermes 's maketing strategyHermes 's maketing strategy
Hermes 's maketing strategy
 
Brand Identity Prism
Brand Identity PrismBrand Identity Prism
Brand Identity Prism
 
Marketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaMarketing Mix of Prada
Marketing Mix of Prada
 
Luxury Experiences
Luxury ExperiencesLuxury Experiences
Luxury Experiences
 
Brand building basics
Brand building basicsBrand building basics
Brand building basics
 
Prisme d'identité BALMAIN
Prisme d'identité BALMAINPrisme d'identité BALMAIN
Prisme d'identité BALMAIN
 

Similar to piano marketing per brand di moda

Italia worldwide businessidea
Italia worldwide businessideaItalia worldwide businessidea
Italia worldwide businessideaErcole Palmeri
 
NET-A-PORTER SusannaCavallaro
NET-A-PORTER SusannaCavallaroNET-A-PORTER SusannaCavallaro
NET-A-PORTER SusannaCavallaroSusanna Cavallaro
 
Caso Di Open Innovation
Caso Di Open InnovationCaso Di Open Innovation
Caso Di Open Innovationhelowen
 
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"quarta esercitazione "open innovation made in Italy"
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"beda86
 
Silicon Valley_e-business_esercitazione1
Silicon Valley_e-business_esercitazione1Silicon Valley_e-business_esercitazione1
Silicon Valley_e-business_esercitazione1martinapozzan
 
E-Business Piquadro
E-Business PiquadroE-Business Piquadro
E-Business PiquadroE-Team
 
Il made in italy e il web_ Gruppo Google
Il made in italy e il web_ Gruppo GoogleIl made in italy e il web_ Gruppo Google
Il made in italy e il web_ Gruppo GoogleAnna_Franzoi
 
Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Angelo Mazzi
 
Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Angelo Mazzi
 
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoSognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoNicola Carnelos
 
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoSognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoPEDRO909090
 
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul Corea
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul CoreaProggetto "Missione Moda Italia" Seoul Corea
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul CoreaLapam Confartigianato
 
Portfolio Giornalisti Digitali
Portfolio Giornalisti DigitaliPortfolio Giornalisti Digitali
Portfolio Giornalisti DigitaliLeandro Diana
 
Strategia make up
Strategia make upStrategia make up
Strategia make upmgrazy
 
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010Lucia Barzanò
 

Similar to piano marketing per brand di moda (20)

Italia worldwide businessidea
Italia worldwide businessideaItalia worldwide businessidea
Italia worldwide businessidea
 
NET-A-PORTER SusannaCavallaro
NET-A-PORTER SusannaCavallaroNET-A-PORTER SusannaCavallaro
NET-A-PORTER SusannaCavallaro
 
Caso Di Open Innovation
Caso Di Open InnovationCaso Di Open Innovation
Caso Di Open Innovation
 
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"quarta esercitazione "open innovation made in Italy"
quarta esercitazione "open innovation made in Italy"
 
E fashion
E fashionE fashion
E fashion
 
Scavolini
ScavoliniScavolini
Scavolini
 
Silicon Valley_e-business_esercitazione1
Silicon Valley_e-business_esercitazione1Silicon Valley_e-business_esercitazione1
Silicon Valley_e-business_esercitazione1
 
E-Business Piquadro
E-Business PiquadroE-Business Piquadro
E-Business Piquadro
 
Il made in italy e il web_ Gruppo Google
Il made in italy e il web_ Gruppo GoogleIl made in italy e il web_ Gruppo Google
Il made in italy e il web_ Gruppo Google
 
Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011
 
Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011Presentazione Mai Tai 2011
Presentazione Mai Tai 2011
 
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoSognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
 
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successoSognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
Sognidicristallo e-commerce e made in italy, casi si successo
 
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul Corea
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul CoreaProggetto "Missione Moda Italia" Seoul Corea
Proggetto "Missione Moda Italia" Seoul Corea
 
Ecommerce
EcommerceEcommerce
Ecommerce
 
Clipit.it2
Clipit.it2Clipit.it2
Clipit.it2
 
Portfolio Giornalisti Digitali
Portfolio Giornalisti DigitaliPortfolio Giornalisti Digitali
Portfolio Giornalisti Digitali
 
