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1	
今日のアジェンダ	
Ⅰ. 創業時における資本政策の重要性	
・ 失敗したと思っても後戻りできない資本政策	
・ 創業者間での株式に関するもめごとは、すごく多い。	
	
Ⅱ.「創業株主間契約」の結び方	
・基本の内容は?	
・当事者は誰がなるべきか。	
・実際の買取時における税務上の問題	
・働いた分に応じてベスティングを設けるべきか。	
	
Ⅲ.創業時における資本政策を活用して、いいチームにしよう!	
・株式とストックオプション、どちらがいいの? どう使いわけるの?	
	
起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方
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2	
ここでお願いがあります。	
弁護士としての守秘義務があるため、特定の会社や特定のビジネ
スに関するご質問についてはお答えすることができません。	
具体例として、会社名(GoogleやFacebookなど)を出す場合があ
りますが、クライアントの会社ではありません。
みなさんに分かりやすいようにある程度は具体例を出していきた
いと思いつつ、クライアントの情報を開示しているとの誤解を受け
ないようにしたいと思いますので、投稿などされる際は、配慮をし
ていただけるとありがたいです。
この授業は「創業者側」にたって行います。
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Ⅰ. 創業時における資本政策の重要性
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さて、質問です。	
4	
創業メンバー3名(Aさん、Bさん、Cさん)で会社をつくろ
うということになりました。	
  
それぞれの持株比率は何%ずつにするのがよいで
しょうか?	
  
1.   全員平等に33.3%ずつ	
3.   リーダーであるAさんが90%、残り二人が5%ずつ	
2.   リーダーであるAさんが51%、残り二人が約25%ずつ
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5	
株式の持株比率で何が決まるのか。	
Ⅰ  過半数(51%)の賛成で決まること	
株主総会決議の原則は「過半数」の賛成
  ~ 例えば、役員の選任、報酬枠の設定など	
Ⅱ  特別決議(2/3)の賛成で決まること	
増資、ストックオプションの発行、定款変更
合併などの組織再編、減資など
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6	
創業期に求められる資本政策	
創業者のうち、誰かが敵にまわってしまっても、リーダーが会社の
重要な事項を決定できる。	
誰か中心になる人物が圧倒的多数の株式を持つこ
とが望ましい。	
その後の資金調達により、創業者の持分が希薄化するこ
とも考慮しなければならない。
	
リーダーが共同創業者に渡す株式は、5%~10%というのも、
ある程度納得感のある数字	
もちろん、Googleなどの例外も!!
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7	
上場前(特にシード期)においては、全株主の同意を得て行う手
続が多いので、全株主の同意が得やすい状況にしておくことは
重要。	
  
実務上求められる「全株主の同意」	
株主総会の招集手続の省略
株式の種類の転換(普通株式の一部をA種にするなど)。
	
例:	
創業期に株式を渡すのは、信頼関係のある人に
限定しておこう。	
M&Aを成功させるには、全株主の同意が必要。	
  
1.株式譲渡パターンでは、個々の株主と買主の間で譲渡
2.合併等の組織再編の場合も、「反対株主買取請求権」が発生
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8	
共同創業者の一人が途中でやめた場合は?	
創業者間での株式に関するもめごとは、ものすごく多いです。	
例えば~	
Aさんは、優秀な人に入ってもらおうとして、エンジニアのBさ
んに5%相当の株を1株1万円で渡した。	
  
ところが、Aさんと考え方があわず、1ヶ月で辞めてしまった。	
  
Aさんは、株を買い取ろうとしたが、ちょうどサービスが注目
されはじめてきて、ベンチャーキャピタルなども投資に興味
を示していることを知ったBさんが、ベンチャーキャピタルか
らの評価額である1株50万円でないと渡さないと言い出した。	
  
この場合、どんなことがおきるでしょう?
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9	
Aさんは、優秀な人に入ってもらおうとして、エンジニアのBさんに5%相
当の株を1株1万円で渡した。	
  
