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http://www.photojumping.com
Sunday, July 18, 2010

entenda a lógica...
http://www.ﬂickr.com/photos/cuppini/3180110788/

Todos queremos...


Capitalismo
mas vivemos no


cujo maior deus é o
CAPITAL
in god we trust


...em torno do qual devemos orientar nossas vidas

$

capital

...em torno do qual devemos orientar nossas vidas

#fail

$

capital

...e que pode ser visto em diversas facetas

por isso, dois conceitos essenciais precisam ser compreendidos

$

capital


$
+$

ativo capital


$
+$ -$

ativo capital passivo

ativo
aumenta meu capital

passivo
reduz meu capital


ativo ou passivo?

passivo
prestações
seguro
IPVA
DPVAT
multas

ativo
compra
R$ 10.000
venda
R$15.000


no geral

ricos pobres
compram compram
ativos
passivos

por isso que

ricos ﬁcam pobres ﬁcam
cada vez cada vez
mais mais
ricos probres

#WTF
já que é assim,
em qual ativo devo investir?


imóvel? carro?

acões? gado?

no que nerd investe?

no que nerd investe?

conhecimento

Rá!

conhecimento

ativo


passivo


o conhecimento que
acumulamos, quando bem
empregado, vale ouro!

=

onde empregar todo este
conhecimento?

como fazer este

ativo
trabalhar em prol do meu

http://www.ﬂickr.com/photos/mauriciomercer/3615966678/
capital?

você pode

alugá-lo


você pode usá-lo para

produzir
outros
ativos


aluguel


cultivo de ativos


aluguel

R$20

aluguel

R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 R$20 R$20 R$20 R$20

aluguel

R$20 + R$20 + R$20 + R$20 + R$20 = R$100

cultivo de ativos

R$5

cultivo de ativos

R$5 R$10

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20 R$40

cultivo de ativos

R$5 R$10 R$20 R$40 R$80

cultivo de ativos

R$5 + R$10 + R$20 + R$40 + R$80 = R$155

aluguel

linear
incrementa o capital de forma


eativos
cu ltivod

l
l de forma

a
increment a o capita

ex po n en ci

Aluguel Cultivo de Ativos


conhecimento
alugar
ou

criar outros ativos

http://www.ﬂickr.com/photos/pfala/3108965331/

conhecimento
alugar
ou

criar outros ativos


...basta que saibemos
transformá-lo em ideias!
Twitter: U$ 250 mi
Google: U$ 156 bi
Apple: U$ 157 bi
IBM: U$ 169 bi
M$: U$ 255 bi


U$ 1.65 bi

U$ 1.50 bi

U$ 0.57 bi

U$ 0.40 bi

GlueCode U$ 0.10 bi

portanto,
Empreenda
suas
ideias!
crie ativos

Empresário
vs
Empreendedor
vs
Empregado

Empresário
abre empresa

Empreendedor
concretiza ideias


Empregado
segue ordens


empreendedorismo
a arte de concretização de ideias
a arte da criação de ativos


a lógica dos empreendedores

$

Empreendedor
vs
Empregado

“Salário”
Empregado Empreendedor

2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009


Capital
Empregado Empreendedor

2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

•Vestibular ‣ 1996
•Iº Emprego ‣ 1997

•Graduação ‣ 2001

•Iª Empresa ‣ 2002
•2ª Empresa ‣ 2003
•Mestrado ‣ 2007

eu, empreendedor

1.Desinteresse ‣ até 2001
2.Oportunidade ‣ 2002
3.Necessidade ‣ 2003


quem precisa disso?


Por que
empreender?

riqueza fama inovação

Por que
empreender?

qualidade de vida

qualidade de vida
==
equilíbrio

http://www.ﬂickr.com/photos/jmpznz/277402644/

trabalho, família, viagens, esporte, música, livros, cursos,
balada, bebida, comida, TV, cinema, sono...

tudo, nem muito, nem pouco

qualidade de vida
é fazer o que se gosta
equilibradamente


fazer
o que se gosta

DOM

DOM
disposição para
suportar algum
sofrimento

o dom da
música


o dom do
esporte


o dom da
programação de
computadores


quando se faz o
que se gosta,
faz-se melhor
que todos
http://blog.improveit.com.br/articles/2008/08/27/receita-do-sucesso-fazer-o-que-voce-ama

portanto,
Empreenda
suas
ideias!

empreenda
mas

conforme seus dons


e potencialize suas chances de

SUCESSO


Se for ser um
empreendedor...