Complice
CompliceComplice
Complice
 
Strategia make up
Strategia make upStrategia make up
Strategia make up
 
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010
Il mosnel sul web 2.0 Gruppo Wasa Università di Padova a.a 2009-2010
 

piano marketing per brand di moda

  • 1. Titolo Testo IUSVE - Web Marketing Lab “Ideazione del brand e del piano di marketing per un consorzio di aziende del fashion in Veneto” Progetto a cura di Beyond The Line: Erika Amigoni Lara Antoniazzi Sara Lazzaroni Raffaele Malacasa
  • 2. Per rispondere alle esigenze del brief si è ipotizzato di creare un consorzio costituito da alcune imprese, finalizzate alla nascita di un nuovo marchio, che sia competitivo nei mercati internazionali, soprattutto grazie all’utilizzo del canale internet. Il brand emergente si rivolge a segmenti specifici sfruttandoleopportunitàderivatedall’altadomanda di prodotti made in Italy nei mercati esteri. È stato sviluppato: • Piano di marketing • Costruzione brand • Strategia operativa primo anno • Possibili sviluppi futuri • Budget Introduzione
  • 3. Analisi Audit Esterno Dall’analisi del mercato è emerso che: • Alta richiesta ed esportazione di prodotti Made in Italy; • i maggiori paesi importatori sono: Russia, Cina, Emirati Arabi e Brasile; • la richiesta della moda Made in Italy è in aumento in Russia.
  • 4.
  • 5. Target: Uomo/Donna • Dai 35/40 anni • Imprenditori reddito alto • Istruzione elevata (estero) e conoscenza delle altre culture • Amanti dello shopping di qualità, apprezzano Made in Italy • Ricerca prodotti di lusso, di qualità ed esclusivi per esaltare il proprio status sociale
  • 6. Brand - Il nome La scelta del nome si è concentrata sul voler esprimere: • il legame con il territorio veneto; • la preziosa attività delle aziende del territorio; • un nome che potesse riunire in un’unica entità la molteplicità delle aziende consorziate. BALIVERNA è la definizione veneta del vento che soffia da nord, concetto collegato al clima rigido, filo conduttore della comunicazione.
  • 7. • Forma geometrica del triangolo: simbolo dell’ascesa dal molteplice all’uno (struttura del consorzio). • Triangolo intersecato da una linea orizzontale: simbolo d’aria (vento) e di terra (legame con il territorio). • Struttura solida parte iconica del logo: rappresenta le sfaccettature del consorzio e l’intenzione del gruppo di affacciarsi su molteplici realtà differenti. Brand - Il Logo
  • 8. Chi è Baliverna? • Un consorzio di aziende manifatturiere del Veneto che realizzano prodotti italiani, di alta qualità e lavorazione artigianale; • lo stile italiano in prodotti curati e studiati dagli artigiani veneti; • un brand che utilizza materiali studiati fin dai tempi della Repubblica di Venezia, per affrontare freddo e intemperie; • un gruppo di aziende che mettono la loro secolare esperienza e i brevetti a disposizione del cliente; • confeziona prodotti studiati per esaltare la bellezza senza rinunciare al confort; • gruppo impegnato nel rispetto dell’ambiente.
  • 9. Missione Il calore italiano tra lusso ed esclusività. Visione Baliverna si impegna a: portare il valore e l’immagine del Made in Italy all’estero; espandere il mercato di distribuzione di capi fashion di lusso senza compromettere l’esclusività e la cura del prodotto; tenere sempre in considerazione la tutela dell’ambiente. Valori Produrre abbigliamento e accessori di ottima qualità manifatturiera, esaltando il lusso e l’eleganza attraverso l’artigianalità delle aziende venete, nel pieno rispetto dell’ambiente e utilizzando pregiate materie prime.
  • 10. • Capispalla (piumini, cappotti, montoni): materiali tecnici e materiali pregiati (cashmere, pellame e pelliccia); • calzature (scarpe, stivali): suole antiscivolo e idrorepellenti; • accessori (borse, guanti, sciarpe, copricapo): per un look coordinato con il resto della collezione; • stagione estiva: capi adatti ai climi meno rigidi puntando sempre sulla ricercatezza dei materiali e garantendo la protezione dalle intemperie. Analisi del Prodotto