ところが、Aさんと考え方があわず、1ヶ月で辞めてしまった。	
  
Aさんは、株を買い取ろうとしたが、ちょうどサービスが注目されはじめて
きて、ベンチャーキャピタルなども投資に興味を示していることを知った
Bさんが、ベンチャーキャピタルからの評価額である1株50万円でないと
渡さないと言い出した。	
  
共同創業者の一人が途中でやめた場合は?	
・ AさんとBさんの交渉は泥沼化し、ついにBさんと連絡がと
れなくなってしまった。
	
・ 交渉はできたが、Aさんには、Bさんから言い値で買い取るだけの
お金が手元になく、多額の借金を背負うことになってしまった。
	
・ ベンチャーキャピタルは、Bさんとのゴタゴタを解決することが投
資の条件だと言ってきた。
	
よくあるパターン
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Ⅱ. 創業株主間契約の結び方
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11	
辞めた場合のルール「創業株主間契約」を締結しておこう。	
創業株主間の基本となる内容	
~創業者間において、誰かが辞めた場合において、残る創業者
が、辞めた人の株式を買い取れる旨をあらかじめ合意しておく。
1. いつ結ぶか。	
2. 誰と誰の間で結ぶか。	
3. いくらで買い取れるとしておくべきか。	
4. 会社が買い取れるという契約はありなのか。	
→会社がお金を払って自分の株式を買うことは、「自己株式の
取得」
原資として、分配可能利益がないとできず、会社法の手続も難
しいので、かなりハードルが高い。これに違反すると刑事罰。
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12	
AZXの創業株主間契約のひな型 
http://www.azx.co.jp/modules/docs/index.php?cat_id=35	
	
「創業株主間契約」の基本となるひな型
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13	
「創業株主間契約」における検討ポイント	
ポイント1	
 誰が買い取れるようにしておくべきか。買い取
れるのは、創業社長だけでよいか。
ポイント2	
 実際の買取時における税務上の問題
ポイント3	
 会社に貢献した分に応じてベスティングを設け
るべきか
「ココナラ」を運営する株式会社ウェルセルフの代表取締役で
ある南章行氏のブログより

http://welself.blogspot.jp/2014/05/blog-post.html
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14	
買い取れるのは創業社長だけでよいか	
AZXのひな型における原則パターン	
[相手方となる株主名](以下「甲」という。)及び[創業株主名]
(以下「乙」という。)は、	
甲:新たにチームに加わる取締役又は従業員	
乙:創業者社長	
社長が辞める場合もあるだろうし、買い取れるのは
残ることになった
創業メンバーにしたい。
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15	
買い取れるのは創業社長だけでよいか	
全創業者間で平等パターン	
創業者らのうちいずれかの者が本会社又は本会社の子会社
の取締役及び従業員のいずれの地位も喪失した場合(以下当
該創業者を「退任創業者」、退任創業者以外の創業者を「残留
創業者」という。)には、その喪失の理由を問わず、退任創業
者は残留創業者からの請求に基づき残留創業者又は残留創
業者の指定する第三者に対し、退任創業者が保有する本会社
の株式(以下「退任創業者保有株式」という。)のうち、残留創
業者が指定する株式数を譲渡するものとする。	
A、B、C(以下総称して「創業者ら」といい、各々を「各創業者」という。)
は、創業者らが保有するX会社(以下「本会社」という。)の株式に関し
<第2条部分>
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実際の買取時の税務上の問題	
AZXのひな型における原則パターン	
1. 甲(新たにメンバーになった人)が会社の役員及び従業員
のいずれの地位をも喪失した場合には~甲の保有する会社
の株式(以下「会社株式」という。)のうち乙(創業者社長)が指
定する株式数を譲渡するものとする。

2. 前項の場合における会社株式1株あたりの譲渡価額は、
甲による当該会社株式の1株あたりの取得の価額と同額とす
る。	
甲が株式を取得したときの価格での買取が原則と
なっているが、その後、ファイナンス等で
会社の時価が高くなっていた場合でも、取得時の価
格のままで買取る場合は税務上の問題に注意!!
(なお、規定すること自体は法律上OK)
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実際の買取時の税務上の問題	
取引価額のパターン	
売 主	
   益	
低額譲渡※	
適正な時価	
高額譲渡	
正常取引	
	