Se for ser um
empreendedor...

...seja um
empreendedor 2.0

sugestão de leitura...

Manifesto 2.0
http://tinyurl.com/manifesto20



http://37signals.com/rework

To Be Continued...

© All rights reserved.

http://bluesoft.wordpress.com/2010/05/18/rework

palestra motivacional?
tá falando comigo?
show me code!


@paulo_caelum @guilhermecaelum

http://docs.google.com/View?id=dchctwdk_205dghg87d5


“ Quando criamos a Fóton,
éramos 4 proﬁssionais
bem empregados.


Todos os 4 conseguiram
licenças não remuneradas
em suas empresas de origem.
Isso nos deu um tempo para
avaliar a viabilidade da empresa
antes de pedir
demissão/exoneração.


Nos 17 anos de vida da empresa
buscamos diversificar um pouco (...)
mas constatamos que nosso negócio mesmo
é desenvolvimento de SW bancário transacional
e voltamos a focar.
(...)


cada macaco no seu galho!

“ Problemas,
todas as
empresas têm,
o que muda
é a abordagem
para resolvê-los.


Tivemos muitos altos e
baixos na empresa (...) e
conseguimos superar os
maiores desafios.

Alguns nos perguntam

se valeu a pena ou não.

A resposta não é simples,
pois não sabemos como estaríamos
se tivéssemos seguido outro caminho.

A empresa nos traz muitas felicidades, mas
também muitas dificuldades e muito,
mas muito, mas muito trabalho.

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

nossos salários sempre foram
inferiores ao que ganhávamos
nos empregos anteriores, mas a
empresa tem um valor razoável
que não está no salário.

$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

a diversidade de coisas
pelas quais passamos, nos
trouxe muito
aprendizado


Eu trabalhava
como analista de
sistemas
concursado no
TCU e estava
formado há
16 meses.

http://danielbordin.wordpress.com/2010/07/14/por-que-valeu-a-pena-por-que-nao-foi-facil/

Não havia um plano de negócio. Tinha
uma deﬁnição solta do escopo.
Com 22 anos, não tinha nenhuma
experiência prévia com empresa e
desenvolvimento de produtos.


A idéia original com a Mirante era desenvolver
sistemas médicos (...) Após seis meses
comecei a aceitar consultorias e pequenos
projetos (...) Conseguimos aí um bom projeto
junto ao Banco do Brasil. (...) No quarto ano
abandonei a idéia do software de prontuário
médicos e de gestão de documento, passando a
focar nas consultorias e desenvolvimento de
sistemas. (...) Gradualmente a Mirante saiu do
foco de consultoria (...) Nos últimos cinco anos
focamos em projetos fechados de sistemas
e em fábrica de software.

Consegui uma licença não remunerada do

⅓
TCU. Saí para ganhar um terço (...).

T€U

http://www.ﬂickr.com/photos/pedrosimoes7/393217457/

Apesar de achar um bom clima de trabalho no
Tribunal, sentia-me muito mais gratificado em
estar na Mirante e ao mesmo tempo, estando com
25 anos, dava-me uma angustia saber que ficaria
ali fazendo o mesmo trabalho até me aposentar
aos 65 anos.

http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/393217457/

Em 2006,
a Mirante passou por
grandes diﬁculdades,
mas foi dada a volta.
O que não provoca minha morte faz com que eu fique mais forte
Friedrich Nietzsche

des ses
so dizer
ue pos s a?
oq pre
E ntão os de em
se 1 2 an
q ua

Foi fácil? Não.
Valeu a pena? Sim.
Por que valeu a pena?
Por que não foi fácil.

Entendo por que com
freqüência os criadores de grandes
empresas ou soluções são pessoas
admiráveis. Não porque
necessariamente já eram
admiráveis, mas porque o
processo de criar os impeliram a se
tornarem admiráveis.