  • 11. Dieci capispalla esclusivi - collezione “Rosa dei Venti” • Materiali di altissima qualità; • massimo lusso ed eleganza; • prezzo superiore agli altri capi della collezione Baliverna; • stemma di Baliverna realizzato in oro; • ogni capo identificato da un diverso nome di vento (Bora, Maestrale, Scirocco, Foehn, Tramontana, Grecale, Levante, Ostro, Libeccio, Ponente); • possibilità per il cliente di ricamare sull’abito le iniziali del proprio nome. La produzione del capo potrà essere seguita quotidianamente dal cliente attraverso l’applicazione.
  • 12. Competitors I principali competitors internazionali di Baliverna individuati sono: • Peuterey: ha come elemento primario del suo guardaroba la giacca e sviluppa capi tecnicamente all’avanguardia con materiali ultraleggeri; • Moncler: oggi attivo nel mercato del lusso e tra i principali operatori nella realizzazione e nella distribuzione di abbigliamento e accessori di alta gamma; • Stone Island: che utilizza materiali e tecniche produttive innovativi per l’industria dell’abbigliamento; • Fay: mercato medio-alto, con collezioni lusso casual da uomo, donna e bambino.
  • 13. • Lunga esperienza artigianale delle diverse aziende del brand; • materiali di qualità, tipici del Made in Italy; • eleganza e funzionalità; • possibilità di personalizzazione del prodotto che permette al cliente di possedere un pezzo unico; • variabile del prezzo: inferiori di circa il 30% rispetto ai principali competitors. Vantaggi competitivi
  • 14. PUNTI DI FORZA • artigianalità, esperienza, italianità • progettazione tecnica • produzione di alta qualità • forza lavoro specializzata PUNTI DI DEBOLEZZA • marchio nuovo • collezione estiva poco estesa OPPORTUNITA’ • mercati internazionali • canale internet • forte richiesta made in Italy MINACCE • marchi stranieri “italian” sound • barriere all’importazione in taluni mercati • elevata concorrenza Analisi SWOT
  • 15. Off-line: • due eventi per il lancio del brand, preceduti da una campagna teaser video; • Corner: due in Russia e uno in Italia. On-line: • sito ufficiale (www.balivernamoda.com); • promozione attraverso banner e landing page; • applicazione per dispositivi mobili; • social network (Facebook, Instagram e Twitter); • canale YouTube. Strategia comunicativa
  • 16.
  • 17. • Piramidi di ghiaccio e altrettante strutture in plexiglass all’interno delle quali si inseriranno i capi spalla, i vari accessori e le calzature; • presentazione del presidente del Gruppo di Baliverna; • Ipad, inseriti in piramidi di plexiglass, per consultare catalogo collezione; • presentazione 10 esclusivi capispalla. Eventi: Fashion Iced Day
  • 18.
  • 19. • Corner: Mosca, St. Pietroburgo e Cortina; • cubo in plexiglass, all’interno del quale sarà posizionato un Ipad, per sfogliare il catalogo digitale e iscriversi alla newsletter; • personale del negozio in possesso di password identificativa per accedere all’area riservata del sito ed entrare direttamente in contatto con lo staff di Baliverna. Distribuzione e allestimento
  • 20. • Più di due miliardi connesse in tutto il mondo, più della metà degli europei utilizza il web ogni giorno; • il digitale permette di raggiungere direttamente tutti i potenziali consumatori, infatti le aziende esportano maggiormente grazie all’e-commerce ( 39% del loro fatturato legato all’export); • nel 2012, il valore dell’e-commerce nel mondo ha superato i 1000 miliardi di dollari, (+ 21,1% rispetto al 2011); • Gli acquisti effettuati da smartphone sono in crescita del 160%; • il settore dell’abbigliamento nel 2012 ha registrato un + 33% delle vendite online rispetto al 2011. Importanza sito web e e-commerce