   損	
正常取引	
買 主	
※時価の1/2以上である場合と、1/2未満である場合で課
税関係が異なるケースがあります。	
    益	
   損
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実際の買取時の税務上の問題	
売買当事者のパターン	
・ ケース1 : 個人 ⇒ 個人
	
・ ケース2 : 個人 ⇒ 法人
	
・ ケース3 : 法人 ⇒ 個人
	
・ ケース4 : 法人 ⇒ 法人
	
買 主	
売 主	
個人	
法人	
個人	
法人
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実際の買取時の税務上の問題	
【設例】	
  
売主における株式の取得価額 :	
  200	
  
この株式を取得価額と同額の200で譲渡	
  
譲渡時の株式の適正な時価が・・・	
①300である場合(時価の1/2以上の譲渡)	
  
②1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)	
	
  
	
  
	
  
	
  
	
	
  
	
  
	
  
	
  
19
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実際の買取時の税務上の問題	
【ケース1	
  : 個人 → 個人】	
  
①適正な時価が300である場合(時価の1/2以上の譲渡)	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
②適正な時価が1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)	
  
	
  
20	
売主	
 譲渡益は生じません(200-­‐200=0)ので課税は行
われません。	
買主	
 時価より低い価額で取得した買主側の個人では、
適正な時価1000と譲渡価額200の差額800につい
て売主側の個人から贈与を受けたものとして贈与
税の対象となります。	
売主	
 譲渡益は生じません(200-­‐200=0)ので課税は行
われません。	
買主	
 時価より低い価額で取得した買主側の個人では、
適正な時価300と購入価額200の差額100につい
て売主側の個人から贈与を受けたものとして贈与
税の対象となります。
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実際の買取時の税務上の問題	
21	
【ケース2	
  : 個人 → 法人】	
  
①適正な時価が300である場合(時価の1/2以上の譲渡)	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
②適正な時価が1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)	
  
	
売主	
	
原則として、譲渡益は生じません(200-­‐200=
0)ので課税は行われません。	
買主	
	
時価300と譲渡価額200との差額100は受贈益
として法人税の課税対象となります。	
売主	
	
譲渡価額200が時価1000の1/2未満であるた
め、時価1000により譲渡をしたものとみなされ、
譲渡益800(1000-200=800)に対して譲渡所
得課税が行われます。	
買主	
	
時価1000と譲渡価額200との差額800は受贈
益として法人税の課税対象となります。
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貢献度に応じてベスティングを設けるべきか	
AZXのひな型における原則パターン	
甲(新たにメンバーになった人)が会社の役員及び従業員の
いずれの地位をも喪失した場合には、その喪失の理由を問
わず、甲は乙からの請求に基づき乙(創業者社長)又は乙の
指定する第三者に対し、甲の保有する会社の株式(以下「会
社株式」という。)のうち乙が指定する株式数を譲渡するもの
とする。	
買取る側が、退職した人の保有株式数をすべて買
い取ることもできるようになっている。
在籍中の貢献度に応じて、買取る数を決めてはど
うか?
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ベスティングを設ける場合の規定方法	
ベスティングを設けるパターン	
買取れる数=退職者が保有する株式-当該退職時点に応じた
以下の比率分を控除した数のうち、残留創業者が指定する株式
数
①本覚書締結日より1年以内に退任等をした場合
:退任創業者保有株式の0%
②本覚書締結日より1年を超え年2年以内に退任等をした場合
:退任創業者保有株式の25%
③本覚書締結日より2年を超え年3年以内に退任等をした場合
:退任創業者保有株式の50%
④本覚書締結日より3年を超えた日以降に退任等をした場合
:退任創業者保有株式の100%
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ベスティングを設ける場合の注意点	
ベスティングを設ける場合の注意点	
ポイント1	
 退職したあとに、連絡が取れなくなる場合がある。	
ポイント2	
 退職したあとに、そのまま株をもっていられると困ること
がある。	
例えば、(i)   競合会社への就職、設立
(ii)  反社会的勢力と判断されるおそれ
 (iii)  M&Aの時に反対される。
ポイント3	
 ベスティング期間が終了するまで、パフォーマンスが
悪くてもやめてくれない。
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Ⅲ. 創業時における資本政策を活用して、  
いいチームにしよう!
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26	
今後の自社の成長にとって不可欠な近い将来の役員候補
を採用したいが、スタートアップが払える給料だけでは	
  
