Este documento describe las estrategias clave de planeación y seguimiento. Estas incluyen obtener información, realizar análisis y diagnósticos, establecer objetivos y prioridades, desarrollar estrategias y programas, implementar proyectos y acciones, establecer metas e indicadores, realizar seguimiento y evaluación. La planeación estratégica busca transformar al país de acuerdo a las normas constitucionales mediante la asignación ordenada de recursos y responsabilidades.

1. ESTRATEGIAS DE
PLANEACIÓN Y
SEGUIMIENTO

2. Ley de la planeación
Se entiende como planeación nacional la
ordenación racional y sistemática de acciones
que, sobre la base del ejercicio de las
atribuciones del Ejecutivo Federal en materia de
regulación y promoción de la actividad
económica, social, política y cultural, tiene como
propósito transformar al país, de conformidad con
las normas, principios y objetivos que la propia
Constitución y Ley establecen.
Mediante la planeación se fijarán objetivos,
metas, estrategias y prioridades; se asignarán
recursos,
responsabilidades y tiempos de ejecución, se
coordinarán acciones y se evaluarán resultados.

3. ESTRATEGIAS DE PLANEACION
Y SEGUIMIENTO
• Obtener información
• Análisis
• Contextualizar
• Diagnóstico
• Objetivos y prioridades
• Estrategias y programas
• Proyectos y acciones
• Metas e indicadores
• Seguimiento
• Evaluación

4. Obtener información
• “La estrategia adecuada de negocios no puede
formularse con datos ó conocimientos fragmentarios, si
funciona así es suerte”

5. Análisis

6. Diagnostico

7. Preguntas para realizar un buen
diagnostico
• ¿Qué pasa si no se actúa?
• ¿Por dónde empezar?
• ¿Qué debe de cambiar y por qué?
• ¿Qué exigencias y problemas enfrenta la empresa?
• ¿Qué exigencias y problemas enfrentan las diferentes
áreas de la empresa?
• ¿Cómo solucionar éstos problemas?

8. Objetivos y prioridades
• Los objetivos constituyen lo que se quiere alcanzar, la
solución de los problemas detectados.

9. Estrategias y programas
• “UNA PLANIFICACION SIN LA ACCION
ES FUTIL, LA ACCION SIN UNA
PLANIFICACIÓN ES FATAL” Dicho
empresarial.

10. Proyectos y acciones
• “Las acciones contemplan los
procedimientos específicos a desarrollar,
se trata del qué hacer concreto”.

11. Metas e indicadores Indicadores
Metas
• Las metas son la • Los indicadores son
parte más visible del los parámetros y
plan y son la variables que se
referencia inmediata modificarán
para calificar el conforme el
grado de avance y desarrollo del plan.
cumplimiento de los
compromisos.

12. Seguimiento
• Se trata de contar con la opción de supervisar el avance
o, en su caso; los problemas que registre el desarrollo del
plan en su ejecución.

13. Evaluación
• contempla un análisis de los resultados, impactos y
trascendencia del plan por la vía de la evaluación de
impacto, de resultados, de desempeño, externo.