More Related Content
Similar to عناصر المناخ التنظيمي (20)
More from Sarah Abdussalam (20)
عناصر المناخ التنظيمي
- 2. التنظيمي املناخ عناصر
اتخاذ ومراكز السلطة نمط ويبني ،اإلدارية املستويات على ويدل :التنظيمي الهيكل
.القرارات
.مركزي ال أو مركزي :القيادة نمط
.واحد اتجاه في اإلتصال أو باتجاهني االتصال :اإلتصاالت نمط
.القرارات اتخاذ في املشاركة
.متغير أو روتيني :العمل طبيعة
.للعاملني املعنوية الروح على وتأثيرها التكنولوجيا
- 3. ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
ولذا .عليها السيطرة يستطيع التي البيئية العناصر مع إال التعامل يستطيع ال اإلداري
:التالية العناصر مع التعامل خالل من اًدجي اًيتنظيم اًخمنا تخلق أن اإلدارة بمقدور فإنه
- 4. التنظيمي الهيكل .١
هيكلppلا رppيطوppتو لppيتعدppب قومppت أن إلدارةppل مكنppي
نظمةpملا دافpهأ نpم ًالpك دمpخي حيثpب تنظيميpلا
ثرppppكأ يفةppppظوppppلا جعلppppب كppppلوذ لنيppppمعاppppلا دافppppهوأ
.اًوتأثير معنى
ىppppلإ ؤديppppي أن جبppppي تنظيميppppلا هيكلppppلا لppppيعدppppت
كpلوذ هpئووال فردpلا اتpقاpط نpم قصوىpلا ادةpفاإل
اتpعماpجال اسpسأ لىpع عملpلا نظيمpت اللpخ نpم
أو ةppppعماppppج يppppف اًوضppppع ردppppف لppppك صبحppppي حيثppppب
يةpppلاpppع ةpppجدرpppب تميزpppتو سجامpppناالpppب تصفpppت ثرpppكأ
.التفاعل من
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 5. السياسات .٢
تميزppppppppت اتppppppppسياppppppppس ضعppppppppت أن إلدارةppppppppل مكنppppppppي
عppppppم مppppppئتتالppppppل قراراتppppppلا خاذppppppتا يppppppف ةppppppنروppppppملاppppppب
ليةpppppppppppppppخداpppppppppppppppلا بيئيةpppppppppppppppلا ظروفpppppppppppppppلوا تغيراتpppppppppppppppلا
.العاملني على اًيإيجاب وتؤثير والخارجية
لتغييرpppل ةpppضرppppُع اتpppسسياpppلا كونpppت ال أن جبpppي
ثباتppppppppلاppppppppب تصفppppppppت لppppppppب ،عppppppppيرppppppppسال لppppppppيتبدppppppppلوا
يpppف ياحpppتواالر ثقةpppلا بعثpppي كpppلذ ألن وحpppضوpppلوا
ورpجاأل اتpسياpس مهاpهأ نpمو ،لنيpمعاpلا فوسpن
.والتسريح الخدمة وإنهاء والنقل والترقية
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 6. العاملني تدريب .٣
اإلدارة أنpppppppppب لpppppppppمعاpppppppppلا شعرpppppppppي اpppppppppمندpppppppppع
كpppلوذ هpppتكفاءpppل هpppب تمسكpppتو ليهpppع رصpppحت
اpppم لpppك لىpppع تكررpppملا بهpppيدرpppت قpppيرpppط نpppع
دpppيزpppي كpppلذ إنpppف ،روريpppض أو دpppيدpppج وpppه
.وباملنشأة بنفسه ثقته من
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 7. اإلتصال وأنماط وسائل .٤
كppلذ أن إال هppتذا تحقيقppل لppمعاppلا سعىppي
وال .اتppمعلوppملا لىppع هppلصوppح دون تمppي ال