来てくれそうにない。	
  
	
  
そこで、以下の手段を考えているが、いずれがよいか。	
  
	
  
(i) 	
  創業者が保有している株式の譲渡	
  
	
  
(ii) 	
  ストックオプションの発行	
  
	
  
(iii)	
   	
  上記(i)(ii)の組み合わせ	
  
優秀な人に来てもらうための資本政策の活用
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「今」株主たる地位をあげてよいかをよく考えよう。	
 留意点	
 1
手続の簡便さだけでは選んではならない。	
 留意点	
 3
→株式譲渡は登記も必要ではなく、譲渡承認機関(通常
取締役会)の承認を得ればよいのでストックオプション
の発行手続よりは簡便。
退職したあとも、株主のままでいいか?
	
 
留意点	
 2
→新株予約権なら「退職したら会社が一方的に無償で
新株予約権を取得して消滅させる」と設計しておくこ
とができ、かつ、それが日本では一般的。
株かストックオプションか。はたまた高い給料か。	
→新株予約権なら、行使されるまで「株」にならず、
株主として議決権も発生しない。
が、それだけを理由に株式譲渡を選ぶのは間違い。
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28	
AZXのHPを活用してください。
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「この一冊を読めば、利用規
約について検討すべきことが
ひと通りわかる!」
「利用規約」
「プライバシーポリシー」
「特定商取引法に関する表
示」のひな形
+
ひな形の英訳付
(Kindle版もあります)	
利用規約、プライバシーのひな型~参考書籍より~
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お問合せ	
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31	
レポート課題	
本日の授業を踏まえて、	
  
	
  
「自分が会社を立ち上げるとき、創業者間の
資本政策をどのようにするか、どのような
ルールを設けるか」	
  
	
  
を考えてみてください。

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株式で揉めないために、創業前に起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方 先生:雨宮 美季・佐瀬 和宏