“ Toda empresa nasce por algo
que pode ser a vontade de
ser seu próprio chefe, a
vontade de fazer algo
melhor, vontade de fazer
algo inovador


“ As dificuldades foram
inúmeras (...) abrir uma
empresa é como ter um
filho, te traz muitas
preocupações, o começo é
assustador e você pode
até achar que não vai
conseguir, mas depois que
cresce te dá muito
orgulho e o dia a dia fica
mais tranquilo, sem tanta
dependência da sua pessoa
mas sempre carente da sua
atenção.
http://www.flickr.com/photos/tooliver/525348256/

A B2T nasceu em 2003 com
3 ex-alunos/alunos da UnB.
Tínhamos a idéia inicial de ter uma
empresa onde atenderíamos
negócios de tecnologia.


não deu certo
Atender negócios de tecnologia


não deu certo
Atender negócios de tecnologia

éramos visto como uma empresa
que fazia tudo e não fazia nada.

Aprendemos que o FOCO é
importante para uma empresa.


“ Já tinha passado por diferentes
empresas de diferentes tamanhos e não
conseguia ter satisfação por me sentir
apenas um 'recurso'.


Eu e João víamos todos os dias
um dos nossos colegas de equipe
sempre chegando eufórico,
radiante, cheio de idéias e
estava contando os dias para
pedir demissão e se dedicar a
sua própria empresa.


Pensamos muito e resolvemos abandonar
nossa pseudo-estabilidade de ter
carteira assinada e nos juntar para fazer algo
que trabalhássemos felizes em projetos
nossos.


“ acho que os nossos colegas de
faculdade que optaram por trabalhar
em multinacionais ou passaram em
bons concursos ganham mais e não
tem as preocupações de um
empresário que tem que lidar com
oscilações do mercado

se a vida fosse navegar…
você preferiria ser um tripulante num
transatlântico de luxo com toda a
programação já planejada ou ter seu
próprio veleiro e decidir quais
lugares gostaria de visitar? ter seu
próprio barquinho dá um trabalho do
cão, mas proporciona experiências que
o transatlântico não vai dar.

“ Nós 6 sempre fomos muito unidos e 1 de
nós sempre teve um fogo
empreendedor.


o projeto de graduação do
Marcos e do Anderson foi
em TVD (...) e decidimos
que esse era o mercado que
a gente queria investir.


Eu diria que o principal valor
aqui é "felicidade". Se a
gente ou o resto da galera
não tá feliz a gente muda
bastante coisas. (...) Acho que
o maior desaﬁo nesse tempo
todo é conseguir associar
esses valores com o mercado
de TI em si.

TiesNoMore
TiesNoMore
TiesNoMore

os primeiros anos da SEA pareceram-nos caóticos

Mas, para nossa surpresa, o caos foi premiado

http://www.df.sebrae.com.br/mostraPagina.asp?codServico=44&codPagina=907

Caos SEArence


e com o tempo, o caos demonstrou-se tendência mundial

Recorrência
Falta de bons empregos não é o problema.

Ninguém começou por dinheiro.

Todos começaram por ideias.

Ninguém disse que é fácil.


Recorrência
Ninguém disse que ter feito
UnB foi fator essencial.


De vendedor ...a vendedor de
de cadeiras.... projeções.

De pagodeiro... ...a empresário.


...a promotor de
eventos.

De nerd...


...a jogador de
De nerd...
Poker.


o mais importante de tudo é

ATITUDE

“ Você não pode
esperar arrumar um
estágio, ou emprego,
que te ensine (de
mão beijada) a ser
um bom
desenvolvedor. Um
bom desenvolvedor
se cria sozinho, nas
madrugadas
selvagens dos canais
de IRC e grupos de
e-mail.”


Não se iluda.
Não se conforte.
Não espere.
Inspire-se.
Just do it.
Resolva seus problemas.
Faça do seu jeito.
Comece pequeno.
Permaneça pequeno.
Não desista.

de uma forma ou de outra,

faca-se
‘
conhecido


de uma forma ou de outra,

faca-se
‘
conhecido
e respeitado


http://www.slideshare.net/seatecnologia

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