  • 21. Il sito web di Baliverna (www.balivernamoda.com) è elemento centrale della comunicazione del Brand nel mondo. La pagina funge da vetrina per il marchio ed è suddivisa in sei aree principali, che daranno un’immagine completa del brand. Si è posta particolare attenzione nell’evidenziare il collegamento con i social networks. L’e-commerce è stato sviluppato per offrire la possibilità all’utente di acquistare soltanto gli accessori della collezione Baliverna per sottolineare l’importanza di provare e toccare con mano i capispalla. Sito web e e-commerce di Baliverna
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Comunicazione sul web Per pubblicizzare il sito di Baliverna verrà utilizzato lo strumento Google AdWords che permetterà al brand di apparire tra i primi risultati del motore di ricerca, con lo scopo di: • apparire a chi ha tra i 35 e 60 anni e accede a Google da Mosca o St. Pietroburgo cercando specifiche keywords; • apparire a chiunque accede a Google.ru dal Veneto; • realizzare una landing page con video e testi accattivanti per convincere l’utente a lasciare l’e-mail in cambio di un’esperienza esclusiva; • realizzare banner da posizionare in pagine specifiche. Verrà utilizzato anche Google Analytics per monitorare il sito di Baliverna.
  • 28.
  • 29.
  • 30. La pagina di Baliverna sarà gestita da professionisti del settore che seguiranno con attenzione le reazioni dei followers e pubblicheranno con frequenza: • notizie per far conoscere ai fan l’attività della marca (promozioni, collezioni, eventi); • foto che richiameranno i valori e lo stile di Baliverna; • post brevi e semplici, domande e call to action accompagnate da un link che rimanderà al sito ufficiale di Baliverna. L’obiettivo è di coinvolgere i fan e dare così una maggiore visibilità al brand. I Social Networks - Facebook e Twitter
  • 31.
  • 32. Baliverna pubblicherà nel suo canale Youtube: • le interviste al Presidente del Consorzio e agli artigiani per far conoscere a tutti l’identità e la storia del brand; • i video che anticiperanno gli eventi organizzati; • le riprese delle sfilate e gli approfondimenti sulle nuove collezioni. I Social Networks - YouTube
  • 33. Baliverna realizzerà una pagina Instagram dedicata con lo scopo di: • avvicinare il cliente con speciali focus sull’attività, gli interessi e la quotidianità del Gruppo; • coinvolgere e incuriosire con le immagini dei suoi capi, immersi in un’atmosfera allegra ma sempre elegante; • promuovere gli eventi rendendo protagonisti gli ospiti, lo staff e le esclusive location; • mostrare l’allestimento delle sue vetrine e dei suoi spazi. Inoltre tutti avranno la possibilità di pubblicare le loro foto con l’hashtag #Baliverna e di sentirsi coinvolti nella vita e nella quotidianità del brand. I Social Networks - Instagram
  • 34. L’applicazione Baliverna permetterà a tutti gli utenti di: • rimanere costantemente informati riguardo le news e gli eventi del brand; • accedere alle interviste degli artigiani che aggiorneranno il consumatore sui materiali utilizzati e sulle tecniche di lavorazione dei capi; • scoprire le nuove collezioni attraverso il catalogo facilmente consultabile. Inoltre l’applicazione avrà la funzione “tracking” specifica per la collezione dei dieci capi esclusivi tramite la quale l’acquirente di uno dei pezzi potrà seguire passo per passo la lavorazione del suo capospalla. Applicazione per smartphone e tablet
  • 35.
  • 36.
  • 38. Piano di espansione negli anni È stata elaborata una stima del possibile sviluppo del brand Baliverna negli anni successivi alla sua entrata nel mercato e sono state prese in considerazione: • l’apertura, dopo un anno, di un “temporary shop” nel centro di Milano che resterà aperto durante i principali eventi della moda; • l’espansione in altri corner nei negozi delle maggiori città russe; • l’apertura, dopo tre anni, di uno shop Baliverna a Mosca, così da essere nella maggiore città Russa e creare un filo conduttore con gli eventi realizzati; • l’espansione verso altri mercati internazionali dopo i cinque anni.
  • 39. Budget Progetto a cura di Beyond The Line: Erika Amigoni Lara Antoniazzi Sara Lazzaroni Raffaele Malacasa