  • 1. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 1 今日のアジェンダ Ⅰ. 創業時における資本政策の重要性 ・ 失敗したと思っても後戻りできない資本政策 ・ 創業者間での株式に関するもめごとは、すごく多い。 Ⅱ.「創業株主間契約」の結び方 ・基本の内容は? ・当事者は誰がなるべきか。 ・実際の買取時における税務上の問題 ・働いた分に応じてベスティングを設けるべきか。 Ⅲ.創業時における資本政策を活用して、いいチームにしよう! ・株式とストックオプション、どちらがいいの? どう使いわけるの? 起業家が知っておくべき「創業株主間契約」の結び方
  • 2. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 2 ここでお願いがあります。 弁護士としての守秘義務があるため、特定の会社や特定のビジネ スに関するご質問についてはお答えすることができません。 具体例として、会社名(GoogleやFacebookなど)を出す場合があ りますが、クライアントの会社ではありません。 みなさんに分かりやすいようにある程度は具体例を出していきた いと思いつつ、クライアントの情報を開示しているとの誤解を受け ないようにしたいと思いますので、投稿などされる際は、配慮をし ていただけるとありがたいです。 この授業は「創業者側」にたって行います。
  • 3. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. Ⅰ. 創業時における資本政策の重要性
  • 4. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. さて、質問です。 4 創業メンバー3名(Aさん、Bさん、Cさん)で会社をつくろ うということになりました。   それぞれの持株比率は何%ずつにするのがよいで しょうか?   1.   全員平等に33.3%ずつ 3.   リーダーであるAさんが90%、残り二人が5%ずつ 2.   リーダーであるAさんが51%、残り二人が約25%ずつ
  • 5. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 5 株式の持株比率で何が決まるのか。 Ⅰ  過半数(51%)の賛成で決まること 株主総会決議の原則は「過半数」の賛成   ~ 例えば、役員の選任、報酬枠の設定など Ⅱ  特別決議(2/3)の賛成で決まること 増資、ストックオプションの発行、定款変更 合併などの組織再編、減資など
  • 6. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 6 創業期に求められる資本政策 創業者のうち、誰かが敵にまわってしまっても、リーダーが会社の 重要な事項を決定できる。 誰か中心になる人物が圧倒的多数の株式を持つこ とが望ましい。 その後の資金調達により、創業者の持分が希薄化するこ とも考慮しなければならない。 リーダーが共同創業者に渡す株式は、5%~10%というのも、 ある程度納得感のある数字 もちろん、Googleなどの例外も!!
  • 7. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 7 上場前(特にシード期)においては、全株主の同意を得て行う手 続が多いので、全株主の同意が得やすい状況にしておくことは 重要。   実務上求められる「全株主の同意」 株主総会の招集手続の省略 株式の種類の転換(普通株式の一部をA種にするなど)。 例: 創業期に株式を渡すのは、信頼関係のある人に 限定しておこう。 M&Aを成功させるには、全株主の同意が必要。   1.株式譲渡パターンでは、個々の株主と買主の間で譲渡 2.合併等の組織再編の場合も、「反対株主買取請求権」が発生
  • 8. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 8 共同創業者の一人が途中でやめた場合は? 創業者間での株式に関するもめごとは、ものすごく多いです。 例えば~ Aさんは、優秀な人に入ってもらおうとして、エンジニアのBさ んに5%相当の株を1株1万円で渡した。   ところが、Aさんと考え方があわず、1ヶ月で辞めてしまった。   Aさんは、株を買い取ろうとしたが、ちょうどサービスが注目 されはじめてきて、ベンチャーキャピタルなども投資に興味 を示していることを知ったBさんが、ベンチャーキャピタルか らの評価額である1株50万円でないと渡さないと言い出した。   この場合、どんなことがおきるでしょう?
  • 9. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 9 Aさんは、優秀な人に入ってもらおうとして、エンジニアのBさんに5%相 当の株を1株1万円で渡した。   ところが、Aさんと考え方があわず、1ヶ月で辞めてしまった。   Aさんは、株を買い取ろうとしたが、ちょうどサービスが注目されはじめて きて、ベンチャーキャピタルなども投資に興味を示していることを知った Bさんが、ベンチャーキャピタルからの評価額である1株50万円でないと 渡さないと言い出した。   共同創業者の一人が途中でやめた場合は? ・ AさんとBさんの交渉は泥沼化し、ついにBさんと連絡がと れなくなってしまった。 ・ 交渉はできたが、Aさんには、Bさんから言い値で買い取るだけの お金が手元になく、多額の借金を背負うことになってしまった。 ・ ベンチャーキャピタルは、Bさんとのゴタゴタを解決することが投 資の条件だと言ってきた。 よくあるパターン
  • 10. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. Ⅱ. 創業株主間契約の結び方