نppppم تعددةppppم اpppppًعواppppنأ تخدامppppسا أن كppppش
نppم دppيزppت يةppلعاppلا كفاءةppلا ذات صالppتاال
نميةppppت ىppppلإ ؤديppppت ماppppك ،لppppمعاppppلا يةppppلعاppppف
هةppppppج نppppppم لنيppppppمعاppppppلا نيppppppب تعاونppppppلا روح
نيppppppppب تقاربppppppppلوا مppppppppهتفاppppppppلا نميةppppppppت ىppppppppلوإ
.أخرى جهة من واإلدارة العاملني
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 8. التعامل عدالة .٥
ةppppلادppppع ظمةppppنأ عppppضو اإلدارة لىppppع جبppppي
آتpفكاpملا يثpح نpم لنيpمعاpلا عpم لpملتعاpل
ياتpppppppppppppppقترpppppppppppppppلوا ورpppppppppppppppجواأل اتpppppppppppppppبعقوpppppppppppppppلوا
ياحpتاالر لىpع بعثpت ةpلعداpلاpف .بpيتدرpلوا
ادةppppيزppppل مppppهحفزppppتو لنيppppمعاppppلا فوسppppن يppppف
.إنتاجيتهم
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 9. القيادي النمط .٦
كpلوذ سانpناإل يةpنساpنإ لسفةpف اإلدارة تبنىpت أن
لpppppحو قراراتpppppلا خاذpppppتا يpppppف هpppppكراpppppشإ اللpppppخ نpppppم
قيمتهpب شعرpي تىpح هpب قومpي ذيpلا عملpلا لpكشاpم
.املطلوبة األهداف تحقيق في وبإسهاماته
هppppتدppppعساppppمو رؤوسppppملا مppppعدppppل قومppppت تيppppلا قيادةppppلا
،لppppمحاppppت أو تقادppppنا دون يههppppجوppppتو ةppppجحاppppلا ندppppع
تقرارppppppساال لقppppppخ تطيعppppppست تيppppppلا قيادةppppppلا يppppppه
يpppلتاpppلاpppبو يةpppعداpppباإل كارpppفاالpppب تقدمpppلوا نفسيpppلا
تسيبppppلوا تغيبppppلا رppppهظاppppم ميعppppج لىppppع قضيppppت
.والتذمر والتمارض
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 10. الرقابة أساليب .٧
أن نppppppppم دppppppppكلتأppppppppل روريppppppppض رppppppppمأ ةppppppppباppppppppقرppppppppلا
أن إال .ققتppppppppppppppُح دpppppppppppق ةpppppppppppبطلوpppppppppppملا دافpppppppppppهاأل
لنيpppمعاpppلا عpppفدpppت اpppم ادةpppع ةpppيتقليدpppلا ةpppباpppقرpppلا
اإلدارة أن إال .هاppppقتراppppخال لppppئاppppسو تداعppppبال
تنظيميpppلا ناخpppملا لقpppخت تيpppلا يpppه جيدةpppلا
يةpتذا ةpباpقر نpيكوpت ىpلإ لpمعاpلاpب ؤديpي ذيpلا
بpppppجواpppppلاpppppب ليpppppخداpppppلا هpppppسساpppppحإ نpppppم نبعpppppت
واءpس ،دافpهاأل تحقيقpل قهpتاpع لىpع لقىpملا
.ال أم يراقبه أحد هناك أكان
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف
- 11. اإلجتماعية املسؤولية .٨
املشروع إدارة فإن ولذلك .باملشاكل ثقلُملا املجتمع حاجات إلشباع يعمل وإنما ،فراغ في تعمل ال املنظمة
وبني ،ناحية من والتنظيم العمل أهداف بني يربط اًخمنا وتخلق اإلجتماعية مسؤولياتها تتحمل التي هي الواعية
.أخرى ناحية من املجتمع أهداف
ا؟ًدجي اًيتنظيم اًخمنا املنشأة تخلق كيف