  • 11. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 11 辞めた場合のルール「創業株主間契約」を締結しておこう。 創業株主間の基本となる内容 ~創業者間において、誰かが辞めた場合において、残る創業者 が、辞めた人の株式を買い取れる旨をあらかじめ合意しておく。 1. いつ結ぶか。 2. 誰と誰の間で結ぶか。 3. いくらで買い取れるとしておくべきか。 4. 会社が買い取れるという契約はありなのか。 →会社がお金を払って自分の株式を買うことは、「自己株式の 取得」 原資として、分配可能利益がないとできず、会社法の手続も難 しいので、かなりハードルが高い。これに違反すると刑事罰。
  • 12. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 12 AZXの創業株主間契約のひな型  http://www.azx.co.jp/modules/docs/index.php?cat_id=35 「創業株主間契約」の基本となるひな型
  • 13. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 13 「創業株主間契約」における検討ポイント ポイント1 誰が買い取れるようにしておくべきか。買い取 れるのは、創業社長だけでよいか。 ポイント2 実際の買取時における税務上の問題 ポイント3 会社に貢献した分に応じてベスティングを設け るべきか 「ココナラ」を運営する株式会社ウェルセルフの代表取締役で ある南章行氏のブログより
 http://welself.blogspot.jp/2014/05/blog-post.html
  • 14. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 14 買い取れるのは創業社長だけでよいか AZXのひな型における原則パターン [相手方となる株主名](以下「甲」という。)及び[創業株主名] (以下「乙」という。)は、 甲:新たにチームに加わる取締役又は従業員 乙:創業者社長 社長が辞める場合もあるだろうし、買い取れるのは 残ることになった 創業メンバーにしたい。
  • 15. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 15 買い取れるのは創業社長だけでよいか 全創業者間で平等パターン 創業者らのうちいずれかの者が本会社又は本会社の子会社 の取締役及び従業員のいずれの地位も喪失した場合(以下当 該創業者を「退任創業者」、退任創業者以外の創業者を「残留 創業者」という。)には、その喪失の理由を問わず、退任創業 者は残留創業者からの請求に基づき残留創業者又は残留創 業者の指定する第三者に対し、退任創業者が保有する本会社 の株式(以下「退任創業者保有株式」という。)のうち、残留創 業者が指定する株式数を譲渡するものとする。 A、B、C(以下総称して「創業者ら」といい、各々を「各創業者」という。) は、創業者らが保有するX会社(以下「本会社」という。)の株式に関し <第2条部分>
  • 16. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 AZXのひな型における原則パターン 1. 甲(新たにメンバーになった人)が会社の役員及び従業員 のいずれの地位をも喪失した場合には~甲の保有する会社 の株式(以下「会社株式」という。)のうち乙(創業者社長)が指 定する株式数を譲渡するものとする。
 2. 前項の場合における会社株式1株あたりの譲渡価額は、 甲による当該会社株式の1株あたりの取得の価額と同額とす る。 甲が株式を取得したときの価格での買取が原則と なっているが、その後、ファイナンス等で 会社の時価が高くなっていた場合でも、取得時の価 格のままで買取る場合は税務上の問題に注意!! (なお、規定すること自体は法律上OK)
  • 17. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 取引価額のパターン 売 主    益 低額譲渡※ 適正な時価 高額譲渡 正常取引    損 正常取引 買 主 ※時価の1/2以上である場合と、1/2未満である場合で課 税関係が異なるケースがあります。     益    損
  • 18. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 売買当事者のパターン ・ ケース1 : 個人 ⇒ 個人 ・ ケース2 : 個人 ⇒ 法人 ・ ケース3 : 法人 ⇒ 個人 ・ ケース4 : 法人 ⇒ 法人 買 主 売 主 個人 法人 個人 法人
  • 19. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 【設例】   売主における株式の取得価額 :  200   この株式を取得価額と同額の200で譲渡   譲渡時の株式の適正な時価が・・・ ①300である場合(時価の1/2以上の譲渡)   ②1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)                 19
  • 20. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 【ケース1  : 個人 → 個人】   ①適正な時価が300である場合(時価の1/2以上の譲渡)             ②適正な時価が1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)     20 売主 譲渡益は生じません(200-­‐200=0)ので課税は行 われません。 買主 時価より低い価額で取得した買主側の個人では、 適正な時価1000と譲渡価額200の差額800につい て売主側の個人から贈与を受けたものとして贈与 税の対象となります。 売主 譲渡益は生じません(200-­‐200=0)ので課税は行 われません。 買主 時価より低い価額で取得した買主側の個人では、 適正な時価300と購入価額200の差額100につい て売主側の個人から贈与を受けたものとして贈与 税の対象となります。
  • 21. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 実際の買取時の税務上の問題 21 【ケース2  : 個人 → 法人】   ①適正な時価が300である場合(時価の1/2以上の譲渡)           ②適正な時価が1000である場合(時価の1/2未満での譲渡)   売主 原則として、譲渡益は生じません(200-­‐200= 0)ので課税は行われません。 買主 時価300と譲渡価額200との差額100は受贈益 として法人税の課税対象となります。 売主 譲渡価額200が時価1000の1/2未満であるた め、時価1000により譲渡をしたものとみなされ、 譲渡益800(1000-200=800)に対して譲渡所 得課税が行われます。 買主 時価1000と譲渡価額200との差額800は受贈 益として法人税の課税対象となります。
  • 22. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 貢献度に応じてベスティングを設けるべきか AZXのひな型における原則パターン 甲(新たにメンバーになった人)が会社の役員及び従業員の いずれの地位をも喪失した場合には、その喪失の理由を問 わず、甲は乙からの請求に基づき乙(創業者社長)又は乙の 指定する第三者に対し、甲の保有する会社の株式(以下「会 社株式」という。)のうち乙が指定する株式数を譲渡するもの とする。 買取る側が、退職した人の保有株式数をすべて買 い取ることもできるようになっている。 在籍中の貢献度に応じて、買取る数を決めてはど うか?
  • 23. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. ベスティングを設ける場合の規定方法 ベスティングを設けるパターン 買取れる数=退職者が保有する株式-当該退職時点に応じた 以下の比率分を控除した数のうち、残留創業者が指定する株式 数 ①本覚書締結日より1年以内に退任等をした場合 :退任創業者保有株式の0% ②本覚書締結日より1年を超え年2年以内に退任等をした場合 :退任創業者保有株式の25% ③本覚書締結日より2年を超え年3年以内に退任等をした場合 :退任創業者保有株式の50% ④本覚書締結日より3年を超えた日以降に退任等をした場合 :退任創業者保有株式の100%
  • 24. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. ベスティングを設ける場合の注意点 ベスティングを設ける場合の注意点 ポイント1 退職したあとに、連絡が取れなくなる場合がある。 ポイント2 退職したあとに、そのまま株をもっていられると困ること がある。 例えば、(i)   競合会社への就職、設立 (ii)  反社会的勢力と判断されるおそれ  (iii)  M&Aの時に反対される。 ポイント3 ベスティング期間が終了するまで、パフォーマンスが 悪くてもやめてくれない。
  • 25. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. Ⅲ. 創業時における資本政策を活用して、   いいチームにしよう!
  • 26. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 26 今後の自社の成長にとって不可欠な近い将来の役員候補 を採用したいが、スタートアップが払える給料だけでは   来てくれそうにない。     そこで、以下の手段を考えているが、いずれがよいか。     (i)  創業者が保有している株式の譲渡     (ii)  ストックオプションの発行     (iii)    上記(i)(ii)の組み合わせ   優秀な人に来てもらうための資本政策の活用
  • 27. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 「今」株主たる地位をあげてよいかをよく考えよう。 留意点 1 手続の簡便さだけでは選んではならない。 留意点 3 →株式譲渡は登記も必要ではなく、譲渡承認機関(通常 取締役会)の承認を得ればよいのでストックオプション の発行手続よりは簡便。 退職したあとも、株主のままでいいか? 留意点 2 →新株予約権なら「退職したら会社が一方的に無償で 新株予約権を取得して消滅させる」と設計しておくこ とができ、かつ、それが日本では一般的。 株かストックオプションか。はたまた高い給料か。 →新株予約権なら、行使されるまで「株」にならず、 株主として議決権も発生しない。 が、それだけを理由に株式譲渡を選ぶのは間違い。
  • 28. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 28 AZXのHPを活用してください。
  • 29. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 「この一冊を読めば、利用規 約について検討すべきことが ひと通りわかる!」 「利用規約」 「プライバシーポリシー」 「特定商取引法に関する表 示」のひな形 + ひな形の英訳付 (Kindle版もあります) 利用規約、プライバシーのひな型~参考書籍より~
  • 30. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. お問合せ AZX Professionals Group (エイジックス・プロフェッショナルズ・グループ) AZX 総合法律事務所 e-mail: contact@azx.co.jp URL:  http://www.azx.co.jp AZX からの発信情報もご活用ください! Facebookページ http://www.facebook.com/azxgroup Twitter http://twitter.com/intent/user?screen_name=AZXGroup ブログ/メルマガ http://www.azx.co.jp/modules/malma/  
  • 31. by AZX, http://www.AZX.co.jp© 2014  AZX Professionals Group. All rights reserved. 31 レポート課題 本日の授業を踏まえて、     「自分が会社を立ち上げるとき、創業者間の 資本政策をどのようにするか、どのような ルールを設けるか」     を考えてみてください。